Checking in With WoMMen in Tech

Es ist leicht, dass Teams mit der Zeit in ihren Gewohnheiten erstarren und in Denkmuster verfallen, aus denen sie nur schwer ausbrechen können. Dies hemmt nicht nur die Innovation, sondern kann auch die Sichtweisen in Bezug auf Führungsansätze, Zusammenarbeit, Work-Life-Balance und andere Aspekte der Arbeit einschränken, die die täglichen Aktivitäten und den Zusammenhalt der Teammitglieder beeinflussen.

Um diese Fehltritte zu vermeiden, sollten Unternehmen eine Kultur der Meinungsvielfalt schaffen - und dafür sorgen, dass sich die Teammitglieder wohlfühlen und unterstützt werden, wenn sie diese Ansichten teilen. In unseren eigenen Bemühungen, eine solche Kultur intern zu schaffen, dient WoMMen in Tech, eine fortlaufende Podcast-Serie von MediaMonks, als Katalysator, um diese Gespräche anzustoßen und den Zuschauern Zugang zu Ideen und Ansätzen zu verschaffen, auf die sie sonst vielleicht nicht gestoßen wären. Sie können sich Teaser-Videos zu jeder Episode auf YouTube ansehen und die vollständigen Episoden in Audioform auf Spotify oder Apple Podcasts hören.

Auch wenn die Serie WoMMen in Tech heißt, geht es nicht nur darum, Frauen in der Branche vorzustellen. Beryl Chung, die zum Gründungsteam der Initiative gehörte und Senior Creative bei MediaMonks ist, stellt fest, dass eine der größten Herausforderungen, die die Serie angehen will, darin besteht, mit Frauen in Kontakt zu treten, die sich am Arbeitsplatz isoliert fühlen.

In einer Podiumsdiskussion mit MediaMonks-Gründer Wesley ter Haar sprach Beryl Chung, Senior Creative bei MediaMonks, darüber, dass sie zu Beginn ihrer Karriere außer ihrer Mutter keine Vorbilder hatte, auf deren Erfahrungen sie sich beziehen konnte. "Ich habe auf jeden Fall festgestellt, dass ich, je älter ich werde, immer mehr Räume betrete, in denen ich eine von ganz wenigen bin, entweder als Person of Color oder als Frau", sagte sie. Als ein Raum, in dem Frauen ihre Erfahrungen austauschen, dient WoMMen in Tech als Ressource und Wissenspool für alle, die sich in einer ähnlichen Situation befinden.

Eröffnung eines Dialogs

Obwohl WoMMen in Tech ursprünglich als externe Content-Reihe konzipiert war, ist es mehr als das. "Wir sind vor allem ein Team (nicht nur aus Frauen) und ein Netzwerk über die Büros hinweg", sagt Chung. "Wenn also jemand mit einer Idee für ein Projekt oder eine Initiative im Bereich Vielfalt und Integration zu uns kommt, helfen wir dabei, sie zu verwirklichen und stellen den Kontakt zu den Menschen her, die bei der Umsetzung helfen können."

Sie macht deutlich, dass die Schaffung eines solchen Raums für den Austausch von Perspektiven und Ideen allen zugute kommt. "Ich denke, in meiner Vorstellung von einer idealen Welt ist der beste Weg, eine Unternehmenskultur zu haben, der, dass es keine dominante Kultur gibt", sagt Chung. "Das ist es, was ich wirklich gerne sehen würde: einen Ort, an dem es keine Form gibt, in die ein Mitarbeiter hineinpassen muss, und an dem er nicht das Gefühl hat, dass er in diese Box passen muss. Sie können als ihr authentisches Selbst auftreten und sich wertgeschätzt und gehört fühlen." Die Initiative "WoMMen in Tech" bringt uns dieser Vision einen Schritt näher, indem sie unterschiedliche Perspektiven ans Licht bringt und zu Gesprächen anregt, während unser Team wächst.

Bereicherung der Teamkultur

Ein Jahr nach der Gründung betrachtet ter Haar WoMMen in Tech als ein Experiment zur Förderung der Empathie durch die Digitalisierung - eine Herausforderung, die eine ganz neue Bedeutung erlangt hat, seit die Mehrheit der MediaMonks von zu Hause aus arbeitet und die Kommunikation sich weitgehend auf die Arbeit über Grenzen und Zeitzonen hinweg konzentriert.

"Das Internet hat die Menschen miteinander verbunden, aber es hat wahrscheinlich nicht die Empathie erhöht", sagt ter Haar. "Man sieht also, was passiert, wenn man Menschen ohne Kontext miteinander verbindet, was passiert, wenn man Menschen miteinander verbindet, ohne ein klares Verständnis davon zu vermitteln, was wir in einer Kultur erwarten: Es kommt zu einer Menge Reibung."

The Shift, unsere interne Kommunikationsplattform, die alle Mitarbeiter von S4Capital durch inspirierende und ansprechende Inhalte zusammenbringen soll, die von Thought Leadership bis zu Wellness am Arbeitsplatz reichen, zielt darauf ab, diesen Bedenken entgegenzuwirken. Der Start der Plattform fällt mit der Veröffentlichung der neuesten Folge von WoMMen in Tech zusammen, die dem Team auf der Plattform zur Verfügung steht und ein Interview mit der Executive Producerin Nathalie Visser enthält.

In ihrem Interview bekommen die Zuschauer einen Eindruck von dem bedeutenden Einfluss und der persönlichen Note, die Visser in die MediaMonks-Kultur einbringt. So brachte sie zum Beispiel die Idee einer Firmenskireise auf und arbeitete mit ihrem Kollegen Brook Downton zusammen, um das New Yorker Büro aufzubauen. Jetzt, da das New Yorker Team von zu Hause aus arbeitet, lässt sich Visser immer noch etwas einfallen, um die Teamkultur aufrechtzuerhalten, wie z. B. monatliche Picknicks, bei denen sich alle sicher persönlich treffen können, um zu tratschen und gemeinsam zu essen.

Heute hat sich ihre Rolle dahingehend entwickelt, dass sie die verschiedenen Teams, aus denen S4Capital besteht, integriert und dafür sorgt, dass die Zusammenarbeit reibungslos funktioniert. "Ein großer Teil davon sind die Tools - wir verwenden alle unterschiedliche Tools, was es manchmal schwierig macht, sich besser zu integrieren", sagt sie. "Wir versuchen also, uns in diesem Bereich abzustimmen und die Zusammenarbeit für alle einfacher zu gestalten." Vissers Aufgaben werden den Grundstein für eine gesunde und glückliche Zusammenarbeit bei S4Capital legen, sowohl jetzt als auch in der Zukunft, indem sie Teams in einem zunehmend gemeinsamen Angebot zusammenbringen - Prozesse, die nicht nur den Kunden, sondern auch den Mitarbeitern zugute kommen.

Projekte wie WoMMen in Tech eröffnen einen Raum, in dem sich jeder wohlfühlen kann, um sich Gehör zu verschaffen und den Wandel voranzutreiben - und der Ursprung des Projekts, das von Frauen angestoßen wurde, die das Bedürfnis hatten, die Erfahrungen von Frauen hervorzuheben, ist ein Beweis dafür, wie Teams eine bessere, stärkere Kultur aufbauen können, indem sie einen Dialog führen. "Wie können wir mehr Raum für gemeinsame Diskussionen schaffen? Wie können wir dafür sorgen, dass sich jeder in unserem Arbeitsbereich auf eine konstruktive und nicht so defensive Weise einbezogen fühlt? Ein guter erster Schritt ist es, sich zu äußern - und zuzuhören.

Lernen Sie Women in Tech kennen