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Von der KI-Transformation bis zum Zweck- das sind die wichtigsten Erkenntnisse aus Cannes

Von der KI-Transformation bis zum Zweck- das sind die wichtigsten Erkenntnisse aus Cannes

AI AI, AI Beratung, Beratung zu KI und aufstrebenden Technologien, Community Management, Digitale Transformation, Kultur, Nachhaltigkeit, Originaler Content 8 min Lesezeit
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Verfasst von
Kate Richling
CMO

collage of photos of people on stage at Cannes Lions 2023

Es ist schon wieder vorbei: das Cannes Festival of Creativity, eine der renommiertesten und einflussreichsten Veranstaltungen der Werbe- und Kreativbranche. Vom Networking bei einem Glas Rosé bis hin zum Anstoßen auf die preisgekrönten Arbeiten des Jahres trafen sich Menschen aus aller Welt auf dem Festival, das nun schon im 70. Jahr stattfindet und als Barometer für das dient, was die Vermarkter bewegt.

Falls Sie es verpasst haben (oder eine Auffrischung brauchen), keine Sorge - wir haben die Erkenntnisse der gesamten Woche zusammengetragen, die die Agenda für die Schwerpunkte der Marken und ihrer Partner jetzt und im nächsten Jahr bestimmen. Möchten Sie die wichtigsten Themen auf einen Blick sehen? Unser Deck finden Sie unten auf der Seite.

Überraschung: Alle sprachen über KI.

Es ist keine Überraschung, dass unter all den Themen, die dieses Jahr in Cannes behandelt wurden, die generative KI das Gesprächsthema der Stadt war. Unser Programm im Les.Monks Café konzentrierte sich darauf, wie Vermarkter die Technologie jetzt nutzen - oder wie sie die Grundlage für die revolutionären Auswirkungen von KI in der nahen Zukunft legen können. "AI: Powering Transformative Customer Experiences" war eines der Panels, die sich mit diesen Themen beschäftigten.

Panelists from Media.Monks talk on AI at Cannes
Les Monks Cafe with attendees listening to a panel talk

An der Spitze des Gesprächs teilte Jay Pattisall, VP & Principal Analyst bei Forrester, Erkenntnisse aus seinem jüngsten Prognosebericht, der gemeinsam mit Michael O'Grady verfasst wurde. "Im ersten Quartal haben 19 % der Vermarkter in den USA generative KI für ihre Marketingaktivitäten eingesetzt. Im zweiten Quartal waren es bereits 56 %. Das ist ein wirklich beachtliches Wachstum", sagte er und merkte an, dass die ersten Anwendungsfälle die Entwicklung von Inhalten sowie die Medienstrategie und den Medieneinkauf umfassen.

Aber wie sieht das aus? Carlos Ricardo, Sr. VP Marketing Services & Creative Production bei HP, erläuterte das strategische Gleichgewicht der Marke bei der Identifizierung von Chancen in der Gegenwart und dem Aufbau auf zukünftige Ziele. "Wir haben die potenziellen Auswirkungen auf das Geschäft im Hinblick auf die Priorisierung ermittelt", sagte er. "So haben wir 14 verschiedene Arbeitsabläufe festgelegt, an denen wir derzeit arbeiten und die wir 'Day Zero' nennen - Experimente, die bereits begonnen haben." Darüber hinaus hat das Team Pläne für 30, 60 und 90 Tage in die Zukunft aufgestellt, um die KI-Transformation auf Kurs zu halten.

Solange Bernard, Senior. Director/Head of Marketing Communications bei Tim Hortons, gewährte ebenfalls einen Blick hinter die Kulissen der KI-Nutzung: "Wir gehen das Thema auf zweierlei Weise an. Zum einen sehen wir es als eine Möglichkeit, effizienter zu werden. Zum anderen geht es um die Entwicklung kreativer Inhalte - wir sind sehr gespannt darauf, was wir tun können." Bernard merkte an, dass KI-Tools es dem Team ermöglicht haben, erste Schritte in die virtuelle Produktion zu unternehmen, um den kreativen Bereich zu erweitern.

KI spielt eine Schlüsselrolle als Integrator, der Wachstum für Marken freisetzt.

Wie Pattisall mitteilte, ist KI mehr als nur die Erschließung kreativer Inhalte in großem Umfang - sie bietet auch ein großes Potenzial im Medienbereich. Im weiteren Verlauf des Panels erklärte Wesley ter Haar, Mitbegründer von Media.Monks, dass man die revolutionäre Wirkung von KI erst dann richtig entfalten kann, wenn man beide Disziplinen durch dynamische kreative Optimierung zusammenbringt. "Für mich bringt es die ursprüngliche Absicht und das Versprechen der digitalen Werbung auf den Punkt: die Idee, dass wir in Echtzeit reagieren können, hochgradig personalisierte Ziele und hochgradig zielgerichtete Feedbackschleifen haben."

Diese Meinung wurde bei unserer "TuesdAI Breakfast Session" mit unserem EMEA CEO Victor Knaap und EMEA Chief Growth Officer Maria Nordstrom geäußert. Während sich die Diskussion in erster Linie auf die Grundlagen der generativen KI konzentrierte, erklärte Knaap die Bedeutung der Integration im gesamten Unternehmen, um "eine unternehmensfähige Pipeline zu schaffen, in der wir den ganzen Weg von den Erkenntnissen bis zu den Assets, die auf den Medien laufen, gehen können", und dass er erwartet, dass Marken strukturelle Änderungen von oben nach unten vornehmen werden, um sich anzupassen.

Media.Monks presenting on AI at Les Monks cafe in Paris

Ein Beispiel dafür ist unsere Arbeit mit BMW und Mini, bei der "atomare Assets", also einzelne Teile des kreativen Materials wie das Automodell oder die Umgebung, auf der Grundlage von Nutzerprofilen und Daten zusammengestellt werden. "Auf diese Weise erhält man eine unendliche Menge an Assets, die in den Medien eingesetzt werden können", sagt Knaap und merkt an, dass diese unendliche Menge sogar bei Zielgruppen Anklang finden kann, die man offiziell nicht anvisiert hat, was wiederum zu neuen Erkenntnissen führt.

Das Geheimnis der kulturellen Relevanz? Sich an Gemeinschaften anlehnen, die sich angleichen.

KI war in diesem Jahr nicht das einzige Diskussionsthema in Cannes. Es wurde auch viel über den Aufbau kultureller Relevanz und Authentizität gesprochen, insbesondere wenn es darum geht, einer Bewegung oder Gemeinschaft zu dienen. Für viele Marken ist dies bereits während des Pride-Monats ein wichtiges Thema - aber der 50. Jahrestag des Hip-Hop im August dieses Jahres bietet eine Fallstudie dieses Konzepts in Echtzeit, da sich Marken in die Kultur einfügen.

Dies war ein Hauptthema in unserem Panel "Hip Hop 50. Damals. Now. Forever", das in Zusammenarbeit mit Billboard, ADCOLOR und der Sony Music Group veranstaltet wurde. "Jedes Mal, wenn eine Marke eine Kultur nutzen oder aktivieren will, muss sie wirklich durchdacht sein und es muss Absicht dahinter stecken", sagte Eric Johnson, Executive Creative Director, North America bei MassiveMusic. "Es ist für Marken wirklich wichtig, die Kultur zu ehren und die Kultur zu verstehen

Hip Hop 50th Anniversary panel with Media.Monks and Billboard

Da die Gruppe in den frühen Tagen des Hip-Hop in legendäre Markenkollaborationen eintauchte - wie Run DMCs historischer Vertrag mit Adidas in den 80er Jahren, nachdem sie die Schuhe in ihren Songs empfohlen hatten -, drückte Ryan Ford, Präsident und Chief Creative Officer von Cashmere, die Bedeutung der Suche nach diesen natürlichen Übereinstimmungen aus. "Wir versuchen, Marken dabei zu helfen, zu verstehen, wo die authentische Ausrichtung bereits besteht. Es geht nicht nur darum, ein 'Hip-Hop 50th Anniversary'-Logo auf Ihr Produkt zu klatschen, richtig?" Stattdessen müsse man sich Gedanken darüber machen, wie man dem kulturellen Moment gerecht werden könne.

Mike Van, Präsident von Billboard, bietet einen Ansatz. "[Die Hip-Hop-Kultur] ist von Natur aus unternehmerisch, es ist eine Bootstrap-Kultur durch und durch. Es geht um finanzielle Unabhängigkeit und Selbstbestimmung, und es gibt jetzt eine ganze Generation von Konsumenten und Hip-Hop-Fans, die nach dieser Art von Inhalten dürstet." Die Chance: Marken können zu Vermittlern werden, um Wissen innerhalb der Kultur aufzubauen.

Wirklich zielgerichtetes Marketing konzentriert sich auf echte Lösungen.

Ein Bereich, in dem kulturelle Relevanz der Schlüssel ist, ist zweckorientiertes Marketing, das bei den Preisverleihungen keine Anzeichen einer Verlangsamung zeigt. Allerdings hat sich die Art dessen, was als wirklich transformative, zielgerichtete Arbeit gilt, im Vergleich zu früheren Jahren weiterentwickelt. "Wir wollen nicht mehr nur das Bewusstsein für gute Zwecke schärfen. Wir brauchen greifbare Lösungen", sagte Sara Cosgrove, unsere Global Director of Awards & Creativity, auf unserem Panel "Women Connect".

The Women Connect panelists at Cannes

Neben Cosgrove nahmen Jo Wallace, Global Executive Creative Director, und Ashley Knight, Strategy Director, an der Diskussion teil, die von Luciana Haguiara, Executive Creative Director, Latam, moderiert wurde. Wallace und Knight, die in diesem Jahr in den Jurys saßen, sprachen sich gegen Arbeiten aus, die sich auf eine Sache stürzen. "Es muss absolute Relevanz haben", sagte Wallace. "Wir stellen eine echte Diskrepanz zwischen Marken fest, die einen echten Zweck verfolgen und einen Grund haben, in diesem Raum zu funktionieren und Gutes zu bewirken, und Marken, bei denen etwas faul ist - man versucht, diesen Zweck aufzuschrauben, und das sieht man."

Eine Lieblingsarbeit des Teams ist unser Havaianas Pride Research-Projekt, bei dem wir uns mit Havaianas, Datafolja und All Out zusammengetan haben, um die größte LGBTQ+-Umfrage in Brasilien zu erstellen. In der offiziellen brasilianischen Volkszählung waren Fragen zur Community nicht enthalten, so dass die Umfrage dazu dienen sollte, die Community und ihre Bedürfnisse besser sichtbar zu machen. Die Ergebnisse wurden auf einer schön gestalteten Webplattform veröffentlicht, die vom Media.Monks-Team entwickelt wurde.

Es gibt keine einheitliche Definition von "guter" Kreativität.

Apropos beeindruckende Arbeit: Im Vorfeld von Cannes gab es in diesem Jahr nicht den einen Spitzenreiter, von dem man erwartet hatte, dass er alle Preise abräumt - aber das ist keine schlechte Sache, denn es ist ein Zeichen für eine größere Diversifizierung dessen, was "gute" Kreativität ist. Eine immer vielfältigere Talentbasis sowie vielfältigere und repräsentativere Jurys auf dem Festival werden sich weiterhin darauf auswirken, welche Arbeiten ausgezeichnet werden, und die Normen und Erwartungen der Branche weiter in Frage stellen.

"Es kommt alles auf das Einfühlungsvermögen an. Es gab noch nie so viele unterschiedliche Krisen, mit denen wir als Gruppe von Menschen, als Branche, konfrontiert waren, und ich denke, die Erwartung ist, dass Kreativität mehr tun muss, um Empathie zwischen diesen Gruppen zu schaffen", teilte Knight mit. "Eine größere Vielfalt an Perspektiven, die die Lebensumstände und Bedürfnisse anderer Menschen ansprechen, kann nur gut sein, und in diesem Bereich sehe ich in diesem Jahr eine große Veränderung in der Arbeit

Was macht also hervorragende Arbeit aus? Das Women-Connect-Gremium erstellte eine Rubrik: eine clevere Erkenntnis, die mit der Marke verknüpft ist, die Dinge nicht zu sehr verkomplizieren, mit Emotionen spielen und Newcomern die Chance geben, ihre etablierteren Kollegen herauszufordern. Dies trägt dazu bei, neue Perspektiven in den Vordergrund zu rücken, die einen einzigartigen Bezug zum Publikum herstellen können.

Die Förderung grüner Talente ist die Idee hinter unserem NextUp.Monks-Wettbewerb, der in Zusammenarbeit mit Cannes Lions durchgeführt wird und darauf abzielt, aufstrebende kreative Talente zu fördern. In diesem Jahr traten die Teams gegeneinander an, indem sie eine kreative Aufgabe von Meta beantworteten: "VR for Good", die die Teilnehmer herausforderte, die Art und Weise, wie die Generation Z über VR denkt, zu verändern und zu zeigen, wie ein Headset das Denken und das Leben verändern kann. Wir beendeten die Woche mit einem Toast auf die sechs Gewinner des Wettbewerbs - Vasyl Ilba, Mykyta Zolotoverkhyi, Ashwin Paul, Jorene Chew, Anna Zhang und Yazad Dastur, Jr. -, die über ihre Prozesse und Erfahrungen bei der Umsetzung des Briefings berichteten.

Our NextUp.Monks chatting about the Cannes Festival of Creativity

Ein interessanter Leckerbissen kam von Dastur, als es darum ging, sich auf eine Idee zu konzentrieren, die Auswirkungen hat. "Wir wollten zwar etwas anderes machen, aber nicht etwas Großes. Wir waren uns sehr schnell einig, dass wir uns auf ein sehr kleines Problem konzentrieren wollten, das uns im täglichen Leben helfen würde."

Mit Blick auf die Zukunft planen die Marken ihre Transformationsstrategien.

In Cannes haben wir einen Einblick in das bekommen, worüber die Marken gerade nachdenken. Aber was sollten sie jetzt tun, um sich auf das nächste Jahr - und darüber hinaus - vorzubereiten? Der Executive Chairman von S4 Capital setzte sich mit der Präsidentin von Salesforce, Sarah Franklin, und der Chief Digital Officer von Diageo, Susan Jones, zusammen, um über das Thema "Gathering the Transformation Trio" und die Abstimmung der C-Suite-Führungsebene über Agentur, Technologie und Marke hinweg zu sprechen, um weiterhin erfolgreich zu sein.

Franklin ging zunächst auf die sich entwickelnde Rolle des CMO ein. "Man sieht immer mehr CMOs, die eine strategischere Rolle im Unternehmen einnehmen, den Weg zu diesen strategischeren Rollen, sogar den Weg zum CEO, was meiner Meinung nach dafür spricht, wie viel auf den Schultern der Marketeers liegt und wie strategisch sie sind", sagte sie. Sir Martin Sorrells Rat für den Aufbau strategischerer Marken: agil sein, die Kontrolle zurückgewinnen und in First-Party-Daten investieren.

Zum Thema Agilität sprach Jones über die Notwendigkeit, die eigenen Aktivitäten ständig zu evaluieren und neu zu bewerten. "Testen Sie neue Dinge, sobald sie auftauchen, um zu verstehen, wie sie funktionieren, und treten Sie dann einen Schritt zurück und fragen Sie sich: Ist das nachhaltig? Was ist ein besserer Weg?'" Diese Flexibilität ermöglicht es den Teams, sich auf veränderte oder neu entstehende Anforderungen einzustellen.

Sir Martin Sorrell at Cannes during a panel held at Les Monks cafe

In Bezug auf die Unterbringung von Mitarbeitern stellt Sorrell fest, dass es darauf ankommt, Teams zusammenzubringen, damit sie effizienter arbeiten können - etwas, das durch KI ermöglicht werden kann. "Wenn man in der Lage ist, Wissen im gesamten Unternehmen zu verbreiten, vorausgesetzt, man hat die richtigen Daten aufgenommen und sie für alle zugänglich gemacht, ist das wirklich mächtig - und es bedeutet, dass man für die Agenturen zu einer viel einzigartigeren Kraft wird, mit der sie umgehen müssen", indem man die Silos und die Politik aufbricht, die normalerweise die Dinge verlangsamen.

Und schließlich: "Sie brauchen eine solide Grundlage für Ihre Daten. Ihre Daten müssen in Ordnung sein", insbesondere wenn es um die Einrichtung künstlicher Intelligenz geht. Aber als Lebensnerv Ihrer Marke kann eine solide Datengrundlage noch mehr bewirken. Franklin erwähnte die Formel 1, deren Netflix-Serie "Drive to Survive" eine neue Fangemeinde, darunter viele Frauen, anlockte. "Sie sehen also, wie etwas, das nichts mit ihrem eigentlichen Geschäft zu tun hat, nämlich eine Fernsehserie, eine ganz neue Fangemeinde für sie geschaffen hat. Und was sie auf der Datenseite getan haben, um diese Personalisierung voranzutreiben, ist wirklich beeindruckend."

Das Festival hat eine Branche erfasst, die sich in einem entscheidenden Moment befindet.

Auch wenn KI in dieser Woche in Cannes im Mittelpunkt stand, ist es wichtig, einige der Voraussetzungen zu berücksichtigen, die an anderer Stelle des Festivals angesprochen wurden: Daten in Ordnung bringen, das Unternehmen integrieren, um neue Ergebnisse zu erzielen, und sicherstellen, dass man bei allem, was man tut, authentisch ist. Das Schönste daran? Sobald Sie in jedem dieser Bereiche eine solide Grundlage geschaffen haben, sind Sie in der Lage, das Potenzial von Technologien wie generativer KI voll auszuschöpfen.

Das war's für Cannes in diesem Jahr - und wir können es kaum erwarten, zu sehen, wie KI, bewussteres kreatives Handeln und größere Vielfalt in den Teams die Kreativität im nächsten Jahr weiter beeinflussen werden.

Wir haben Einblicke vom Cannes Festival of Creativity gesammelt, die die Agenda für das bestimmen, worauf sich Marken und ihre Partner jetzt und im nächsten Jahr konzentrieren. Cannes Festival of Creativity brand creative AI advertising and culture Digital transformation data and analytics Beratung zu KI und aufstrebenden Technologien AI Beratung Community Management Originaler Content AI Digitale Transformation Kultur Nachhaltigkeit

Drei Schritte zur Erstellung ansprechender Finanzinhalte für die Generation Z

Drei Schritte zur Erstellung ansprechender Finanzinhalte für die Generation Z

Kultur Kultur, Social Kampagnen, Social Media, Social Momente 4 min Lesezeit
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Verfasst von
Vanessa Lim
Social Media Strategist

Gen Z taking a group selfie

Es wurde viel darüber gesprochen, wie man die Aufmerksamkeit der Generation Z gewinnen kann und welche Theorie sich hinter ihrem Verhalten als Verbraucher verbirgt. Insbesondere für Finanzdienstleistungen haben wir uns damit befasst , wie man ihr Vertrauen gewinnen und ihnen helfen kann, ihr Finanzwissen aufzubauen, wobei Authentizität im Vordergrund steht. Wir haben gelernt, dass wir uns auf die Inhalte konzentrieren müssen, die für unsere Zielgruppe am wichtigsten sind, dass Transparenz der Schlüssel ist und dass wir eine einheitliche Sprache sprechen müssen, die auch die Sprache der Gen Z ist. So weit so gut, aber wie setzen Sie diese Erkenntnisse in die Praxis um?

Wenn es darum geht, ein Werk zu schaffen, das funktioniert, liegt der Schlüssel in den Details. Wir brauchen einen strategischen Prozess, der es Marken ermöglicht, ihre Leistung zu optimieren und die gewonnenen Erkenntnisse auf künftige Projekte anzuwenden. Aber generische Ansätze führen nur zu generischen Ergebnissen. Während wir also einen systematischen Prozess benötigen, der uns leitet, ist es wichtig, uns für neue Möglichkeiten zu öffnen. Das klingt anspruchsvoll, aber die Ergebnisse können beeindruckend sein: Klarna hat zum Beispiel mit der Livestream-Partnerschaft Playing for Keeps mit Snoop Dogg und Twitch-Streamern mehr als 4 Millionen Aufrufe erzielt. Im Folgenden erfahren Sie, wie auch Sie Bedürfnisse in umsetzbare Strategien verwandeln können, aufgeteilt in drei leicht verständliche Phasen.

Phase 1: Entdeckung

Zunächst müssen wir die Grundlagen schaffen: Verständnis für die Leistung der bestehenden Social-Media-Inhalte Ihrer Marke, Kartierung der Wettbewerber und Social Listening zu Themen, die für die Marke relevant sind. Auf diese Weise erhält Ihr Team ein besseres Verständnis dafür, wie die Marke in den sozialen Medien im Vergleich zum Markt und zum Branchenvergleich tatsächlich abschneidet.

Wir wenden die Discovery-Methode nicht nur bei der Arbeit für unsere Kunden an, sondern auch bei einer Reihe von Trend- und Kulturberichten, wie z. B. The Power Of Fandom Is Not Random, in dem wir den Aufstieg der Fandom-Kultur erforschen und zeigen, wie Marken ihr Potenzial nutzen können. In der Findungsphase ist es entscheidend, die Probleme und Geschäftsziele der Marke in Bezug auf Social Media zu definieren, um dann Ziele und Zielkennzahlen festzulegen.

Phase 2: Brainstorming

Mit einem grundlegenden Verständnis dafür, wo Ihre Marke steht und wohin Sie sie bringen wollen, ist es an der Zeit, über Ihre Zielgruppe nachzudenken. Keine Branche, kein Markt und keine Marke ist wie die andere, daher sollte diese Analyse auf die Ihre zugeschnitten sein. Sie könnten zum Beispiel damit beginnen, Ihren Partnern, dem Team und sich selbst die folgenden Fragen zu stellen:

  • Mit wem sprechen wir, und wie definieren wir sie? Was wissen wir über sie?
  • Sind wir auf die Zielgruppe in bestimmten Märkten und/oder Regionen ausgerichtet?
  • Was sind die Probleme und Motivationen der Zielgruppe?
  • Wie sollten unsere Persona und unsere Stimme in den sozialen Medien aussehen?
  • Wie passt das zu unserer Marke und Vision?

Mit den Antworten auf diese Fragen können Sie dann ein strategisches Angebot und eine kreative Plattform festlegen, um die Generation Z in ihrem spezifischen Kontext anzusprechen.

Phase 3: Kreation

Jetzt haben Sie alle Bausteine, um Inhalte zu erstellen, denen die Generation Z nicht widerstehen kann. Die letzte Phase ist die, in der die Magie passiert. In dieser Phase werden Sie konzeptionelle Vorschläge, Mock-ups und Kommunikationspläne erstellen, die alle Teile zusammenfügen, um Ihr Publikum über verschiedene Berührungspunkte zu erreichen. Die besten Briefings werden gemeinsam erstellt, daher ist die Abstimmung zwischen Marke und Agentur entscheidend für den Erfolg jeder Kampagne oder Strategie.

Im Rahmen des dreistufigen Prozesses hat unser Team Ally Island entwickelt, einen Markenbereich innerhalb des Spiels Animal Crossing, der während der Pandemie seinen Höhepunkt erreichte. Der Bereich war mit Minispielen ausgestattet, die verschiedene Aspekte von Ally aufzeigten und die Besucher über den Umgang mit Geld aufklärten und gleichzeitig die Dienstleistungen der Bank bei Jugendlichen bekannt machten. Die Kirsche auf dem Sahnehäubchen? Die Teilnahme des beliebten Animal-Crossing-Streamers Kang, der den Spielern beibrachte, wie sie ihr Geld intelligenter einsetzen können. Am Ende war die Aktivierung drei Wochen lang auf der Titelseite von Twitch zu sehen, gewann The FWA of the Day und wurde sogar mit einem Effie Award ausgezeichnet. Vor allem aber erreichte sie über 1,38 Millionen einzelne Zuschauer und über 112 Stunden, die die Zielgruppe mit der Marke verbrachte.

In ähnlicher Weise hat sich das deutsche Fintech-Unternehmen N26 mit uns zusammengetan, um seine YouTube-Content-Strategie zum Leben zu erwecken. Um Ihnen zu zeigen, wie der dreistufige Ansatz in diesem Fall aussah, finden Sie hier die Ergebnisse des Workshops und der Brainstorming-Sitzungen:

  • Schmerzpunkt des Publikums: Es besteht eine große Diskrepanz zwischen den Werten unserer Verbraucher und dem Finanzsystem als Ganzes.
  • Einsicht des Publikums: Unser Publikum hat einen neuen Lebensstil und veränderte Erwartungen an das Bankwesen. Es verlangt nach Lösungen, die zu seinem Leben passen, und nicht umgekehrt.
  • Motivation des Publikums: Vertrauen, Relevanz.
  • Einstiegspunkt: N26 als einen Weg zeigen, unsere Ziele zu erreichen, statt als ein Hindernis, das uns von unseren Zielen abhält.
  • Rolle der Marke: Der Finanzpartner für eine ganze Generation sein.
  • Strategisches Sprungbrett: Wir machen Sie zum Experten. Wir werden das Bedürfnis der Generation Z nach Personalisierung nutzen, indem wir Gespräche darüber führen, dass N26 der Finanzpartner ist, der auf die Werte dieser Generation eingeht.

Nach den Brainstorming-Sitzungen gingen wir in die Kreationsphase über. Das Ergebnis? Eine YouTube-Content-Strategie, die in fünf Märkten eingeführt wurde und Content-Serien wie "Mit Freunden über Geld reden" enthielt, was dem Fintech-Unternehmen eine durchschnittliche Abrufrate von 289.000 Zuschauern einbrachte.

Es läuft alles auf die Idee hinaus, dass die Teams durch die Zusammenfassung in einem einzigen Briefing den Kern der Sache treffen und die Kreativen inspirieren können. Mit Ziel und Absicht lässt sich viel erreichen, vor allem, wenn es darum geht, die Generation Z zu gewinnen. Der Aufbau von Vertrauen sollte nicht schwer sein - zumindest nicht, wenn die Marken ihrer Mission treu bleiben. Befolgen Sie also diese Schritte mit Zuversicht und denken Sie daran: Allgemeine Ansätze führen zu allgemeiner Arbeit. Die Bereitschaft, sich auf neue Möglichkeiten einzulassen, kann zu beeindruckenden Ergebnissen führen.

Erfahren Sie, wie auch Sie Bedürfnisse in umsetzbare Strategien umwandeln können, die in drei leicht verdauliche Phasen unterteilt sind, wenn Sie Inhalte für die Generation Z erstellen. gen z content strategy culture social media marketing Social Media Social Kampagnen Kultur Social Momente

AAPI-Geschichte / Unsere Geschichte: Ein reiches Erbe zelebrieren

AAPI-Geschichte / Unsere Geschichte: Ein reiches Erbe zelebrieren

Kultur Kultur, Monks Nachrichten 10 min Lesezeit
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Verfasst von
Monks

media.monks employee headshots

Jedes Jahr dreht sich im Mai alles um die einzigartige Geschichte und den unglaublichen Einfluss der Gemeinschaft der Asiatisch-Amerikanischen und Pazifischen Insulaner (AAPI). Den ganzen Monat über werden wir ein helles Rampenlicht auf unsere AAPI-Bevölkerung werfen und uns darauf konzentrieren, das Bewusstsein für die Errungenschaften und Herausforderungen der AAPI-Gemeinschaft sowie für ihren Beitrag zur Geschichte und Gesellschaft der USA zu schärfen.

Der Monat des asiatisch-amerikanischen und pazifischen Kulturerbes findet im Mai statt, weil es zwei wichtige Termine gibt: Der 7. und der 10. Mai. Ersterer markiert die Ankunft der ersten japanischen Einwanderer in den Vereinigten Staaten, während letzterer - auch bekannt als Golden Spike Day - an die Fertigstellung der transkontinentalen Eisenbahn in den USA erinnert, die den Osten mit dem Westen verbindet. Fast zwanzigtausend chinesische Einwanderer unterstützten den Bau dieses unglaublichen Projekts und arbeiteten unter brutalen Bedingungen in der Sierra Nevada für sehr wenig Geld. Es ist wichtig, dass ihr Mut, ihre harte Arbeit und ihr Engagement heute und in Zukunft gewürdigt werden.



Der Oberbegriff AAPI steht für Kulturen des gesamten asiatischen Kontinents und der pazifischen Inseln Melanesien, Mikronesien und Polynesien. Der AAPI Heritage Month ist eine jährliche Feier, mit der die historischen und kulturellen Beiträge gewürdigt werden, die Einzelpersonen und Gruppen dieser Abstammung in den Vereinigten Staaten geleistet haben - und das sind viele. Von Wissenschaft, Literatur, Kunst und Sport bis hin zu Regierung, Politik, Aktivismus und Recht haben asiatische Amerikaner und Pazifik-Insulaner einen bedeutenden Beitrag zu den verschiedenen Facetten des amerikanischen Lebens geleistet und dieses bereichert. Im Laufe der Zeit sind die Menschen, Geschichten und Traditionen der AAPI immer sichtbarer geworden: Michelle Yeoh erhielt einen Oscar als beste Schauspielerin, Bong Joon Ho wurde für seinen Film Parasite sowohl für den besten Film als auch für die beste Regie ausgezeichnet, Marvel brachte seinen ersten asiatischen Superhelden auf den Markt und Kamala Harris wurde die erste AAPI-Vizepräsidentin der Vereinigten Staaten (und eine Frau).



Wie unsere People Spotlights zeigen, ist Repräsentation wichtig - vor allem, weil die AAPI eine so lange Geschichte in den Vereinigten Staaten haben. Aufzeichnungen zeigen, dass Asiaten vor über 15.000 Jahren über die Bering-Landbrücke, die Asien mit Nordamerika verband, in die heutigen Vereinigten Staaten einwanderten. Dies widerlegt das schmerzhafte Klischee, dass asiatische Amerikaner und Pazifikinsulaner immerwährende Ausländer sind, was die Vorstellung mit sich bringt, dass sie von Natur aus fremd, anders und nicht wirklich amerikanisch sind.



Bei Media.Monks befähigen wir unsere Mitarbeiter, ein Team aufzubauen, zu innovieren und zusammenzuarbeiten, in dem jeder das Gefühl hat, dazuzugehören und eine Stimme zu haben. Unser Schwerpunkt liegt auf der Förderung eines vielfältigen, gerechten und integrativen Umfelds, indem wir Menschen so behandeln, wie sie behandelt werden möchten, Kollegen ermutigen, ihre Stimme zu erheben, und zusammenarbeiten, um unsere Unterschiede zu ergänzen und voneinander zu lernen. Dies trägt letztendlich dazu bei, Raum für die Mitarbeiter zu schaffen, um ihre einzigartigen Identitäten und Neigungen zu teilen und sowohl gegensätzliche als auch gemeinsame Lebenserfahrungen zu feiern.



In Anerkennung des Asian American and Pacific Islander Heritage Month - und der Tatsache, dass die AAPI die am schnellsten wachsende rassische Gruppe in den Vereinigten Staaten sind - sind die Mitglieder unserer AAPI-Gemeinschaft zusammengekommen, um über ihre einzigartige Geschichte und ihr Erbe nachzudenken und sie zu feiern.

Employee smiling and laughing

Nikki Azuma, Büroassistentin

San Francisco, Kalifornien

Ich arbeite bei Media.Monks seit:

1 Jahr.

Welche Bedeutung hat der AAPI Heritage Month für Sie? Warum ist er wichtig?

Der AAPI Heritage Month ist für mich eine Gelegenheit, nicht nur meine Herkunft zu feiern, sondern auch die asiatische Herkunft anderer Menschen. Lange Zeit war es nicht cool, Asiatin zu sein - und wenn ich über diese frühen Jahre nachdenke, wird mir klar, dass die mangelnde Darstellung in den amerikanischen Medien ein großer Faktor für die Gefühle des Selbsthasses war. Erst als Anime wirklich zu einer festen Größe wurde, begann ich meine japanische Herkunft zu schätzen und mich mit ihr zu verbinden. Ich denke, es ist wirklich wichtig, stolz auf seine Herkunft zu sein, Aspekte davon mit anderen in einem sicheren Umfeld teilen zu können und Menschen, die aus anderen Kulturen und Erziehungsstilen stammen, Respekt entgegenzubringen. Wenn wir über diese Dinge sprechen, stellen wir oft fest, dass wir mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede haben!

Welchen Rat würden Sie angehenden AAPI-Fachleuten geben?

Meine Mutter wollte, dass ich das College abschließe, Krankenschwester werde und mich mit einem netten asiatischen Jungen niederlasse. Nur eines dieser Dinge ist eingetreten. Die Entscheidungen, die ich im Laufe meiner Karriere getroffen habe, haben es mir ermöglicht, das zu entdecken, was ich wirklich liebe und worin ich mich auszeichne: Verwaltungsarbeit. Folgen Sie Ihrem Herzen, fühlen Sie sich nicht in eine Schublade mit Erwartungen gezwängt, und vertrauen Sie darauf, dass die Entscheidungen, die Sie treffen, letztendlich aufgehen werden.

Das Thema des AAPI Heritage Month im Jahr 2023 lautet "Advancing Leaders Through Opportunity" Was bedeutet das für Sie?

Alles beginnt mit einer Chance, nicht wahr? Ich hatte die Möglichkeit, in dieses Unternehmen einzusteigen, und jetzt habe ich das Gefühl, dass es mir gut geht. Mein Vorgesetzter ist großartig und gibt mir reichlich Gelegenheit, das Büro zu einem besseren Ort zu machen als gestern. Man braucht Anerkennung und Unterstützung von denen, die mit und über einem arbeiten, um erfolgreich zu sein und etwas zu bewirken. Jeden Tag bin ich dankbar dafür, dass ich diese Chance bekommen habe - aber ich weiß auch, dass ich einige Privilegien genossen habe, die nicht allen Menschen zuteil werden. Die Notwendigkeit, Privilegien zu erkennen und sie zu nutzen, um anderen zu helfen, gibt mir das Gefühl, dass wir vorankommen" und nicht ich"

Wie werden Sie den AAPI Heritage Month dieses Jahr feiern?

Ich werde den AAPI Heritage Month auf dieselbe Weise begehen wie jeden Monat: indem ich ein einzigartiges ethnisches Menü für das Mittagsprogramm unseres Büros entwickle und damit Menschen dieser Herkunft unterstütze und für ihr Restaurant (falls zutreffend) werbe, indem ich Informationen darüber mit unserem Team teile. Ich denke oft darüber nach, wie ich möchte, dass meine Herkunft repräsentiert wird, und stelle sicher, dass ich diesen Respekt auch bei der Darstellung einer anderen Kultur aufbringe. Diesen Monat unterstützen wir also alle Unternehmen in asiatischem Besitz!

Wer inspiriert Sie aus der AAPI-Gemeinschaft und warum?

Ich bin zwar keine asiatische Amerikanerin, aber ich liebe und respektiere Michelle Yeoh sehr. Ich erinnere mich daran, wie ich in der 6. Klasse Wing Chun gesehen habe und mir klar wurde, dass eine asiatische Frau es zu etwas bringen kann, das sie in den Hintern tritt. Als ich ihre Dankesrede für den Gewinn des Oscars gesehen habe, hat sich meine Liebe und mein Respekt für sie noch vertieft, denn sie hat diesen Sieg verdient, verdient und vor allem GEHÖRT.

Beschreiben Sie (wenn Sie einen haben) einen Moment in Ihrer Familiengeschichte, der als inspirierender historischer Moment dienen kann.

Ich bin zur Hälfte Chinesin und habe starke weibliche Vorfahren mütterlicherseits. Meine Urgroßmutter war eine lebende Legende. Sie überlebte zwei Weltkriege, sah zu, wie wir vom Telefon zum Mobiltelefon übergingen, und wanderte als Papiertochter ein. Sie wurde 109 Jahre alt, überquerte die steilen Hänge von Chinatown, bis sie 95 Jahre alt war, und behielt bis zu ihrem 102. Ihre Geschichte des Überlebens, der Kämpfe und schließlich der Erfolge erinnert mich jeden Tag daran, dass auch ich stark bin und dass ich Herausforderungen überwinden kann.

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Jeffrey Leong, VP Biz Ops

San Francisco, Kalifornien

Ich bin bei Media.Monks seit:

7 Jahren.

Welche Bedeutung hat der AAPI Heritage Month für Sie? Warum ist er wichtig?

Der AAPI Heritage Month ist eine Gelegenheit, die verschiedenen Kulturen, Geschichten und Beiträge der asiatischen Amerikaner und Pazifikinsulaner in den Vereinigten Staaten kennenzulernen und zu feiern. Es ist mir wichtig, so viele Kulturen wie möglich zu feiern und allen Hintergründen Respekt entgegenzubringen.

Welchen Rat würden Sie angehenden AAPI-Fachleuten geben?

Finden Sie heraus, welche Ziele Sie erreichen wollen, und erstellen Sie dann einen Fahrplan, um diese Ziele zu erreichen. Wenn es Ihnen wichtig ist, sollten Sie sich auch zu Ihrer kulturellen Identität bekennen - Ihre Herkunft ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Persönlichkeit und kann Ihnen auf Ihrem beruflichen Weg Kraft und Inspiration geben.

Das Thema des AAPI Heritage Month im Jahr 2023 lautet "Advancing Leaders Through Opportunity" Was bedeutet das für Sie?

Es ist wichtig, dass wir bei Media.Monks Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund Chancen bieten. Wir wollen ein leistungsorientiertes Unternehmen sein, und dieses Motto verkörpert dieses Ethos.

Wie werden Sie dieses Jahr den AAPI Heritage Month feiern?

Mit Essen! Am liebsten feiere ich meine eigene Kultur und die der anderen, indem ich mit anderen Menschen kulinarische Erfahrungen sammle.

Wer aus der AAPI-Gemeinschaft inspiriert Sie und warum?

Meine Eltern und meine Familie wegen ihrer Arbeitsmoral, ihrem Durchhaltevermögen und ihrer Einigkeit.

Beschreiben Sie (wenn Sie einen haben) einen Moment in Ihrer Familiengeschichte, der als inspirierender historischer Moment dienen kann.

Meine Großmutter war die erste chinesisch-amerikanische Frau, die ein eigenes Immobilienbüro in San Francisco besaß. Meine Familie und ich sind sehr stolz darauf und auf all die harte Arbeit und Entschlossenheit, die hinter dieser Leistung steckt.

An employee smiling

Vivian Huang, leitende Strategin

San Francisco, Kalifornien

Ich arbeite bei Media.Monks seit:

4 Jahren.

Welche Bedeutung hat der AAPI Heritage Month für Sie? Warum ist er wichtig?

Der AAPI Heritage Month ist eine Gelegenheit, uns auf unsere Wurzeln zu besinnen und unser Erbe zu ehren. Es ist eine Zeit, in der wir zusammenkommen und unsere Erfahrungen als asiatische Amerikaner und pazifische Inselbewohner teilen, um unsere verschiedenen Geschichten und Identitäten zu feiern. Es ist eine wichtige Zeit im Jahr, denn asiatische Amerikaner und Pazifikinsulaner haben im Laufe der amerikanischen Geschichte viel beigetragen, aber unsere Errungenschaften und Beiträge werden oft beschönigt. Als Asiatische Amerikaner und Pazifische Insulaner ist es unsere Aufgabe, uns zu äußern und stolz darauf zu sein, wer wir sind und was wir der Gesellschaft bringen.

Welchen Rat würden Sie angehenden AAPI-Fachleuten geben?

Scheuen Sie sich nicht, in einen "untraditionellen" Bereich zu gehen Kulturell wird uns oft gesagt, dass eine Karriere wie die eines Arztes oder Ingenieurs der einzige Weg nach vorne ist. Diese Berufe sind sicherlich respektabel, aber sie sind nicht die einzige Option. Asiatische Amerikaner und pazifische Insulaner können Künstler und Entertainer sein und vieles mehr - wir haben genauso viel Recht und Talent wie alle anderen, in jeder Branche zu existieren. Indem wir den Rahmen sprengen, können wir den Weg für künftige Generationen ebnen, damit sie Dinge erforschen können, für die sie sich begeistern und ihre Träume verfolgen.

Das Thema des AAPI Heritage Month im Jahr 2023 lautet "Advancing Leaders Through Opportunity" Was bedeutet das für Sie?

"Advancing Leaders Through Opportunity" bedeutet, den Zugang von AAPI-Fachkräften zu Führungskräften und einflussreichen Persönlichkeiten zu verbessern. Es geht darum, strukturelle Barrieren zu überwinden und das Missverständnis zu beseitigen, dass AAPI-Fachleute zwar hart arbeiten, aber keine guten Führungskräfte sind. Es geht auch darum, einen sicheren Raum und eine Plattform für AAPI-Fachleute zu schaffen, damit sie sich mehr Gehör verschaffen und sichtbar werden können. Das fängt damit an, dass Unternehmen die Vielfalt der AAPI-Belegschaft und die Hindernisse und Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert sind, verstehen, dass sie sich mit den Bedürfnissen und Problemen der psychischen Gesundheit befassen und dass sie wirklich analysieren, ob die Führung eines Unternehmens AAPI-Fachleute systematisch ausgrenzt.

Wie werden Sie dieses Jahr den AAPI Heritage Month feiern?

Ich liebe Podcasts, und ich habe angefangen, einen neuen Podcast zu hören - AsianBossGirl (ABG) - ein Podcast von drei asiatischen Frauen über die modernen Erfahrungen asiatisch-amerikanischer Frauen. Darüber hinaus werde ich auf jeden Fall versuchen, mehr lokale, in asiatischem Besitz befindliche Unternehmen zu unterstützen und mich so oft wie möglich mit anderen AAPI-Fachleuten auszutauschen.

Wer inspiriert Sie aus der AAPI-Gemeinschaft und warum?

Bernice Chao und Jessalin Lam. Sie sind die Mitbegründerinnen von Asians in Advertising, einer Gemeinschaft, die für AAPI-Fachleute geschaffen wurde, um Verbindungen und Möglichkeiten zu fördern und dadurch Asiaten dabei zu helfen, höhere Positionen in der Werbebranche zu erreichen. In einer Branche, die traditionell ein "Boys only club" ist, ist es wirklich großartig zu sehen, wie zwei asiatische Frauen, die beide in ihren jeweiligen Organisationen Führungspositionen innehaben, dazu beitragen, eine unterrepräsentierte Gemeinschaft zusammenzubringen.

An employee smiling

Sterling Stovall, Künstlerischer Leiter

San Francisco, Kalifornien

Ich bin bei Media.Monks seit:

3 Jahren.

Welche Bedeutung hat der AAPI Heritage Month für Sie? Warum ist er wichtig?

Ich denke, der AAPI Heritage Month ist eine besondere Zeit, in der wir zusammenkommen können, um alles zu feiern, was die asiatische Gemeinschaft geleistet hat und wie sie unsere Kultur bis heute beeinflusst. Es bedeutet mir sehr viel, dass wir immer mehr asiatische Vertreter in unserem Alltag sehen, sei es in den Mainstream-Medien oder einfach in der Arbeitswelt. Das ist wichtig, denn als ich aufgewachsen bin, habe ich nicht so viel Repräsentation gesehen, daher ist es schön zu sehen, dass es Fortschritte gibt.

Welchen Rat würden Sie angehenden AAPI-Fachleuten geben?

Ich würde ihnen raten, sich in ihre Kultur hineinzuversetzen, Risiken einzugehen, was sie tun können, und einfach ganz sie selbst zu sein. Die Welt und der Arbeitsplatz sind viel besser, wenn wir Menschen haben, die ihre einzigartigen Persönlichkeiten und Perspektiven mit einbringen. Richten Sie Ihren Erfolgsstatus nicht danach aus, wo sich jemand anderes auf seinem Weg befindet - wir alle gehen unseren eigenen Weg, und das ist in Ordnung.

Das Thema des AAPI Heritage Month im Jahr 2023 lautet "Advancing Leaders Through Opportunity" Was bedeutet das für Sie?

Für mich bedeutet dieses Thema, dass wir versuchen, es besser zu machen, indem wir qualifizierten und verdienten Kandidaten die Möglichkeit geben, erfolgreich zu sein und unser Land zu repräsentieren - denn im Moment scheint es immer noch so, als sei Vielfalt ein Problem in unserer Regierungsvertretung. Ich kann nur hoffen, dass in Zukunft nicht nur mehr Asiaten in der Regierung vertreten sind, sondern dass unsere Regierung auch tatsächlich das repräsentiert, was unser Land ausmacht.

Wie werden Sie dieses Jahr den AAPI Heritage Month feiern?

Ich werde feiern, indem ich Zeit mit meiner Familie verbringe, eine Reihe asiatisch beeinflusster Filme anschaue und köstliche asiatische Gerichte esse.

Wer inspiriert dich aus der AAPI-Gemeinschaft und warum?

Als ich aufwuchs, wurde ich immer von Jackie Chan inspiriert. Meine Mutter stellte ihn mir vor, als ich noch sehr jung war, und ich fand es einfach toll, wie er seine Kampfsportfilme mit Komik verband. Die Tatsache, dass er gleichzeitig hart und albern war, war etwas, zu dem ich wirklich aufgeschaut habe. Es ist erstaunlich zu sehen, mit welcher Hingabe er seine Kunst betreibt und wie viel Arbeit er in seine Stunts steckt, egal wie viel es kostet, die perfekte Aufnahme zu machen.

In jüngerer Zeit haben mich die Darsteller und die Crew von Everything Everywhere All at Once inspiriert, denn sie haben ein verrücktes Konzept umgesetzt und es mit kaum einem Budget bis zur Perfektion gebracht. Ich finde es toll, wie viel Anerkennung und Auszeichnungen der Film erhält und wie er sich in der Unterhaltungsbranche an die Spitze katapultiert hat.

Beschreibe (wenn du einen hast) einen Moment in deiner Familiengeschichte, der als inspirierender historischer Moment dienen kann.

Meine Mutter ist eine Inspiration für mich, weil sie im Alter von 14 Jahren aus Vietnam in die USA eingewandert ist. Obwohl sie die Sprache nicht beherrschte, versuchte sie, sich ein besseres Leben in den USA aufzubauen. Sie arbeitete hart, um sich hier ein Leben aufzubauen und ihre Kinder großzuziehen. Sie lehrte mich den Wert von Freundlichkeit und harter Arbeit, und dafür werde ich sie immer lieben. Sie macht mich stolz darauf, ein vietnamesischer Amerikaner zu sein.

Anlässlich des Asian American and Pacific Islander Heritage Month (Monat des asiatisch-amerikanischen und pazifischen Kulturerbes) sind Mitglieder unserer AAPI-Gemeinschaft zusammengekommen, um über ihre einzigartige Geschichte und ihr Erbe nachzudenken und diese zu feiern. Diversity diversity and inclusion cultural diversity diverse workplace Monks Nachrichten Kultur

Das Handwerk hinter der Werbung: Wie Tabletop Physik mit Kreativität verbindet

Das Handwerk hinter der Werbung: Wie Tabletop Physik mit Kreativität verbindet

Kultur Kultur, Originaler Content, Studio 5 min Lesezeit
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Verfasst von
Elnaz Bahrami
Business Lead Tabletop & Food Solutions

Fruit falling into a bowl of yogurt

Immer wenn jemand zu verstehen versucht, was genau wir im Bereich Marketing und Werbung tun, sage ich Folgendes: Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten mit einer Schauspielerin, und es ist sehr wahrscheinlich, dass sie lächelt, wenn Sie sie bitten zu lächeln. Nun stellen Sie sich vor, Ihre Schauspielerin sei eine Erdbeere. Wenn Sie die Erdbeere auffordern, zu wackeln und anmutig in eine Schüssel mit frischem Joghurt zu springen, was glauben Sie, was unser Star der Show tun wird? Genau, absolut nichts - denn so sehr wir diese süße, sommerliche Frucht auch lieben, Essen ist einfach kein Teamplayer. Deshalb braucht jeder Tabletop-Regisseur Techniker, die sich sowohl mit Film als auch mit Physik auskennen und so dazu beitragen können, die wildesten Fantasien der Kreativen zu verwirklichen.

Im Bereich Tabletop, der sich typischerweise auf das Drehen von Objekten in großer Detailtreue bezieht, dienen Produkte wie Lebensmittel, Getränke, Kosmetika oder andere Flüssigkeiten als Akteure. Da sie jedoch nicht leben, sprechen oder auf unsere Anweisungen reagieren, müssen unsere Techniker am Set dafür sorgen, dass sich die Produkte so bewegen, wie unsere Tabletop-Regisseure es wünschen. Mit Hilfe spezieller Geräte können unsere Techniker die Erdbeere nicht nur zum Wackeln bringen, sondern auch perfekt getimt und scharf eingestellt. Mit anderen Worten: Jeden Tag müssen wir am Set gegen die Schwerkraft ankämpfen, um unsere Schauspieler unter Kontrolle zu halten - und das alles, um eine schmackhafte Geschichte zu erzählen, die beim Publikum ankommt. Schauen wir uns einmal an, wie das geht.

Um das Publikum anzusprechen, muss man die richtigen Geschmacksnerven kitzeln.

In diesem Beitrag wollen wir uns auf das Shooting von Lebensmitteln konzentrieren und dabei die Erdbeere als Held unserer Kampagne im Auge behalten. Alles beginnt mit der Definition der geschmacklichen Attraktivität einer Marke und ihres Produkts. Das Ziel unseres Teams ist es, jedem Kunden bei der Umsetzung seiner Markenstrategie in Lebensmittelbilder zu helfen, um einen unverwechselbaren Geschmacksreiz zu schaffen - und es gibt verschiedene Wege, um dieses Ziel zu erreichen, jeder mit seinen eigenen Ausdrücken und Assoziationen.

"Wir helfen Marken dabei, einen wiedererkennbaren und verdienstvollen Geschmacksreiz aufzubauen, zum Beispiel durch Werkzeuge wie Bewegung", sagt unsere Filmdirektorin Catherine Millais. "Soll sich das Produkt auf explosive oder elegante Weise bewegen? Soll es Breakdance oder Ballett tanzen? Soll es springen, hüpfen oder immer nur fallen? Wenn man darüber nachdenkt, wie man dem Verbraucher die Lebensmittel präsentieren will, muss man sich diese Fragen stellen, damit man eine Reihe von visuellen Regeln für das Design, klanglichen Regeln für den Sound und Verhaltensregeln für das Produkt festlegen kann."

Es ist wichtig zu bedenken, dass Essen von Natur aus kulturell, sozial und emotional ist. Daher ist die visuelle Sprache von Lebensmitteln ständig im Fluss - sie reagiert auf geografische Gegebenheiten und sich ändernde soziokulturelle Einstellungen, auf das, was in der Populärkultur passiert, und sogar auf technologische Fortschritte. Als Filmemacher in der Marketing- und Werbebranche ist es von entscheidender Bedeutung, ein Gespür für die sich verändernde Ästhetik von Lebensmitteln und für die verschiedenen Möglichkeiten zu haben, Geschmacksreize zu vermitteln. So können wir den Geschmack durch eine neue Brille betrachten. Vor allem aber hilft es uns zu verstehen, wie unsere Kunden ihre eigene Vorstellung von Köstlichkeit entwickeln können.

Hier kommt unser Werkzeugkasten des Geschmacks ins Spiel, den wir für unsere Kunden entwickelt haben, um zu verstehen, wie wir mit verschiedenen Elementen spielen können, um die geschmackliche Attraktivität eines Produkts zu bestimmen. Dabei helfen uns verschiedene Werkzeuge wie Bewegung, Kamerageschwindigkeit, Ton, Setting oder auch Food-Styling, um nur einige zu nennen, die wir in unserem Studio zur Verfügung haben. Unsere erste Aufgabe besteht darin, uns mit den Vermarktern der Marke zusammenzusetzen und sicherzustellen, dass wir die Stimme der Marke und das kreative Briefing in einen Werbespot übersetzen, der stimmig, wirkungsvoll und schmackhaft ist.

Die größte Herausforderung besteht darin, aus einem Meer von Köstlichkeiten herauszustechen. Der erste Punkt, der Ihren Werbespot unverwechselbar macht, ist das kreative Konzept. Das zweite ist, wie Sie die zur Verfügung stehenden Mittel einsetzen - und hier kommen unsere SFX-Spezialisten ins Spiel.

Sie möchten eine kontrollierte Explosion auslösen? Rufen Sie einfach unser SFX-Team an.

Die Spezialeffekte sind ein entscheidender Teil eines Tabletop-Drehs. Unsere SFX-Spezialisten steuern die Bewegung der gefilmten Objekte, wie z. B. die automatische Freisetzung von Flüssigkeiten oder die Explosion von Produkten - alles mit Millisekundengenauigkeit. Jede Bewegung muss jedes Mal genau an der gleichen Stelle stattfinden, damit sie immer im Fokus ist. Erzählen Sie das mal einer Erdbeere, die auf ein cremiges Joghurtbett springen soll.

Bevor unsere Spezialisten mit dem Testen und Einrichten von Effekten beginnen können, müssen sie zunächst die Vision des Regisseurs verstehen. Unser SFX-Spezialist Jesse Dermout erklärt mir, dass "die Idee eines Regisseurs ziemlich abstrakt sein kann, was es mir schwer macht, zu verstehen, was genau sie wollen. Sobald wir das besprochen haben und uns einig sind, geht es darum, die richtigen Werkzeuge zu finden, um die gewünschten Effekte zu erzielen. Für langsame Bewegungen würde ich zum Beispiel einen Elektromotor verwenden, der so programmiert ist, dass er sehr präzise Schritte macht, während ich für etwas Explosiveres Pneumatik verwenden würde, also Druckluft, mit der ich Dinge wegblase."

Im Wesentlichen unterstützt unser SFX-Team unsere Regisseure und andere Techniker am Set, wie z. B. unsere Roboterbediener, was die Arbeit an den Spezialeffekten sowohl kreativ als auch technisch macht. "Obwohl meine Rolle hauptsächlich technischer Natur ist, besteht die kreative Seite darin, darüber nachzudenken, wie die Effekte auf eine 'filmische' Art und Weise funktionieren können, was bedeutet, dass sie manövrierbar sein müssen, die Bewegungen sehr klein sein müssen und nicht zu viele Dinge im Bild sein dürfen", sagt Dermout. Mit anderen Worten, bei SFX geht es darum, die Grenzen zu überwinden, die der Film selbst setzt, wie z. B. die Beleuchtung, die Kulisse, den Rahmen und so weiter - und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass die Effekte funktionieren.

Dies lässt sich durch rigorose Tests erreichen. Sobald das kreative Briefing des Regisseurs feststeht, führen unsere SFX-Spezialisten einen Test nach dem anderen durch - sie führen Stressanalysen durch, erstellen Rigs in Modellierungssoftware, drucken Prototypen in 3D und testen die physische Version eines Rigs - bis sie schließlich das Briefing des Regisseurs in die Praxis umsetzen können. Man kann mit Sicherheit sagen, dass man als SFX-Spezialist nicht nur einen lösungsorientierten Verstand und ein Auge fürs Detail braucht, sondern auch viel Geduld.

Robotik, die Erdbeere auf der Spitze.

Ohne Spezialausrüstung, wie z. B. unsere speziell angefertigten Rigs zum Bewegen von Materialien auf bestimmte Weise und unsere Hochgeschwindigkeitskameras, wäre Tabletop nicht möglich. Aber es gibt noch ein weiteres Hilfsmittel, auf das unser Team nicht verzichten kann: unseren Roboter. Beim Tabletop muss man jedes Element unter Kontrolle haben, und Bewegungssteuerung ist der Schlüssel dazu. Mo-co steht für computergesteuerte Bewegung und kann verwendet werden, um die Kamera, das Objekt, das man aufnimmt, die Beleuchtung oder alles gleichzeitig zu bewegen. Im Tabletop-Bereich ermöglicht dies eine wiederholbare und präzise Genauigkeit und Geschwindigkeit, was hilfreich ist, da es oft auf die Millisekunde ankommt. Ein Moco-Roboterarm kann sich mit einer Geschwindigkeit von 1 Meter pro 0,5 Sekunden fortbewegen. Das bedeutet, dass Sie Ihre wackelnde Erdbeere wiederholt verfolgen und die Kamera um die fallende Frucht herum bewegen können.

Eine menschliche Hand wird nie etwas genau an der gleichen Stelle und zur gleichen Zeit fallen lassen. Sie müssen also alle Variablen einschränken, um nicht nur einen bestimmten Effekt zu erzielen, sondern auch den richtigen Fokus, die richtige Art und Weise und den richtigen Zeitpunkt zu wählen. Man muss ein Produkt so entwickeln, dass es etwas tut, was es von Natur aus nicht tun würde, was an sich schon eine Herausforderung ist. Die wirkliche Herausforderung besteht jedoch darin, gegen die Schwerkraft anzukämpfen, denn bei Tabletop treffen Kreativität und Physik aufeinander. Glücklicherweise ist unser Team aus Food-Kreativen, Regisseuren, Ingenieuren, Redakteuren und Produzenten eng miteinander verbunden und darauf trainiert, eng zusammenzuarbeiten - von der Erkundung der Geschmacksidentität mit den Vermarktern einer Marke bis hin zum Einsatz von High-End-Equipment, um köstliche und unverwechselbare Werbespots zu liefern - und all die (buchstäblich) chaotischen Momente dazwischen.

Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen, um zu sehen, wie unsere Film.Monks bei der Bereitstellung von Tischlösungen für einige der weltweit größten Marken köstliche Ergebnisse erzielen. tabletop production film production VFX commercial film Studio Originaler Content Kultur

Wie Finanzdienstleistungen das Vertrauen der Generation Z gewinnen können

Wie Finanzdienstleistungen das Vertrauen der Generation Z gewinnen können

Community Management Community Management, Influencer Marketing, Kultur, Social Kampagnen, Social Media 3 min Lesezeit
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Verfasst von
Vanessa Lim
Social Media Strategist

Two people sitting and playing on their cellphones

Es kann schwierig sein, mit der Sprache der Generation Z Schritt zu halten, aber hier ist ein Konzept, das jede Finanzdienstleistungsmarke verstehen kann: langfristige Investitionen. Die Besessenheit der Marken von der Jugend spiegelt das Interesse an ihrem zukünftigen Potenzial als Kunden wider, wobei sowohl die Akquisition als auch die langfristige Loyalität der Schlüssel zu einer langfristigen Strategie sind. Daher sind die Prinzipien der echten Investitionen - klein anfangen, konsequent bleiben und sich engagieren - der Schlüssel zum Aufbau dauerhafter Beziehungen mit der Generation Z. Aber Marken werden nichts erreichen, wenn sie nicht zuerst eine Vertrauensbasis schaffen.

Verstehen Sie die Bedeutung von Vertrauen.

Die Volatilität der Märkte ist ein Dauerthema, mit dem unsere gesamte Generation noch lernen muss, umzugehen - eine Sorge, die die Generation Z teilt, die in den USA das "Maß an Vertrauen und Sicherheit" als oberste Priorität bei der Wahl eines Finanzdienstleisters nennt. Und obwohl 50-80 % der Generation Z in den USA, die ein Smartphone besitzen, Mobile Banking nutzen, bedeutet ihre Vorliebe für mobile und digitale Dienstleistungen nicht, dass sie kein Interesse an traditionellen Banken haben. Vielmehr genießen traditionelle Banken und Zahlungsverkehrsdienste bei der Generation Z nach wie vor mehr Vertrauen und werden bevorzugt.

Traditionelle Bank- und Zahlungsverkehrsmarken genießen bereits das Vertrauen der Generation Z, aber das bedeutet nicht, dass es für diese Marken wenig bis gar nichts zu tun gibt - insbesondere angesichts der jüngsten Bankenkrise in den USA. Angesichts der unzähligen Unsicherheiten - Stagflation, Entlassungswellen und vieles mehr - müssen selbst die etabliertesten Marken wachsam bleiben. Glücklicherweise hat uns die Generation Z verraten, was für sie wichtig ist: nämlich der Wunsch nach Personalisierung, Schnelligkeit und Einfachheit der Interaktion. Die Erfüllung dieser Bedürfnisse läuft auf das grundlegende Konzept des Aufbaus von Markenvertrauen hinaus, bei dem die sozialen Medien eine große Rolle spielen können.

Konzentrieren Sie sich auf die Inhalte, die für Ihr Publikum am wichtigsten sind.

Als Generation, die mit dem Internet aufgewachsen ist, sucht mehr als die Hälfte der Generation Z Finanzberatung online über soziale Medien, wobei TikTok und Instagram die größte Anziehungskraft haben. Etwa zwei Drittel der Generation Z können mehr als 50 % der allgemeinen Fragen zum Finanzwissen nicht richtig beantworten. Das bedeutet, dass Inhalte, die sich auf Bereiche des Finanzwissens konzentrieren (und über neue Formate verbreitet werden), dem Publikum der Generation Z am meisten nützen würden.

Dies gibt Marken die Möglichkeit, sich als Quelle der Wahrheit zu positionieren und so ihre Kompetenz in Bezug auf das geteilte Wissen zu demonstrieren. Und obwohl das Angebot an Inhalten in den sozialen Medien groß ist, kann es nicht schaden, klein anzufangen. Beginnen Sie einfach mit den Grundlagen und arbeiten Sie sich von dort aus weiter vor.

Achten Sie auf eine einheitliche und kohärente Sprache.

Um auf sozialen Kanälen erfolgreich zu sein, müssen Marken starke Social-Media-Prinzipien, einen inhaltlichen Schwerpunkt und einen einheitlichen Tonfall festlegen. Ohne eine Social-Media-Strategie laufen sie Gefahr, sich zu sehr auf taktische Werbeaktionen zu konzentrieren. Hier ist, was man nicht teilen sollte:

  • Marketingsprache, die schwer zu verstehen ist ("Holen Sie sich bis zu 3,5 % Rabatte")
  • Werbeaktionen mit unzugänglichem Kleingedruckten ("Begrenzte Einlösung für die ersten 100 Kunden pro Woche und Verkaufsstelle")
  • Verwirrende Regeln ("Sie haben die Chance, bis zu 8 % Zinsen pro Jahr zu erhalten, wenn Sie sich für mehr als drei Kategorien qualifizieren")

Die Dinge einfach zu halten, ist vielleicht eine der schwierigsten Aufgaben für Marken in der Finanzdienstleistungsbranche. Aber es ist unglaublich fruchtbar: Schauen Sie sich nur an, wie die Generation Z dank der Einfachheit von Kreditkarten zu "Jetzt kaufen, später bezahlen"-Optionen tendiert.

Transparenz ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Vertrauens.

Die Investition in mehr Transparenz in den sozialen Medien ist ein wichtiger Beitrag zur Vertrauensbildung. Tatsächlich geben 53 % der Verbraucher an, dass die Transparenz einer Marke in den sozialen Medien sie dazu veranlassen würde, diese Marke bei ihrem nächsten Kauf in Betracht zu ziehen, und 37 % sagen, dass sie eher bei einem Unternehmen kaufen würden, das in den sozialen Medien transparent ist.

Außerdem macht es die Vorliebe der sozialen Medien für Verbindungen für Marken einfacher, die Stimmung und die Ergebnisse von Kampagnen zu verfolgen. Die Ansprache von Inhalten in einer freundlicheren, jugendlichen Form trägt dazu bei, die Nachfrage der Gen Z nach authentischen Inhalten zu erfüllen. Um die "vierte Wand" zwischen Marken und Verbrauchern zu durchbrechen, müssen die Entscheidungsträger integer handeln und die Interaktionsstandards auf jedem Kanal respektieren.

Mit jeder der oben genannten Taktiken haben wir wichtige Möglichkeiten erforscht, wie Finanzdienstleistungsmarken Vertrauen bei ihren Zielgruppen aufbauen können. Von der frühzeitigen Unterstützung der Verbraucher auf ihrem Weg zu finanziellen Kenntnissen bis hin zur Konzentration auf Einfachheit und Transparenz können Marken starke, vertrauenswürdige Stimmen aufbauen, um mit den Verbrauchern in Kontakt zu treten.

Es kann schwierig sein, mit der Sprache der Generation Z Schritt zu halten. Erfahren Sie, wie Sie eine Vertrauensbasis schaffen und langfristig in den Erfolg investieren können. gen z TikTok social media marketing brand strategy Social Media Social Kampagnen Influencer Marketing Community Management Kultur

Schwarze Geschichte / Unsere Geschichte: Schwarze Exzellenz zelebrieren

Schwarze Geschichte / Unsere Geschichte: Schwarze Exzellenz zelebrieren

DE&I DE&I, Kultur 17 min Lesezeit
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Verfasst von
Monks

Black history month design with photos of media.monks employees

Wir bei Media.Monks freuen uns, den Black History Month zu feiern und zu würdigen. Den ganzen Februar über werden wir unsere Community-Gruppen und unsere unglaublichen Mitarbeiter in ihren Bemühungen, die schwarze Geschichte und den unvergleichlichen Einfluss der schwarzen Gemeinschaft zu feiern, hervorheben. Eine der Möglichkeiten, den Black History Month zu würdigen, besteht darin, unsere Mitarbeiter zu feiern. Während des gesamten Monats haben Sie jede Woche die Möglichkeit, einen neuen Kollegen aus unserer Melanin.Monks-Community-Gruppe und anderen Unternehmen auf unseren sozialen Kanälen kennenzulernen. Hier im Blog werfen wir einen Blick darauf, was der Black History Month für sie bedeutet, sowie auf die Menschen und Momente, die sie in ihrem Leben und ihrer Karriere inspiriert haben. Doch zunächst eine kurze Geschichtsstunde.

Während der Februar in den Vereinigten Staaten und Kanada als Black History Month bekannt ist (in den Niederlanden, im Vereinigten Königreich und in Irland finden ähnliche Veranstaltungen im Oktober statt), war sein Vorläufer in den USA die Negro History Week, die am 7. Februar 1926 von dem Historiker Carter G. Woodson und anderen prominenten schwarzen Amerikanern ins Leben gerufen wurde. Die zweite Februarwoche wurde gewählt, weil sie mit den Geburtstagen von Abraham Lincoln und Frederick Douglass zusammenfiel, die beide von den schwarzen Gemeinden im ganzen Land bereits gefeiert wurden. Heute widmen wir den ganzen Monat dem Gedenken, der Feier und der Ehrung der afrikanischen Diaspora und der schwarzen Geschichte - unserer Geschichte. Lesen Sie mehr über die Ursprünge des Black History Month bei der ASALH.

Der Black History Month ist eine Zeit, in der wir auf eine Geschichte zurückblicken, die uns alle betrifft - und von der wir alle betroffen waren. Eine Zeit, in der wir uns an die Menschen vor uns erinnern und sie ehren, in der wir die Fortschritte anerkennen, die im Kampf für Rassengerechtigkeit gemacht wurden, und in der wir uns darüber informieren, was noch alles zu tun ist.

Bei Media.Monks arbeiten wir auf der Grundlage von Werten, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen und unsere Mitarbeiter dazu befähigen, ein Team aufzubauen, zu innovieren und zusammenzuarbeiten, in dem jeder dazugehört und jeder eine Stimme hat. Wenn wir Menschen so behandeln, wie sie behandelt werden möchten, wenn wir andere ermutigen, ihre Stimme zu erheben, und wenn wir zusammenarbeiten, um unsere Unterschiede zu ergänzen, fördern wir ein Umfeld, in dem sich jeder gehört fühlt. Zu diesem Zweck unterstützen wir unsere Mitarbeiter bei der Gründung von Gemeinschaftsgruppen (CGs), die unsere einzigartigen Identitäten und Neigungen anerkennen und würdigen und Raum für die Mitarbeiter schaffen, um gemeinsame Lebenserfahrungen zu feiern und zu teilen. Unsere CGs haben einen unvergleichlichen Einfluss und bilden das Gewebe unserer Unternehmenskultur. Melanin.Monks ist eine unserer Gruppen, die einen Raum für die Erforschung und das Verständnis der schwarzen Diaspora bietet, während sie unseren schwarzen Mitarbeitern Unterstützung und Mentoring bietet.

Anlässlich des Black History Month haben sich Mitglieder unseres DE&I-Teams in Zusammenarbeit mit Melanin.Monks zusammengefunden, um über die anhaltende Geschichte schwarzer Spitzenleistungen nachzudenken.

Quiana Haynes BHM quote

Quiana Haynes, Stellvertretende Kundenbetreuerin

Tampa, Florida

Ich arbeite bei Media.Monks seit: 1 Jahr und 8 Tage

Was der Black History Month für mich bedeutet:

Der Black History Month bedeutet für mich die absolute Welt. Es ist der Monat, in dem ich geboren wurde (2/2), und es ist der Monat, in dem ich unsere Geschichte feiere und mich weiterbilde. Als Absolventin einer der besten HBCUs, der Florida A&M University, war ich in der Lage, mich mit Menschen zu umgeben, die wie ich aussahen, die erfolgreich sein wollten und die mehr über unsere Geschichte lernen wollten.

Der Titel dieses Stücks lautet "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels.

Die Bedeutung dieses Titels besteht darin, dass er die Definition und die Traditionen der Schwarzen Geschichte und das Erbe, das wir weiterhin aufbauen, für jeden verständlich macht.

Wie unterscheidet sich die Schwarze Geschichte von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Sie unterscheidet sich, weil sie faktisch und kulturell ist.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist Ihnen im Gedächtnis geblieben?

In der 5. Klasse saß ich in meinem Klassenzimmer voller anderer Kinder, die nicht wie ich aussahen, und sah mir die Amtseinführung Obamas an. Dieser Moment gab mir die Hoffnung, dass auch ich alles erreichen kann, was ich mir vornehme, egal was.

Was ist Ihrer Meinung nach der bedeutendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis gewählt?

Jim Crow, weil ich ohne sie nicht da wäre, wo ich heute bin. Die Jim-Crow-Gesetze waren staatliche und lokale Gesetze, die die Rassentrennung in den Südstaaten der USA durchsetzten. In der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg nahmen die Bürgerrechtsaktivitäten in der afroamerikanischen Gemeinschaft zu, wobei der Schwerpunkt auf dem Wahlrecht für schwarze Bürger lag. Dies leitete die Bürgerrechtsbewegung ein, die zur Aufhebung der Jim-Crow-Gesetze führte.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Essen ist meine Lieblingssprache. Essen hat auch viele monumentale Momente in der Geschichte der Schwarzen hervorgebracht, vom Einflechten von Reis in unsere Haare zur Ernährung während der Sklaverei bis hin zum Mahlen von Mais zur Herstellung von Maisgrütze. Ich werde für immer dankbar sein für die Erfindungen schwarzer Lebensmittel und Rezepte, ohne die ich nicht leben könnte.

AJayJohnson BHM quote

A. Jay Johnson - Leitender Stratege

Brooklyn, New York

Ich bin bei Media.Monks seit:

Ich bin seit Februar 2022 bei der Cashmere Agency.

Was bedeutet der Black History Month für Sie?

Ich versuche, die Geschichte und die Zukunft der Schwarzen ständig zu feiern. Aber der Black History Month ist eine wunderbare Möglichkeit, Nicht-Schwarze dazu zu bringen, über all die brillanten Dinge nachzudenken, die wir für die Welt getan haben, insbesondere da die sozialen Medien und das Bildungssystem uns häufig im Stich lassen.

Der Titel dieses Stücks lautet "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels:

"Black History/Our History" ist wichtig, weil es die Liebe, die Begeisterung und den Stolz zeigt, die wir für unsere Geschichte haben. Wir müssen sie für uns beanspruchen.

Wie unterscheidet sich die schwarze Geschichte von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Die Geschichte der Schwarzen ist nicht nur ein Teil der amerikanischen Geschichte, sie ist Amerikas Geschichte. Das Land wurde auf dem Rücken meiner Vorfahren aufgebaut, von meinen Vorfahren, oder es wurde gestohlen.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist für Sie von Bedeutung?

Die Black Panther Party hat mich sowohl persönlich als auch beruflich stark beeinflusst. Als Community-Organisatorin und Aktivistin versuche ich immer, die Vorteile von Bewegungen der gegenseitigen Hilfe und kollektiven Fürsorge zu fördern und aufzuklären. Die Black Panther Party ist ein Beispiel dafür, wie stark unsere Gemeinschaft ist und wie wirksam diese Programme sein können. Sie hat mit Projekten wie dem Free Food Program, dem Free Breakfast Program, der Health Clinic, Seniors Against a Fearful Environment (SAFE), das älteren Menschen hilft, sicher an ihr Ziel zu kommen, und vielen anderen den Grundstein gelegt.

Was ist Ihrer Meinung nach der tiefgreifendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

In Verbindung mit meiner letzten Antwort würde ich sagen, dass der tiefgreifendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA die Gründung der Black Panther Party und die darauf folgende Bewegung ist. Dank ihrer unglaublichen Vision, Widerstandsfähigkeit und Entschlossenheit konnte sich ihre Kernaufgabe in allen Teilen des Landes verbreiten - und das alles, bevor es das Internet und die sozialen Medien gab.

Beschreiben Sie (wenn Sie einen haben) einen Moment in Ihrer Familiengeschichte, der als inspirierender Moment der schwarzen Geschichte gelten kann.

Als mein Großvater 1970 aus der US-Armee ausschied und die nächsten zwanzig Jahre für die NASA arbeitete. Das war sehr inspirierend, denn er war einer der wenigen schwarzen Männer, die in dieser Zeit bei der NASA arbeiteten.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Ich bin bestrebt, jeden Tag des Jahres das Schwarze zu feiern, und das wird auch im Black History Month nicht anders sein. Ich werde weiterhin jede Gelegenheit nutzen, um mich und andere über unsere Geschichte aufzuklären, mich selbst und meine Gemeinschaft bewusst zu repräsentieren und diejenigen zu unterstützen, die auf dem Weg in eine bessere Zukunft sind

Johanna Lubin BHM quote

Johanna Lubin, Kreativ-Produzentin

Los Angeles, Kalifornien

Ich bin bei Media.Monks seit:

Fast 3 Jahre

Was bedeutet der Black History Month für Sie?

Es ist eine Gelegenheit, über vergangene Errungenschaften nachzudenken und sie zu feiern, aber auch eine Erinnerung daran, dass wir noch viel zu tun haben!

Der Titel dieses Stücks ist "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels.

Er bringt uns alle zusammen. Egal, wer du bist, wir alle können Schwarze Geschichte gestalten!

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist Ihnen im Gedächtnis geblieben?

Als Ketanji Brown Jackson letztes Jahr für den Obersten Gerichtshof nominiert wurde! Sie ist die erste schwarze Frau, die in den Obersten Gerichtshof einzieht und zeigt damit allen schwarzen Frauen, dass mit Hartnäckigkeit alles möglich ist!

Was ist Ihrer Meinung nach der tiefgreifendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

Als Immigrantin, die aus Frankreich stammt, wird Martin Luther Kings "Ich habe einen Traum"-Rede immer einer der tiefgreifendsten Momente sein, der bei mir nachhallt - es war ein so entscheidender Moment der Bürgerrechtsbewegung!

Wie feiern Sie den Black History Month?

Ich feiere ihn das ganze Jahr über, indem ich Unternehmen unterstütze, die sich in schwarzem Besitz befinden; ich unterstütze unglaubliche schwarze Frauen wie Ketanji Brown Jackson, Stacey Abrams, Kamala Harris, Bozoma Saint John usw.; und ich stelle sicher, dass ich mit so vielen schwarzen und farbigen Crewmitgliedern wie möglich zusammenarbeite.

AaronPD BHM quote

Aaron Parrish-Dean, Stipendiat

Atlanta, Georgia

Ich bin bei Media.Monks seit:

April 2022

Was bedeutet der Black History Month für Sie?

Die Blaupause für die Weltentwicklung: technologischer Fortschritt, Bewusstseinswandel, Charakterentwicklung.

Der Titel dieses Stücks ist "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels.

Damit wir nicht nur unser Ziel erreichen, sondern auch entscheiden können, wohin wir gehen wollen, müssen wir verstehen, woher wir kommen und wie sich das auf unseren jetzigen Status auswirkt. Unsere Geschichte ist das "Warum" auf viele Fragen - sowohl auf beantwortete als auch auf vernachlässigte. Letztlich ist die Bedeutung alles, denn es gäbe keine Erklärung für unser Dasein - geschweige denn irgendetwas, das man erklären könnte. Stellen Sie sich vor, wie schädlich das für die Gesellschaft (im globalen Maßstab) sein würde.

Wie unterscheidet sich die Geschichte der Schwarzen von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Erstens glaube ich, dass sich die schwarze Geschichte direkt auf die amerikanische Geschichte auswirkt und nicht umgekehrt, was das amerikanische Bildungssystem davon abhält, seinen Schülern nicht nur die Schrecken der Unterdrückung und des Völkermords an den Schwarzen zu vermitteln, sondern auch das Ausmaß der Beiträge der Schwarzen, die die Welt, wie sie sie kannten, mehrfach umgestaltet haben. Und schließlich beginnt oder endet die Geschichte der Schwarzen nicht mit Amerika; sie ist viel größer als dieses Land.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist Ihnen im Gedächtnis geblieben?

Der 14. Februar 1867. Die Gründung des Augusta Institute (das später in Morehouse College umbenannt wurde) bedeutet alles für mich und mein Leben, und das verdanke ich ihm.

Was ist Ihrer Meinung nach der bedeutendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

Das Pferd in Bewegung (1878). Der erste Kinofilm überhaupt, in dem ein Schwarzer namens G. Domm die Hauptrolle spielte. Die meisten Menschen sind sich dieser Tatsache nicht einmal bewusst. Jordan Peele hat diesen Moment jedoch in seinem Film Nope (2022) popularisiert. Meiner Meinung nach ist dies der tiefgreifendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA, denn er zeigt die unverhohlene Hassliebe, die Amerika seit der Erfindung des Kinofilms mit uns hat. Wir werden vor die Kameras geworfen und bewundert, aber im Alltag verachtet.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Ich gar nicht. Ich feiere die Geschichte der Schwarzen jeden Tag, indem ich versuche, die beste Version meiner selbst zu werden, indem ich mich mit schwarzen Ideologien beschäftige und mich über diejenigen informiere, die vor mir ihre Spuren hinterlassen haben. Ich lasse mich bewusst von diesen Menschen inspirieren und plane, ihre Bemühungen auf jede Art und Weise einzubeziehen, mit der ich etwas bewirke und mein Vermächtnis hinterlasse. So feiere ich schwarze Geschichte.

Angelica George BHM quote

Angelica George, Sozialstrategin

Atlanta, Georgia

Ich bin bei Media.Monks schon seit:

Ich bin seit Oktober 2022 bei Media.Monks als Vollzeitkraft angestellt. Ich habe im Juli als Praktikantin bei Media.Monks angefangen und wurde später für eine Vollzeitstelle angestellt.

Was bedeutet der Black History Month für dich?

Der Black History Month bedeutet für mich so viel, weil er eine Gelegenheit zum Lernen und Informieren bietet. Die Bedeutung dieses Monats ist für mich unermesslich. Das Wissen um die Opfer und die Hingabe, die nötig waren, damit es diesen Monat gibt, und die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft ist unvergleichlich. Ich tue immer mein Bestes, um einzelne Personen hervorzuheben und aktiv dazu beizutragen, dass andere offen für das Lernen sind.

Der Titel dieses Stücks lautet "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels.

Die Bedeutung dieses Titels liegt in der Wahrheit! Die Wahrheit ist, dass der Monat zwar als Schwarze Geschichte bezeichnet wird, aber in Wirklichkeit die Geschichte ist, die jeden Teil der Weltgeschichte prägt und als solche anerkannt werden sollte. Niemand kann die Schwarze Geschichte loswerden, denn sie ist in jeden einzelnen Teil der Geschichte eingewoben.

Wie unterscheidet sich die schwarze Geschichte von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Schwarze Geschichte ist amerikanische Geschichte und darüber hinaus. Ich kann nicht sagen, dass sie sich von der traditionellen amerikanischen Geschichte unterscheidet, außer dass sie im Schulsystem beschönigt wird. Zu jedem bedeutenden Ereignis, das als "amerikanische Geschichte" gilt, gehören auch schwarze Menschen und die schwarze Geschichte. Die Geschichten der Schwarzen Geschichte werden nicht immer erzählt, aber sie tauchen in jedem Moment der Geschichte auf.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist für Sie von Bedeutung?

Es gibt so viele Momente, die mein ganzes Leben geprägt und beeinflusst haben. Ich besuchte eine historische schwarze Universität, die Clark Atlanta University. Die Möglichkeit, eine HBCU zu besuchen, ist eine unbestreitbare und unerklärliche Erfahrung. In diesen Jahren an dieser wunderbaren Einrichtung habe ich so viel mehr gelernt als nur Bücher und Aufgaben.

Was ist Ihrer Meinung nach der bedeutendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

Es ist schwer, den tiefgreifendsten Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA zu bestimmen. Für mich persönlich würde ich sagen, die Wahl von Präsident Barack Obama. Dieser Moment ist insgesamt von Bedeutung, weil er etwas Positives war, ein Hoffnungsschimmer. Es war zu einer Zeit, als ich alt genug war, um die Beziehungen zwischen den Ethnien in dieser Welt wirklich zu verstehen, und es ließ das Unmögliche real erscheinen.

Beschreiben Sie (falls vorhanden) einen Moment in der Geschichte Ihrer Familie, der als inspirierender Moment der schwarzen Geschichte gelten kann.

Meine Familie ist inspirierend, weil sie so widerstandsfähig ist. Meine Mutter wurde in den 50er Jahren geboren und hat die Bürgerrechtsbewegung miterlebt. Sie hat Erfahrungen gemacht, die die meisten nicht verstehen werden. Obwohl sie diese Zeiten miterlebt hat, hat sie sich nicht unterkriegen lassen. Meine Großmutter war Kosmetikerin und konnte ihr eigenes Geschäft eröffnen. Das reiche Erbe meiner Familie ist ein Zeugnis der Unverwüstlichkeit.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Ich tue wirklich mein Bestes, um die Geschichte der Schwarzen jeden Tag zu feiern. Sei es, dass ich persönlich neue Informationen über unsere Geschichte lerne, dass ich neue Informationen mit anderen teile, in die andere vielleicht nicht eingeweiht sind, aber auch, dass ich mich daran erfreue, dass wir es verdienen, gefeiert zu werden. Der Black History Month gibt uns die Zeit, in der im Grunde jeder aufpassen muss, also tue ich mein Bestes, um in den sozialen Netzwerken präsent zu sein, an Veranstaltungen teilzunehmen und Beiträge hervorzuheben.

Devon Anderson BHM quote

Devon Anderson, Senior Art Director

Dallas, Texas

Ich bin bei Media.Monks seit:

Ich bin seit August 2022 bei der Cashmere Agency.

Was bedeutet der Black History Month für Sie?

Es ist ein Fest für alles, was uns großartig macht. Wir feiern nicht nur die Vergangenheit, sondern auch die erstaunlichen Dinge, die heute in der schwarzen Kultur passieren, und all die Möglichkeiten, die wir für die Zukunft aufbauen. Es geht darum, schwarze Künstler, Wissenschaftler, Aktivisten und Weltveränderer zu ehren und dafür zu sorgen, dass ihre Visionen nicht nur Schwarze Menschen, sondern die ganze Welt weiter voranbringen.

Der Titel des Stücks lautet "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels:

Die Worte "unsere Geschichte" lassen mich an das Gewicht all dessen denken, was wir ertragen mussten, und an all die unglaublichen Dinge, die wir aufgebaut haben, obwohl wir diese Last tragen. Schwarze Menschen sind wahrhaftig Rosen aus Beton, die in einer Welt, die für unser Scheitern geschaffen wurde, Erfolg haben und gedeihen.

Wie unterscheidet sich die Geschichte der Schwarzen von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Überhaupt nicht - man kann die amerikanische Geschichte nicht ohne die Schwarzen erzählen, die hierher kamen und das Amerika, wie wir es heute kennen, physisch aufgebaut haben. Jedes Kapitel der amerikanischen Geschichte wurde von Schwarzen vorangetrieben, von den Sklaven, die per Schiff hierher kamen, über die Akademiker und Gelehrten, die die Wissenschaft und die Gesetze vorantrieben, bis hin zu den Geschmacksbildnern und Kulturschaffenden, die unsere moderne Gesellschaft heute prägen.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist Ihnen im Gedächtnis geblieben?

Ich war ganz neu in der Branche, als die Proteste gegen George Floyd im Jahr 2020 aufkamen, und das hat mich in vielerlei Hinsicht völlig umgehauen. Die allgegenwärtige Angst, dass mir oder einem meiner Angehörigen etwas zustoßen könnte, und die unterschiedlichen Reaktionen meiner nicht-schwarzen Kollegen und Kollegen. Es hat mich wirklich dazu gebracht, mich zurückzulehnen und zu überlegen, was es bedeutet, ein Profi und ein Mensch zu sein, und alles, was wir in dieser Branche tun, ins rechte Licht zu rücken. Ich glaube, es hat mich in vielerlei Hinsicht dazu gebracht, der zielgerichteten und kulturorientierten Arbeit Vorrang einzuräumen und niemals den Menschen zu vernachlässigen, der hinter jedem Profi steckt.

Was ist Ihrer Meinung nach der tiefgreifendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

Wenn wir an tiefgreifende Momente in der Geschichte der Schwarzen denken, ist der bekannteste Moment die berühmte Rede "I Have a Dream", aber ich denke, ein noch tiefgreifenderer Moment war die Ermordung von Martin Luther King, Jr. Es ist nicht die positivste und rosigste Antwort, aber ich denke, sie sagt viel mehr darüber aus, wo wir als Land waren und wo wir sind.

Die Welt sieht in ihm einen leuchtenden Leuchtturm der Hoffnung, ein Symbol der idealen "post-rassischen Gesellschaft", und dennoch wurde er trotz aller Bemühungen, friedlich zu sein und alles "richtig" zu machen, niedergeschossen. Dies ist ein Mikrokosmos für die Zwickmühle, in der sich die Schwarzen in Amerika befinden. Ob friedlich oder gewalttätig, auf dem Boden kniend oder mit der Faust in der Luft, die Unterdrückten können sich nicht selbst die Freiheit gewähren, wenn die Welt nicht bereit ist, sie zu befreien.

Wir Schwarzen können marschieren und singen und protestieren, so viel wir wollen, aber es braucht uns alle, das ganze Land, um zu glauben, dass Schwarze und alle People of Color die Befreiung verdienen. Wir müssen wirklich vereint sein in der Vision einer Welt, in der jeder Mensch gleichberechtigt, gerecht und frei leben kann, und bis dahin haben wir noch einen langen Weg vor uns, um die Utopie zu verwirklichen, von der Dr. King geträumt hat.

Beschreiben Sie (falls vorhanden) einen Moment in der Geschichte Ihrer Familie, der als inspirierender Moment der schwarzen Geschichte gelten kann.

Erst am vergangenen Wochenende feierte meine Urgroßmutter ihren 90sten Geburtstag. Geburtstag gefeiert. Es war wunderbar, ihr zuzuhören, wie sie über die Dinge sprach, die sie in ihrer Zeit gesehen und erlebt hatte, und zu sehen, wie alle Generationen der Familie zusammenkamen, um unsere älteste lebende Verwandte zu feiern.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Das ganze Jahr über!

Jovonna Palmer BHM quote

Jovonna Palmer, HR Business Partner

Nashville, Tennessee

Ich bin bei Media.Monks seit:

6 Monaten

Was bedeutet der Black History Month für Sie?

Der Black History Month ist eine Gelegenheit, die Errungenschaften der schwarzen Amerikaner im Laufe unserer Geschichte hervorzuheben und zu ehren.

Der Titel dieses Beitrags lautet "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels.

Die Bedeutung besteht darin, die Beiträge und das Vermächtnis der schwarzen/afrikanischen Amerikaner in unserer Geschichte und Gesellschaft zu würdigen.

Wie unterscheidet sich die schwarze Geschichte von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Die Geschichte der Schwarzen ist reich an Beiträgen in den Bereichen Kunst, Wissenschaft, Technologie usw. Der Unterschied besteht jedoch darin, dass diese Informationen nicht so häufig weitergegeben werden wie die traditionelle amerikanische Geschichte. Die Geschichte der Schwarzen sollte mehr als nur einen Monat im Jahr gefeiert werden.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist Ihnen im Gedächtnis geblieben?

Das Jahr, in dem Barack Obama zum Präsidenten gewählt wurde, hat mein Leben in einer Weise geprägt, dass Veränderungen und Fortschritte erzielt wurden. Wir sind als Land immer noch nicht am Ziel, aber ich bleibe hoffnungsvoll.

Was ist Ihrer Meinung nach der einschneidendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

Das tiefgreifendste Ereignis in der Geschichte der Schwarzen in den USA ist das Jahr, in dem Barack Obama zum Präsidenten gewählt wurde. Dieses Ereignis hat mein Denken dahingehend geprägt, dass wir auf dem Weg zu einem besseren Land vorankommen. Es war ein großer Fortschritt, die Menschen aufgrund ihrer Arbeit und ihres Charakters und nicht aufgrund ihrer Hautfarbe zu sehen und zu lieben.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Ich feiere den Black History Month, indem ich verschiedene von Schwarzen geführte Unternehmen besuche und die Kunst unterstütze.

Kaaya Allotey BHM quote

Kaaya Allotey, leitender Stratege

Los Angeles, Kalifornien

Ich bin bei Media.Monks seit:

Ich bin seit über 2 Jahren bei Cashmere! Seit Dezember 2020.

Was bedeutet der Black History Month für dich?

Wenn ich an Black History denke, denke ich immer an das ghanaische Prinzip von Sankofa, was bedeutet: "Geh zurück in die Vergangenheit und bring das Nützliche nach vorne." Im Wesentlichen geht es darum, wie wichtig es ist, von seinen Wurzeln, seiner Geschichte und seiner Kultur zu lernen, um daraus Schritte für die Zukunft abzuleiten. Dies ist für uns schwarze Amerikaner besonders wichtig, da so viel von unserer Geschichte begraben, ausgelöscht und falsch dargestellt wurde (und leider immer noch wird).

Der Titel dieses Stücks lautet "Black History/Our History" Beschreiben Sie die Bedeutung dieses Titels.

Der Titel Black History/Our History signalisiert die Macht, die wir als Schwarze Amerikaner in diesem Monat haben, um unsere Repräsentation in die Hand zu nehmen und unser Narrativ zurückzufordern. Wie bereits erwähnt, wurde (und wird) ein großer Teil unserer Geschichte von anderen falsch dargestellt, verzerrt und ausgelöscht. Schwarze Geschichte/Unsere Geschichte ist unsere Zeit, um diese falschen Darstellungen in Frage zu stellen und andere (und uns selbst) an unseren Einfluss und unsere Widerstandsfähigkeit zu erinnern.

Wie unterscheidet sich die Schwarze Geschichte von der traditionellen amerikanischen Geschichte?

Das Wichtigste zuerst: Schwarze Geschichte ist amerikanische Geschichte. Das sollten wir uns ganz klar machen. Schwarze Amerikaner haben die wirtschaftliche Infrastruktur und die Kultur dieses Landes buchstäblich von Grund auf aufgebaut, weshalb es äußerst frustrierend ist, dass wir ständig daran erinnern müssen, dass unsere Geschichte ein zentraler Bestandteil der amerikanischen Geschichte ist. Was die Erfahrung der schwarzen Amerikaner angeht, so lässt sich nicht leugnen, dass wir hier in den Vereinigten Staaten mehr als unseren gerechten Anteil an Hass und systemischer Unterdrückung ertragen mussten (und weiterhin müssen). Das Schöne und Undeniably Dope™ an der schwarzen amerikanischen Erfahrung ist jedoch, dass wir es immer noch schaffen, die Blaupause für Kunst, Ausdruck, Stil und Kultur zu sein, selbst inmitten von all dem. Das liebe ich an uns.

Welcher Moment in der Geschichte der Schwarzen hat Ihre Karriere oder Ihr Leben beeinflusst oder ist für Sie von Bedeutung?

Der Aufstieg der westafrikanischen Kultur und Wertschätzung in der schwarzamerikanischen Kultur in den letzten Jahren hat mich sehr inspiriert. Als Tochter eines schwarzamerikanischen Baltimoreaners und einer ghanaisch-amerikanischen Einwanderin hatte ich Mühe, meinen Platz zwischen zwei sehr unterschiedlichen Kulturen zu finden. Es ist das Beste, was ich je erlebt habe, dass diese beiden Welten, die ich zuvor als völlig getrennt betrachtet hatte, auf eine Weise aufeinander prallen, die ich mir nie hätte vorstellen können. Vom großen Erfolg von Afrochella (jetzt bekannt als Afro Future Fest) bis hin zu Virgil Abloh, der traditionelle Kente-Stoffe auf die Laufstege von Louis Vuitton bringt, ist es klar, dass die Zukunft der schwarzen Repräsentation reichlich diasporische Synergien hat.

Was ist Ihrer Meinung nach der tiefgreifendste Moment in der Geschichte der Schwarzen in den USA? Warum haben Sie dieses Ereignis ausgewählt?

Die rassistische Abrechnung, die auf den Mord an George Floyd folgte, ist etwas, das für immer eine seismische Verschiebung des Zeitgeistes markieren wird, mit dem die Erfahrungen der schwarzen Amerikaner anerkannt werden. Vor dieser Zeit war Ethnie in der Kultur eine so heikle Diskussion, die man nach eigenem Gutdünken führen konnte. So viele verschiedene Ideen, Geschichten und Kontroversen, die offenkundig rassistische Untertöne hatten, wurden größtenteils nicht zur Kenntnis genommen oder nur allgemein als rassistisch bezeichnet - oder zumindest als fragwürdig. Es gab sehr wenig Nuancen in diesen Gesprächen, die auf interrassischer Ebene und/oder auf großen Plattformen stattfanden. Heute sind Themen wie Voreingenommenheit, Privilegien, Anti-Schwarzsein usw. viel selbstverständlicher Teil des Gesprächs. Wir haben noch einen weiten Weg vor uns, aber ich weiß den Fortschritt zu schätzen.

Beschreiben Sie (wenn Sie einen haben) einen Moment in Ihrer Familiengeschichte, der als inspirierender Moment der Schwarzen Geschichte dienen kann.

Mein Großvater, John Sidney Sheppard, war ein wandelndes Stück schwarzer Geschichte, das mich und Hunderte von Menschen in seinen 96 Lebensjahren inspirierte. Während der Zeit der Rassentrennung besuchte er nicht nur die High School (was damals schon eine Leistung an sich war), sondern machte auch seinen Bachelor-Abschluss an der Bowie State University und seinen Master-Abschluss an der NYU. Er war der treueste Ehemalige, den ich je an seiner High School und vor allem an seiner Hochschule, der BSU, kennengelernt habe. Er war Vorsitzender der BSU-Stiftung und des Besucherausschusses, Mitglied auf Lebenszeit und zweimaliger Präsident der BSU National Alumni Association und Mitglied der Sports Hall of Fame, zusammen mit mehreren anderen zu seinen Lebzeiten. Schließlich wurde er zum Historian Emeritus ernannt und als ältester, am längsten aktiver Alumni der BSU anerkannt. Für seine jahrzehntelangen Verdienste wurde ihm die Ehre zuteil, dass die Sporthalle seiner High School nach ihm benannt wurde. Erstaunlicherweise hörte sein gesellschaftliches Engagement kaum mit der Schule auf, denn er war unter anderem Präsident und Vorstandsvorsitzender der James Mosher Little League Association und Gründungsmitglied und ehemaliger Präsident von Zeus Inc. einem sozialen und bürgerlichen Männerclub in Baltimore. Seine Liebe zu seiner HBCU und sein unermüdliches Engagement für die Gemeinschaft haben mir den Weg für meine Ausbildung und mein Engagement für die Förderung der Gemeinschaft in meiner Arbeit und meinem sozialen Engagement geebnet.

Wie feiern Sie den Black History Month?

Als Kulturstratege nutze ich den Black History Month als Plattform, um das Vermächtnis und den dauerhaften Einfluss zu würdigen, den schwarze Amerikaner in der Kultur im Allgemeinen hinterlassen haben und weiterhin ausüben. Heute sehen wir mehr denn je, dass schwarze Kultur Populärkultur ist, und der Black History Month ist eine gute Gelegenheit, diese Wahrheit zu feiern und zu verstärken.

Um den Black History Month zu feiern, heben wir unsere Ressourcengruppen und Mitarbeiter in ihren Bemühungen hervor, die schwarze Geschichte und den Einfluss der schwarzen Gemeinschaft zu feiern. To celebrate Black History Month we’re highlighting our resource groups and employee base in their efforts to celebrate Black history and the impact of the Black community. diversity and inclusion diverse culture DE&I Kultur

Tun Werbepartner das Richtige für pflanzliche Marken?

Tun Werbepartner das Richtige für pflanzliche Marken?

Kultur Kultur, Originaler Content, Studio 5 min Lesezeit
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A plant based burger sitting on a table with leafy greens and veggies

Briefe vom Rande der Gesellschaft.

Der erste offizielle Veganer der Welt war ein Brite namens Donald Watson, der den Begriff 1944 prägte und seinen Vegan Society Newsletter an 25 Abonnenten verschickte. Als er 61 Jahre später starb, umfasste die vegane Gemeinschaft allein in den USA mehr als 2 Millionen Veganer.

Eine Reihe von Faktoren hat dazu beigetragen, dass pflanzliche Lebensmittel - von Milchalternativen bis hin zu Fleischersatzprodukten - immer beliebter werden. Das Branding dieser Produkte ist in der Regel plakativ, schlagkräftig und respektlos, wobei der Schwerpunkt gleichermaßen auf Gesundheit und Persönlichkeit liegt. Vorbei sind die Zeiten, in denen Veganer weitgehend als Spinner mit Hanfhemden angesehen wurden. Stattdessen ist Veganismus fast schon sexy geworden. Es ist nicht mehr eine einzelne Packung Sojamilch, die sich im hinteren Teil des Ladens versteckt, sondern es sind junge Marken wie Oatly, die mit der Herstellung von über zehn verschiedenen Haferdrinks, Eiscreme und veganem Joghurt namens "Hafergurt" jährlich Hunderte von Millionen Dollar Gewinn machen Anstatt Donald Watson zu bitten, einer kleinen Gruppe von Abonnenten zu erklären, wie man "vegan" ausspricht, teilt Ariana Grande #vegane Rezepte mit ihren 289 Millionen Followern auf Instagram.

Das wirft bei unserem Creative Director Films & Content Ben Phillips, Executive Creative Director Christy Srisanan und Senior Copywriter Omnya Attaelmanan die Frage auf: Hilft die Werbeindustrie pflanzenbasierten Marken dabei, sich an die Popularität des Veganismus und die wahrgenommene Aufgeregtheit anzulehnen? Oder verlassen wir uns zu sehr auf die bewährten Techniken des Lebensmittelmarketings und schaffen es nicht, diese Marken dabei zu unterstützen, sich mit frischeren Werbeansätzen von den traditionelleren abzuheben?

Immer mehr Verbraucher entscheiden sich für reines Grünzeug.

Überraschenderweise sind Veganer nicht unbedingt die treibende Kraft hinter der steigenden Beliebtheit pflanzlicher Produkte, denn jeder vierte Verbraucher bezeichnet sich als Flexitarier. Das bedeutet, dass die größte und bedeutendste Verbrauchergruppe für pflanzliche Produkte möglicherweise nicht Veganer oder Vegetarier sind, sondern Allesfresser, die versuchen, ein paar fleischlose Tage in ihren wöchentlichen Speiseplan einzubauen.

Für viele Verbraucher ist die Sorge um die Umwelt ein entscheidender Faktor bei der Wahl ihrer Ernährung. Eine Studie der Universität Oxford hat ergeben, dass tierische Produkte für mehr als die Hälfte aller lebensmittelbedingten Treibhausgasemissionen verantwortlich sind, und laut dem Zwischenstaatlichen Ausschuss für Klimaänderungen (IPCC) kann eine pflanzliche Ernährung zur Bekämpfung des Klimawandels beitragen. Einfach ausgedrückt, können pflanzliche Lebensmittel und Getränke ein geschmackvolles Erlebnis bieten, ohne den Kohlenstoff-Fußabdruck, der mit tierischen Produkten verbunden ist.

Flexitarismus, Vegetarismus und Veganismus sind Schritte hin zu einer klimafreundlicheren Ernährungsweise. Dies eröffnet großartige Möglichkeiten für die Vermarktung und Werbung für pflanzliche Produkte in einer Weise, die ihre minimalen Auswirkungen auf unseren Planeten hervorhebt. Eine solche Umweltbotschaft wird wahrscheinlich mehr denn je auf Resonanz stoßen, insbesondere angesichts der jüngsten extremen Wetterereignisse auf der ganzen Welt - denn beim Verkauf pflanzlicher Lebensmittel geht es um die Mission.

Über den Tellerrand der tierischen Produkte hinausblicken.

Im Gegensatz zu tierischen Produkten werden pflanzliche Lebensmittel und Getränke nur selten mit dem Schwerpunkt auf dem sensorischen Genuss beworben, den sie bieten. Das ist bei Rindfleisch-Burgern der Fall, nicht bei pflanzlichen Patties. Bei letzteren muss die Werbung immer eine bewusste und überlegte Einstellung der Verbraucher zum Essen berücksichtigen. Vegane Marken versuchen nicht nur, mit tierischen Produkten in Bezug auf Geschmack und Beschaffenheit zu konkurrieren, sondern auch, sich auf ihre Mission zu konzentrieren und diese auf allen Ebenen in ihr Branding einzubauen.

Das bedeutet in der Regel, dass sie sich selbst als moralisch überlegen gegenüber tierischen Produkten der "alten Schule" positionieren. Die Botschaften pflanzlicher Produkte neigen oft dazu, nicht-vegane Konkurrenten zu verunglimpfen, von Oatly's "Es ist wie Milch, aber für Menschen gemacht" bis zu Beyond Meat's "Du hast dich weiterentwickelt. Das sollten auch Ihre Snacks sein" Manchmal kann dies dramatische Folgen haben. Oatly zum Beispiel wurde von der schwedischen Milchlobby wegen einer Anzeige verklagt, die ihren Slogan und die Zeile "Wow, keine Kuh" enthielt

Diese Marken bewegen sich auf einem schmalen Grat - zwischen konfrontativ und gegnerisch, zwischen schlagkräftig und belehrend und, was vielleicht am wichtigsten ist, zwischen cool und kommerziell tragfähig. Wenn man zu schrullig ist, verliert man möglicherweise Verbraucher, die sonst interessiert wären. Ist man jedoch zu fade, hat man auf einem Markt voller kantigerer Marken keine Chance. Das richtige Gleichgewicht zu finden, ist eine echte Herausforderung und eine Gelegenheit für Werbepartner, ihr Spiel zu verbessern.

die Saat für den Erfolg pflanzenbasierter Marken (wieder) einpflanzen.

Bei der Zusammenarbeit mit veganen Marken ist es wichtig, deren Mission im Auge zu behalten. Das ist nicht nur wichtig - die Mission ist alles. Selbst die am meisten auf Profit ausgerichteten veganen Marken werden ihr Engagement für Nachhaltigkeit, Tierrechte und gesunde Ernährungsgewohnheiten hervorheben wollen. Es ist also unsere Aufgabe, diese gemeinsame Leidenschaft von Herstellern pflanzlicher Lebensmittel und Verbrauchern zu nutzen.

Es gibt jedoch noch viel Raum, um die sexy Seite des Veganismus zu erkunden und sowohl die Mission als auch den Geschmack, die Beschaffenheit und die Zufriedenheit des Produkts zu fördern. Daher glauben wir, dass der nächste Schritt für Werbepartner darin besteht, darüber nachzudenken, wie, wann und wo wir veganen Marken dabei helfen können, all den Stoffen etwas mehr Würze zu verleihen. Wie können wir pflanzliche Lebensmittel und Getränke nicht nur ansprechend, sondern auch verlockend machen? Wie können wir sowohl die Mission als auch das Marketing aufwerten? Wie können wir all dies tun, ohne alte, abgestandene Techniken zum Verkauf von Lebensmitteln aufzuwärmen, auf die sich die Branche seit Jahrzehnten verlässt?

"In der Regel sind die Marken stark darauf bedacht, in ihrer Kategorie zu bleiben, um die Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen, was dazu führt, dass viele lebensmittelbezogene Anzeigen ähnliche Tropen verwenden", sagt Catherine Millais, unsere Filmdirektorin und Expertin für Tischfotografie. "Denken Sie an Milchprodukte, die im Morgenlicht aufgenommen werden, an den klassischen Chocolatier, der seine geschmolzene Schokolade umrührt, oder an Werbespots, in denen die Zutaten eines Burgers in Zeitlupe gezeigt werden - in der Regel mit einer männlichen Stimme und maskuliner Energie."

Darüber hinaus argumentiert Millais, dass es im Bereich der pflanzlichen Produkte noch viel mehr Raum für Storytelling gibt. "Ältere, etabliertere Marken stellen sich den Verbrauchern nur noch selten vor", sagt sie. "Warum sollten sie auch? Das Erbe ist bereits etabliert und die Entstehungsgeschichte ist weitgehend erzählt. Wir alle wissen von Ray Kroc und McDonald's. Neuere Marken haben jedoch die Chance, sich vorzustellen und ihre Markengeschichte auf ansprechende, originelle Weise zu erzählen, die vor zehn oder mehr Jahren noch nicht möglich war

Indem wir uns an die traditionellen Tropen der Lebensmittelwerbung halten, verpassen wir wichtige Gelegenheiten, pflanzliche Produkte als eine ganz eigene Kategorie zu vermarkten. Dies ist eine Chance, Standardpraktiken durch neue, innovative Ideen zu ersetzen und männliche Energie gegen geschlechtsneutrale Lebensfreude einzutauschen - alles, um die Erwartungen der Verbraucher zu übertreffen und zu unterlaufen.

Marken für pflanzliche Lebensmittel stellen eine kühne Abkehr von einer lange etablierten Norm dar. Das gilt heute noch genauso wie damals, als Donald Watson seine Vegan Society gründete. Bei dem Versuch, sowohl Veganer als auch Fleischesser anzusprechen, können wir es uns nicht leisten, die gleichen alten Pfade zu beschreiten und diese Kühnheit zu vergessen - damit erweisen wir den Marken, die eine Mission erfüllen wollen, den Verbrauchern, die versuchen, sich bewusster zu ernähren, und den Werbepartnern, die sie durch sinnvolles Marketing miteinander verbinden wollen, einen schlechten Dienst.

Verlässt sich die Werbeindustrie zu sehr auf die bewährten Techniken des Lebensmittelmarketings und schafft es nicht, pflanzliche Marken zu unterstützen, um sich von anderen zu unterscheiden? Unsere Film.Monks nehmen dazu Stellung. film content sustainability brand strategy Studio Originaler Content Kultur

Wie die Pariser Monks kulturelle Einblicke durch eine globale Linse vermitteln

Wie die Pariser Monks kulturelle Einblicke durch eine globale Linse vermitteln

Economies & Content at Scale Economies & Content at Scale, End-to-End-Agenturpartner, Kultur, Marke, Monks Nachrichten 4 min Lesezeit
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A skyline photo of Paris, France

Markenrelevanz bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, mit den Verbrauchern auf einer tieferen Ebene in Verbindung zu treten, ihre Emotionen anzusprechen und ihre entstehenden Bedürfnisse zu befriedigen. In einer Zeit, in der der Wettbewerb überhand nimmt und die Menschen mehr von den Marken erwarten, mit denen sie zu tun haben, geht es beim Kampf um Relevanz nicht darum, wie schnell wir auf den Trend du jour aufspringen können. Vielmehr geht es darum, wie gut wir in der Lage sind, zu erkennen, wonach sich das Publikum wirklich sehnt - und wie schnell wir es liefern.

Vor etwas mehr als einem Jahrzehnt entstand in Paris das Werbedienstleistungsunternehmen Dare.Win aus dem Wunsch heraus, Marken dabei zu helfen, sich durch gewagte Erlebnisse von der Masse abzuheben. Das Team von Dare.Win arbeitete sowohl mit französischen Marken als auch mit internationalen Unternehmen zusammen, die den lokalen Markt erschließen wollten, und setzte neue Formate im Bereich der Unterhaltung ein - ein starkes Instrument, um das Publikum emotional zu binden.

Elf Jahre nach der Gründung von Dare.Win hat sich das digitale Ökosystem über die Maßen weiterentwickelt - angetrieben von einem Publikum, das anspruchsvoller ist und mehr Kontrolle hat als je zuvor. Um die Agilität zu erreichen, die für den Aufbau von Markenrelevanz im heutigen digitalen Ökosystem erforderlich ist, haben Media.Monks und Dare.Win im Jahr 2020 ihre Kräfte gebündelt, um mit einem integrierten Angebot in den Bereichen Daten, Medien, Content-Erstellung, Produktion und mehr in großem Umfang zu arbeiten. Jetzt heben wir unseren einheitlichen Ansatz auf die nächste Stufe. Mit einem neuen Namen, der die neue Dimension unterstreicht, sind wir stolz, unser gemeinsames lokales Team, die Paris.Monks, vorzustellen.

Erlebnisse mit kulturellem Hintergrund.

Ganz gleich, ob wir Erlebnisse entwickeln, die vollständig virtuell oder physisch sind oder irgendwo dazwischen liegen, unsere Aufgabe als End-to-End-Partner ist es, bedeutungsvolle, markengeschützte Momente zu schaffen, die bei der Zielgruppe Anklang finden. Klingt einfach, aber der Haken an der Sache ist: Geschmäcker sind verschieden, und kein Markt gleicht dem anderen. In Frankreich müssen Marken, wie in jedem anderen Markt auch, die lokalen Gegebenheiten berücksichtigen - sowohl um ihre bestehenden Inhalte anzupassen als auch um zukünftige Entscheidungen zu treffen.

Während eines der heißesten Sommer in Paris nutzten unsere Experten die extremen Temperaturen, um für Get 27, einen traditionellen französischen Aperitif, zu werben. Das Erlebnis umfasste eine "frische Straße", in der sich die Einheimischen in einem markengeschützten Raum abkühlen konnten - sie bekamen, was sie brauchten, wenn sie es brauchten. Erlebnisaktivierungen wie diese leben von der lokalen Intuition, die in jedem Aspekt des Marketings einer Marke gleichermaßen wichtig ist. Wenn es beispielsweise um den Medieneinkauf geht, müssen Marken ihre Verleger und deren Hintergrund kennen. Das Gleiche gilt für das Influencer-Marketing. Und selbst wenn man die kulturelle Komponente gemeistert hat, kommen persönliche Nuancen ins Spiel.

A green painted street with green tables, chairs, and street signs

Die Paris.Monks haben sich mit Get 27 zusammengetan, um überhitzten Parisern einen Ort zur Abkühlung und Erfrischung zu bieten.

Erstanbieterdaten fördern die Personalisierung.

Selbst innerhalb eines bestimmten Marktes und kulturellen Rahmens können die Interessen der Verbraucher stark variieren, und hier kommt die Macht der Daten ins Spiel. Wir wissen, dass Verbraucher erwarten, dass Produkte und Erlebnisse auf ihre Interessen und ihren Lebensstil zugeschnitten sind, aber dieses Maß an Personalisierung ist nur mit einer soliden First-Party-Datenstrategie möglich.

Die Art und Weise, wie Sie Daten nutzen, kann über Ihre Beziehung zu den Verbrauchern entscheiden oder sie zerstören. Sie wollen sich gesehen und nicht ausspioniert fühlen. Niemand mag es, wenn er von einer sich wiederholenden Werbung von Plattform zu Plattform gejagt wird oder alle seine Daten weitergeben muss, bevor er überhaupt beurteilen kann, wie viel Wert eine Marke ihm bieten kann. "Heutzutage erwarten die Verbraucher eine ausgewogene Personalisierung", sagt Charles Moynet, der Leiter unserer DDM-Praxis in Frankreich. "Auf ihre Interessen zugeschnitten, aber nicht unheimlich."

Monk Thoughts Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie die Kontrolle über Ihre First-Party-Daten erlangen, diese aber auch effektiv mit Ihren Inhalten verknüpfen. Genau damit haben die meisten Marken Schwierigkeiten.
Charles Moynet headshot

Tatsächlich sollten First-Party-Daten der Treibstoff sein, der den Rest der Lieferkette speist. Wenn die Fähigkeiten isoliert sind, fließt der Wert, den das Datenteam extrahiert, nur selten in die Arbeit der Kreativteams ein, während bei einem einheitlichen Ansatz die Erkenntnisse nahtlos zwischen ihnen fließen. Das Ziel ist niemals, hektisch Daten zu sammeln, sondern vielmehr einen gesunden Feedback-Zyklus zu erreichen, in dem die Daten der Nutzer das Erlebnis verbessern und umgekehrt.

Lokales Verständnis durch die Vogelperspektive eines globalen Teams.

Kulturelle Einblicke und eine solide First-Party-Data-Strategie sind die wichtigsten Zutaten im Rezept für Unternehmenswachstum - aber die geheime Soße ist vor allem, auf ein multikulturelles Team von Fachleuten aus allen Bereichen des Lebens zu setzen.

Monk Thoughts Unsere Erfahrung hat gezeigt - falls es jemals notwendig war -, dass Vielfalt und Integration Schlüsselfaktoren für den Erfolg einer Marke sind.
Wale Gbadamosi Oyekanmi headshot

Für globale Marken kann ein multikultureller Partner ihnen dabei helfen, authentisch für verschiedene Zielgruppen aufzutreten. Und während ein spezifisches kulturelles Verständnis dabei hilft, Chancen zu erkennen, ist der Rückgriff auf ein globales Team sehr nützlich, wenn es darum geht, mehrere Märkte zu erschließen. Ein gutes Beispiel dafür ist, wie unser Mode- und Luxusteam, die FLUX.Monks, Amazon Fashion Europe dabei geholfen haben, sich in fünf verschiedenen Märkten zu etablieren: Frankreich, Italien, Deutschland, Spanien und das Vereinigte Königreich. Durch eine 360-Grad-Kampagne, die die Erstellung von Inhalten, Influencer-Marketing, Übersetzungsunterstützung und vieles mehr umfasste, haben wir einen Rat eingerichtet, in dem jedes Mitglied einen Schlüsselmarkt repräsentierte und dem breiten Angebot der Marke ein menschliches Gefühl verlieh.

Die Bedeutung eines integrierten Ansatzes ergibt sich aus der Tatsache, dass die Förderung von Begehrlichkeit und Relevanz bei einer bestimmten Zielgruppe bedeutet, mit den Themen, Kanälen, Formaten und Technologien in Berührung zu kommen, die sie verlockend finden", sagt Liam Osbourne, unser Global Client Partner für FLUX.

Monk Thoughts Die Verbraucher von heute sind die digital anspruchsvollsten, die es je gab. Um erfolgreich zu sein, müssen Marken mit einem Expertenteam zusammenarbeiten, das ein tiefes Verständnis für Plattformen und neue Technologien hat und gleichzeitig mit deren Nuancen vertraut ist.
Liam Osbourne

Durch eine Gruppe von Fachleuten, die einer Vielzahl von Kulturen und Subkulturen angehören, fördern wir Möglichkeiten zur Innovation - und kombinieren das Beste aus allen Welten für ein gut informiertes Streben nach Relevanz. Aus dem Pariser Hinterhof heraus und unterstützt von einem globalen Team werden die Paris.Monks das Marketing neu erfinden und unsere Partner durch ein digitales Angebot unterstützen, das kreative Inhalte, Technologie, Leistung, Medieneinkauf und alles dazwischen umfasst.

Vom Pariser Hinterhof aus arbeiten unsere Paris.Monks mit Unterstützung eines globalen Teams daran, das Marketing neu zu erfinden und unsere Partner durch ein digitales Angebot zu unterstützen. global marketing strategy data-driven marketing data-driven creativity digital advertising experiential activation experiential marketing Marke End-to-End-Agenturpartner Economies & Content at Scale Monks Nachrichten Kultur

Wert, Zugehörigkeit und Erfahrung finden im Die Suche nach dem Sinn

Wert, Zugehörigkeit und Erfahrung finden im Die Suche nach dem Sinn

Beratung Beratung, Kultur, Social AOR, Social Media 2 min Lesezeit
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Greek statue with VR headset and women looking out with binoculars

Ein Bedeutungswandel, angetrieben durch Technologie.

Im Zeitalter der Virtualisierung nutzen die Menschen die digitale Technologie, um ihre Identität zu verfeinern und die Möglichkeiten der Verbindung mit ihrem Umfeld zu verbessern - physisch, sozial und geistig. Sind wir heute alle Cyborgs, weil die Virtualisierung zeitliche, räumliche und physische Grenzen überwinden kann? Das Social Innovation Lab befasst sich mit dieser und anderen Fragen, da die Suche nach Sinn das Menschsein neu definiert. Wenn das gesellschaftliche Bewusstsein beginnt, Werte, Kultur und Verhalten in neuen Kontexten zu bewerten, müssen sich Marken fließend anpassen. In diesem Bericht erfahren die Leser, wie sie Technologien wie das Web3, das Metaverse und die heute beliebtesten sozialen Kanäle nutzen können, um dem sinnsuchenden Publikum wirkungsvolle Erfahrungen zu bieten.

Statue wearing VR goggles and women looking out with binoculars

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  • Lernen, wie Technologie die Selbstidentität formt
  • Verstehen, wie man Zugehörigkeit über physische und virtuelle Räume hinweg aufbauen kann
  • Lernen, wie (persönlicher und monetärer) Wert in einer neuen digitalen Ära geschaffen wird

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Monk Thoughts In Anbetracht der Auswirkungen dieser neuen Ära der Virtualisierung auf die globalen Gesellschaften bedeutet die Tatsache, dass sich die Menschheit durch die beschleunigte Übernahme dieser Technologien weiterentwickelt, auch, dass Marken diese Veränderungen annehmen und ihre Bedeutung als wichtige Gestalter von Kultur und Gesellschaft berücksichtigen müssen.
Asahi headshot
Media.Monks erforscht, wie menschliche Bedürfnisse im Zeitalter der Virtualisierung neu erfüllt werden und wie sich Marken positionieren können, um sinnvolle Erfahrungen zu bieten. virtualization metaverse social media marketing Social Media Social AOR Beratung Kultur

Warum Booking.com einen Social Partner of Record gesucht hat

Warum Booking.com einen Social Partner of Record gesucht hat

Kultur Kultur, Markenidentität & Systeme, Social AOR, Social Media 4 min Lesezeit
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Two people putting post-it notes all over a wall

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie sind der CMO einer der größten Marken der Welt, die weltweit tätig ist und mit den Verbrauchern auf mehreren Social-Media-Kanälen in Verbindung steht. Seit Sie vor einigen Monaten zum Unternehmen gestoßen sind, haben Sie hart an einer einheitlichen Strategie gearbeitet, die alle Plattformen abdeckt, auf denen Ihre Zielgruppe Zeit verbringt: ein integrierter Plan, der das Unternehmen voranbringt. Um wirklich etwas bewirken zu können, müssen Sie jedoch sicherstellen, dass Ihre Marke die Kultur vorantreibt und nicht nur folgt. Aber wie finden Sie den Raum für Innovation, wenn es schon eine Herausforderung ist, mit unserer sich schnell verändernden Kultur Schritt zu halten?

Zunächst einmal ist es wichtig, das Markenerlebnis ganzheitlich zu betrachten und zu wissen, wie es sich über die verschiedenen Berührungspunkte hinweg manifestiert. Im Zuge neuer Verhaltensweisen, Geräte und Kanäle ist ein durchgängiger Ansatz erforderlich, um die Wertschöpfung im digitalen Bereich voranzutreiben - ein Ansatz, der Branding, Kreativität, soziale Netzwerke, Markteinführung, UX und mehr umfasst. Darüber hinaus sehnen sich die Verbraucher nach Personalisierung, was die Gleichung um das Datenmanagement erweitert. In der Vergangenheit konnten diese Anforderungen durch die Beauftragung verschiedener Anbieter erfüllt werden. Heute wissen wir, dass das Markenerlebnis mehr ist als die Summe seiner Teile, was bedeutet, dass es keine Unterbrechungen zwischen ihnen geben darf.

Für Booking.com wurde diese Erkenntnis noch deutlicher, als Arjan Dijk, SVP und Chief Marketing Officer von Booking.com, sich aufmachte, den beschleunigten Wandel im Verbraucherverhalten und den Anstieg der Reiseabsicht nach der Pandemie zu nutzen. Dies veranlasste ihn zur Suche nach einem End-to-End-Partner, der alle digitalen Disziplinen zusammenführen konnte. Heute sind wir stolz darauf, bekannt geben zu können, dass Media.Monks der neue Social-Partner von Booking.com ist. Gemeinsam werden wir eine zukunftssichere Social-Strategie entwickeln, die von der Erstellung von Inhalten bis hin zum Datenmanagement alles umfasst.

A person staring at film equipment on set

Wenn jede Marke eine soziale Marke ist, kommt es auf kreative Differenzierung an.

Wie bereits angedeutet, sind die größten Marken heute diejenigen, die die Kultur vorantreiben, was bedeutet, dass sie erfolgreich sind, indem sie die Konversation anführen und nicht Trends hinterherlaufen. In diesem Zusammenhang darf die Rolle der sozialen Medien nicht übersehen werden. Soziale Medien sind das Barometer der Kultur - ein grundlegender Indikator dafür, was die Menschen spannend finden, mit welchen Problemen sie konfrontiert sind und welche Themen ihnen am Herzen liegen. Es ist auch der Einstiegspunkt für jede Marke, die etwas bewirken will.

Das kann jedoch schwieriger sein, als es klingt. Der kreative Wettbewerb wird immer härter, insbesondere in der neuen Ära der Virtualisierung. Die Stimmen der Verbraucher werden lauter, die Erwartungen an die Personalisierung sind höher, und das Publikum ist sich des Wertes seiner Daten, seines Geldes und seiner Aufmerksamkeit bewusst - das heißt, es verlangt einen klaren Gegenwert. Diese Bedürfnisse zu befriedigen ist keine leichte Aufgabe, aber es gibt eine gute Nachricht: Die Communities sind hungrig nach Möglichkeiten, gemeinsam mit Marken etwas zu schaffen, und diejenigen, die ihnen diese Möglichkeiten bieten, werden sehr belohnt werden.

In jedem Fall hat dies zu einer neuen Dringlichkeit für kreative Differenzierung geführt. Zu diesem Zweck kann es hilfreich sein, einen festen Partner zu haben. Während Beratungsunternehmen mehr Zeit mit der Beratung als mit der Kreation verbringen, ist ein Partner of Record vollständig in die tägliche Arbeit in den Bereichen Datenmanagement, Inhaltserstellung, kreative Redaktion, digitale Medien und darüber hinaus eingetaucht. Dieser ständige Austausch von Erkenntnissen und Fachwissen ist der Schlüssel zur Interaktion mit dem Publikum in den sozialen Medien, wo es schwierig sein kann, relevante Inhalte zu liefern und authentisch zu wirken.

Kreative Innovation ist eine Denkweise, nicht eine Summe von Fähigkeiten.

Um die sich bietenden kulturellen Chancen zu nutzen, müssen eine Marke und ihre Partner schnell reagieren. Das bedeutet nicht nur, dass sie schnell auf den Markt kommen müssen, sondern auch, dass sie von Anfang an mit kreativen Ideen aufwarten können. Ein Social Partner of Record fördert dies durch einen ständigen Austausch von Wissen und Ideen mit der Marke. Während der Input der Marke entscheidend ist, um eine Geschichte zu entwickeln, die ihrer Identität entspricht, bietet der Social Partner einzigartige Perspektiven, die aus der jahrelangen Arbeit mit Tausenden von Kunden in verschiedenen Branchen stammen. Und weil sie so eng zusammenarbeiten, funktionieren sie wie eine gut geölte Maschine.

Mit Booking.com bauen wir auf einer langjährigen Beziehung auf, in der wir durch kulturell relevante Kampagnen einen Mehrwert geschaffen haben. Vor nicht allzu langer Zeit haben wir der Marke dabei geholfen, während des größten Musikereignisses der Welt, der Eurovision, kulturübergreifend aufzutreten. Mit einer integrierten Strategie, die von Partnerschaften mit Influencern bis hin zur Erstellung von Inhalten reichte, haben wir das Publikum dazu inspiriert, die Musik, die Sprache und die Kulturen Europas kennenzulernen, und sinnvolle Gespräche zwischen Influencern aus verschiedenen Ländern gefördert. Und am Tag der Veranstaltung lockten wir das Publikum mit exklusiven Inhalten hinter den Kulissen des Veranstaltungsortes.

A group of people around a desk on a film set

Dies ist natürlich nur der Anfang. Für Booking.com umfasst die neue, integrierte Social-Strategie das Management von PR-Kampagnen, den Start eines globalen TikTok-Kanals, die Optimierung des Community-Managements, die Aufnahme von Paid Social in den Mix und die Abstimmung der Kommunikation mit dem Publikum auf allen Plattformen. "Wir werden unsere Partnerschaft auf eine End-to-End-Social-Strategie ausweiten, die den Start des ersten Booking.com-TikTok-Kanals, Paid Social, Influencer Marketing, Community Management und Social Strategy umfasst", sagt Cedric Brunings, Head of Social Growth EMEA. "Wir werden ein Team von sozialen Talenten in Amsterdam und Madrid zusammenstellen, das sich voll und ganz der Verbesserung der Social-Media-Präsenz der Marke widmen wird."

Die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten ist zwar der Schlüssel, um Chancen in der Geschwindigkeit der sozialen Medien zu ergreifen, aber die richtige Denkweise ist der Schlüssel zum Erfolg. Das bedeutet nicht nur, dass Sie die Orte, Ereignisse oder Bereiche, in denen sich Ihre Marke engagieren sollte, gut kennen, sondern auch, dass Sie wissen, wie Sie sich in jedem Fall authentisch präsentieren können. Das ist der Grund, warum ein Social Partner of Record an den Gesprächen im Vorfeld teilnimmt: weil er den Marketingteams hilft, auf bevorstehende Gelegenheiten aufmerksam zu werden.

Monk Thoughts Unser Setup mit einer einzigen P&L ermöglicht uns nicht nur die Zusammenarbeit bei sozialen Funktionen, sondern auch die Bereitstellung von Datendiensten, Live-Stream-Funktionen und mehr für Booking.com. Auf diese Weise können sie sich auf einen einzigen Partner für ihre gesamte soziale Strategie verlassen.
Bruno Lambertini headshot

Als Social Partner von Booking.com ist es unsere Aufgabe, innovatives Denken mit End-to-End-Kreativität und schneller Marktreife zu verbinden, damit die Marke auf allen Plattformen, in allen Regionen und in allen Sprachen für die Kunden sichtbar wird.

Media.Monks ist der neue Social Partner von Booking.com! Lesen Sie mehr über unsere Zusammenarbeit und wie wir eine zukunftssichere soziale Strategie entwickeln. brand strategy social media marketing creative content influencer marketing Social Media Social AOR Markenidentität & Systeme Kultur

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