Bei Monks ist unser ESG-Ansatz fest in unsere Arbeitsweise, unser Wachstum und unsere Wertschöpfung verankert. Als „Digital-First“-Unternehmen wird unser Einfluss weniger durch physische Produktion geprägt als vielmehr durch den Einsatz von Daten, Technologie und Talenten. Dies ermöglicht es uns, unsere Geschäftstätigkeit auszuweiten und gleichzeitig den Ressourcenverbrauch sowie die Umweltbelastung zu reduzieren.
Unser Ansatz konzentriert sich auf drei miteinander verbundene Bereiche: wie wir unseren ökologischen Fußabdruck verringern, wie wir unsere Mitarbeiter fördern und weiterentwickeln und wie wir verantwortungsbewusste, zukunftsorientierte Lösungen für unsere Kunden bereitstellen. Diese Prioritäten sind in unsere Unternehmensführung, Entscheidungsfindung und unsere täglichen Abläufe integriert, wodurch sichergestellt wird, dass ESG kein isoliertes Thema ist, sondern Teil unserer Geschäftsführung.
Unsere ESG-Strategie basiert auf drei Kernsäulen:
- Unsere Verantwortung gegenüber der Welt
- Entfaltung der Mitarbeiter
- Eine Marke
Unsere Verantwortung gegenüber der Welt
(Umwelt)
Wir haben eine absolute Reduzierung der gesamten Treibhausgasemissionen (marktbasiert) um 31,7 % im Vergleich zu unserer STBi-Baseline für 2022 erreicht und sind damit unserem Ziel der Netto-Null bis 2040 einen Schritt näher gekommen.
Unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen sind im Vergleich zum Vorjahr gesunken, während der Anteil erneuerbarer Energien an unserem Energieverbrauch im operativen Geschäft auf 43,4 % gestiegen ist. Als zertifiziertes B Corp-Unternehmen arbeiten wir mit Organisationen zusammen und unterstützen Initiativen, die sich dafür einsetzen, einen positiven Beitrag für die Menschen und den Planeten zu leisten. Unser Kundenstamm aus dem Bereich „Purpose-driven“ wuchs um 16,8 %, während die Projekte für Kunden aus diesem Bereich im Vergleich zum Vorjahr um 11,1 % zunahmen.
Personal -
(Soziales)
Wir haben der Widerstandsfähigkeit unserer Belegschaft Priorität eingeräumt, indem wir auf ein „AI-first“-Betriebsmodell umgestellt haben. Dabei haben wir Mitarbeiter aus veralteten Arbeitsbereichen in hochwertige, technologiegestützte Positionen versetzt, um eine zukunftsfähige, eigenverantwortliche und kompetente Belegschaft aufzubauen.
Bei Monks setzen wir uns aktiv dafür ein, diese Lücke zu schließen und die Einstiegshürden für Talente in unserer Branche abzubauen. Wir sorgen nicht nur dafür, dass unsere Programme zu einer vielfältigen und dynamischen Belegschaft beitragen, sondern fördern auch aktiv die Vertretung von Gruppen, die in der Werbe- und Technologiebranche oft unterrepräsentiert sind.
Ein Marken -
us (Governance)
Wir agieren unter einer einheitlichen Markenidentität und mit einer einzigen Gewinn- und Verlustrechnung. Diese einheitliche Struktur bietet die solide Führungsstruktur, die erforderlich ist, um Fachwissen zu einem nahtlosen, verantwortungsvollen globalen Angebot zu bündeln.
Mehr als 30 Unternehmen aus den Bereichen Inhalte, Daten, digitale Medien und Technologie wurden in ein einheitliches Betriebsmodell integriert, das das fundierte Fachwissen unserer bisherigen Teams mit einer klaren, zukunftsorientierten Vision unter einer Marke vereint: Monks. Universelle Tools und Schulungssysteme stärken die internen Kontrollen und unterstützen die externe Berichterstattung. Richtlinien und Compliance-Mechanismen legen einheitliche Standards fest und gewährleisten die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
Wenn es um ESG geht, konzentrieren wir uns nicht nur auf das „Warum“, sondern auch auf das „Wie“. Unser aktueller ESG-Bericht spiegelt unsere Ausgangsbasis und unsere Fortschritte wider, unsere Überzeugung, dass Leistung und Sinnhaftigkeit Hand in Hand gehen müssen, sowie unsere Ansicht, dass die einzige nachhaltige Strategie auf Klarheit, Verantwortlichkeit und Umsetzung basiert. Lesen Sie unseren vollständigen ESG-Bericht 2025.
Bei S4Capital und Monks gehen wir das Thema ESG mit derselben Disziplin und Strenge an, mit der wir auch unser modernes, von Grund auf digital ausgerichtetes Unternehmen aufgebaut haben. Nachhaltigkeit muss mit Strategie und Rentabilität im Einklang stehen und durch Unternehmensführung, Rechenschaftspflicht des Vorstands sowie Anreize gestützt werden, die ESG-Kriterien fest in unserem Geschäftsmodell verankern.
Möchten Sie mehr über unsere nachhaltigen Lösungen erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
ESG-Berichte und -Unterlagen
- Monks-ESG-Richtlinie 2026 (opens in a new tab/window)
- Monks – Jährlicher ESG-Bericht 2024 (opens in a new tab/window)
- Media.Monks – ESG-Jahresbericht 2023 (opens in a new tab/window)
- Media.Monks – ESG-Jahresbericht 2022 (opens in a new tab/window)
- Media.Monks – ESG-Jahresbericht 2021
- S4 Capital – CSR-Jahresbericht 2020
- S4 Capital – CSR-Jahresbericht 2019 (opens in a new tab/window)
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