Stärke und Solidarität am Internationalen Frauentag feiern

Vor ein paar Monaten las ich Indra Nooyis Autobiografie über ihre Zeit als (erste weibliche) CEO von Pepsi. Jeder, der in meinem Team arbeitet, wusste, dass ich das Buch gelesen hatte, denn in den folgenden Wochen zitierte ich es, bezog mich darauf und teilte meine "Aha"-Momente. Aber was ich am meisten mitgenommen habe, und zwar weit über alles hinaus, was ich über die Börse, die Planung von Führungskräften oder Jahresberichte gelernt habe, waren ihre Ratschläge zur Unterstützung von Frauen in Führungspositionen.
Praktische und realistische Ratschläge, die sich auf die Verantwortung von Führungskräften konzentrieren, ein berufliches Umfeld und eine Kultur zu schaffen, in der sich Frauen entfalten können. Unterstützung, wie z. B. die Bereitstellung von Fruchtbarkeitsleistungen, die es Frauen ermöglichen, ihrer Karriere frühzeitig Priorität einzuräumen und Entscheidungen über die Familienplanung auf später zu verschieben. Ratschläge und Empfehlungen, die Frauen tatsächlich befähigen, die Karriereleiter zu erklimmen, ihre Meinung zu ändern und zu überdenken, was "alles haben" wirklich bedeutet.
Allerdings bedarf es der Unterstützung aller, um sinnvolle Veränderungen wie diese herbeizuführen. Wie meine Kollegin (und eine rundum großartige Person), Jess Davey, es ausdrückte:
Wir wissen die Unterstützung durch männliche Verbündete sehr zu schätzen. Ohne männliche Verbündete geht es nicht. Aber wie ich schon sagte, ist ein Verbündeter etwas, das man sich durch seine Entscheidungen verdient, es ist nicht nur ein Wort, das man einmal im Jahr benutzen kann.

Ich habe gerade mein fünftes Jahr bei Media.Monks hinter mir und konnte miterleben, wie das Unternehmen in dieser Zeit von 800 auf über 9.000 Mitarbeiter angewachsen ist, was für mich als Frau eine Reihe von persönlichen beruflichen Meilensteinen bedeutet. Ich hatte die Gelegenheit, zu sehen, wie mehr Frauen in unser Führungsteam berufen wurden, mit aufstrebenden Führungskräften zusammenzuarbeiten, die inspiriert sind, Initiativen voranzutreiben, die andere Frauen stärken, und zu beobachten, wie sich unser Mitarbeiterteam weiterentwickelt und Umfragen und DE&I-Maßnahmen durchführt, um unsere Fortschritte besser zu verfolgen und zu verstehen. Ich habe auch mein eigenes Team aufgebaut, das aus Frauen besteht, die uns (und mich) immer wieder in neue (bessere) Richtungen drängen. Einige dieser Frauen in meinem Team stehen hinter dem diesjährigen Internationalen Frauentag, an dem wir einen Tag mit Inhalten veranstalten werden, die unter dem Motto "Engage with Equity" (Engagiere dich mit Gleichberechtigung) stehen, wie ich kürzlich in The Drum berichtete.
Auf der ganzen Welt werden wir den Tag nutzen, um die Beiträge einiger Frauen von S4 Capital zu feiern und zu würdigen. Unser globales Programm umfasst eine Podiumsdiskussion mit Mitgliedern unseres Executive Leadership Teams und unserem Global General Counsel, moderiert von Jess Clifton, die unsere Frauen auch das ganze Jahr über durch ihre Initiative "Women Connect" unterstützt Wir haben alle Mitglieder der Women-Connect-Community eingeladen, vorab Fragen und Videos einzureichen, um die Diskussion dynamisch und persönlich zu halten - und um die persönlichen Kontakte und Gespräche zu fördern, die uns meiner Meinung nach auszeichnen.
Unsere Veranstaltung wird weltweit auf unserer internen Videoplattform Shift gestreamt, und unsere lokalen Niederlassungen veranstalten Partys und andere Aktivitäten, die die Frauen in ihren Gemeinschaften widerspiegeln. Aber da wir den Tag im Zeichen der Frauen verbringen, hoffen wir, dass alle kommen werden. Jordan Cuddy hat dieses Gefühl, wie so oft, in einem Beitrag auf LinkedIn auf den Punkt gebracht: "Idealerweise würden mehr Männer auftauchen, um die Frauen zu unterstützen, die ihre Erfahrungen teilen. Machen Sie es sich bequem, ein wenig unangenehm zu sein. Und darüber nachdenken, wie sie bewusster sein und mehr Unterstützung leisten können. Wahre Verbündetheit zeigt sich darin, dass man Maßnahmen zur Unterstützung von Minderheiten ergreift, selbst wenn diese Maßnahmen Auswirkungen auf den eigenen Status, das eigene Portemonnaie, die eigene Zeit oder den eigenen Zugang haben könnten. Setzen Sie sich diesen Monat für die Frauen ein."
Als Teil unseres IWD-Programms werden wir Redner aus vielen verschiedenen Teams, Disziplinen und Ländern auf der ganzen Welt für "Take 10" vorstellen, eine Reihe von Mini-Präsentationen, darunter: Jordan Cuddy über "How to F*cking Sell", Aisha Bean über "Leaving a Leadership Legacy", Nimo Awill und Tash Rosehill über "The Workplace as a Safe Space", Luciana Haguiara über "10 Tips to Be a Great Creative Leader" und Jess Davey über "Being a Woman is a Superpower"
Einer der schönsten Aspekte meiner Arbeit ist es, als Redakteurin für all die Geschichten zu fungieren, die unser Team jeden Tag produziert, genau wie diese. An Tagen wie heute können wir die aufregendsten Beiträge verstärken und uns dann einen Moment Zeit nehmen, um über all das nachzudenken, was wir erreicht haben - als Team und gemeinsam als Unternehmen. Meine Kollegin Charlotte Mceleny unterstrich die Bedeutung dieser Bemühungen bei New Digital Age:
Ich bin stolz darauf, persönliche Geschichten in die Branche zu bringen, von denen ich glaube, dass sie die Menschen zum Guten inspirieren können. Wir können alle große Reden über Vielfalt halten, aber es liegt an den Kommunikations- und Marketingfachleuten der Branche, dafür zu sorgen, dass wir dies als Priorität herausstellen.

Für heute also ein Hoch auf die Frauen von Media.Monks, die Schlagzeilen machen, neue Wege einschlagen ... und es selbst in die Hand nehmen ... genau jetzt. Damit lasse ich euch mit einem weiteren (...viel prägnanteren) Satz von Jess zurück: "Wenn Frauen diesen Scheiß alleine in Ordnung bringen könnten, hätten wir das schon getan. Es muss eine Partnerschaft sein, um den Wandel und die Veränderung voranzutreiben."
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