Bei Monks ist unser ESG-Ansatz in die Art und Weise eingebettet, wie wir arbeiten, wachsen und Werte schaffen.als digitales Unternehmen wird unser Einfluss weniger durch die physische Produktion als vielmehr durch die Art und Weise, wie wir Daten, Technologie und Talente nutzen, bestimmt. Auf diese Weise können wir unseren Betrieb skalieren und gleichzeitig die Ressourcenintensität und die Umweltbelastung reduzieren.
Unser Ansatz konzentriert sich auf drei miteinander verknüpfte Bereiche: wie wir unseren ökologischen Fußabdruck reduzieren, wie wir unsere Mitarbeiter unterstützen und entwickeln und wie wir verantwortungsvolle, zukunftsorientierte Lösungen für unsere Kunden bereitstellen. Diese Prioritäten sind in unsere Unternehmensführung, unsere Entscheidungsfindung und unser Tagesgeschäft integriert, um sicherzustellen, dass ESG keine eigenständige Agenda ist, sondern Teil der Art und Weise, wie wir unser Geschäft betreiben.
Unsere ESG-Strategie stützt sich auf drei zentrale Säulen:
- Unsere Verantwortung für die Welt
- Erfüllung der Menschen
- Eine Marke
Unsere Verantwortung für die Welt
(Umwelt)
Wir haben eine absolute Reduzierung der gesamten Treibhausgasemissionen (marktbasiert) um 31,7 % im Vergleich zu unserem STBi-Basisjahr 2022 erreicht, wodurch wir unserem Ziel, bis 2040 netto null Emissionen zu erreichen, näher gekommen sind.
Unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen sind im Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen, während unser Anteil an erneuerbarer Energie, die wir für unsere Geschäftstätigkeit verbrauchen, auf 43,4 % gestiegen ist. Als zertifizierte B-Corp-Organisation gehen wir Partnerschaften mit Organisationen ein und unterstützen Initiativen, die einen positiven Beitrag für Menschen und den Planeten leisten. Die Zahl unserer zweckorientierten Kunden stieg um 16,8 %, während die Zahl der Projekte für zweckorientierte Kunden im Jahresvergleich um 11,1 % zunahm.
People Fulfilment
(Soziales)
Wir haben die Widerstandsfähigkeit der Belegschaft in den Vordergrund gestellt, indem wir zu einem KI-zentrierten Betriebsmodell übergegangen sind und Talente aus alten Arbeitsbereichen in hochwertige, technologiegestützte Funktionen versetzt haben, um eine zukunftsfähige, befähigte und fähige Belegschaft aufzubauen.
Bei Monks arbeiten wir aktiv daran, die Lücke zu schließen und die Zugangsbarrieren für Talente in unserer Branche zu verringern. Wir sorgen nicht nur dafür, dass unsere Programme eine vielfältige und lebendige Belegschaft aufbauen, sondern fördern auch aktiv die Vertretung von Gruppen, die in der Werbe- und Technologiebranche oft unterrepräsentiert sind.
Eine Marke
(Governance)
Wir arbeiten mit einer einheitlichen Markenidentität und einer einzigen Gewinn- und Verlustrechnung. Diese einheitliche Struktur sorgt für die solide Führung, die notwendig ist, um Spezialwissen zu einem nahtlosen, verantwortungsvollen globalen Angebot zusammenzufassen.
Mehr als 30 Unternehmen aus den Bereichen Inhalte, Daten, digitale Medien und Technologie wurden in ein einziges Betriebsmodell integriert, das das grundlegende Wissen unserer alten Teams mit einer klaren, zukunftsorientierten Vision unter einer einzigen Marke verbindet: Monks. Universelle Tools und Schulungssysteme stärken die internen Kontrollen und unterstützen die externe Berichterstattung. Richtlinien und Compliance-Mechanismen legen einheitliche Standards fest und unterstützen die Anpassung an die regulatorischen Anforderungen.
Wenn es um ESG geht, konzentrieren wir uns auf das Wie, nicht nur auf das Warum. Unser jüngster ESG-Bericht spiegelt unsere Ausgangspunkte und unsere Fortschritte wider, unsere Überzeugung, dass Leistung und Zweck nebeneinander bestehen müssen, und unsere Ansicht, dass die einzige nachhaltige Strategie eine ist, die auf Klarheit, Verantwortlichkeit und Umsetzung beruht. Lesen Sie unseren vollständigen ESG-Bericht 2025.
Bei S4Capital und Monks gehen wir an ESG mit der gleichen Disziplin und Strenge heran, mit der wir unser modernes, digitales Unternehmen aufgebaut haben. Nachhaltigkeit muss mit der Strategie und der Rentabilität übereinstimmen, unterstützt durch Governance, Verantwortlichkeit des Vorstands und Anreize, die ESG in unser Betriebsmodell einbetten.
Möchten Sie mehr über unsere nachhaltigen Lösungen erfahren? Nehmen Sie Kontakt auf.
Lesen Sie unsere früheren Berichte
- Monks ESG-Jahresbericht 2024 (opens in a new tab/window)
- Media.Monks ESG-Jahresbericht 2023 (opens in a new tab/window)
- Media.Monks ESG-Jahresbericht 2022 (opens in a new tab/window)
- Media.Monks ESG-Jahresbericht 2021
- S4 Capital CSR-Jahresbericht 2020
- S4 Capital CSR-Jahresbericht 2019 (opens in a new tab/window)
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