A evolução do modelo de sociedade holding

Este é apenas um trecho da recente história de Eric Oster para a Adweek. No final desta página, clique para continuar lendo -

No início deste mês, Martin Sorrell apresentou uma proposta oficial para que sua antiga empresa holding, a WPP, adquirisse a empresa de produção digital MediaMonks por um valor estimado em 350 milhões de dólares.

Em uma declaração, Sorrell insinuou sua estratégia futura dizendo que a aquisição "representa um passo significativo na construção de uma nova era, uma nova era, uma plataforma de agência digital para clientes"

Dentro da comunidade de produção global, parece ter surgido um consenso de que a aquisição é parte de uma tendência maior de clientes que procuram trabalhar mais de perto com lojas de produção.

O Momento MediaMonks

O CEO do Stink Group, James Morris, disse à Adweek que a aquisição "marca um ponto no tempo em que a produção tem sido mais estrategicamente colocada no centro da publicidade", algo que ele atribui a uma "busca por um sistema mais ágil"

"Acho que o modelo S4C é um novo modelo", acrescentou ele. "Martin está se afastando dos desafios que ele enfrentou em uma holding. Ele falou por muitos anos sobre horizontalidade", algo que se mostrou difícil sob a estrutura WPP existente.

Morris antecipa o edifício Sorrell S4C em torno de uma única estrutura operacional, trazendo capacidades complementares à oferta da MediaMonk.

"Sabemos que as agências estão construindo suas próprias capacidades internas de produção e pós-produção, e as agências também sabem que as marcas estão começando a chegar diretamente às empresas de produção e pós-produção", acrescentou ele. "Em certo sentido, estamos ambos começando a almoçar um ao outro"

"[A aquisição é] a maneira de Sorrell dizer que é realmente mais forte se as empresas de produção e as agências se associarem entre si, e que esta colaboração é do melhor interesse dos clientes". Ao invés de agências investindo em novas capacidades e tentando construir uma nova cultura, faz sentido que as empresas de produção preencham a lacuna, trazendo os recursos, processos e infra-estrutura necessários para fazer um trabalho de alta qualidade"

A Face Evolutiva da Empresa de Produção

Ferramenta do sócio gerente da América do Norte Dustin Callif explicou que, se a WPP tivesse adquirido a Media Monks, ela teria que navegar em potenciais conflitos de interesse com clientes da WPP. De qualquer forma, o fato de a WPP ter buscado a aquisição parece revelar até que ponto as empresas holdings vêem o valor em serviços de produção. À medida que os clientes continuam a avançar para relações mais baseadas em projetos, tais conflitos podem se tornar menos preocupantes.

A esse respeito, as empresas de produção têm se expandido em estratégia criativa e ideação.

"Particularmente quando se trata de inovação, é um briefing aberto", disse Callif. "Elas estão vindo até nós e estão olhando para nós para se inspirar, não apenas para ter uma idéia executável", mas uma "estratégia" e que produza resultados comerciais.

Ele chamou a mudança de "uma evolução natural"

A economia gigante

A riqueza dos criativos que trabalham como freelancers tem proporcionado uma reserva constante de talentos para atrair colaboradores ou novas contratações.

"Temos acesso a alguns dos mesmos talentos que antes estavam nas agências de publicidade. Torna-se um pouco fácil conectá-los ao sistema", disse Califórnia.

O Berkowitz reiterou as oportunidades criadas pelo pool de freelancers, explicando que "o talento criativo de alto nível" no setor está "agora disponível de maneiras que nunca estiveram disponíveis antes"

"Estamos todos no ramo de publicidade ... e o trabalho do projeto está principalmente ligado a 'Vamos fazer alguma coisa'" Esse é o ponto doce das empresas de produção", acrescentou Callif, afirmando que a Ferramenta tem "a flexibilidade para trabalhar com qualquer marca"

Uma coisa que se perde na transição para longe do modelo tradicional de agência, entretanto, diz respeito às marcas que tentam "pular a valorização ou o pagamento [para] estratégia criativa", disse ele.

Uma versão mais longa deste artigo foi publicada originalmente na Adweek de 26 de julho de 2018.