Was 2025 über KI enthüllt wurde und was 2026 möglich sein wird

Die Signale, die im Jahr 2025 auftauchen, haben sich nun zu einem strategischen Mandat herauskristallisiert: die Industrialisierung von Intelligenz durch Workflow-Orchestrierung, eigene Datenschwungräder und die dauerhafte Aktivierung der Marken-DNA. Anhand dieser Signale können wir die strategischen Bedingungen definieren, unter denen sich Marken im Jahr 2026 bewegen werden.

Für das Marketing beginnt die Ära der Orchestrierung.

Im Jahr 2025 beginnen Marketingteams, sich von isolierten KI-Piloten zu lösen und stattdessen koordinierte, agentenbasierte Systeme zu implementieren, die in der Lage sind, Arbeit über mehrere Schritte hinweg, kontinuierlich und in großem Umfang auszuführen. Diese Orchestrierungen, die die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens neu strukturieren, verbinden Strategie, Kreation, Ausführung und Messung innerhalb eines einzigen, vernetzten Systems und nicht als Übergabe zwischen Silos.

Dieser Wandel bietet Marken auch einen klaren Ausweg aus dem "Fegefeuer der Piloten", dem Zyklus fragmentierter, kleinerer Tests, denen oft das strukturelle Gewicht fehlt, um sinnvolle geschäftliche Veränderungen voranzutreiben. Indem sie über isolierte Experimente hinausgehen und zu einer umfassenden Orchestrierung übergehen, ersetzen Unternehmen von Neugier geleitete Piloten durch eine strategische Architektur, die das Denken über den gesamten Marketing-Lebenszyklus hinweg miteinander verbindet. Dadurch wird sichergestellt, dass Intelligenz nicht nur ein Zusatztool ist, sondern eine grundlegende Komponente, die in der Lage ist, veraltete Silos aufzubrechen und schnelles Wachstum zu fördern.

Was das für das Jahr 2026 bedeutet: Orchestrierte Workflows werden die Industrialisierung der Intelligenz vorantreiben und als Grundlage für Always-on-Marketingoperationen dienen, die kreative Produktion, Handel und Optimierung vereinen. Marketingteams werden ihre Strukturen zunehmend neu ausrichten und sich vom Engpass der manuellen Ausführung hin zur strategischen Orchestrierung agentenbasierter Systeme bewegen.

Erfahrung wird zum wichtigsten Wettbewerbsfaktor.

Mit der zunehmenden Orchestrierung der Marketingabläufe im Jahr 2025 entwickelt sich das Erlebnisdesign weiter, um neue Daten zu generieren, die eine weitere Personalisierung und Einblicke in die Verbraucher ermöglichen und als eine Art Schwungrad fungieren. Indem sie die Verbraucher einladen, in einem generativen Rahmen mitzuarbeiten und mitzugestalten, können Marken reichhaltige, kontextbezogene Signale erfassen, die zuvor in Blackbox-Medien oder voreingenommenen Umfragen gefangen waren. So wird jede Interaktion zu einem Ereignis mit doppeltem Zweck: Sie bietet ein sinnvolles Kundenerlebnis und füllt gleichzeitig kritische Datenlücken mit eigenen, verwertbaren Informationen. Wenn Erlebnisse auf diese Weise gestaltet werden, ändert sich der strategische Ausgangspunkt, der mit der grundlegenden Frage beginnt: "Welche Daten brauche ich?"

Im Rahmen dieser Architektur ist die Beteiligung nicht mehr nur eine Engagement-Metrik, sondern fungiert als primäres Datengenerierungsereignis, das realitätsnahe Signale von Erstanbietern direkt in das agentische Ökosystem einer Marke einspeist.

KI dient hier als Bindeglied und ermöglicht die Aufnahme von Echtzeitdaten und die Ausgabe hyperpersonalisierter Assets ohne die Reibung der manuellen Produktion. Ein hervorragendes Beispiel hierfür ist unsere Arbeit mit dem Boomtown-Musikfestival "Boomtown Unboxed", bei dem das Engagement der Teilnehmer in eine skalierbare Daten-Engine und hyper-personalisierte kreative Inhalte umgewandelt wurde. Die Plattform nutzte First-Party-Event-Daten, die während des gesamten Festivals erfasst wurden, um dynamisch High-Fidelity-Recapture-Filmmaterial zu erstellen, das für jeden einzelnen Teilnehmer einzigartig ist.

Indem das Erlebnis selbst als eine massive Datenerfassungsumgebung behandelt wurde, konnte KI die Besucherzahlen in Erkenntnisse umwandeln, die kreative Zusammenstellung informieren und die emotionale Resonanz vertiefen. Die kreative Automatisierung ermöglichte die Anpassung des Erlebnisses an jeden Teilnehmer mit einer Granularität, die mit herkömmlichen Workflows einfach nicht erreicht werden kann.

Was dies für das Jahr 2026 bedeutet: Da die Sättigung mit Inhalten das traditionelle Engagement episodisch werden lässt, muss sich das Erlebnisdesign in ein "Always-on"-System verwandeln, das kontinuierlich Informationen sammelt, um das Erlebnis aufrechtzuerhalten

Authentizität hat sich zu einem strategischen Vorteil entwickelt.

Im Jahr 2025 hat sich Authentizität von einem philosophischen Ideal zu einer entscheidenden operativen Fähigkeit entwickelt. Als generative Tools die technische Hürde für die Erstellung von Inhalten senkten, erlebte der Markt einen Anstieg homogenisierter, generischer Ergebnisse, denen die ausgeprägte Seele der dahinter stehenden Marken fehlte. Auf der anderen Seite versuchten strategische Marken, ihr einzigartiges visuelles Erbe, ihren Tonfall und ihre eigenen Erkenntnisse über das Publikum in ihren KI-Systemen zu kodieren, um so kreative Inhalte in großem Umfang zu ermöglichen, die zutiefst authentisch für die Marke sind.

Der dauerhafteste Wettbewerbsvorteil ergibt sich nicht mehr aus der Beherrschung von Tools von der Stange, sondern aus der Schulung grundlegender Modelle, die auf der eigenen Geschichte der Marke basieren. Durch die Übernahme firmeneigener Maskottchen, geistigen Eigentums und kreativer Prinzipien können Marken sicherstellen, dass ihre KI-gestützte Arbeit sofort und erkennbar ihre eigene ist. Dieser Schritt vom einmaligen Souffleur zu einem lebendigen Markengehirn ermöglicht die Skalierung des Ausdrucks ohne Verwässerung der Bedeutung.

Umgekehrt hat der Markt die Folgen einer falschen Ausrichtung gesehen. Wenn sich Marken auf allgemeine öffentliche Modelle verlassen, um ihre Identität zu repräsentieren, laufen sie Gefahr, in das unheimliche Tal der Markendarstellung zu fallen. Wahrscheinlich haben Sie im Laufe des Jahres eine Handvoll aufsehenerregender Fehltritte gesehen, bei denen die Verwendung künstlicher, generischer Modelle nicht mit den Kernwerten der Marke oder der Vielfalt ihrer Zielgruppe übereinstimmte. Solche Ausgaben fühlen sich oft eher wie ein Eindringen als eine Erweiterung an und untergraben das Vertrauen, das die Marke über Jahrzehnte aufgebaut hat.

Was dies für das Jahr 2026 bedeutet: Mit der Einbindung von KI in den gesamten Content-Betrieb wird Authentizität als Leistungsfaktor fungieren. Governance und markenspezifische Grundmodelle werden zu wesentlichen Bestandteilen moderner Marketingsysteme, die sicherstellen, dass die Skalierung den Wiedererkennungswert stärkt und nicht zu einer Fragmentierung führt.

Die Entdeckbarkeit wird durch KI-Schnittstellen neu definiert.

Da KI-Agenten bei der täglichen Planung und Suche eine zentrale Rolle spielen, ist die Auffindbarkeit nicht mehr nur eine Frage des einfachen Keyword-Rankings. Im letzten Jahr hat sich gezeigt, dass die Auffindbarkeit von Markeninhalten von der Fähigkeit abhängt, zuverlässig abgerufen, verstanden und von generativen Systemen als endgültige Quelle der Wahrheit zitiert zu werden.

Dies hat die Ära der generativen Suchmaschinenoptimierung (GEO) eingeläutet. Während die herkömmliche Suchmaschinenoptimierung auf die Sichtbarkeit auf einer Ergebnisseite abzielt, optimiert GEO auf die Aufnahme in eine KI-generierte Synthese. Dieser Wandel erfordert eine Abkehr von der Keyword-Dichte hin zu kontextbezogener Genauigkeit, strukturierten Metadaten und überprüfbarer Glaubwürdigkeit.

Folglich hat sich die Auffindbarkeit von einer taktischen Marketingherausforderung zu einer grundlegenden Infrastrukturanforderung gewandelt. Marken, die in strukturierte Wissensdatenbanken und maschinenlesbare Content-Ökosysteme investieren, schaffen die Voraussetzungen dafür, dass KI-Agenten vertrauensvoll auf sie verweisen können, und verringern so das Risiko von Mehrdeutigkeit oder Halluzinationen. Inhalte müssen heute zwei Zielgruppen gleichzeitig bedienen: Sie müssen für Menschen emotional ansprechend und für Maschinen architektonisch lesbar sein. Modulare Formate, verlässliche Quellen und multimodale Inhalte sind die neuen Voraussetzungen, um das Rätselraten von KI-Vermittlern zu reduzieren.

Was dies für das Jahr 2026 bedeutet: Die Suchstrategie wird sich über die Logik von Suchergebnis-Rankings hinaus ausweiten. Erfolg wird durch Zitate und Vertrauen definiert werden, da Marken Inhaltsökosysteme entwickeln, die als primäre Knotenpunkte für Empfehlungen innerhalb von agentenbasierten Schnittstellen dienen.

Im Jahr 2026 wird die Reifung der Intelligenz zu einer strukturellen Notwendigkeit.

Der Übergang vom Experimentieren im Jahr 2025 zur Ausführung im Jahr 2026 stellt die endgültige Reifung des KI-nativen Unternehmens dar. Der Wettbewerbsvorteil folgt nun der Industrialisierung der Intelligenz, die über die Gewinne auf Aufgabenebene hinausgeht und zu einer kohärenten agentenbasierten Architektur führt, die strategische Absichten, kreatives Handwerk und operative Ausführung vereint.

Diese Entwicklung hat das, was einst ein Luxus der Neugierde war, in eine grundlegende strukturelle Notwendigkeit verwandelt. Die Leistung in dieser Landschaft wird durch die Tiefe des Systemdesigns und die gezielte Aktivierung der eigenen DNA einer Marke definiert. Durch die Auflösung veralteter Silos und die Gestaltung einheitlicher Abläufe können Unternehmen die Komplexität der Orchestrierung endlich in ihre dauerhafteste Quelle für einen wachsenden Vorteil verwandeln.