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Más allá de 2020: Qué nos dicen las listas EOY para los próximos años

5 mins de lectura
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Escrito por
Kate Richling
CMO

Este ha sido un gran año

Y aunque en muchos sentidos la gente está deseando olvidarlo y seguir adelante (y crecer), también ha proporcionado importantes lecciones a las marcas. Esto ha sido especialmente evidente al ver las listas de fin de año y los resúmenes que se han publicado en los últimos días. Así que, después de haber leído unas cuantas, voy a recopilar mis favoritas y a lanzar nuestro sombrero al ruedo con algunas reflexiones sobre el año pasado y su impacto, y sobre cómo me sentí orgulloso de ver aparecer a los Monks.

Transformación acelerada de COVID

Por supuesto, gran parte de 2020 se definió por la pandemia y el papel fundamental que desempeñó en la transformación digital en todos los sectores. Para echar un vistazo rápido al impacto de COVID-19 en el mundo de la publicidad, basta con echar un vistazo a Los artículos más leídos de Campaign en 2020-cada uno de los cuales habla directa o indirectamente de los retos a los que se enfrentan marcas y agencias por igual desde que estalló la pandemia. En el número tres de la lista figura una entrevista con nuestro Sir Martin Sorrell, fundador y presidente ejecutivo de S4Capital, en la que calificaba la pandemia de "plataforma ardiente para la aceleración digital"

Eso fue en abril. Avanzamos rápidamente hasta diciembre, y muchas marcas han sido capaces de lograr una transformación más rápida a mayor velocidad que en la década anterior. Al principio de la pandemia, los eventos virtuales ofrecían la oportunidad de convertir rápidamente los planes existentes de experiencias presenciales en experiencias digitales seguras accesibles e inclusivas para públicos desde entonces, hemos podido ayudar a las marcas a hacer que estas experiencias sean más accesibles e inclusivas para públicos que nunca habrían podido participar físicamente, una ventaja de lo digital que probablemente continuará cuando vuelvan las grandes reuniones.

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La pérdida de eventos presenciales dista mucho de ser ideal, por supuesto. Pero ha sido gratificante encontrar formas ingeniosas de presentarse y ampliar los actos más allá de lo que antes era un público limitado. Y también hemos visto cómo organizaciones y eventos que de otro modo habrían sufrido llegaban a nuevos públicos, como el festival Celebrate Brooklyn! de BRIC, un festival apreciado pero hiperlocal Un acontecimiento muy apreciado pero hiperlocal que pudimos llevar a la escena mundial.

Las marcas deben virtualizar a gran velocidad y escala

Los eventos virtuales son geniales, pero también son sólo un paso inicial dentro del imperativo más amplio de que las marcas se virtualicen, según un estudio de Forrester encargado por MediaMonks sobre la próxima fase de la transformación digital. Tanto en respuesta a la pandemia como más allá, es hora de que las marcas construyan entornos digitales diferenciados que cumplan la promesa de marca.

Por eso estamos encantados de que La Reina y la Corona, una exposición virtual de disfraces en colaboración con Netflix y el Museo de Brooklyn, esté en la lista de Adweek de marcas que se adaptaron a la crisis en 2020. "Antes de la pandemia, elegir un lugar ideal era clave para garantizar una activación de marca impactante", escribe Adweek. "Aunque la mayoría de la gente no pudo visitar sus instituciones favoritas este año, las marcas encontraron formas creativas de acercar digitalmente los lugares a los fans"

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Nuestro espacio digital hace realidad una experiencia imposible: los trajes físicos serían demasiado delicados para exponerlos en el auténtico Patio Beaux-Arts del Museo de Brooklyn, que se virtualiza en la exposición digital inmersiva. Sonidos atmosféricos como pasos y música meditativa transmiten la sensación de tener uno de los espacios más bellos del museo para ti solo. La exposición, que da vida a los trajes de las series originales de Netflix "The Crown" y "The Queen's Gambit" de una forma única, llega al corazón de lo que queremos decir cuando hablamos de virtualización.

Más allá de los brillantes premios, 2020 se convirtió en un evento de impacto

A pesar de los retos y tensiones del año pasado, estoy muy orgulloso de nuestra gente, cuya creatividad e ingenio nos dieron mucho que celebrar. En el índice Internacional de Ganadores Webby 2020mediaMonks se situó a la cabeza de "Lo mejor de los Países Bajos" por tercer año consecutivo, con tres victorias, dos nominaciones y tres galardones. El Índice señala que "las tiendas creativas holandesas lideran las experiencias móviles galardonadas en los Premios Webby. Desde Studio Dumbar hasta Nike Reactor de DPDK en la 23ª edición de los premios Webby, los equipos creativos de los Países Bajos están creando experiencias digitales únicas y experimentales", y nosotros estamos a la cabeza de la región.

Entre algunos de nuestros trabajos más premiados (incluidos los Webby) se encuentra Spacebuzz. Spacebuzz es una experiencia de realidad virtual que lleva a los estudiantes a la órbita de la Tierra y les permite experimentar el "efecto de visión general", que cambia para siempre la perspectiva del mundo poder transformador de la tecnología en un entorno educativo.

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Este nivel de impacto es lo que realmente define el trabajo premiado, según Wesley ter Haar, fundador de MediaMonks, que también forma parte del jurado de Titanium Lions de Cannes. "El trabajo famoso no siempre mueve la aguja, así que, aunque las buenas ideas son geniales, la escala de esas ideas y la forma de comprometerse con ellas definen lo que realmente gana y tiene un verdadero impacto cultural", afirma. En un año en el que se espera que las marcas se espera que las marcas apoyen al público de forma significativaes bueno recordarlo.

Mantuvimos nuestro impulso y lo mantendremos en 2021

A pesar de un año históricamente difícil, hemos tenido la suerte de seguir creciendo sin perder el ritmo. Junto con Circus y Firewood, hemos entrado en el Adweek 100: Las de mayor crecimiento basándonos en el crecimiento de años anteriores. Y gracias a la estructura unitaria que alinea a cada uno de nuestros equipos, hemos sido capaces de abordar un par de acuerdos "descomunales", desde la potenciación de la campaña de publicidad de BMW Y MINI hasta satisfacer los antojos de todo el mundo con Mondelēz.

Y el impulso no ha decaído. En la revista The Drum sobre fusiones y adquisiciones destacadas este añodieron a S4Capital: "Con el anuncio de sus primeros beneficios antes de impuestos en noviembre, es sin duda un grupo con ímpetu y sigue siendo una estrella bursátil", escriben. "Sus operaciones más recientes se han centrado en las actividades principales de S4C más que en nuevas plataformas, pero con sus audaces planes puede que no pase mucho tiempo antes de que veamos la próxima operación de plataforma"

Entonces, ¿qué depara 2021 a las marcas, o a nosotros? No tengo una bola de cristal; y aunque Wesley la tenga, es muy probable que, más allá de la influencia de la pandemia, se mantenga la necesidad de experiencias creativas y virtualizadas impactantes y culturalmente resonantes que tiendan puentes entre lo offline y lo online. Las marcas mejor preparadas para ofrecer ambas cosas están en el camino de ganar la década, y nosotros estaremos con ellas en cada paso del camino.

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