Nach 2020: Was uns die EOY-Listen für die kommenden Jahre sagen

Das war ein Jahr!

Und obwohl es in vielerlei Hinsicht eines war, das die Menschen gerne vergessen und hinter sich lassen (und daran wachsen) möchten, hat es auch den Marken wichtige Lektionen erteilt. Dies wurde besonders deutlich, als ich in den letzten Tagen die Jahresendlisten und Zusammenfassungen sah. Nachdem ich mir einige davon angesehen habe, stelle ich meine Favoriten zusammen und werfe unseren Hut in den Ring mit einigen Überlegungen zum vergangenen Jahr und seinen Auswirkungen - und wie stolz ich darauf war, den Monks beim Auftauchen zuzusehen.

COVID beschleunigt die Transformation

Natürlich wurde ein Großteil des Jahres 2020 von der Pandemie und der entscheidenden Rolle, die sie bei der digitalen Transformation in allen Branchen spielte, bestimmt. Werfen Sie einen kurzen Blick auf die Auswirkungen von COVID-19 auf die Werbewelt, indem Sie einen Blick auf Die meistgelesenen Beiträge von Campaign im Jahr 2020-die sich alle direkt oder indirekt mit den Herausforderungen befassen, denen sich Marken und Agenturen seit dem Ausbruch der Pandemie gegenübersehen. Auf Platz drei der Liste steht ein Interview mit Sir Martin Sorrell, dem Gründer und Executive Chairman von S4Capital, in dem er die Pandemie als "brennende Plattform für die digitale Beschleunigung" bezeichnete

Das war im April. Heute, im Dezember, sind viele Marken in der Lage, den Wandel schneller zu vollziehen als in den zehn Jahren zuvor. Zu Beginn der Pandemie boten virtuelle Veranstaltungen die Möglichkeit, bestehende Pläne für persönliche Erlebnisse schnell in sichere, digitale Erlebnisse umzuwandeln - und seitdem konnten wir Marken dabei helfen, solche Erlebnisse zugänglicher und inklusiver für Zielgruppen ein Vorteil der Digitalisierung, der sich wahrscheinlich fortsetzen wird, sobald wieder große Versammlungen stattfinden.

Der Wegfall der persönlichen Veranstaltungen ist natürlich alles andere als ideal. Aber es hat sich gelohnt, clevere Wege zu finden, um Veranstaltungen über das einst begrenzte Publikum hinaus zu erweitern. Und wir haben auch gesehen, wie Organisationen und Veranstaltungen, die andernfalls gelitten hätten, neue Zielgruppen erreichen konnten, wie das Celebrate Brooklyn! Festival - eine geschätzte, aber hyper-lokale Veranstaltung, die wir auf die globale Bühne bringen konnten.

Marken müssen schnell und in großem Maßstab virtualisieren

Virtuelle Veranstaltungen sind großartig - aber sie sind auch nur ein erster Schritt aber sie sind auch nur ein erster Schritt im Rahmen der Notwendigkeit für Marken, sich zu virtualisieren, so eine von MediaMonks in Auftrag gegebene Forrester-Studie über die nächste Phase der digitalen Transformation. Sowohl als Reaktion auf die Pandemie als auch darüber hinaus ist es für Marken an der Zeit, eigene digitale Umgebungen zu schaffen, die das Markenversprechen einlösen.

Wir freuen uns daher, dass The Queen and the Crown, eine virtuelles Kostüm-Exponat die wir in Zusammenarbeit mit Netflix und dem Brooklyn Museum entwickelt haben, auf der Adweek liste von Marken, die sich an die Krise im Jahr 2020 angepasst haben. "Vor der Pandemie war die Wahl eines idealen Veranstaltungsortes der Schlüssel zu einer wirkungsvollen Markenaktivierung", schreibt Adweek. "Während die meisten Menschen ihre Lieblingsinstitutionen in diesem Jahr nicht besuchen konnten, fanden Marken kreative Wege, um die Orte digital zu den Fans zu bringen."

Unser digitaler Veranstaltungsort macht eine unmögliche Erfahrung zur Realität - die physischen Kostüme wären zu empfindlich, um sie im echten Beaux-Arts-Hof des Brooklyn Museums auszustellen, der in der immersiven digitalen Ausstellung virtualisiert wird. Atmosphärische Klänge wie Schritte und meditative Musik vermitteln das Gefühl, einen der schönsten Räume des Museums ganz für sich allein zu haben. Die Ausstellung erweckt die Kostüme der Netflix-Originalserien "The Crown" und "The Queen's Gambit" auf einzigartige Weise zum Leben und bringt auf den Punkt, was wir meinen, wenn wir über Virtualisierung sprechen.

Jenseits glänzender Auszeichnungen ging es 2020 darum, die Wirkung voranzutreiben

Trotz der Herausforderungen und Belastungen des vergangenen Jahres bin ich besonders stolz auf unsere Mitarbeiter, deren Kreativität und Einfallsreichtum uns viel Grund zum Feiern gegeben haben. Im internationalen Webby-Gewinner-Index 2020rangiert MediaMonks mit drei Siegen, zwei Nominierungen und drei Auszeichnungen das dritte Jahr in Folge an der Spitze von "The Best of the Netherlands". Der Index stellt fest, dass "niederländische Kreativshops die bei den Webby Awards ausgezeichneten mobilen Erlebnisse anführen. Von Studio Dumbar bis zu DPDKs Nike Reactor bei den 23. jährlichen Webby Awards - Kreativteams in den Niederlanden kreieren einzigartige, experimentelle digitale Erlebnisse" - und wir stehen an der Spitze der Region.

Zu unseren meist ausgezeichneten Arbeiten (einschließlich der Webbys) gehört Spacebuzz. Spacebuzz ist ein Virtual-Reality-Erlebnis, das Schüler auf eine Reise in die Erdumlaufbahn mitnimmt und sie den "Überblickseffekt" erleben lässt, der die Perspektive auf die Welt für immer verändert - und damit die transformative Kraft der Technologie in einer pädagogischen Umgebung.

Laut Wesley ter Haar, Gründer von MediaMonks und Mitglied der Titanium Lions Jury in Cannes, ist es dieses Maß an Wirkung, das preisgekrönte Arbeiten wirklich auszeichnet. "Gute Ideen sind zwar großartig, aber das Ausmaß dieser Ideen und die Art und Weise, wie man sich für sie einsetzt, definieren, was wirklich gewinnt und einen echten kulturellen Einfluss hat", sagt er. In einem Jahr, in dem von Marken erwartet wurde, dass sie das Publikum auf sinnvolle Weise zu unterstützenist es eine gute Sache, sich daran zu erinnern.

Wir haben unseren Schwung beibehalten - und werden ihn bis 2021 fortsetzen

Trotz eines historisch herausfordernden Jahres hatten wir das Glück, weiter zu wachsen, ohne einen Schlag auszusetzen. Wir haben es - zusammen mit Circus und Firewood - in die Adweek 100: Die am schnellsten wachsenden Unternehmen basierend auf dem Wachstum der letzten Jahre. Und durch die einheitliche Struktur, die jedes unserer Teams vereint, waren wir in der Lage, eine Reihe von Großaufträgen in Angriff zu nehmen, von der Betreuung der BMW & MINI bis hin zur Befriedigung von Sehnsüchten auf der ganzen Welt mit Mondelēz.

Und dieser Schwung hat nicht nachgelassen. In dem Bericht von The Drum über bemerkenswerte Fusionen und Übernahmen in diesem Jahrgaben sie S4Capital ein Lob aus: "Mit der Bekanntgabe seiner ersten Vorsteuergewinne im November ist es sicherlich eine Gruppe mit Schwung und bleibt ein Börsenstar", schreiben sie. "Bei den jüngsten Transaktionen handelte es sich eher um Erweiterungen des bestehenden Kerngeschäfts von S4C als um neue Plattformen, aber bei den kühnen Plänen dürfte es nicht mehr lange dauern, bis wir die nächste Plattform-Transaktion sehen

Was hält das Jahr 2021 also für die Marken bereit - oder für uns? Ich habe keine Kristallkugel, und auch wenn Wesley es könnte, ist es sehr wahrscheinlich, dass über den Einfluss der Pandemie hinaus der Bedarf an wirkungsvollen, kulturell resonanten kreativen und virtualisierten Erfahrungen, die Offline und Online miteinander verbinden, bestehen bleiben wird. Die Marken, die am besten in der Lage sind, beides zu bieten, sind auf dem besten Weg, das Jahrzehnt zu gewinnen - und wir werden sie bei jedem Schritt auf diesem Weg begleiten.