Unsere Welt bewegt sich in Richtung beschleunigtes Computing, wobei Workloads an effiziente KI-Workflows angepasst werden - einschließlich unseres professionellen Managed Service Monks.Flow, der außergewöhnliche Talente mit den besten KI-Tools, APIs und Modellen verbindet, und das alles innerhalb einfach orchestrierter Pipelines. Integriert mit den neuesten Innovationen von NVIDIA, AWS und anderen Technologien haben wir erstklassige Lösungen für alle unsere Geschäftsbereiche entwickelt: Inhalte, Daten und Medien. Auf der GTC werden wir diese Lösungen vorführen, und die Teilnehmer haben die Möglichkeit, sie in Aktion zu erleben.

Besuchen Sie uns im NVIDIA XR Zone Pavilion - Monks.Flow und OpenUSD.

Besuchen Sie den NVIDIA XR Zone Pavilion und werfen Sie einen Blick auf Monks.Flow, einen KI-zentrierten, professionellen Managed Service, der das Zusammenspiel von Mensch und Maschine in jeder Phase des Marketings optimiert - vom Aufbau von Business Intelligence bis hin zur Bereitstellung von hyperpersonalisierten kreativen Inhalten. Monks.Flow nutzt NVIDIA CloudXR und die NVIDIA Omniverse OpenUSD-Entwicklungsplattform, um Marken dabei zu helfen, verschiedene anpassbare Produktdesigns virtuell zu erforschen und Skalierbarkeit und Hyperpersonalisierung über jede Customer Journey hinweg zu ermöglichen.

Besuchen Sie den AWS-Stand (#708), um mehr über Monks.Flow, Implementierungen und Anwendungsfälle zu erfahren.

Neben dem NVIDIA XR Zone Pavilion finden Sie auch unsere Sonderfläche am AWS-Stand (Nr. 708). Dort haben wir einen eigenen Kiosk, an dem Sie die Monks treffen und alles über die KI-Lösungen erfahren können, die auf AWS- und NVIDIA-Technologie basieren und die wir für CMOs bereitstellen.

Wir haben einen hochmodernen Workflow entwickelt, der Marketingfachleuten hilft, bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie direkt mit ihren Kunden-Personas chatten können, die mit einer umfassenden Wissensdatenbank und mehreren großen Sprachmodellen angereichert sind. Dieser Workflow bietet ein maßgeschneidertes, sicheres und skalierbares KI-Sprachframework für Kunden. Diese Demos vermitteln ein Verständnis für Sprache, Kontext, Emotionen und Tonfall und zeigen die Arten von dynamischen Interaktionen mit geringer Latenz, die durch KI ermöglicht werden.

Wormhole, unser überirdischer animatronischer Außerirdischer, wird an unserem Kiosk stehen und bereit sein, sich mit Passanten zu unterhalten. Wormhole ist mit der Cloud verbunden und wird von AWS-KI-Tools wie Bedrock, Amazon Sagemaker und Amazon Polly unterstützt. Er demonstriert lebensechte Bewegungen und Sprache und dient als Prototyp für die Art von Mensch-Roboter-Kreationen, die durch Fortschritte in der KI möglich werden - mit einem Hauch von Humor.

Nachdem Sie sich mit Wormhole unterhalten haben, sollten Sie sich Novo, einen lebensechten virtuellen Menschen, ansehen. Der ultra-realistische Avatar integriert NVIDIA NeMo und NVIDIA Audio2Face, beide Teil der NVIDIA ACE Technologie-Suite, um eine immersive und fesselnde Konversationserfahrung zu ermöglichen.

Verpassen Sie nicht die informativen Vorträge während der GTC.

Wie Media.Monks generative KI-Erlebnisse schafft (20. März, 10 Uhr PDT)

Wenn Sie mehr über Wormhole und seine Entstehung erfahren möchten, sollten Sie diesen Vortrag von Iran Reyes (VP, Global Head of Engineering, Media.Monks), Peter Altamirano (VP, Global Head of Technology, Media.Monks) und Gregoire Rouyer (Global Partner Strategy Lead, AWS) nicht verpassen. Das Trio gewährt den Zuschauern einen Blick hinter die Kulissen der Entwicklung von Wormhole und erörtert relevante AWS-KI-Tools, darunter Bedrock, Amazon Sagemaker und Amazon Polly. Erfahren Sie, wie Wormhole entwickelt wurde, und stellen Sie Ihre Fragen an das Team!

Revolutionierung des Fan-Engagements: Entfesselung der KI-Leistung in der softwaredefinierten Produktion (21. März, 10 Uhr PDT)

Lewis Smithingham, SVP of Innovation and Creative Solution bei Media.Monks, erläutert in diesem Vortrag, wie Software-defined Broadcast und Monks.Flow for Media and Entertainment das Broadcasting verändern und Kostenreduzierung, Skalierbarkeit von Inhalten, Talentakquise, Nachhaltigkeit und vieles mehr ermöglichen.

Unsere fortschrittliche Live-Produktionspipeline wird von NVIDIA-Hardware unterstützt, darunter NVIDIA RTX 6000 Ada Generation GPUs und NVIDIA L40S GPUs, um 8K-Pipelines mit 60 Bildern pro Sekunde für Live-Übertragungen zu unterstützen. Media.Monks' neueste Iteration von Broadcast- und Content-Delivery-Tools integriert NVIDIA Holoscan for Media, um den Fans hyper-personalisierte Inhalte in neuen Medienformaten zu liefern. Um diese Inhalte schnell und in großem Umfang zu erstellen, nutzt Media.Monks das NVIDIA DeepStream SDK, das Teil der NVIDIA Metropolis Plattform für die Entwicklung von KI-Lösungen ist, um In-Frame-Bilder in bestimmten Sendesegmenten zu identifizieren. Darüber hinaus kommt das NVIDIA NeVA Modell zum Einsatz, das mit dem NVIDIA Triton Inference Server gehostet wird und relevante Metadateninformationen ermittelt, um die Segmente genau an interessensbasierte Zuschauergruppen zu liefern. Retrieval Augmented Generation (RAG) wird verwendet, um Publikumsdatensätze zu aggregieren und zu segmentieren und im Gegenzug hyper-personalisierte Inhalte mit unglaublicher Präzision an die Zuschauer zu liefern. Schließlich vereint die softwaredefinierte Produktionspipeline eine Reihe von AWS-Technologien, darunter EC2 (Instance-Typen G4dn und G5), CloudFront, Route 53, CloudWatch und CloudTrail.

Sehen Sie sich die Präsentation an, um zu erfahren, wie all dies zusammenkommt, um Marken und Inhaber von Übertragungsrechten dabei zu unterstützen, unglaublich spezifische und granulare Zielgruppen zu erreichen, z. B. einen Basketball-Zuschauer in Utah, der Rap-Musik mag, Turnschuhe sammelt und spielt.

KI-Orchestrierung für CMOs mit Monks.Flow

Werfen Sie einen Blick auf Monks.Flow, unseren professionellen Managed Service für Marketer, der manuelle Arbeitslasten gegen KI-Workflows austauscht. Das plattformunabhängige Orchestrierungs-Tool ist so konzipiert, dass es mit dem bestehenden Tech-Stack eines Unternehmens zusammenarbeitet und auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. Monks.Flow und unsere Beratungspraxis unterstützen CMOs bei der Kostensenkung, der Auswahl von Tools und Partnern, der Entwicklung von Modell- und Owned-Data-Strategien, der Integration von Teams, dem Aufbau von Business Intelligence und der Maximierung der Marketingwirkung.

Unsere neueste Version von Monks.Flow ist Persona.Flow, die durch die Simulation detaillierter, interaktiver Verbraucher-Personas, die in einem Frage-und-Antwort-Format agieren, tiefgreifende Informationen über die Verbraucher liefert. Persona.Flow wird durch ein RAG-Framework unterstützt, das Marken- und faktische Verbraucherdaten orchestriert und Marken mit den Erkenntnissen versorgt, die sie benötigen, um die Generierung von Inhalten und Kreativität in großem Umfang zu fördern.

Während wir am Kiosk am AWS-Stand Nr. 708 Videos zeigen, die die Fähigkeiten von Monks.Flow demonstrieren, werden Sander van der Vegte, VP, Emerging Tech and R&D, und Michael Dobell, EVP, Innovation, die Lösung auch im nahe gelegenen AWS In-Booth Theatre am AWS-Stand vorstellen. Schauen Sie am 20. März um 13:50 Uhr PDT für die offizielle Präsentation vorbei, oder kommen Sie jederzeit an unserem Kiosk vorbei, um mehr zu erfahren. Die Zuschauer werden aus erster Hand erfahren, wie KI-gestützte Workflows die marketinggesteuerte Transformation im gesamten Unternehmen ermöglichen.

Wir können es kaum erwarten, Sie zu sehen!

Im Vorfeld der NVIDIA GTC laden wir alle ein, gemeinsam mit uns das unglaubliche Potenzial von KI und maschinellem Lernen zu erforschen. Von fortschrittlichen Workflows bis hin zu immersiven Konversationserlebnissen - wir freuen uns darauf, Ihnen einen Einblick zu geben, wie diese Technologien die Branche jetzt und nicht erst in Zukunft verändern. Wir hoffen, Sie dort zu sehen!

Als Geschäftsführer einer unserer Niederlassungen in den Niederlanden bin ich offiziell ein Außenstehender, der nach innen blickt. Was ich sehe, ist eine Region mit einem reichen und vielfältigen kulturellen Erbe, das in der Regel eine tiefe Quelle der Inspiration für kreativen Ausdruck bietet. Als jemand mit einem multikulturellen Hintergrund (und einer langen Karriere in der Kreativbranche) weiß ich, dass sich dieser kulturelle Reichtum oft in einzigartigen Geschichten, lebendigen Bildern und einer Verschmelzung traditioneller und moderner Elemente niederschlägt.

Gleichzeitig sehe ich eine Region, die - wie die meisten anderen - eine komplexe soziale und politische Landschaft aufweist, die von historischen Ereignissen und aktuellen Herausforderungen geprägt ist. Ein solcher Kontext kann als Inspirationsquelle und Motivation für Kreativschaffende dienen, sich mit drängenden gesellschaftlichen Problemen auseinanderzusetzen und Normen in Frage zu stellen. Ich bin also gespannt, welche Marken es wagen, mit ihrer Arbeit komplexe, wirkungsvolle Gespräche zu führen.

Und schließlich bin ich erstaunt, wie innovativ die Talente in dieser Region mit Technologie und digitalen Plattformen umgehen. Von interaktiven Installationen über Virtual-Reality-Erlebnisse bis hin zu KI-gesteuerten integrierten Kampagnen - die Kreativen in der MENA-Region sind Vorreiter bei der Nutzung von Technologien, um eindringliche und ansprechende Inhalte zu liefern, die das Publikum wirklich fesseln.

Ich möchte verstehen, worauf es in der MENA-Region ankommt, was Marken und Publikum bewegt und welche Möglichkeiten sich für internationale Unternehmen bieten, die sich hier niederlassen wollen Was ist topaktuell, trendig und kreativ herausragend? Im Vorfeld des Dubai Lynx 2024 habe ich mich daher mit einigen Monks zusammengesetzt, die ebenfalls an dem großen Ereignis teilnehmen werden. Scrollen Sie nach unten und erfahren Sie alles von Hoda El Nazer, Gavin Stradi, Nada Nassar und Tomas Almuna.

Nada Nassar, stellvertretende Kreativdirektorin

Was zeichnet die Kreativität in der MENA-Region in der globalen Landschaft aus?

Was uns von anderen abhebt, ist unsere einzigartige Fähigkeit, traditionelles Geschichtenerzählen mit modernen Medien zu verschmelzen und so eine reichhaltige, unverwechselbare Stimme in der globalen Arena zu schaffen. Unsere kreative Landschaft ist vielfältig und umfasst alles, von modernster Technologie in Dubai bis hin zu bahnbrechenden Filmen in Ägypten. Wir scheuen uns nicht davor, Grenzen zu überschreiten oder Normen in Frage zu stellen, wobei wir unsere Arbeit oft mit sozialen und politischen Kommentaren versehen, die auf der ganzen Welt Resonanz finden.

Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Rolle des digitalen Marketings in der MENA-Region im nächsten Jahr entwickeln, insbesondere durch den Einsatz von KI?

Das digitale Marketing in der MENA-Region steht an der Schwelle zu einer Revolution, die von KI angeführt wird. Wir blicken in eine Zukunft, in der personalisiertes Marketing nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit wird. KI wird Marken in die Lage versetzen, das Verbraucherverhalten mit beispielloser Genauigkeit zu verstehen und vorherzusagen und Inhalte, Empfehlungen und Interaktionen auf die individuelle Ebene zuzuschneiden. Chatbots, Sprachsuche und KI-gesteuerte Inhaltserstellung werden immer ausgefeilter und bieten den Verbrauchern sofortige, relevante und interaktive Markenerlebnisse. Darüber hinaus wird die Rolle der KI bei der Analyse von Big Data eine strategischere Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Verbrauchertrends und -präferenzen ermöglichen. Der Schlüssel wird darin liegen, KI zu nutzen, um die menschliche Kreativität zu verbessern und nicht zu ersetzen, damit Marketingkampagnen effektiver und emotionaler werden als je zuvor.

Was ist Ihrer Meinung nach für das Publikum in der MENA-Region im Moment am wichtigsten?

In der MENA-Region stehen Authentizität und digitales Engagement an erster Stelle. Das Publikum hier sehnt sich nach Inhalten und Produkten, die mit ihrer kulturellen und persönlichen Identität übereinstimmen, und sucht gleichzeitig nach nahtlosen, technologiegesteuerten Erlebnissen. Marken sollten sich auf ein Storytelling konzentrieren, das tief in der lokalen Kultur verwurzelt ist und dennoch eine universelle Anziehungskraft besitzt. In diesem Jahr sollten sie sich auf die Nutzung von Spitzentechnologien wie AR und VR konzentrieren, um immersive Erlebnisse zu schaffen. Nachhaltigkeit ist ebenfalls ein heißes Thema; die Verbraucher fühlen sich zunehmend zu Marken hingezogen, die ein echtes Engagement für die Umwelt und soziale Verantwortung zeigen. Im Wesentlichen geht es darum, Tradition mit Innovation zu verbinden - und dabei immer realistisch zu bleiben.

Welche Möglichkeiten gibt es für internationale Unternehmen, die in der MENA-Region Fuß fassen wollen?

Die MENA-Region ist eine wahre Goldgrube an Möglichkeiten für internationale Unternehmen, denn sie bietet eine junge, technikaffine Bevölkerung, eine wachsende Wirtschaft und einen großen Appetit auf Innovationen. Um hier erfolgreich zu sein, müssen sich die Unternehmen mit kulturellem Feingefühl und einem echten Wunsch nach Partnerschaft durch die Landschaft bewegen. Der Schlüssel dazu ist die Lokalisierung - das Verständnis dafür, dass jeder Markt innerhalb der Region seine eigenen Vorlieben und Nuancen hat. Die Zusammenarbeit mit lokalen Talenten, die Achtung kultureller Werte und der Beitrag zum Gemeinwesen tragen zum Aufbau dauerhafter Beziehungen bei. Außerdem bietet die strategische Lage der Region als Brücke zwischen Ost und West einen unvergleichlichen Zugang zu verschiedenen Märkten. Kurz gesagt: Kommen Sie mit Respekt, bringen Sie Ihr A-Game in Sachen Innovation mit und seien Sie bereit, sich auf die lebhafte Komplexität der MENA-Region einzulassen.

Gavin Stradi, Kreativdirektor

Wie hebt sich die Kreativität in der MENA-Region von der globalen Landschaft ab?

Die MENA-Region ist ein Zentrum der Kreativität und bietet eine interessante Mischung aus Tradition und moderner Innovation. Sie bewahrt die lokale Authentizität und hat dennoch eine universelle Anziehungskraft. Da die Kreativen in der MENA-Region digitale und künstliche Intelligenz nutzen, verschieben sie nicht nur die Grenzen - sie erneuern sie und rücken die Region mit innovativen, zukunftsweisenden Ideen ins Rampenlicht. Diese Verschmelzung von Tradition und Innovation positioniert die MENA-Region nicht nur auf der globalen Bühne, sondern auch als globalen Vorreiter in verschiedenen Branchen.

Was ist Ihrer Meinung nach für das Publikum in der MENA-Region im Moment am wichtigsten?

Wenn wir uns in der ständig wachsenden digitalen Landschaft der MENA-Region umsehen, wird deutlich, dass der Puls des Marktes durch authentische Verbindungen und personalisierte Interaktionen bestimmt wird. Die Verbraucher von heute sind aktive Teilnehmer, die Marken suchen, mit denen sie sich verbinden können. Es liegt an den Marken, nicht nur zuzuhören, sondern auch einen persönlichen und authentischen Dialog zu führen. Die erfolgreichsten Marken werden diejenigen sein, die sich die Macht der KI zunutze machen, um Datenschichten zu entschlüsseln und so die Vorlieben und das Verhalten der Verbraucher zu erkennen. Diese Erkenntnisse werden der Grundstein für Marketingstrategien sein, die die nuancierte kulturelle Vielfalt der MENA-Region widerspiegeln.

Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Rolle des digitalen Marketings in der MENA-Region in den nächsten Jahren entwickeln, insbesondere durch den Einsatz von KI?

Der Bereich des digitalen Marketings in der MENA-Region steht am Rande einer KI-Revolution. Im kommenden Jahr werden wir dank der Alchemie der KI eine Entwicklung hin zu hyper-targeted Messaging erleben, das den Einzelnen anspricht. Programmatische Werbung wird ihr Ziel neu definieren und dafür sorgen, dass jedes bisschen des Budgets eine Investition in die Ansprache der richtigen Zielgruppe zum richtigen Zeitpunkt ist. Da das Omnichannel-Erlebnis zur Norm wird, wird KI dabei helfen, eine kohärente Erzählung zu formen und das Marketing-Ökosystem in eine Mischung aus synchronisierten Interaktionen zu verwandeln.

Hoda El Nazer, Geschäftsführerin Kairo - Leiterin der Abteilung Film & Content, MEA

Was ist Ihrer Meinung nach für das Publikum in der MENA-Region im Moment am wichtigsten?

In der heutigen schnelllebigen, technologiegesteuerten Welt verlieren Marken häufig den Überblick über ihre Botschaft. Sie müssen Inhalte liefern, die den Bedürfnissen und Interessen der Zielgruppe entsprechen, die mit der lokalen Kultur in Verbindung gebracht werden können und die auf Geschichten basieren, um eine emotionale Bindung mit dem Publikum aufzubauen. Marken, die in ihrer Kommunikationsstrategie der Sorgfalt den Vorrang geben, werden sich von anderen abheben. Außerdem sehnt sich das Publikum in dieser Region danach, etwas zu bewirken, weshalb ein klarer Aufruf zum Handeln Priorität haben sollte.

Welche Möglichkeiten gibt es für internationale Unternehmen, die in der MENA-Region Fuß fassen wollen?

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten für internationale Unternehmen, die ihr Geschäft ausbauen wollen. Von erneuerbaren Energien bis hin zu Technologie und Innovation investieren die Länder der Region aktiv in verschiedene Sektoren, um ihre Volkswirtschaften zu diversifizieren und ein nachhaltiges Wachstum zu fördern. Darüber hinaus streben mehrere Städte in der MENA-Region danach, zu intelligenten Städten zu werden, in denen Technologien zur Verbesserung der Effizienz und Nachhaltigkeit integriert werden. In der Region ist auch ein deutlicher Anstieg des elektronischen Handels und digitaler Dienstleistungen zu verzeichnen, insbesondere in Anbetracht des Komfortfaktors und der Zeit, die jüngere Generationen online verbringen.

Tomas Almuna, Leiter der Kreativabteilung und Juror in der Kategorie Unterhaltung beim Dubai Lynx 2024

Wie hebt sich die Kreativität in der MENA-Region in der globalen Landschaft ab?

In den letzten Jahren hat sich die MENA-Region zu einem enorm wichtigen Akteur in der Welt der Kreativität und der Wirtschaft entwickelt. Ich persönlich glaube, dass die Kreativität in dieser Region zu einem globalen Maßstab geworden ist, weil sie ehrlich zu ihren Wurzeln ist, ihre eigene Identität besitzt und nicht versucht, etwas zu sein, was sie nicht ist. Sie hat einen unverwechselbaren Stil, der in der Regel tief in ihren kulturellen Grundlagen verwurzelt ist, was meiner Meinung nach der beste Weg ist, um Ideen zu entwickeln, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen und auf globaler Ebene Neid hervorrufen.

Worauf werden Sie bei der Auswahl der Besten in Ihrer Kategorie achten?

Unterhaltung, die Kategorie, die ich in diesem Jahr bewerten werde, ist eine meiner Lieblingskategorien. Ich glaube, dass einer der Grundpfeiler unserer Arbeit darin besteht, zu unterhalten und nicht zu langweilen. Das ist für mich die Grundlage für die Beurteilung. Und natürlich ist und bleibt die Idee das Leben auf der Party. Als Preisrichter werden wir uns darauf konzentrieren, die Ideen zu belohnen, die die Grundlagen der Kategorie verkörpern, einen frischen und einzigartigen Ansatz bieten und beim Publikum und in der Branche Eindruck hinterlassen haben. Aber in erster Linie werde ich nach Ideen suchen, die diesen "Wow"-Faktor haben, den wir alle so gerne sehen.

Worauf freuen Sie sich bei Dubai Lynx am meisten?

Dubai Lynx ist ein Festival, das ich sehr gut kenne. Vor einigen Jahren hatte ich das Glück, auf dem MENA-Markt zu arbeiten und an dem Festival teilzunehmen, so dass ich das vorhandene Talent und die Qualität der Arbeiten sehr gut kenne - und das ist es, was mich am meisten begeistert. Wieder mit kulturell starken Ideen und Einsichten überrascht zu werden, die die Zukunft der Region gestalten und herausfordern können. Nun, und natürlich auch alte Freunde wiederzusehen.

Beginnen Sie jetzt mit dem Aufbau Ihrer Datenkultur.

Im Geiste der ersten Dinge verschwendeten die Redner keine Zeit, um die Bedeutung der Initiierung und Pflege einer starken Datenkultur zu betonen. Einmal mehr zeigt sich, dass sich der CMO-Beruf weiterentwickelt - während sich in der Blütezeit von Mad Men alles um große kreative Ideen drehte, änderte sich dies, als die Branche begann, Martech einzusetzen und sich auf Präzision zu konzentrieren. Jetzt geht es nur noch um Daten. "Die Werbelandschaft hat sich so sehr verändert, dass die Marketingexperten von heute fast schon Wissenschaftler sind", sagt Felipe Gomes, Global Brand Lead bei Google.

Viele Marken fühlen sich jedoch von der Datenflut ein wenig erdrückt. In diesem Fall argumentiert Lauri Palmieri, Vice President Tech Industry Strategy bei Salesforce, dass es entscheidend ist, einfach loszulegen - egal wo. "Wählen Sie den KPI und das Segment, das Ihnen am meisten am Herzen liegt, verschaffen Sie sich Zugang zu den Daten und legen Sie los. Marken verbringen manchmal viel zu viel Zeit damit, darüber nachzudenken , was sie mit ihren Daten tun sollten, anstatt es tatsächlich zu tun ", sagt sie.

Stellen Sie immer sicher, dass Sie eine solide und sichere Datengrundlage schaffen.

Sobald Sie loslegen, ist es wichtig, die Daten zu verwalten. Bevor man herausfindet, welche Datenquellen miteinander verbunden werden sollen - man denke an Informationen über Kunden, Vertrieb und Marketing, Kosten und Betriebsabläufe - müssen sich Marken auf die Pflege ihrer Daten konzentrieren. Während der Podiumsdiskussion betonte Gomes, dass Data Governance das erste ist, worüber er und sein Team bei Google mit den Kunden sprechen. Dabei werden Fragen aufgeworfen wie z. B. welche Rollen und Verantwortlichkeiten das Team hat, wer sicherstellt, dass die Daten mit den Hauptgeschäftsbereichen eines Unternehmens geteilt werden, wie die Daten organisiert werden, wie die Daten gesichert werden und wie die Einhaltung der Vorschriften gewährleistet wird.

Vor allem die letzte Frage wurde von den anderen Podiumsteilnehmern aufgegriffen, da die Bedeutung von Datenschutz, Ethik und Vertrauen gar nicht hoch genug eingeschätzt werden kann - jede Nichteinhaltung der geltenden Datenschutzgesetze würde sich nicht nur auf die betreffende Marke auswirken, sondern auch auf diejenigen, mit denen sie zusammenarbeitet. "Wir arbeiten nicht in Silos, sondern sehr eng mit unseren Partnern zusammen, um alle Richtlinien, Gesetze und Vorschriften zu verstehen und sicherzustellen, dass wir sie einhalten", sagte Chin Wu, Lenovos Director of North America Marketing Consumer PC, Gaming, Tablets.

Gomes schloss sich dem an und betonte, dass die Aufklärung über Datenschutz und Sicherheit absolut entscheidend ist. "Die Menge an Daten, Möglichkeiten und darüber hinaus die Vorschriften sind wirklich überwältigend. Deshalb neigen Marken dazu, zu erstarren", sagte er. "Vor allem jetzt, wo der Übergang zur kochfreien Zukunft im Vordergrund steht, machen sich [Marken] Sorgen, was mit den Konversionen oder Personalisierungsstrategien passiert, die bereits mit Daten von Drittanbietern durchgeführt werden. Allerdings sind viele Technologiepartner mehr als bereit, Marken auf diesem Weg zu einer sicheren und vertrauenswürdigen Datengrundlage zu unterstützen." Das Gute daran ist, dass viele KI-gestützte Lösungen auf Daten von Erstanbietern basieren.

Differenzieren Sie Ihre Marke in der neuen KI-Wirtschaft.

Dies bringt uns zum letzten Thema des Tages: KI und ihre untrennbare Verbindung mit Daten. Wir wären nachlässig, wenn wir auf einer der wichtigsten Tech-Konferenzen der Welt nicht über diese Technologie sprechen würden - vor allem, wenn man bedenkt, welche Rolle sie bei der Personalisierung spielen kann.

Die Schaffung einer soliden Datengrundlage ist der Schlüssel zum Erfolg von KI. Aus der Sicht von Google argumentiert Gomes, dass wir, wenn wir über KI sprechen, im Wesentlichen über zwei Dinge sprechen, die heute verfügbar sind: eingebettete Lösungen und angewandte Lösungen. Bei letzteren handelt es sich um maßgeschneiderte KI-Modelle, die sich auf Faktoren wie kreative Arbeit, Trends, Erkenntnisse und Umsatzprognosen beziehen, um nur einige zu nennen. Es ist anzumerken, dass jede Marke, die mit Google zusammenarbeitet, Zugang zu diesen Lösungen hat.

"Das bringt mich zu dem Punkt, dass man sich mit Daten profilieren sollte, denn die Daten dienen als Treibstoff für all diese Modelle", so Gomes. "Je besser die Daten sind, mit denen Sie diese Modelle füttern, desto besser wird Ihr Ergebnis sein. Deshalb ist es im Jahr 2024 und darüber hinaus so wichtig, sich wirklich darauf zu konzentrieren, wie man seine Datengrundlagen organisiert. Dies wird das Unterscheidungsmerkmal für Ihr Unternehmen sein."

Palmieri geht noch einen Schritt weiter und argumentiert, dass der Erfahrungswert - also das, was Sie mit Ihren Daten machen - Ihre Marke letztlich von anderen unterscheidet. "Da Sie Ihre Kunden mit Hilfe von Daten so gut kennenlernen können, lautet die wichtigste Frage: Was tun Sie auf der Grundlage dieser Informationen tatsächlich aus Erfahrung? Das Marketing spielt eine wichtige Rolle bei der Nutzung von Daten, um den Verbrauchern einen noch größeren Nutzen zu bieten", so Palmieri. Wenn es um Personalisierung geht, bieten First-Party-Daten und zukunftsweisende KI-Lösungen den Vermarktern von heute die Möglichkeit, erstklassige Erlebnisse auf jeden einzelnen Kunden zuzuschneiden.

Die wichtigste Frage, die ich während meiner vier Tage in Lissabon zu beantworten versuchte, war: Machen wir wirklich einen technologischen und kulturellen Sprung? So viele Dinge, die einst nur als futuristische Konzepte erschienen, von Bluetooth über Laptops bis hin zum iPhone, sind zu unseren alltäglichen Werkzeugen geworden. Aber inwieweit erkennen wir bei der künstlichen Intelligenz, dass die Zukunft ganz anders aussehen wird als heute? Im Sinne dieser Erkenntnis möchte ich hier einige Dinge nennen, über die ich auf dem Web Summit ausführlich nachgedacht (und gesprochen) habe.

Erstens: die Umwelt. Um ein eher dystopisches Bild zu zeichnen, haben wir genug Filme und Literatur konsumiert, um uns eine Zukunft vorzustellen, in der Mensch und Maschine um die Vorherrschaft kämpfen, wobei der eine den anderen möglicherweise vom Angesicht der Erde tilgt. Der Web Summit hat mir jedoch eine utopischere Sichtweise gezeigt: Die künstliche Intelligenz ist ein Verbündeter in unserer Mission, unseren Planeten zu schützen - und die Technologie wird diese Fähigkeit nur weiter ausbauen. Melanie Nagasawa, Chief Sustainability Officer bei Microsoft, erklärte, dass KI uns dabei helfen wird, die Wasser- und Energieverschwendung in Stromnetzen erheblich zu reduzieren, da die Tools es uns ermöglichen, Anlagen effizienter zu produzieren. Ein weiteres verblüffendes Beispiel ist, dass KI dazu beitragen kann, die globalen Lebensmittelproduktionssysteme zu revolutionieren, indem KI-gestützte Indoor-Farmen eine sicherere, klimaresistente und damit zuverlässigere Lebensmittelproduktion ermöglichen.

Zweitens: Marketing. Einer der Vorträge, der mich wirklich beeindruckt hat, kam von Joana Vasconcelos, einer unglaublichen portugiesischen Künstlerin. In ihrer Rede über die Rolle der Kunst in der "neuen Welt" bekräftigte sie, dass die KI uns nicht ersetzen wird, zumindest nicht in den Bereichen, die Spaß machen, wie z. B. kreatives Denken, und in allen anderen Bereichen, in denen die menschliche Note unverzichtbar bleibt - und ich stimme ihr vollkommen zu. Es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass KI und virtuelle Erlebnisse ihre Rolle im digitalen Bereich fest etabliert haben. Von leistungsstarken Tools für die Erstellung, das Management und die Verstärkung von Kampagnen bis hin zur Entwicklung von Premium-Inhalten (man denke nur an KI-Lippensynchronisation, Audioproduktion und Videoanpassung) - KI nimmt eine führende Rolle ein.

Doch inmitten des Chaos von Hunderten von Startup-Pitches im Bereich Martech erhellte ein blaues Logo - direkt aus dem Schlafzimmer meines Freundes im Jahr 1995 - meinen Tag: SEGA. Der COO des japanischen Unternehmens, Shuji Utsumi, sprach über Transmedia, also darüber, wie ein Unterhaltungsprodukt wie Sonic je nach Kanal, Verwendungszweck und Zielgruppe unterschiedliche Formen annimmt, vom Videospielhelden über den Fernsehstar bis hin zum Influencer. Wenn Sie mich fragen, ist das Konzept der Transmedialität das, was bei der Entwicklung des digitalen Marketings von morgen im Mittelpunkt stehen sollte. Wir sollten zunehmend über Kampagnen, Inhalte, Kultur und kommunikative Produkte so nachdenken, dass, um Radiohead zu zitieren, "alles an seinem Platz ist"

Was die Unterhaltung betrifft, so ist das entscheidende Wort Gamification. Manche dachten, es sei schon vor langer Zeit verloren gegangen, als wir durch Klicken auf die Tastaturen unserer Handys interagierten, aber nein. Gamification ist zurückgekehrt und setzt neue und höhere Standards mit außergewöhnlicher Qualität, Supercomputing-Leistung und einem humanisierten Ablauf. Die Umwandlung von Werbung in Werbespiele ist ein Trend, den wir meiner Meinung nach wiederentdecken sollten, weil KI es uns jetzt ermöglicht, nahtlose Erlebnisse anzubieten (ich erinnere mich an die alten Probleme der Gamification mit verworrenen Mechanismen und endlosen Lags), die vollständig auf die Nutzer zugeschnitten sind - und wir wissen, wie wichtig die Personalisierung ist, wenn es um effektive Kommunikation geht.

Aus der Sicht unseres Unternehmens kann man nur sagen: Wir sind jetzt. Auf dem Weg von der Rede zum Startup-Pitch zum Panel wurde mir klar, dass die DNA, die Fähigkeiten und die Werte unseres Unternehmens voll und ganz mit der Richtung übereinstimmen, in die sich die digitale Landschaft bewegt. Unser Eifer, heute kreative und technologische Lösungen zu entwickeln und anzubieten, bereitet uns auf die Herausforderungen von morgen vor. Und so konnte ich nicht anders, als mich über diese Veränderungen und unsere Aufgabe, Marken bei deren Bewältigung zu unterstützen, zu freuen.

Alles in allem hat der diesjährige Web Summit den Aufstieg der KI als Paradigmenwechsel anerkannt - die Technologie verändert nicht nur Branchen, sondern bietet auch Lösungen, die uns helfen, ökologische Herausforderungen zu bewältigen, Marketingstrategien zu gestalten, die Unterhaltung zu revolutionieren und Innovationen in der digitalen Welt voranzutreiben.

Ich freue mich immer auf die Advertising Week LATAM, denn es ist eine seltene Gelegenheit, alte Freunde und Kollegen persönlich zu treffen - und das auch noch in der Stadt, die ich mein Zuhause nenne. Obwohl die Veranstaltung teilweise mit dem Tag der Toten zusammenfiel, muss ich sagen, dass sie lebendiger war als je zuvor, da ich jeden erdenklichen Markenmanager, Marketingdirektor, Kunden und Podcaster getroffen habe. Vertreter von Weltklasse-Marken wie Netflix, Spotify und Toyota waren anwesend, und kein einziger Platz war leer, als Sir Martin Sorrell die Bühne betrat. Es erübrigt sich zu sagen, dass unsere Zeit, die wir in Meetings und bei der Teilnahme an (und der Moderation von) einer Vielzahl von Sitzungen verbracht haben, uns einige wertvolle Erkenntnisse gebracht hat. Hier sind einige dieser Eindrücke.

Mit der Ausweitung der digitalen Umgebungen ist KI der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der Markenrelevanz.

In der sich wandelnden Landschaft von heute müssen CMOs ihre Strategien mit transformativen Technologien abstimmen, um die Abläufe zu optimieren, die Kundenbindung zu verbessern und die Konversion zu fördern. Diesem Thema widmeten sich unser Co-CEO, Content Bruno Lambertini, und unser Associate Vice President, Innovation Technology Carlos Tejeda, als sie am 31. Oktober die Bühne betraten. Ihre Diskussion war keine herkömmliche Sitzung, sondern eine Erkundung, die mit einem Überblick über die Herausforderungen begann, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind.

"Wir haben führende CMOs großer globaler Marken befragt, und sie waren sich alle in vier Kernpunkten einig", erklärte Lambertini zur Einführung in das Thema. "Erstens, die Komplexität, Entscheidungen zu treffen und kurzfristige Ergebnisse zu sehen. Zweitens: Die fragmentierte Medienlandschaft macht es schwierig zu bestimmen, welche Kanäle wirklich etwas bewirken. Drittens ist der Ruf einer Marke ein heikles Thema. Und nicht zuletzt die Frage, wie wir die Vorteile der KI nutzen können

Die Wahrheit ist, dass sich mit der Ausweitung der digitalen Umgebungen die Suche nach Konversionen wie die Suche nach einer Nadel im Heuhaufen anfühlen kann. Für Lambertini sind die sozialen Medien der Schlüssel (und ich stimme ihm von ganzem Herzen zu). Als Vermarkter denken wir ständig darüber nach, wie Marken ihre Marktposition sichern oder ausbauen, den Markenwert erhöhen und die Unternehmensleistung im heutigen technologischen Kontext steigern können. Die Antwort liegt in zwei Schlüsselaspekten, von denen sich der erste in einem Wort zusammenfassen lässt: Intimität. Nein, nicht die romantische Art, sondern die Art, die sich die Kraft echter menschlicher Beziehungen und Gemeinschaft zunutze macht. Das Publikum sehnt sich nach einem Gefühl der Zugehörigkeit, und indem wir eine Marke schaffen, die dieses Gefühl fördert, legen wir den Grundstein für den Erfolg. Ein wichtiger Aspekt: Die sozialen Medien sind der einzige Bereich, in dem dies in großem Umfang geschehen kann. Der zweite Aspekt betrifft die Art und Weise, wie wir dies erreichen.

KI hilft uns zu verstehen, was organisch online passiert, was den Menschen wichtig ist und in welchen Bereichen sie sich miteinander verbinden, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Markenkontextes. Diese Erkenntnisse können wir dann für die Erstellung von Assets nutzen. "In Zusammenarbeit mit Meta haben wir die Input-Treiber für unseren KI-Algorithmus analysiert, um das beste Ergebnis zu erzielen. So konnten wir 500 Assets erstellen. Als die Marke eine kreative Ermüdung in der Kampagne bemerkte, hatten wir diese neuen Assets bereits vorbereitet und nach ihrer Erfolgswahrscheinlichkeit sortiert", so Tejeda.

Darüber hinaus unterstützt die KI die Community-Manager bei der Bearbeitung sich wiederholender Anfragen in großem Umfang, in Echtzeit und auf personalisierte Weise. Das Tüpfelchen auf dem "i"? KI verbessert die Messung, indem sie es uns ermöglicht, Erkenntnisse aus einer zentralen Quelle zu ziehen, die Plattformen miteinander verbindet und Informationen aus allen unseren Marketingaktivitäten enthält.

In Zeiten globaler Unsicherheit stehen Aktivierung und Leistung im Mittelpunkt.

Der Executive Chairman von S4 Capital, Sir Martin Sorrell, unterhielt sich mit dem Direktor von Insider, Matías Stetson, über die Natur der KI und über dieses spezielle Thema im Zusammenhang mit den vorherrschenden makroökonomischen und politischen Bedingungen in der Region. Angesichts der globalen Unsicherheiten und der geografischen Fragmentierung, so Sorrell, müssen die Unternehmen ihre Gebiete sorgfältig auswählen. Er fuhr fort: "Wenn ich mir die Welt jetzt anschaue, bin ich sehr optimistisch für Nord- und Südamerika."

Der zweite Aspekt ist die digitale Transformation. Da die Unternehmen nicht nur bei der Auswahl ihrer Märkte, sondern auch bei ihren allgemeinen Ausgaben vorsichtiger werden, müssen wir uns mit digitalen Plattformen befassen. "Die Kunden denken immer kurzfristiger, daher sind Aktivierung und Leistung wichtig", so Sorrell. "Es ist schon erstaunlich, dass die Plattformen in diesem Jahr um 6-11% wachsen. Der Grund dafür ist, dass sie eine bessere Leistung, bessere Aktivierung, bessere Messungen und bessere Ergebnisse von diesen Plattformen erwarten. Durch KI werden diese Plattformen noch wichtiger werden, als sie es heute schon sind

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der technologische Fortschritt und die aktuellen politischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten dazu geführt haben, dass sich Marken stärker auf ihre kurzfristige Kapitalrendite konzentrieren. Jetzt dreht sich der Wettbewerb um den Erwerb und die Nutzung von First-Party-Daten, die eine entscheidende Rolle beim Verständnis des Verbraucherverhaltens und beim Treffen fundierter Geschäftsentscheidungen spielen. "Meiner Meinung nach ist das beste Modell das Netflix-Modell. Sie sind die größten Verfechter der Hyper-Personalisierung in großem Maßstab", sagte Sorrell.

Dies ist einer der Bereiche, in denen KI den größten Einfluss haben wird, da sie die Art und Weise verändert, wie Daten von Erstanbietern und Plattformsignale genutzt, entschlüsselt und verwendet werden. Im Bereich der Personalisierung und der datengesteuerten Entscheidungsfindung für Marken verbessert KI die Fähigkeit von Marken, ihre Strategien mit Präzision und Effektivität auf einzelne Kunden zuzuschneiden. "Wir dachten, das Internet würde die Personalisierung vorantreiben, aber KI wird sie auf eine ganz andere Ebene heben. Wir können anderthalb Millionen kreative Assets produzieren. Was bei uns drei Wochen dauerte, dauert bei uns drei Stunden", so Sorrell. Zusammen mit der Gesamteffizienz in Bereichen wie Medieneinkauf, Ausstrahlung und Wissensaustausch wird dies die Geschäftsmodelle von Marken und Agenturen in den kommenden Jahren prägen.

Über alle Branchen und Plattformen hinweg steht die kreative Effektivität an erster Stelle.

Während der zweitägigen Veranstaltung betonte die Advertising Week die Bedeutung von Kreativität bei der Erkundung neuer Wachstumschancen in verschiedenen Branchen und Sektoren. Ein anschauliches Panel von Eucerin, an dem auch unser VP Creative Pablo Tajer teilnahm, zeigte, wie Kreativität in den Einzelhandelsmedien beeindruckende Ergebnisse erzielen kann, selbst bei der Zusammenarbeit mit E-Commerce-Plattformen Dritter.

Um die Rolle der Markenbildung im Einzelhandel zu verdeutlichen, nutzten die Redner ein aktuelles Beispiel unserer Arbeit mit der Marke auf der Mercado Ads-Plattform. "Wir haben Storytelling eingesetzt, um die Fülle an Informationen, die wir in den sozialen Medien sehen, zu entmystifizieren und den Verbrauchern genaue Empfehlungen auf der Grundlage ihres Hauttyps zu geben", so Tajer. "Diese Branche lebt von Ideen und Kreativität. Deshalb arbeiten wir mit Mercado Ads zusammen und erweitern ständig die Grenzen der Kreativität, indem wir an verschiedenen Vorschlägen für große Werbekunden in der Region arbeiten."

Um einen ähnlichen Punkt zu unterstreichen, hat sich unser VP Creative Francesco Vicenzi mit unseren Partnern von KFC Mexico und Vertretern des IAB zusammengesetzt, um ihre Geheimnisse zu verraten, wie man preisgekrönte Kampagnen erstellt, die internationale Anerkennung finden. Die wichtigsten Zutaten? Daten, die wertvolle Erkenntnisse liefern, Kreativität, die fesselnde Konzepte hervorbringt, und eine umfassende Vision, die alles zusammenführt. Vicenzi veranschaulichte dies anhand unserer Arbeit an der KFC-Kampagne The Battle of the Chickens: "Wir stellten zunächst zwei wichtige Beobachtungen fest. Erstens gehörten Rap und Freestyle zu den drei wichtigsten Genres der Gen Z. Zweitens hat die Gen Z eine Vorliebe für Werbeaktionen und Rabatte. Dies waren unsere Ausgangspunkte, und wir erkannten, dass wir die Gen Z befähigen mussten, um sie effektiv anzusprechen. Daher haben wir ihnen eine Plattform und einen Raum geboten, um sich selbst auszudrücken

Ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen Ergebnissen und langfristigem Markenwachstum finden.

Wenn ich eines von dieser großen Veranstaltung gelernt habe, dann, dass CMOs mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert sind, die sofortige Ergebnisse verlangen, ohne die langfristige Markenentwicklung zu opfern. Sie müssen einen Weg finden, um kurzfristige Ziele zu erreichen und gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zu einer größeren Wirkung zu leisten. Diejenigen, die robuste Datenpipelines aufbauen und neue Technologien effektiv nutzen, verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil und bringen ihre Marken weit vor die Konkurrenz. Es ist an der Zeit, jede Gelegenheit in der sozialen und digitalen Landschaft zu ergreifen, um agiler, aufmerksamer und reaktionsfähiger zu werden.

Zunächst einmal kündigte Salesforce seine neue Einstein 1-Plattform an. Die Plattform basiert auf dem verbesserten Metadaten-Framework von Salesforce und ermöglicht es Unternehmen, alle ihre Daten zu verbinden, um Low-Code-Apps mit KI zu entwickeln. Während Salesforce die Einführung seiner generativen KI-Schnittstelle, Einstein Copilot, für diesen Herbst vorbereitet, gibt Einstein 1 Vermarktern einen Vorgeschmack darauf, wie generative KI neue CRM-Erfahrungen ermöglichen kann.

Aber das ist noch nicht alles: Um die Leistung von KI zu entfesseln, sind robuste Unternehmensdaten erforderlich, und Salesforce bereitet Data Cloud als zentrale Datendrehscheibe für Einstein Copilot vor. Um Marken dabei zu helfen, in diesem mutigen Neuland Fuß zu fassen, bietet Salesforce bestimmten Bestandskunden einen kostenlosen Zugang zu Data Cloud an. Es gibt also keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um eine solide Datengrundlage für die Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Lassen Sie uns näher darauf eingehen, was angekündigt wurde, was es bedeutet und wie Sie loslegen können.

Also, was wurde auf der Dreamforce angekündigt?

Salesforce Sales Cloud- und Service Cloud-Kunden mit Enterprise- oder Enterprise Unlimited-Editionen erhalten Zugriff auf Salesforce Data Cloud, zusätzlich zu zwei Tableau Creator-Lizenzen. Als Teil dieses Zugangs stellt Salesforce 250.000 Credits zur Verfügung, mit denen Kunden ohne zusätzliche Kosten in die Data Cloud einsteigen und Sales- und Service Cloud-Anwendungsfälle entwickeln können.

Data Cloud ist die Grundlage, die die generativen KI-Funktionen innerhalb der Salesforce-Plattform freischaltet, die wiederum den Kunden helfen, die Effizienz ihres Unternehmens zu steigern. Mit diesem neuen Schritt macht Salesforce die Data Cloud für Kunden zugänglicher und ermöglicht es ihnen, die Leistungsfähigkeit der Plattform schneller zu nutzen - was von entscheidender Bedeutung ist, denn die beste Datenpipeline gewinnt, wenn es darum geht, das Potenzial von KI auszuschöpfen.

Was sind die besten Anwendungsfälle für Data Cloud für Einsteiger?

Der kostenlose Zugang in Verbindung mit 250.000 Credits gibt Kunden die Möglichkeit, mit der Nutzung der Data Cloud-Plattform zu beginnen und grundlegende Anwendungsfälle zu entwickeln, die dann zu fortgeschritteneren Anwendungsfällen und weiterer Nutzung führen. Mit welchen Arten von Anwendungsfällen sollten Sie also beginnen? Salesforce hat die folgenden zwei identifiziert:

1. Vereinheitlichung von Interessenten für gezieltes Verkaufen: Konsolidieren Sie Daten über mehrere Sales Cloud-Organisationen hinweg, um Chancen bei vorrangigen Kunden zu erkennen und den Umsatz zu steigern.
2. Kunden für personalisierten Service vereinheitlichen: Konsolidierung von Daten über mehrere Organisationen hinweg, um Service-Agenten mit einer einheitlichen 360°-Sicht auf den Kunden auszustatten.

Diese Anwendungsfälle richten sich an Kunden, die Daten über mehrere Organisationen hinweg konsolidieren möchten - sei es, weil sie ein Portfolio-Unternehmen mit mehreren Unternehmen oder Marken sind oder absichtlich separate Salesforce-Instanzen eingerichtet haben.

Wie kann ich loslegen?

Vor der Aktivierung eines Data Cloud-Nutzungsfalls sollten Kunden zunächst ihre Datenverwaltungsstandards bewerten, um eine angemessene Datengrundlage zu gewährleisten. Während der kostenlose Zugang zu Data Cloud eine relativ risikoarme Möglichkeit darstellt, kann die Rückabwicklung einer schlecht durchdachten Integration später zu komplexer und zeitaufwändiger Arbeit führen. Daher ist es für Kunden unerlässlich, sich die Zeit zu nehmen, einen klaren Plan zu entwickeln und zu überlegen, welche Daten aufgenommen werden sollen und wie diese Daten aufgenommen und organisiert werden sollen.

Wir bei Media.Monks möchten unseren Kunden dabei helfen, sich sicher zu fühlen, dass sie Data Cloud nutzen können, um einen Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen. Unser Team aus Datenberatern und Salesforce-Architekten bewertet die First-Party-Datenstrategie und die technische Architektur der Kunden, um einen detaillierten Implementierungsplan zu erstellen, der sicherstellt, dass die Kunden erfolgreich sind und einen langfristigen Nutzen aus ihrer Data Cloud-Implementierung ziehen.

Gewinnen Sie weitere Einblicke von der Dreamforce.

Nehmen Sie an unserer Dreamforce für Sie veranstaltungen, die auf der ganzen Welt stattfinden. Dort erfahren Sie mehr darüber, wie Sie eine effektive Datenstrategie und -pipeline entwerfen und aufbauen und wie Sie die Leistungsfähigkeit von Data Cloud für Ihr Unternehmen nutzen können. Erfahren Sie mehr über die Veranstaltungen, die in London und Chicago stattfinden. Bleiben Sie dran für weitere Dreamforce to You-Veranstaltungen auf der ganzen Welt!

NextUp.Monks bietet aufstrebenden Talenten aus unserem 8.900-köpfigen multidisziplinären Team die Möglichkeit, weiterhin Grenzen zu überschreiten und zu erweitern - und bekräftigt unser Engagement, sie auf ihrem Weg zu unterstützen. Da sich unsere Mitarbeiter auf 57 Talentzentren in 32 Ländern verteilen, ist diese interne Initiative die perfekte Möglichkeit, unsere Talente näher zusammenzubringen und ihnen eine Plattform zu bieten, um auf einer globalen Bühne zu glänzen. Die erste Ausgabe war ein so großer Erfolg, dass es keine andere Möglichkeit gab, als sie 2023 zu wiederholen.

"Unser Ziel ist es, die Branche zu verändern. Wir wollen die Arbeit verändern, das, was die Arbeit tun kann, und wer die Arbeit tut - und diese Veränderung beginnt mit uns, genau jetzt", sagt Jouke Vuurmans, unser Chief Creative Officer. "NextUp.Monks ist eines der Mittel, mit denen wir auf dieses Ziel hinarbeiten, denn es gibt unseren aufstrebenden Talenten die Chance, mutig zu sein, über den Tellerrand zu blicken und letztendlich sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch auf der globalen Bühne erfolgreich zu sein. Letztes Jahr haben wir gesehen, dass es nicht nur um die berufliche Entwicklung geht, sondern auch um das persönliche Wachstum. Durch diesen Wettbewerb können die Teilnehmer gleichgesinnte und ebenso ehrgeizige Kollegen aus allen Teilen der Welt treffen und sich mit ihnen austauschen

Talente aus verschiedenen Kategorien und Bereichen zusammenbringen

Da das Ziel darin besteht, Menschen die Möglichkeit zu geben, sich innerhalb unseres Unternehmens und der Branche zu entfalten, lautet die Hauptregel von NextUp.Monks, dass jeder mitmachen kann - solange man höchstens sieben Jahre Branchenerfahrung hat und sich nicht in einer Führungsposition befindet. Wenn Sie diese Kriterien erfüllen, können Sie sich einen Partner suchen und mit der Arbeit beginnen.

Der Wettbewerb besteht aus drei Kategorien, von denen jede darauf ausgerichtet ist, bestimmte Stärken, Fähigkeiten und Interessen hervorzuheben. Die Teams sind eingeladen, in jeder Kategorie teilzunehmen, unabhängig von ihrer derzeitigen Rolle innerhalb der Media.Monks.

Die Innovation.Monks sind Visionäre, die in die Zukunft blicken. Sie sind geschickt darin, innovative Ideen aufzuspüren und sie unter Verwendung der neuesten Technologien und Formate in die Realität umzusetzen, was zu bahnbrechenden Erfahrungen und neuen Möglichkeiten führt.

Zweitens liefern die Film.Monks cineastische Geschichten für Bildschirme jeder Größe. Sie sind eine Gruppe von Denkern, die ein Händchen für originelle Konzepte, das Schreiben von Drehbüchern, visuelle Behandlungen, Filmbehandlungen, Dreharbeiten, Regie, Schnitt, VFX, Postproduktion und alles dazwischen haben. Gemeinsam glauben sie, dass der Film die Macht hat, Menschen zu verbinden und Geschichten zu erzählen, die wir noch nie gesehen oder gedacht haben.

Drittens sind die Interactive.Monks bestrebt, kreative Erfahrungen zu schaffen, die über das Alltägliche hinausgehen. Sie stellen das Publikum in den Mittelpunkt jedes Moments, den sie gestalten, und geben ihm die Möglichkeit, in fesselnde, transformative digitale Erfahrungen einzutauchen, die bleibende Erinnerungen schaffen.

Grenzüberschreitende Ideen entfachen

Für die diesjährige Ausgabe haben wir uns mit einer weltbekannten globalen Marke zusammengetan, um für jede Kategorie eine einzigartige kreative Aufgabe zu entwickeln. Unser Ziel war es, die Menschen dazu zu bringen, ihre kreativen Muskeln spielen zu lassen und den verrücktesten und bahnbrechendsten Ideen eine Form zu geben.

Das Briefing "VR for Good" forderte die Teilnehmer auf, über VR als Mittel zur Veränderung nachzudenken und Wege zu finden, die Verbraucher der Generation Z für das Potenzial dieser Technologie zu begeistern. In jeder Kategorie sollten die Teams die transformative Kraft von VR aufzeigen, die sich positiv auf Bereiche wie Medizin, Sporttraining und Notfallmaßnahmen auswirken kann - und letztendlich die Meinung der Menschen über VR als ein Gerät, das ausschließlich für Spiele gedacht ist, ändern.

Fragt man Steve Latham, Head of Learning beim Cannes Lions International Festival of Creativity, so haben alle Teilnehmer die Aufgabe verstanden. "Nach dem Erfolg des letzten Jahres konnte es unser Team kaum erwarten, mit Media.Monks an dieser bahnbrechenden Initiative weiterzuarbeiten und unserem gemeinsamen Ziel, grenzüberschreitende Kreativität zu fördern, neues Leben einzuhauchen", sagt er. "Wieder einmal wurden wir umgehauen - gerade als ich dachte, die Messlatte könnte nicht höher gelegt werden, hat ihr Talent sie noch höher gelegt. Ein großes Lob an alle, die teilgenommen haben, denn das Niveau an zukunftsorientiertem Denken, Kreativität und Handwerk war hervorragend. Jetzt ist es an der Zeit, die Gewinner bei den Cannes Lions 2023 zu treffen!"

Und die Gewinner sind..

Bei so vielen unglaublichen Einsendungen mussten wir bei der Überprüfung aller Arbeiten sehr sorgfältig und detailorientiert vorgehen. Deshalb haben wir eine hochkarätige Jury aus internen Media.Monks-Mitarbeitern und Branchenexperten zusammengestellt, die die Arbeiten in einem blinden Bewertungsverfahren anhand folgender Kriterien geprüft hat: die kreative Idee (40 %), die Einsicht und Strategie (20 %), die Relevanz für den Auftrag (20 %) und die Ausführung (20 %). Die Jury wählte in jeder der drei Kategorien Bronze-, Silber- und Goldgewinner aus. Während die Silber- und Bronze-Gewinner eine persönliche Trophäe erhielten - und das Recht auf ewige Prahlerei -, verdienten sich die kreativen Köpfe hinter den mit Gold ausgezeichneten Arbeiten ein All-inclusive-Ticket nach Cannes.

Diejenigen, die als NextUp.Monks-Goldmedaillengewinner 2023 in die Geschichte eingehen, sind Anna Zhang und Yazad Dastur in der Kategorie Innovation, Vasyl Ilba und Mykyta Zolotoverkhyi in der Kategorie Interaktiv sowie Jorene Chew und Ashwin Paul in der Kategorie Film. Aus diesen Teams kürte die Jury Anna Zhang und Yazad Dastur zu den endgültigen Gewinnern. Das bedeutet, dass sie nicht nur nach Cannes reisen, sondern auch in die prestigeträchtige Creative Academy in Cannes aufgenommen werden, die in diesem Jahr nur 30 Teilnehmer aus der ganzen Welt aufnehmen wird.

"Ich habe immer noch das Gefühl, dass ich träume", sagt Anna Zhang, Junior Designerin. "Vor zwei Monaten ging ich zu einem kleinen Happy-Hour-Mixer für den NextUp.Monks-Wettbewerb und traf Yazad. Ich dachte eigentlich nicht, dass ich an dem Wettbewerb teilnehmen würde, aber Yazad sagte mir, dass seine beste Eigenschaft seine Persönlichkeit sei - und ich war begeistert. Wir haben vielleicht als Partner angefangen, aber durch diesen Wettbewerb sind wir gute Freunde geworden. Wir haben völlig unterschiedliche Hintergründe, Karrierewege und sogar Teile der Organisation, aber wir haben uns mit einem gemeinsamen Ziel zusammengetan: etwas zu schaffen, das sich für uns richtig anfühlt, und, was am wichtigsten ist, Spaß zu haben!"

"Was wirklich den Unterschied ausmachte, als Anna und ich beschlossen, den Wettbewerb zusammen zu machen, war, dass wir eine Beziehung entwickelten, bevor wir mit der Arbeit begannen, und uns wirklich als Menschen kennenlernten und verstanden, woher der andere kam - sowohl kreativ als auch persönlich", fügt Yazad Dastur, Junior Copywriter, hinzu. "Die Freundschaft ermöglichte es uns, tiefe emotionale Einblicke zu gewinnen, und ich glaube, das hat es für uns noch wichtiger gemacht, alles zu geben. Einen Partner zu finden, der bereit ist, bis 6.00 Uhr morgens aufzubleiben, um ein Projekt zu Ende zu bringen, ist selten, vor allem, wenn es keine Ergebnisgarantie gibt. Ich glaube, die Tatsache, dass wir uns gesagt haben: "Lass uns Spaß haben und unser Bestes geben", hat diesen Prozess zu einer Erfahrung gemacht, auf die wir wirklich stolz sind. Ich bin Anna sehr dankbar - wir haben uns gegenseitig unterstützt, wenn einer von uns schwankte, zweifelte oder sogar einschlief."

Brücken zwischen den Kulturen und über Grenzen hinweg

Bei der NextUp.Monks-Initiative geht es nicht nur um den Siegerpitch, sondern auch darum, starke Verbindungen zu schaffen, und zwar sowohl innerhalb unserer Organisation als auch auf der ganzen Welt. Nicht nur, dass dieser interne Wettbewerb das Interesse von mehr als 600 Mitarbeitern aus 25 Ländern geweckt hat, wobei 350 Personen tatsächlich an dem Rennen teilnahmen, die drei besten Teams sitzen auch an völlig unterschiedlichen Orten - von Los Angeles über Polen bis Malaysia.

Dies zeigt, dass NextUp.Monks unseren Nachwuchskräften hilft, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln, da diese Initiative - im Rahmen unserer einheitlichen Geschäftsstruktur - unseren Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, mit Kollegen aus verschiedenen Ländern, Kategorien und Fachgebieten zusammenzuarbeiten.

"Als globales Team verlassen wir uns auf einen agilen, flexiblen Rahmen, der es den Mitarbeitern ermöglicht, sie selbst zu sein und gleichzeitig die neuen Chancen und Herausforderungen zu erkennen, mit denen Marken und unsere Branche konfrontiert sind. Wir sind eine einheitliche Organisation, aber jeder bekommt den Raum, seine eigene Stimme und Persönlichkeit zum Vorschein zu bringen - und unsere NextUp.Monks-Initiative stärkt diesen Geist", sagt unsere Chief Marketing Officer Kate Richling. "Der Wettbewerb eröffnet unseren aufstrebenden Talenten auf der ganzen Welt eine Vielzahl von Möglichkeiten, zusammenzuarbeiten, unabhängig von ihrem Standort, ihrer Expertise oder ihrer Stellenbeschreibung."

Cannes hält unsere Gewinner nicht mehr auf

Jetzt müssen die Gewinner nur noch ihre Koffer packen, in den Flieger steigen und ihre Zeit in Cannes genießen - und wenn wir Noelle Mayasich, unserer Senior Creative und letztjährigen Gewinnerin, glauben dürfen, wird dies der einfachste Teil sein.

"Das Wissen, das mein Partner und ich bei den Cannes Lions erworben haben, ist so wertvoll für die Art und Weise, wie ich Kreativität in meiner täglichen Arbeit betrachte - die Workshops und Keynote-Vorträge haben mich wirklich zu dem gemacht, was ich heute bin", sagt Mayasich. "Wir haben viele bemerkenswerte Redner gesehen, darunter Leiter großer Agenturen, einflussreiche Persönlichkeiten aus der gesamten Branche und sogar Ryan Reynolds, der über seinen Durchbruch in der Branche sprach. Einige der Redner brachten uns zum Weinen, und viele andere zum Lachen. Was mir wirklich im Gedächtnis geblieben ist, sind die folgenden Lektionen: Seien Sie ehrgeizig und bescheiden zur gleichen Zeit. Schaffe einen Wert für die Menschen in der Welt, keinen Fluff. Manchmal scheitern wir und manchmal gewinnen wir, aber diese Freiheit gibt uns die Kraft, kreativ zu sein."

Mayasichs wichtigste Erkenntnis aus dieser Erfahrung war jedoch, dass den Kreativen in unserer Branche das Wohl der Menschheit und soziale, kulturelle, ökologische und gesellschaftliche Themen wirklich am Herzen liegen. "Obwohl wir mit unserer kreativen Arbeit täglich so viele Menschen erreichen, bekommen wir diese Wirkung oft nicht zu sehen, weil wir zum nächsten Projekt weiterziehen müssen. Bei diesem Festival wurde mir klar, dass meine Arbeit so viel mehr bewirkt, als ich dachte, und wir sind der lebende Beweis dafür, dass eine kämpferische Kraft dahinter steht", sagt sie.

"Es ist der Traum eines jeden Werbetreibenden, nach Cannes zu kommen. Zu sagen, dass wir aufgeregt sind, wäre also eine Untertreibung - ich stehe eigentlich immer noch unter Schock", sagt Dastur. "Was mich am meisten freut, ist, dass die Leute das Potenzial unserer Idee erkannt und verstanden haben, was wir vermitteln wollten: dass die Zukunft von KI und VR vielversprechend ist. Wenn sie verantwortungsvoll eingesetzt werden, haben diese Technologien die Macht, Menschen näher zusammenzubringen."

Da wir unseren Talenten auf der ganzen Welt weiterhin vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten bieten, wer weiß, wo sie sich nächstes Jahr in ihrer Karriere befinden werden - vielleicht an der französischen Riviera. Wesley ter Haar, Mitbegründer von Media.Monks und Executive Director von S4Capital, sagt: "Das diesjährige NextUp.Monks war fantastisch. Es war großartig, so viel Spaß an der Arbeit und grenzüberschreitendes Denken von Teams aus der ganzen Welt zu sehen, was das Ergebnis unserer spannenden Partnerschaft mit Cannes Lions ist. Ich bin sicher, dass wir einige der diesjährigen Teilnehmer in absehbarer Zeit wieder dort sehen werden."

Um herauszufinden, wie Marken eine skalierbare, kundenorientierte Web3-Strategie entwickeln können, haben wir uns mit dem Salesforce Web3 Studio zusammengetan und ein Expertenteam für eine Brunch 'n Learn-Sitzung auf der CES zusammengestellt. Jordan Cuddy, Partner und Chief Client Officer bei Jam3, Marc Mathieu, Mitbegründer des Salesforce Web3 Studio, und Swan Sit, unabhängiger Vorstand, Berater, Schöpfer und Investor, erörterten, wie frühe Anwender Web3 genutzt haben, um bedeutungsvollere Verbindungen mit ihren Kunden zu schaffen, und wie die Technologie einen grundlegenden Wandel in den Kundenbeziehungen darstellt.

Während das Gespräch mehrere wichtige Erkenntnisse und Beispiele von Marken in diesem Bereich berührte, entdeckte das Trio drei wichtige Veränderungen in der Denkweise, die Marken dabei helfen werden, das wahre Potenzial von Web3 auszuschöpfen, sei es durch die Stärkung von Kundenerlebnissen, ein besseres Verständnis dafür, an wen sie vermarkten, oder den Aufbau einer langfristigen Loyalität.

Es geht um den Wert der Marke, nicht um das Produkt.

Ganz gleich, ob es sich um ein Treueprogramm, eine digitale Wearable-Kollektion oder etwas ganz anderes handelt, der wahre Wert eines jeden Web3-Engagements liegt darin, ob es sich für die Marke authentisch anfühlt. Kurz gesagt, niemand wird sich für ein Web3-Projekt interessieren (oder dabei bleiben), das im Widerspruch zu dem steht, wofür die Marke steht. Wenn Sie also erwägen, sich im Web3 zu bewegen, sollten Sie zunächst eine Bestandsaufnahme machen, was Ihre Marke für die Menschen bereits wertvoll macht. "Wenn Sie in Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung die immateriellen Posten betrachten und sich den Wert einer Marke oder einer Gemeinschaft ansehen wollen, ist das eine Darstellung", sagt Sit.

Wie eine authentische Markenausrichtung aussieht, erläuterte Cuddy anhand eines Beispiels aus unserer Arbeit mit Adidas. Das Strategieteam von Jam3 erkannte, dass sich das Bewusstsein der Verbraucher von "Wo kann ich im Metaverse hingehen?" zu "Wer kann ich im Metaverse sein?" verschoben hatte Wir erkannten den Wunsch nach einzigartigen Möglichkeiten, sich in diesem Raum auszudrücken, und entwickelten eine Plattform, die einen einzigartigen, interoperablen Metaverse-Avatar auf der Grundlage der Persönlichkeit jedes Nutzers erstellt. "Das macht Sinn für eine Marke, die sagt 'Unmöglich ist nichts'," sagt Cuddy.

Digitale Identitäten sind komplex und nuanciert - nicht nur Zahlen.

Verbraucher sind Menschen. Es mag offensichtlich klingen, aber Marketingteams in aller Welt müssen damit rechnen, dass sie Cookies und willkürlichen Identifikatoren hinterherjagen, anstatt sinnvolle, wirkungsvolle persönliche Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen. "Wir haben vergessen, dass Menschen nicht nur Daten sind und dass wir sie einfach ansprechen können", sagt Mathieu. "In Wirklichkeit geht es bei der dem Web3 zugrundeliegenden Technologie darum, den Nutzern und Schöpfern die Macht zurückzugeben, aber das bedeutet, dass wir bereit sein müssen, sie nicht mehr nur als Verbraucher zu betrachten

Betrachten Sie sie als Kollaborateure, Mitgestalter, Mitinnovatoren oder Mitwirkende - aber stellen Sie in jedem Fall sicher, dass der von Ihnen angebotene Dienst für sie tatsächlich wertvoll ist, denn das ist es, was anonyme Web3-Nutzer dazu bringt, sich zu identifizieren. "Die meisten Menschen wollen Ihnen ihre Daten nicht geben, wenn Sie ihnen keine Gegenleistung bieten", sagt Mathieu und weist darauf hin, dass die Web3-Technologie auf diese Weise eine entscheidende Rolle bei der Zukunftssicherung der CRM-Strategien von Marken auf dem Weg in die Post-Cookie-Zukunft spielen kann.

Neben der Zukunftssicherheit wird Web3 auch die Identität komplexer machen. "Viele Menschen fühlen sich auf digitalem Wege authentischer, weil sie sich ohne Vorurteile und Ungleichheiten freier ausdrücken und mit ihrer Identität experimentieren können", sagt Mathieu. "Wir stehen kurz davor, uns mit einem ganz anderen Konzept von Identitäten auseinandersetzen zu müssen" Und das ist auch gut so, denn diese Komplexität ermöglicht einen tieferen und differenzierteren Einblick in das Publikum. Welche Projekte oder Gemeinschaften eine Person wählt, um in sie zu investieren, sagt viel mehr über sie aus als traditionelle Identitätsmerkmale wie eine Telefonnummer oder eine E-Mail-Adresse, sagt Mathieu.

Bei Loyalität geht es darum, dem Kunden gegenüber loyal zu sein.

"Wir haben Loyalität immer als etwas betrachtet, das die Verbraucher uns schulden", sagt Mathieu. "Jetzt fragen die Verbraucher: 'Wie werden Sie mir gegenüber loyal sein? Werden Sie mir ein Leben lang mit Produkten, Erfahrungen und Dienstleistungen zur Seite stehen?'" Auch hier ist die Betrachtung der Kunden als Kollaborateure, bei denen sowohl die Marke als auch das Publikum eine Rolle spielen, ein Weg zu mehr Loyalität.

Das Web3 ist ein kreativer Raum, und Marken, die sich in der Zusammenarbeit mit ihren Kunden wohlfühlen, werden am Ende die Nase vorn haben. Vielleicht gibt es sogar schon eine Community, die sich Ihrer Marke widmet, ohne dass Sie davon wissen oder sie autorisiert haben - aber anstatt den Stecker zu ziehen, sollten Sie überlegen, wie Sie sie unterstützen und sich an dem Spaß beteiligen können. Matheiu verglich dies mit seiner Arbeit bei Coca-Cola in den Anfängen von Facebook, als das Unternehmen eine von Fans erstellte Gruppe über die Marke entdeckte. "Wir haben uns gefragt, wie wir sie vergrößern können, anstatt sie zu schließen", sagt er.

Cuddy erzählte auch, wie wir bei der Entwicklung von ComplexLand, einer Virtualisierung der kultigen ComplexCon, die wir in drei jährlichen Ausgaben weiterentwickelt haben, den Input der Fans gesucht haben. "Zwischen jeder Version haben wir mit der Community gesprochen. Wir haben keine typische Marktforschung betrieben, sondern mit den Leuten gesprochen, die tatsächlich teilgenommen haben", sagt Cuddy. Im zweiten Jahr zum Beispiel fügte das Team auf der Grundlage des Feedbacks der Fans Mehrspieler-Erfahrungen hinzu. In der letzten Version wurde die NFT-Kreation eingeführt, um das Bedürfnis der Fans nach mehr Möglichkeiten, sich kreativ auszudrücken, zu erfüllen. "Wir haben ihnen zugehört und es umgesetzt, und das schafft Loyalität, wenn die Fans die Mitgestalter sind."

Ändern Sie Ihre Denkweise, um im Web3 zu gewinnen.

Denken Sie daran, dass NFTs, Blockchain und Co. nur Technologien sind - Mittel zum Zweck, nicht der Zweck selbst. Sit hat es treffend so formuliert: "Wenn jemand fragt, welche Musik Sie hören, sagen Sie nicht MP3s"

Genauso besteht die Art und Weise, wie Marken den Wert von Web3 erschließen, nicht darin, Projekte um ihrer selbst willen zu veröffentlichen; es geht darum, in Partnerschaft mit Ihren Kunden zu arbeiten, um deren Bedürfnisse besser zu erfüllen. Das Web3 hat bei den Verbrauchern einen Mentalitätswandel in Bezug auf Vertrauen, Produkte und Eigentum ausgelöst, und jetzt ist es an der Zeit, diesem Beispiel zu folgen - denn wenn Sie das tun, werden Sie eine stärkere, differenziertere Beziehung zu Ihrer Kundschaft aufbauen.

1. Amazon Live

Wie kürzlich angekündigt, können Kunden, die keine Endkunden sind, jetzt Amazon Live nutzen, um neue Angebote zu lancieren und Fragen in Echtzeit zu beantworten. Im Jahr 2023 wird das vertikale Ansichtsformat in Amazon Live für berechtigte Werbetreibende verfügbar werden.

2. Gesponserte Produkte: Leistungsempfehlungen

Die neuen Leistungsempfehlungen, bei denen es sich um umsetzbare Best Practices in der Konsole handelt, wurden vorgestellt und sind nun in zehn Ländern verfügbar. Durch Fehlerbehebung im Hintergrund können Werbetreibende diese maßgeschneiderten Empfehlungen nutzen, um die Leistung von Sponsored Products-Kampagnen zu steigern.

3. Gesponserte Produkte: Kampagnenvoreinstellungen

Werbetreibende können nun Sponsored Products-Kampagnen mit den kürzlich eingeführten voreingestellten Kampagneneinstellungen erstellen, die Folgendes umfassen:

• Tägliches Budget
• Gebotsstrategie
• Zielgerichtete Strategie
• Zugehörige Gebote

Diese voreingestellten Kampagneneinstellungen basieren auf historischen Leistungen und werden herangezogen, um Werbetreibenden geschätzte Leistungsdaten zu liefern, einschließlich Impressionen, Klicks und Konversionen. Nach Angaben von Amazon wurden bei Kampagnen, die mit den Voreinstellungen gestartet wurden, positive Ergebnisse beobachtet, darunter eine 77%ige Steigerung der Klicks und eine 29%ige Steigerung der Konversionen.

In Kombination mit Expertenwissen kann diese Funktion bei der Auswahl der richtigen ASINs für bezahlte Werbung helfen. Es ist wichtig zu beachten, dass Werbung zwar den am besten qualifizierten Traffic bringt, Ihre Marke aber für den Einzelhandel geeignet sein muss, um die Konversion zu fördern und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

4. Gesponserte Anzeige: Twitch und nicht-endemische Unternehmen

Für nicht endemische Unternehmen in Branchen, die auf Amazon nicht verfügbar sind (z. B. Restaurants und Fitnessstudios), können US-Berater Sponsored Display-Anzeigenkampagnen durchführen, um mit Zielgruppen auf Twitch in Kontakt zu treten. Diese Kampagnen sind darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu erzielen und die Unternehmensleistung auf der Amazon-Plattform zu verbessern, was die Möglichkeiten von Amazon über sein eigenes Ökosystem hinaus bestätigt. SVP of Ecommerce John Ghiorso spricht hier mehr darüber.

Gesponserte Display-Anzeigen erscheinen bereits auf der Registerkarte "Twitch durchsuchen" und auf der Verzeichnisseite. Sie werden nun in die Twitch-Livestreams integriert, die im Durchschnitt 30 Millionen Besucher pro Tag verzeichnen.

5. Belohnte gesponserte Anzeige

Um weitere Anreize zu schaffen, können Shopping-/Streaming-Gutschriften zu Streaming-TV-, Display- und Videokampagnen hinzugefügt werden. Marken können ein Amazon-Guthaben direkt zu Sponsored Display-Werbemitteln hinzufügen, das die Kunden einlösen können, indem sie auf die Anzeige klicken und das beworbene Produkt kaufen. Dies wird in Kürze in einer geschlossenen Beta-Phase für US-Werbetreibende verfügbar sein.

Um den Wert und Nutzen dieser Art von Erfahrung zu demonstrieren, hat eine Amazon Ads-Umfrage aus dem Jahr 2021 unter erwachsenen Amazon-Käufern in den USA gezeigt, dass 92 % der Befragten eher bereit sind, etwas zu tun, wenn ihnen ein Amazon-Einkaufsguthaben angeboten wird.

6. Gesponserte Anzeige: Traffic im Markenshop

Um den Traffic und das Markenwachstum auf der Amazon-Plattform anzukurbeln, können Werbetreibende jetzt ihre Videoanzeigen nutzen, um Kunden mit Sponsored Brands-Videocreatives zu den Brand Stores weiterzuleiten. Diese neue Funktion stellt einen breiteren Produktkatalog vor und erhöht die Kundenbindung ohne Ablenkung durch konkurrierende Angebote.

7. Sponsored Display: Verbesserungen der Videokreativität

Neue Videofunktionen zur Verbesserung der Sponsored Display-Kreativität ermöglichen es Werbetreibenden, Produkte und die Marke durch fesselndes Storytelling wie Tutorials, Demos, Unboxing und Testimonials zu präsentieren. Das bedeutet, dass Werbetreibende, die Sponsored Display nutzen, mit 45-Sekunden-Videos die Aufmerksamkeit auf und außerhalb von Amazon erhöhen und Kunden direkt zur Produktdetailseite weiterleiten können, um weitere Kaufentscheidungen zu treffen.

Kürzlich wurde auch bekannt gegeben, dass nicht-endemische Berater bald in der Lage sein werden, Sponsored Display-Anzeigenkampagnen zu schalten, die sich darauf konzentrieren, Ergebnisse zu erzielen und die Positionierung auf Amazon O&O zu verbessern.

Für kleinere Marken mit begrenzten kreativen Möglichkeiten bietet ein neues Beta-Video-Builder-Tool anpassbare Vorlagen zur Erstellung von Anzeigenkampagnen in weniger als zehn Minuten. Videoanzeigen können oberhalb des SRP für Sponsored Brands und Sponsored Display Kampagnen erscheinen. Für Werbetreibende ist es nach wie vor wichtig, die Bedeutung der organischen Platzierung im Auge zu behalten und zu vermeiden, dass sie eine bezahlte Marke auf Amazon sind.

Laut einer Studie von Wyzowl geben 73 % der Verbraucher an, dass sie Videoanzeigen bevorzugen, um sich über Produkte und Dienstleistungen zu informieren, und 88 % sagen, dass Videoanzeigen sie zum Kauf bewegt haben.

8. Amazon Demand-Side-Platform (DSP): Leistungsverbesserungen

Es wurden Verbesserungen an den Kampagnen vorgenommen, um die Einrichtungszeit auf 15 Minuten zu reduzieren und die Effizienz und Produktivität zu optimieren. Einige bemerkenswerte Änderungen umfassen:

• Hinzufügung einer "Change History"-Funktion zur Verfolgung von Kampagnenänderungen und deren Auswirkungen auf die Leistung
• Aktualisierter Algorithmus mit "kontinuierlichem Lernen" und Aufnahme von mehr Signalen, die zu besseren Ergebnissen führen
• Amazon Ad Tag wird von IMG auf JS umgestellt, was ein Pixel für alle Ereignisse, die verfolgt werden, ermöglicht und zu umfassenderen Erkenntnissen führt, ohne dass Identifikatoren von Drittanbietern erforderlich sind.
• Amazon Audiences werden automatisch aktualisiert, um Signale jenseits von Drittanbieter-Identifikatoren zu verbessern
• Contextual Targeting (Beta), basierend auf Amazons Einzelhandelstaxonomie und dem momentanen Konsum von Inhalten mit 40.000 verfügbaren Kategorien
• Amazon Brand Lift ist jetzt für britische Werbetreibende in Amazon DSP verfügbar

Diese Änderungen zeigen, dass sich die umfangreichen Targeting-Funktionen von Amazon DSP ständig weiterentwickeln werden, so dass Werbetreibende genau bestimmen können, was funktioniert und was nicht.

9. Digital Signage-Anzeigen

Ab November 2022 können berechtigte Werbetreibende programmatisch Werbeflächen in Amazon Fresh-Läden kaufen, indem sie die neue Inventarmöglichkeit innerhalb von Amazon DSP nutzen. Mit diesen Digital Signage Ads, die programmatisch in Amazons Geschäften platziert werden, sehen Kunden relevantere Werbung und haben die Möglichkeit, physisch mit Marken in Kontakt zu treten. Marken und Werbetreibende können die Anzeigenplatzierung und die Tageszeit anpassen und die Leistung messen, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen, was eine effiziente Optimierung und eine verbesserte Kundenerfahrung ermöglicht.

Auf der unBoxed 2022 teilte Amazon mit, dass Digital Signage Ads in Amazon Fresh Stores zu einer Umsatzsteigerung von 40 % für Kraft führten.

10. Streaming-TV-Werbung

Neben Thursday Night Football sind jetzt auch Streaming-TV-Werbeplatzierungen während der Spiele der Premier League in Großbritannien verfügbar. Werbetreibende können auch die inkrementelle Haushaltsreichweite nutzen, eine Lösung für das Reporting nach der Kampagne, um das erreichte Publikum zu messen. Durch die Kombination von First-Party- und Drittanbieter-Signalen können Werbetreibende genaue, aggregierte Ergebnisse sicherstellen, die durch auf maschinellem Lernen basierende Prognosen ergänzt werden.

11. Amazon Marketing Stream

Amazon Marketing Stream wurde im Oktober 2022 weltweit eingeführt, mit Ausnahme von Indien. Durch die Ausweitung auf alle Länder innerhalb der Amazon Ads API liefert dieser neue Service stündliche Kampagnenmetriken über ein Push-Modell an die AWS-Konten der Werbetreibenden. Er liefert Details wie die Leistung des Targeting-Ausdrucks nach Platzierung und Budgetverbrauchsmeldungen.

Werbetreibende können in Kürze mit zusätzlichen stündlichen Sponsored Display-Daten rechnen, die für die weitere Optimierung von Kampagnen genutzt werden können. Amazon sagt weiter, dass Marken auf folgende Weise von Amazon Marketing Stream profitieren können:

• Kampagnen effektiver optimieren
• Schnelles Reagieren auf Kampagnenänderungen
• Verbesserung der operativen Effizienz

12. Amazon Marketing Cloud

Derzeit können Amazon-Werbetreibende die Anzeigensignale von Sponsored Products und Amazon DSP-Medien nutzen. Mit der kürzlichen Hinzufügung von Sponsored Display-Signalen in der Amazon Marketing Cloud (AMC) können Werbetreibende tiefer in die medienübergreifende Attribution eintauchen und die Customer Journey besser verstehen. Zusammen mit den zusätzlichen Signalen wurden begleitende Abfragen (IQs) eingeführt, die Werbetreibende bei der Cross-Media-Attribution, der Überschneidung mit Amazon DSP und anderen allgemeinen Sponsored Display-Analysen unterstützen.

Basierend auf dem Kundenfeedback hat sich Amazon Ads auf den Aufbau von AMC-Funktionen in vier Bereichen konzentriert:

1. Signalabdeckung. Werbetreibende können jetzt Abfragen erstellen, um die Gebotseffizienz, die Cross-Publisher-Attribution und die Gesamtreichweite durch die Integration mit Sizmek Ad Suite zu analysieren. Diese Sponsored Brands-Signale werden Anfang 2023 hinzugefügt.

Diese Integration ist wertvoll, da sie es Werbetreibenden ermöglicht, die Auswirkungen von Nicht-Amazon-Medien auf Amazon-Konversionen zu messen und eine umfassendere Cross-Channel-Attribution zu erreichen, um die Planungsstrategie in jeder Phase des Marketingtrichters weiter zu verfeinern.

Christina Bender, Director of Amazon Partnerships, merkt an: "Wenn Sie Amazon Attribution nutzen, um die Effektivität Ihrer Nicht-Amazon-Medien zu messen, die die Amazon.com-Kennzahlen beeinflussen, wäre das Testen von Sizmek ein natürlicher nächster Schritt, um zu sehen, wie diese Daten innerhalb von AMC abgefragt werden können."

2. Benutzerfreundlichkeit. Innerhalb des letzten Jahres wuchs die Bibliothek der Instruktionsabfragen von AMC von 10 auf mehr als 50 vorgefertigte Abfragen, die als Werbe-Playbooks auf AMC dienen.

3. Umsetzbare Erkenntnisse. Marken werden bald in der Lage sein, ihre Amazon DSP-Zielgruppen innerhalb von AMC zu verwalten, was die Erstellung von Zielgruppen über eine SQL-Anweisung ermöglicht.

4. Partnerprogramme. Fragen Sie uns nach Ihren Amazon-Diensten!

Abschließende Gedanken von Amazon unBoxed

Mit den jüngsten Aktualisierungen hat Amazon eine Landschaft geschaffen, die Marken für zusätzliches Geschäftswachstum nutzen können. Ein Umsatzanstieg im 3. Quartal brachte die Wende für Amazon, das einen Gesamtumsatz von 127 Milliarden US-Dollar (ein Anstieg von 15 % im Vergleich zum Vorjahr) und einen Anstieg der E-Commerce-Verkäufe um 13 % im Vergleich zum Vorjahr meldete.

Dieses Wachstum bietet Marken die Möglichkeit, das Jahr mit einer starken Note zu beenden. Wenn sie mit den Innovationen von Amazon nicht Schritt halten, können sie Umsatzchancen verpassen, zumal Amazon der wichtigste Marktplatz in den USA bleibt. Durch die Macht des Storytellings und der Werbung können Werbetreibende ihre Markengeschichte und ihre Produkte ohne die Ablenkung durch Wettbewerber oder Angebote auf und außerhalb von Amazon präsentieren.

Es gibt hier viel zu entdecken, aber unser Team freut sich darauf, diese neuen Rollouts mit Ihnen zu erkunden! Wenden Sie sich noch heute an einen Amazon Ads-Spezialisten, um eine erfolgreiche Strategie auf der Amazon-Plattform zu planen.