Blick nach vorn

Als wir Firewood gründeten, eine Full-Service-Agentur, die auf der Überzeugung aufbaut, dass gute Menschen gute Geschäfte sind, wollten wir die Branche mit einem Ansatz verändern, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Und wir haben immer gesagt, wenn wir auch nur 1 % der Branche verändern können, um sie menschenfreundlicher zu machen, dann haben wir gewonnen. Von Anfang an glaubte Sir Martin Sorrell an das, was Firewood zu erreichen versuchte, und durch die Partnerschaft mit S4 wuchs unsere Fähigkeit, die Nadel zu bewegen, angesichts seines Einflusses und der viel größeren Plattform, die S4 mitbringt, exponentiell.
Vom ersten Tag an wollten wir ein Unternehmen aufbauen, das sich für neue Sichtweisen einsetzt, sich für soziale Belange einsetzt und Menschen - sowohl Mitarbeitern als auch Mitgliedern der umliegenden Gemeinden - hilft, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Wir wollten etwas aufbauen, das wertvoller ist als das Geschäft, etwas, das das Potenzial hat, den Kern unserer Branche zu verändern. Das bestehende Agenturmodell war kaputt, und wir wussten, dass es einen besseren Weg geben musste.
Also schufen wir eine Agentur, die auf starken Werten, soliden Partnerschaften und einer Integrationskultur mit einem Team aufbaut, die auf Transparenz, Flexibilität und Zusammenarbeit beruht - ein bahnbrechendes "eingebettetes" Modell -, das die traditionellen Agenturbarrieren aufbrechen und zu qualitativ hochwertigerer Arbeit führen würde. Das war etwas, was andere Agenturen nicht taten, und es kam bei unseren Kunden sofort gut an.
In den folgenden Jahren wuchs unser Unternehmen auf mehrere hundert Mitarbeiter an, die in sieben Niederlassungen auf drei Kontinenten arbeiteten. Aber wir wussten, dass wir uns vergrößern mussten, um unsere Kunden optimal bedienen zu können. Also machten wir uns auf die Suche nach einem Partner, der mit unserer Vision übereinstimmte, das bestehende Agenturmodell zu durchbrechen, um unseren Kunden Geschwindigkeit, Qualität und Mehrwert zu bieten. Ein Partner, der uns bei der globalen Expansion unterstützt, unseren Kunden ergänzende Fähigkeiten und Serviceangebote bietet und unseren Mitarbeitern bessere Karrieremöglichkeiten eröffnet - und das alles unter Beibehaltung unserer Werte und einer Kultur, in der die Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen.
Wir freuen uns über die kürzlich erfolgte Einführung von Media.Monks, unserer einheitlichen Marke, die 24 Gründungsunternehmen und fast 6.000 Digital-First-Experten unter einem (digitalen) Dach vereint. Wir bauen auf den bestehenden Werten der bekanntesten und etablierten Marke der Gruppe auf. Unser neuer Name repräsentiert unsere Mitarbeiter, unsere gemeinsamen Werte und unsere einzigartigen Fähigkeiten und nutzt die Kraft unserer gemeinsamen Marken.
Was ich am meisten an dem Markenbildungsprozess schätzte, war die Tatsache, dass er sich um Inklusivität drehte.

Wir haben viele Teams, Einzelpersonen und Ressourcengruppen zusammengebracht, um sicherzustellen, dass Inklusivität im Mittelpunkt unseres neuen Markenversprechens steht. Und während unsere Familie wächst, bleiben wir ein Unternehmen, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht - wir haben nur den Zugang zu globalen Talenten, eine größere Reichweite und eine Vielzahl neuer Fähigkeiten hinzugefügt. Wir sind sehr gespannt, was die Zukunft bringt. Hier erfahren Sie, was unsere Mitarbeiter und unsere Kunden in Zukunft erwarten können.
Unsere neue Reise
Das Wunderbare an unserer neuen Familie bei Media.Monks - und das, was uns von anderen unterscheidet - ist, dass das Modell das Beste von jedem Gründungsunternehmen nutzt . Jedes Unternehmen bringt etwas anderes mit, und wir alle ergänzen uns gegenseitig, um unseren Kunden einen größeren Mehrwert zu bieten. Die Beteiligung der Gründer ist ein wichtiger Teil der Formel. Neue Unternehmen fusionieren in einer Struktur, in der die unternehmerischen Mitgründer das Eigentum und den Einfluss darauf behalten, wie wir alle unser gemeinsames Unternehmen zu etwas völlig Neuem aufbauen und wachsen lassen. Wir sind alle für die Langstrecke synchronisiert und sagen das Gleiche: Lasst uns disruptiv sein, lasst uns anders sein als alle anderen Agenturen da draußen, aber lasst uns immer dem treu bleiben, was wir sind.
"Durch während des gesamten Integrationsprozesses und mit all den neuen Agenturen, die zu uns gestoßen sind, ist mir als erstes aufgefallen, dass wir gleichgesinnte Menschen sind", sagt Michiel Schriever, Senior Executive Creative Director.
Ich bin schon ein paar Mal um den Block gegangen, und normalerweise sind Fusionen im Land der Agenturen immer mit politischen und territorialen Kämpfen verbunden, was hier nicht der Fall ist.

Indem wir unsere Mitarbeiter sowohl kulturell als auch operativ integrieren, sind wir in der Lage, unseren Kunden Inhalte, Daten sowie digitale Medien- und Technologiedienstleistungen in 33 Ländern unter einer einzigen P&L zu liefern - etwas, das bisher noch niemandem gelungen ist. Für unsere Kunden bedeutet dies, dass sie ihr gewohntes Team beibehalten, aber nahtlosen Zugang zu einem großen Pool an spezialisierten Talenten und einer viel größeren geografischen Reichweite haben.
Was Sie von unserer vergrößerten Familie erwarten können
Während unsere Familie gewachsen ist, können unsere Kunden denselben Service und dieselben Beziehungen erwarten, an die sie sich gewöhnt haben. Und wir werden unser Umfeld und unsere Kultur weiter pflegen. Vor kurzem habe ich mit Laura Davis, einer unserer ersten Mitarbeiterinnen, über genau dieses Thema gesprochen.
Die fürsorgliche Einstellung, die Firewood schon immer gegenüber seinen Mitarbeitern hatte, sowie unser Sinn für Mitgefühl, Einfühlungsvermögen und die Tatsache, dass wir die Dinge immer aus einer Perspektive der Bescheidenheit angehen - das ist es, was wir mitbringen.

Was wir mitbringen, ist alles, was uns einzigartig macht und alles, was wir bei Firewood begonnen haben: unser hochgradig kollaboratives, eingebettetes Modell der Kundenpartnerschaft; unser Geschäftssinn und unser operatives Fachwissen im digitalen Marketing; und unsere Werte, unser Familiensinn und die Bedeutung, die wir der Erfahrung unserer Mitarbeiter beimessen - all das sorgt für bessere Arbeit, besseren Output und bessere Ergebnisse für unsere Kunden.
"Firewood ist ein Unternehmen, bei dem die Menschen im Mittelpunkt stehen. Und wenn ich sage, dass wir uns auf die Menschen konzentrieren, dann meine ich unsere Mitarbeiter, unser Team und unsere Kunden", sagt Amy Michael, Chief Client Officer."Die Firewood-Kultur und -Organisation ist auf Empathie und Partnerschaft mit den Kunden ausgerichtet - und genau das bringen wir in unsere neue Organisation ein, denn wir sind nicht im Geschäft, wenn wir unserenKunden nicht hervorragende Leistungen bieten."
"Ich glaube wirklich, dass wir mit allem, was wir bei Firewood aufgebaut haben - was wir tun, wie wir unsere Mitarbeiter behandeln und wie wir mit unseren Kunden in der Branche vorankommen - etwas richtig machen", sagt Maridette de Guzman, Managing Director in San Francisco. "Und wir bringen diesen Teil unseres Firewood-Erbes ein, um ein besseres Arbeitsumfeld, eine bessere Mitarbeitererfahrung und einen besseren Ort für alle - unsere Mitarbeiter und unsere Kunden - zu schaffen . "
Blick nach vorn
Neue Abenteuer können manchmal rau und klebrig sein, vor allem, wenn man etwas baut, das es vorher noch nicht gegeben hat. Wir sind dabei, die Landschaft zu verändern, und es wird Unebenheiten auf dem Weg geben, aber Juan und ich könnten nicht aufgeregter sein, was die Zukunft bringt.
Wenn mich die Leute fragen, worum es bei dir geht? Würde ich immer noch die gleiche Antwort geben. Wir sind ein menschliches Unternehmen, das Marketing betreibt. Da viele unserer leitenden Angestellten jetzt Teil des Media.Monks-Führungsteams sind, sind wir zuversichtlich, dass unsere Werte und Kultur weiterleben werden.

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