Si bien puede parecer que el mundo se ha paralizado de ciertas formas, en otras las cosas se están moviendo más rápido que nunca. En poco tiempo nuestro equipo de producción y films ha hecho un esfuerzo increíble para desarrollar un espacio de grabación seguro para la producción de contenido, conservando el mismo nivel de calidad que esperarías de una sesión tradicional.

Ubicados en nuestra oficina de Ámsterdam, nuestros estudios de producción internos se han diseñado para cumplir con los estándares de seguridad al mantener a los miembros de un reducido equipo al menos a 1.5 metros de distancia entre ellos. Otros miembros de la producción (como el director o el equipo de la marca) observan desde otra habitación o desde una ubicación remota a través de una transmisión en vivo.

Esto es posible a través de un proceso de filmación automatizado, impulsado por el uso de robocams que se han usado durante mucho tiempo en nuestro contenido enfocado en alimentos y tabletop. Al consolidar cada paso de la producción bajo un mismo techo — incluidos los creativos, la escritura de guiones, los tratamientos, la preproducción, la creación de escenarios para el equipo de estudio y la postproducción — o de forma remota, el proceso reduce el riesgo y coloca a las marcas dentro de un conjunto seguro de manos (lavadas).

Al Considerar Nuevas Soluciones, Crea Estrategias Alrededor De Tu Producción

Si bien es alentador que las marcas aún puedan lograr un estándar de alta calidad para hacer films, este es un buen momento para detenerse y reflexionar sobre estrategias de producción anteriores. ¿Podría alguno de los cambios que hacen hoy llevarse a largo plazo? “Estamos viendo que aún se pueden hacer cosas sin los componentes elaborados, o sin la necesidad de viajar, para diseñar servicios,” dijo Wesley ter Haar, fundador de MediaMonks, al público en el seminario web de APR Virtual Town Square. “Todo es aún un poco más rudimentario, como cultura, probablemente seremos mucho más conscientes de nuestro impacto en el mundo y de cómo logramos superar esto.”

A medida que la cultura continúa moviéndose hacia lo digital a un ritmo sin precedentes, las marcas pueden comenzar a perfeccionar sus estrategias de contenido al considerar primero cuál debería ser el resultado ideal. Por ejemplo, ter Haar señala que las marcas ven el contenido basado en la conversión como una alta prioridad para satisfacer, con la necesidad de desarrollar ese contenido más rápido y con un mayor valor.

Pero las necesidades de los consumidores también están cambiando, ya sean sensibilidades estéticas informadas por memes y creadores de contenido independientes o la aparición de nuevos comportamientos digitales. “Hay numerosas formas de desviar los esfuerzos de la producción tradicional,” dice ter Haar. “En lugar de hacer una grabación tradicional con 80 personas, ¿por qué no hacer que 80 personas hagan su propia grabación?” Este giro en el estilo de rodaje abre nuevas e interesantes oportunidades para el contenido, como asociarse con influencers o explorar un solo tema a través de diferentes puntos de vista.

Encuentra Oportunidades Creativas A Través De Restricciones

A medida que las marcas continúan considerando los cambios que deberían hacer en las estrategias de producción en este momento, también deberían estar atentos al futuro. ¿Cómo pueden las restricciones que existen hoy ayudarnos a todos a lograr formas aún mejores de trabajar mañana? Ter Haar compara las nuevas estrategias de producción con el cambio que las empresas ya han tomado al trabajar desde casa. “Si bien ha sido relativamente fácil para nosotros cambiar a trabajar desde casa porque somos una organización global, también es agradable ver que las cosas que se sentían como si solo pudieran funcionar en persona, funcionan de maravilla al hacerlas de manera digital.”

Esta observación lleva a casa el sentimiento de que, si bien la velocidad a la que ha cambiado el entorno puede haber abrumado a algunos equipos, presenta también una oportunidad para desarrollar nuevas soluciones creativas, por ejemplo, reducir los costos de viaje o volverse menos dependiente de reunir equipos grandes en una sola ubicación. Al trabajar con las marcas para comprender y satisfacer las necesidades a medida que surgen, saldremos de esta situación más fuertes que nunca.

Hay más oportunidades para reevaluar tus estrategias de marketing y producción.

While it might feel as though the world has come to a standstill in some ways, things are moving faster than ever in others. It’s been only a week and a half since our previous post about seamlessly continuing production in a world changed by COVID-19, but in the interim our film and production team has put incredible effort into developing a safe shooting space for content production—retaining the same level of quality you would expect from a traditional shoot.

Housed in our Amsterdam office, our in-house production studios have been set up to comply within safety standards by keeping members of a lean crew team at least 1.5 meters apart. Other members of the production (such as the director or brand team) observe either from another room or from a remote location via livestream.

This is made possible through an automated shooting process, aided by the use of robocams that have long been used in our tabletop and food-focused content. By consolidating every step of production under one roof—including creative, scriptwriting, treatments, pre-production, set builders to studio crew and postproduction—or remote, the process mitigates risk and places brands within a safe set of (washed) hands.

In Considering New Solutions, Strategize Around Your Output

While it’s reassuring that brands can still achieve a high-quality standard of filmmaking, this moment serves as a good time to stop and reflect on previous production strategies. Might any of the changes they make today carry into the long term? “We’re seeing that you can still do things without the elaborate components, or travel, craft services,” MediaMonks Founder Wesley ter Haar told audiences in APR’s Virtual Town Square webinar. “it’s all a bit scrappier—as a culture, we’ll probably be a lot more mindful about our impact on the world and how we manage to get through this.”

As culture continues to shift toward digital at an unprecedented rate, brands can begin honing their content strategies by first considering what the ideal output should be. For example, ter Haar notes that brands view conversion-based content as a high priority to fill, with a need to develop that content faster and at a greater value.

But consumer needs are also shifting, whether it be aesthetic sensibilities informed by memes and independent content creators or the emergence of new digital behaviors. “There are numerous ways to shift efforts from traditional production,” says ter Haar. “Instead of doing a traditional shoot with 80 people, why not have 80 people do their own shoot?” This twist on shooting style opens up interesting, new opportunities for content, like partnering with influencers or exploring a single theme through different viewpoints.

Find Creative Opportunity Through Constraint

As brands continue to consider the changes they should make to production strategies right now, they should also keep an eye on the future. How can constraints that exist today help us all achieve even better ways of working tomorrow? Ter Haar compares new production strategies with the shift that businesses have already taken by working from home. “While it’s been relatively easy for us to switch to working from home because we’re a global organization, it’s also nice to see that things that felt like they could only work in person are perfectly fine to do in a digital manner.”

This observation drives home the sentiment that while the speed at which the landscape has changed may have overwhelmed some teams, it presents an opportunity to develop new creative solutions—for example, cutting travel costs or becoming less reliant on gathering large teams within a single location. By working with brands to understand and delivering on needs as they emerge, we’ll emerge from this situation stronger than ever.

There are more opportunities to reassess your marketing and production strategies.