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Los profesionales del marketing de resultados deben estar en el centro de la transformación de la IA

Los profesionales del marketing de resultados deben estar en el centro de la transformación de la IA

Data Data, IA, Medios digitales, Performance, Transformación digital 6 mins de lectura
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Escrito por
Adam Edwards
EVP, Performance Media

A computer generated skeleton with guidelines around it

El meteórico ascenso de la GPT-4, así como de la tecnología de IA generativa en general, ha hecho que el mundo del marketing digital se centre en las implicaciones de gran alcance que tendrá en nuestro sector. Es comprensible que la mayor parte de la atención se haya centrado en el impacto de idear y escalar la creatividad y el contenido de manera más eficiente. Después de todo, la IA generativa libera el poder de generar contenido de alta calidad, y mucho contenido, como nunca antes.

Los profesionales del marketing de resultados han sido un recurso infrautilizado hasta la fecha, pero sus años de experiencia en el uso de la IA para el éxito del marketing los convierten en los más adecuados para desempeñar un papel importante en la adopción generalizada de la IA. Los discípulos ciegos de todos los atajos generativos de la IA se quemarán y los que se resistan al cambio se volverán irrelevantes. Nadie lo sabe mejor que los profesionales del marketing de resultados.

En lo que respecta a la carrera armamentística de la IA en el marketing digital, Google, y en menor medida Meta, no fueron tan proactivos a la hora de destacar su trabajo en relación con Microsoft (el mayor inversor en OpenAI, la empresa responsable de GPT-4). Lo irónico es que Google y Meta habían estado a la vanguardia de la incorporación de sus inversiones de larga data en IA, que ya estaba desplegada en casi todos los rincones de las plataformas y productos de Google y Meta Ads.

Google y Meta representan casi la mitad de todo el gasto en publicidad digital en EE.UU. y una parte aún mayor del presupuesto típico para medios de rendimiento. La integración de la IA en Google y Meta se ha centrado principalmente en algoritmos de aprendizaje automático para la puja y la publicación de anuncios. Dicho esto, también hay ejemplos de IA generativa (sugerencia de textos publicitarios y creación de textos publicitarios distintos a partir de permutaciones de titulares y textos existentes), y los tentáculos de la IA se dejan sentir en todo el ecosistema publicitario de Google y Meta. Algunos ejemplos destacados son:

  • Performance Max (Google) y Advantage+ (Meta) son campañas automatizadas de principio a fin que utilizan la IA para segmentar, generar anuncios y optimizar los objetivos fijados.
  • La puja automatizada establece pujas dinámicas en tiempo real utilizando el aprendizaje automático para optimizar de forma más eficiente el ROI.
  • Responsive Search Ads (Google) utiliza IA para mezclar y combinar diferentes partes del texto con el fin de ofrecer la mejor permutación para el buscador individual (el anuncio adecuado para el público adecuado en el momento adecuado).
  • En las recientes conferencias Google Marketing Live (GML) y Meta Connect 2023 se anunciaron productos en torno a activos impulsados por IA, imágenes generadas por IA, IA generativa para crear textos publicitarios y mejoras automáticas de la ubicación del texto, el brillo, etc.

En esta misma línea, los profesionales del marketing de resultados, la mayoría de los cuales se ganaron su reputación dirigiendo o supervisando Google y/o Meta Ads, están especialmente capacitados para guiar a los anunciantes a través de la próxima gran fase de la transformación digital. La experiencia de casi media década de la mayoría de los profesionales del marketing de resultados, tanto en el aprovechamiento como en el control de las herramientas de IA, justifica que desempeñen un papel central a la hora de guiar a los equipos de marketing en el desarrollo y despliegue de la adopción generativa de la IA.

¿Qué ventajas ofrece esta experiencia a los profesionales del marketing de resultados?

  • Enhebrar la aguja entre la adopción acrítica y la resistencia total al cambio
  • Comprensión de la importancia de los datos de alta calidad
  • Comprender la importancia de establecer límites y ajustarlos con el tiempo

Aportar un sano escepticismo.

Los expertos en marketing de resultados han tenido que adaptarse y aprender nuevos tipos de automatización muchas veces, y pueden compartir sus historias de guerra. Desde palabras clave de concordancia amplia, autocolocaciones Meta e iteración tras iteración de pujas automatizadas en Google que han salido mal, parece que lo hemos visto todo. Google y Meta fueron pioneros en la incorporación de la inteligencia artificial a los productos publicitarios, y sus representantes impulsaron seriamente la adopción de productos que podían presentar errores y, en el peor de los casos, rendir menos que las alternativas manuales. Sin embargo, Google y Meta también fueron diligentes a la hora de perfeccionar esos productos con el paso del tiempo, y los profesionales del marketing de resultados que no estaban dispuestos a seguir realizando pruebas en los últimos años se quedaron atrás rápidamente. Las palabras clave de concordancia amplia, las pujas automatizadas, las campañas de compras Advantage+ y muchos más productos proporcionaron más escala con una eficacia comparable a la de los productos no basados en IA.

A medida que la IA desempeñe un papel más permanente en la creatividad, la experiencia del cliente, la identificación de audiencias y mucho más, este equilibrio será crucial. Los discípulos ciegos de todos los atajos generativos de la IA se quemarán y los que se resistan al cambio se volverán irrelevantes.

Basura dentro = basura fuera.

Una de las mayores distinciones entre un profesional del marketing de resultados sólido y uno mediocre es su comprensión de que las entradas a la automatización pueden tener un profundo efecto en los resultados. Los profesionales del marketing de resultados que pulsan el botón fácil y pasan de cientos de ofertas manuales a la semana al piloto automático no obtienen buenos resultados. Peor aún, se apresuran a declarar: "¡No funciona!" El volumen y la calidad de los datos son la base de una estrategia eficaz de despliegue de la IA. Saber qué fuentes de datos utilizar y excluir, y qué campañas combinar con cada tipo específico de puja automatizada, es una habilidad crucial. Los profesionales del marketing de resultados saben que deben incorporar datos de calidad de clientes potenciales a las pujas automáticas B2B, iniciar pruebas en campañas con mayores volúmenes de conversión y no lanzar inmediatamente después de unas vacaciones fuertes o de la vuelta al cole.

En este sentido, los profesionales del marketing de resultados cuentan con años de experiencia en "ingeniería rápida" sin ni siquiera darse cuenta de que existía un nombre para ello. Las organizaciones de marketing pueden introducir la IA en el mercado más rápidamente, y beneficiarse antes de los resultados positivos, aprovechando esa experiencia.

Los especialistas en marketing de resultados son maestros del ajuste fino.

El último nivel de dominio que han alcanzado los profesionales del marketing de resultados tiene que ver con el aprendizaje de los entresijos de los algoritmos. Hemos aplicado CPC máximos, límites de costes y palabras clave negativas para frenar los efectos ocasionalmente nocivos de la IA sin control. A un alto nivel, la IA puede ser voluble y la inteligencia humana es crucial para evitar estos fallos. Hemos visto cómo un conjunto de anuncios de alto rendimiento dejaba de funcionar aparentemente de la nada, sólo para que un pequeño aumento del 5% en el objetivo de ROAS lo devolviera a la normalidad. Hemos aprendido a buscar información sobre cómo, por qué y dónde está funcionando la IA:

  • ¿El mayor rendimiento se debe a un aumento del CTR o de la tasa de conversión?
  • ¿Estamos llegando al mismo público de forma más rentable o a un público mejor?
  • ¿Hemos creado mejores anuncios o las plataformas los han adaptado mejor a las personas adecuadas?

Nos hacemos estas preguntas a diario. Esa curiosidad rayana en la paranoia permite a los profesionales del marketing de resultados sacar el máximo partido de la IA, así como limitar los riesgos.

Los profesionales del marketing de resultados conocen los ritmos de la IA, como un mecánico que sabe qué tornillo apretar para que deje de sonar el traqueteo del coche. Este kilometraje, o dicho de forma anacrónica "inteligencia humana", es difícil de replicar.

Este kilometraje AI y sus amplias aplicaciones son la razón por la que los vendedores de rendimiento deben tener un asiento en la mesa. Como líder de una agencia, estoy mejor equipado para opinar sobre cómo utilizamos la IA para abordar tareas, informes, integración de datos, scripts e implementar procesos en torno a la IA gracias a ese ADN de rendimiento.

Descubra cómo los especialistas en marketing de resultados desempeñan un papel fundamental a la hora de guiar a los equipos de marketing en el desarrollo y la implementación de la adopción de IA generativa. performance marketing Generative AI Google automation marketing b2b AI Data Performance Medios digitales IA Transformación digital
Paycor logo
A phone showing Paycor's application interface

Crecimiento del mercado basado en la audiencia • Profundizar en los datos para mejorar la experiencia del cliente

  • Cliente

    Paycor

  • Soluciones

    Medios digitalesPerformanceCRMDataPaid searchPaid social

Resultados

  • aumento del 67% del CTR de los anuncios
  • un 240% más de clientes potenciales
  • mejora del 63% del coste por adquisición
A computer showing the paycor app

Impulsar el crecimiento del marketing basado en la audiencia.

Paycor, una plataforma SaaS líder en gestión del capital humano, necesitaba encontrar una nueva vía de crecimiento tanto para los clientes potenciales en general como para los usuarios de pequeñas empresas. Pero había un reto: mientras que llegar a los clientes potenciales de PYMES en redes como LinkedIn es sencillo, los anuncios de búsqueda no ofrecen el mismo nivel de datos de audiencia fiables. Al darnos cuenta de que el precio es un criterio de decisión clave para ese mercado, trabajamos con Paycor para desarrollar un plan que segmentara y aumentara los clientes potenciales de las PYMES para la búsqueda utilizando el precio como oferta central y, en general, aumentando el crecimiento del mercado.

Orange squares

En colaboración con

  • Paycor
Palabras del cliente Los clientes potenciales de las PYME son muy importantes para nosotros y la estrategia que nuestros dos equipos han elaborado, utilizando todos los datos de que disponemos, nos ha permitido aumentar esos clientes potenciales de forma rentable.
Lauren Denison headshot

Lauren Denison

Manager, Digital Marketing at Paycor

Definir incógnitas con conocimientos basados en el comportamiento.

Para enviar mensajes personalizados a empresas y PYMES por separado en las búsquedas, creamos audiencias Customer Match cruzando datos de audiencias conocidas del CRM de Paycor con buscadores ya categorizados y conocidos por Google.

La segmentación fue más difícil para los buscadores desconocidos. Con la ayuda de nuestro conjunto de informes Compass, Paycor integró sus datos de CRM para analizar grupos de palabras clave en función del comportamiento histórico de CRM, incluido el punto del embudo en el que se encontraban los clientes potenciales cuando se convirtieron y el tamaño de la empresa. Esta información permitió a los equipos categorizar los mercados de búsqueda en grupos y personalizar el recorrido del cliente en los anuncios de búsqueda y otros canales, como las redes sociales de pago.

A person using paycor on their tablet at a desk

Desbloquear la especificidad granular... y los resultados.

Para el público clave de las PYMES, los equipos consiguieron reducir el número de clics necesarios para encontrar información sobre costes en todas las fases, y añadieron un lenguaje específico sobre precios a los mensajes publicitarios para los que estaban más cerca de la decisión de compra. También aplicaron una llamada a la acción específica del embudo desde el texto del anuncio a las páginas de destino, pasando de tres a 18 combinaciones de mensajes y páginas de destino.

Este tipo de especificidad no había sido posible antes, y fue el resultado del análisis de datos SEM realizado por Compass, los datos CRM agregados del cliente y los conocimientos exclusivos de la investigación del cliente que proporcionaron a los equipos lo que necesitaban para personalizar el recorrido del cliente. El enfoque actualizado de la mensajería, tanto para audiencias conocidas como extrapoladas, dio lugar a un aumento sorprendentemente grande de la participación en los anuncios y permitió un crecimiento aún mayor de las nuevas oportunidades de negocio para Paycor.

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A person riding a Harley Davidson motorcycle
A person rides a motorcycle down the road

Revelación Panamericana • Transformar un acontecimiento icónico en una experiencia inolvidable

  • Cliente

    Harley-Davidson

  • Soluciones

    MarcaProducción de contenido originalVR & producción de video en vivoEstrategia de lanzamiento al mercadoSitios web y plataformas

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Estudio de caso

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Mientras la comunidad Harley-Davidson se preparaba para el lanzamiento de otro memorable modelo de año, creamos un destino virtual envolvente para la primera presentación digital de nuevos modelos de Harley en los 118 años de historia de la marca.

Embarcándose en un camino menos transitado tanto para los entusiastas como para los concesionarios, la experiencia incluyó elementos interactivos para la exploración de la nueva moto, acceso a especialistas de producto a través de preguntas y respuestas en directo, contenido para comprar y micrositios dedicados que animan a los motoristas a continuar la aventura.

Nuestro oficio

Mostrando posibilidades tan amplias como la carretera abierta.

  • Jason Momoa sits on a Harley
  • Harley Davidson platform screen
  • Explore the icons screen from the Harley Davidson platform
  • Road King special Harley Davidson screen
  • Launch countdown clock on platform

Los micrositios llevaban a los usuarios a un viaje virtual por el mundo real, haciendo paradas en boxes para ver vídeos, productos y modelos interactivos en 3D de cada moto. Los usuarios podían personalizar el aspecto de una moto, profundizando en lo que hace único a cada modelo. Con un enfoque integrado y localizado en 11 países de todo el mundo, la marca representa mejor la diversidad de sus usuarios y llega a un público más amplio que nunca.

También creamos una serie de documentales sobre pilotos y los valores que les mueven -sin actores, guiones ni decorados- montados en las Harleys que aman. Y otro documental de 26 minutos, Todo es un camino: The Path to Pan America, que inicia el lanzamiento de Pan America, la esperada entrada de H-D en la categoría de motos de aventura.

Resultados

  • Más de 2.000 millones de impresiones en los medios de comunicación.
  • 97% de opinión positiva de los medios de comunicación.
  • Más de 360.000 telespectadores en el lanzamiento virtual de Panamérica, además de la aclamación de los medios de comunicación de todo el mundo.
  • Agotada la asignación de pedidos anticipados para Panamérica.
  • 1x Sitio CSS del día

  • 1x FWA

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A white windmill in front of a cloudscape
Flying birds
A winding river with lush green shrubbery

Compromiso por el clima • Acelerar la acción por el clima con una nueva presencia digital

  • Cliente

    Amazon, Global Optimism

  • Soluciones

    PlatformSitios web y plataformasMarca

Liderar un compromiso de carbono neto cero.

¿Cómo puede la acción climática urgente convertirse en el negocio de todas las empresas? Esta fue la pregunta que inspiró el lanzamiento de una plataforma renovada para The Climate Pledge, un compromiso para alcanzar cero emisiones netas de carbono en 2040.

Impulsada por Amazon y Global Optimism, la iniciativa quería atraer a signatarios de renombre, crecer rápidamente y promover su recién articulada misión de "acelerar la acción climática responsable en todas las industrias para que las diversas comunidades de nuestro planeta, los recursos naturales y los entornos compartidos puedan prosperar indefinidamente"

Asumir la responsabilidad de potenciar la posibilidad.

La plataforma hace hincapié en la necesidad de actuar a nivel empresarial, al tiempo que refuerza que la unión hace la fuerza. Se creó un moderno sistema de identidad y una completa biblioteca de recursos para escalar rápidamente y maximizar la flexibilidad. Los componentes interactivos, las animaciones de la interfaz de usuario, las diversas composiciones y las fotografías seleccionadas incitan a la contemplación y la participación, y crean una sensación de curiosidad y suspense.

Una identidad verbal fresca se basa en la perspectiva optimista de la iniciativa y hace que la transformación sostenible parezca personal, tangible y accesible. Los elementos narrativos giratorios permiten una narración dinámica y revelan cómo las empresas tienen la capacidad de cambiar la trayectoria de la Tierra. La localización fue un factor importante, y la plataforma se traduce a varios idiomas.

Viajar en el tiempo.

Un túnel del tiempo inmersivo permite a los visitantes viajar a través de la historia del Compromiso, el progreso colectivo realizado por los firmantes y las décadas venideras. Dos modos de visualización se adaptan a las distintas necesidades de los usuarios. Los filtros permiten clasificar por hitos, nuevos firmantes, noticias, eventos, etc.

Aprovechar el momento

Acelerar un futuro mejor

  • Climate Pledge website homepage
  • Climate Pledge website homepage
  • Climate Pledge website homepage on mobile screens
  • Climate Pledge website homepage
  • Climate Pledge website homepage

Automatización de la incorporación de firmantes.

Entre bastidores, hemos desarrollado un sistema totalmente automatizado para dar de alta a nuevos signatarios y dar a conocer su compromiso con el carbono neto cero. Un proceso de varios pasos contiene útiles consejos sobre herramientas y facilita a las empresas líderes el envío de su información y la revisión de las cualificaciones requeridas. Los firmantes redactan y firman su propia carta de compromiso, eliminando la necesidad de moderación manual.

Climate pledge website interface
Climate pledge website interface
Windmills on a green rugged landscape

En colaboración con

  • Amazon, Optimismo global
Palabras del cliente Cuando se trata de la crisis climática, lo que está en juego no puede ser más importante. Monks comprendió la urgencia y el peso de nuestra petición. Impulsaron nuestra visión y ofrecieron una solución que está ayudando a inspirar a empresas de todo el mundo a asumir este audaz compromiso.
Sally Fouts headshot

Sally Fouts

Global Leader, The Climate Pledge, Amazon

Poner en marcha una comunidad en línea.

Diseñamos Passport: un destino en línea donde los firmantes del Compromiso pueden conectarse, encontrar recursos, compartir ideas y emprender acciones conjuntas. Esta comunidad virtual es la última incorporación a la plataforma del Compromiso y su estreno oficial está previsto para 2023.

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Estudio de caso

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aerial view of people walking in a city square
A person opening a large printer to add paper
Large professional HP printer in an office

Possibility City • Abrir un mundo de posibilidades

  • Cliente

    HP

  • Soluciones

    PlatformSitios web y plataformasStorytelling inmersivo de marcaDataCRM

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Estudio de caso

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Una ventanilla única para los profesionales de la impresión.

Más allá de las ferias y eventos tradicionales, HP encontró un mundo de posibilidades en el lanzamiento de su nueva prensa de impresión: la HP Indigo 6K. Dejando a un lado el tradicional viaje B2B y el mito de que la venta de una impresora industrial depende de demostraciones físicas en persona, trabajamos con la marca para crear Possibility City, una plataforma en línea inteligente que muestra las características de la nueva prensa y alberga seminarios web y demostraciones individuales.

Nuestro oficio

Una exploración detallada y envolvente de la nueva prensa de HP.

  • HP Possibility City website screenshot of printer with woman in front
  • HP Possibility City website screenshot of recent events
  • HP Possibility City website screenshot of closeup of printer
  • HP Possibility City website screenshot of closeup of printer
  • HP Possibility City website screenshot of tiles

El contenido táctil da vida al producto.

Possibility City es una plataforma virtual totalmente inmersiva que conecta a los clientes a través de un viaje personalizado. Mediante el uso de activos 3D táctiles, los visitantes pueden mirar "bajo el capó" para inspeccionar las entrañas de la HP Indigo 6K con todo detalle, descubriendo cómo cada pieza móvil permite la impresión perfecta.

Los contenidos seleccionados también ayudan a los visitantes a encontrar la información que buscan, ya sea sobre eficiencia, sostenibilidad, seguridad u otros objetivos empresariales importantes. ¿No sabe por dónde empezar? No se preocupe; nuestro asistente virtual en directo aprende de las preferencias del visitante para ofrecerle recomendaciones de contenido a medida. Todo ello engloba un viaje hiperpersonalizado de principio a fin, haciendo realidad nuestro enfoque "business to human".

HP Possibility City website screenshot of tiles

Aumentar las ventas con un viaje optimizado.

Possibility City permite la exposición de productos más allá de las limitaciones de las visitas presenciales, sin dejar de generar valor. La plataforma impulsó las ventas ayudando a los responsables de la toma de decisiones a pasar a la siguiente fase de su viaje y generando clientes potenciales para HP en tiempo real. Al reunir informes, seminarios web, demostraciones y contenido curado, la plataforma siempre activa involucra plenamente a los clientes B2B a través de una experiencia de usuario resonante y ofrece nuevas posibilidades para interactuar con clientes potenciales nuevos y existentes.

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Humanizar la historia de la marca B2B con contenido táctil y cercano

Humanizar la historia de la marca B2B con contenido táctil y cercano

5 mins de lectura
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Escrito por
Monks

Humanize the B2B Brand Story with Tactile, Relatable Content

A medida que cambian las necesidades de los consumidores, también lo hacen las estrategias empresariales. Las marcas B2B con visión de futuro, conscientes de la importancia de las experiencias digitales personalizadas y útiles para su público, han tratado de captarlo de nuevas formas, humanizando sus historias de marca en el proceso.

En esencia, esto significa adoptar un enfoque "business to human" a través de experiencias digitales orientadas al cliente. Los clientes B2B de hoy esperan una experiencia similar a las compras que hacen en su vida personal. "El modelo B2H implica mantener la coherencia a la vez que se amplía la oferta a través de contextos y entornos, y ser capaz de desglosar el mensaje de la marca en variaciones personalizadas que sean relevantes para una miríada de intereses de los clientes", explican Remco Vroom (Director Global de Negocios, Plataformas y Comercio Electrónico, MediaMonks) y Tobias Wilson (VP Growth APAC, MediaMonks) en Marketing Interactive.

Incluso con la producción tradicional obstaculizada por el distanciamiento social, las marcas pueden conseguir lo anterior mediante experiencias digitales más personalizadas y orientadas al cliente. Gracias a los contenidos CGI, las demostraciones virtuales y la validación de las personas influyentes, estas pequeñas experiencias son relativamente fáciles de crear para las marcas y ofrecen la oportunidad de integrarse en estrategias de contenidos más amplias.

Construir historias de marca táctiles a través de experiencias interactivas

En los servicios B2B, existe una brecha en la entrega de contenido digital interactivo y de marca que proporciona a los clientes potenciales la información que necesitan para realizar compras informadas. Según datos de Bizfeel, más de la mitad de los consumidores afirman que el mayor inconveniente de las compras en línea es la imposibilidad de tocar, sentir o probar un producto. Sin poder probar un producto por sí mismos, recurren a otras vías: el 80% de los responsables de la toma de decisiones empresariales prefieren los artículos a los anuncios para informarse sobre las marcas.

Bluecanyon 07

Estos resultados ponen de manifiesto la gran necesidad de que las marcas se apropien de la narrativa de su marca a través de contenidos interactivos que proporcionen una buena "experiencia sensorial" -una experiencia táctil que sumerja a la audiencia- y diferencien la marca mostrando las características y las historias de los productos. Un magnífico ejemplo es el sitio web de Blue Canyon Technologies, que presenta gráficos en 3D desarrollados por MediaMonks. Cada modelo 3D representa un producto de la flota de naves espaciales de la empresa, así como los componentes específicos que los distinguen. Se invita a los visitantes a hacer clic en estas características para conocerlas en profundidad, desmitificando la tecnología con el telón de fondo del espacio profundo.

El contenido CGI permite escalar

Las historias de marcas B2B son poderosas porque ayudan a los clientes a entender mejor procesos que pueden parecer complejos y abstractos. Para ayudar a crear conciencia y comprensión de la prensa digital HP Indigo, una impresora industrial diferenciada por un componente único que permite tiradas más cortas, utilizamos un conjunto existente de diseños CAD para desarrollar un recorrido CGI de animación fluida de su funcionamiento interno.

"Cuando se ven prensas tan grandes y complicadas, no es fácil moverse por ellas ni mirar dentro", explica Chris Bryne, director de programas globales de MediaMonks. "Es una forma de que la gente pueda ver bajo el capó"

El uso de renderizados para producir el vídeo también surgió de una limitación particular: el producto aún no se había fabricado, lo que significaba que todavía no había un producto físico que filmar. Hoy en día, cuando tantas marcas están experimentando con nuevas formas de producir contenidos a la vez que se distancian socialmente, el CGI sirve de excelente ejemplo de cómo contar una historia de marca convincente a través del vídeo sin necesidad de un rodaje tradicional.

HP Microsite LEPX 10

"Los activos de CG son fáciles de actualizar si cambian las características o se sustituyen cosas", afirma Byrne, y señala que la tecnología también es económica para ampliarla y comercializarla en otros formatos. "Experiencias como estas dan lugar a activos extra que puedes utilizar para potenciar diferentes experiencias en todas las plataformas"

Por ejemplo, después de un recorrido en vídeo, las marcas pueden querer añadir mayor tangibilidad e intuitividad mediante la elaboración de una demostración interactiva con esos activos, vinculándola a una estrategia más amplia de obsesión por el cliente. En el caso de HP, hemos ampliado la oferta de vídeo añadiendo una demostración WebGL que permite a los usuarios conocer de cerca la tecnología LEPx de la impresora Indigo. De esta manera, los usuarios obtienen una comprensión tangible de las especificaciones del producto a través del descubrimiento.

Valide la historia de su marca a través de personas influyentes

Cuando te plantees adaptar una historia B2H a otras plataformas, no olvides otra estrategia que ha levantado mucha expectación en el mundo B2C: el marketing de influencers. Sí, el marketing de influencers también tiene cabida en el mundo profesional; de hecho, el 91% de las transacciones B2B están influenciadas por el boca a boca.

Monk Thoughts Este tipo de experiencias dan lugar a activos adicionales que pueden utilizarse para potenciar diferentes experiencias en distintas plataformas.

Las estrategias de influencia pueden incluir la defensa del cliente (que aporta legitimidad a través de historias de éxito), la defensa del empleado (que añade relacionabilidad a través de las experiencias de los empleados) y la defensa del experto. Esta última incluye a los líderes de opinión y expertos del sector que dan credibilidad y validación a un producto o servicio.

Cada una de estas estrategias encaja en diferentes canales, tanto si se pretende aumentar la concienciación como apoyar al público en la fase de consideración, por ejemplo, validando las decisiones que han tomado los clientes. En este sentido, Byrne advierte de que, antes de que las marcas se lancen a establecer qué tipo de contenido necesita su público, primero deben considerar qué lugar ocupa ese público en el proceso de decisión del cliente. "Centrarse en la concienciación o en la conversión da a tu contenido un propósito muy diferente"

El propósito es clave para satisfacer las necesidades de su audiencia B2B. Ya sea relacionándose auténticamente con su audiencia a través de personas influyentes o ampliando las demostraciones virtuales de productos a través de contenido CGI, busque formas de humanizar la historia de su marca inyectando interactividad a través de experiencias digitales únicas y personalizadas.

Al ofrecer contenidos táctiles e interactivos y asociarse con personas influyentes, las marcas B2B se convierten en "business to human", ofreciendo nuevas formas de conectar con las audiencias digitales. Humanize the B2B Brand Story with Tactile, Relatable Content Become a “business to human” brand through customer-driven, interactive experiences.
B2b marketing b2b b2h b2h marketing business to human interactive content personalization influencer marketing webgl cgi virtual production

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