Como graduados de Morehouse y Spelman College, estamos muy contentos de ampliar la aplicación a la próxima clase de Fellows. Para 2023, nuestro objetivo es reclutar hasta cinco nuevos becarios de HBCU de todo el país.

Procedentes de diversos ámbitos profesionales, todos nos unimos al Programa de Becas con el objetivo común de convertirnos en líderes del sector. Ahora que nos acercamos al final de nuestro primer año, estamos muy contentos de compartir nuestras experiencias y consejos con los solicitantes potenciales en el siguiente vídeo.

Desde el momento en que inicies el proceso de solicitud de la Beca S4 Capital, te enfrentarás al reto de reflexionar sobre tu experiencia profesional y tus ambiciones. En este proceso no se trata sólo de que nuestro equipo te conozca, sino también de que dediques tiempo a conocernos y a hacerte una idea de lo que significa realmente la Beca S4.

Escúchanos directamente y cuéntanos cómo fue nuestro primer año, y a continuación encontrarás más detalles sobre el programa. ¿Estás impaciente por presentar tu solicitud? Puedes empezar aquí. Estamos impacientes por conocer a un nuevo grupo de becarios en 2023

• Justin Lawrence - Morehouse College '20, Atlanta, GA
• Robert Rucker - Morehouse College '20, Los Ángeles, CA
• Jasmine Vanhorn - Spelman College '20, Atlanta GA
• Aaron Parrish-Dean - Morehouse College '20, Atlanta, GA
• Ananda Palmore - Spelman College '20, Atlanta, GA

Acerca del Programa de Becas S4.

La Beca S4 fue concebida para ofrecer a los licenciados universitarios que inician su carrera profesional un buen comienzo en el sector de la publicidad y el marketing digital. Cuando nos disponíamos a poner en marcha el proceso de solicitud para la primera promoción de becarios, los trágicos sucesos de junio de 2020 pusieron de relieve las injusticias raciales y la necesidad de actuar. Así que cambiamos nuestro enfoque para tomar medidas que abordaran el desequilibrio en el empleo y las oportunidades futuras de los grupos infrarrepresentados. Nuestro objetivo de invitar a licenciados de universidades históricamente negras (HBCU) a solicitar la beca fue un primer y pequeño paso. Nuestra esperanza es que los becarios S4 sirvan de modelo para los jóvenes del sector e inspiren a la próxima generación de talentos".

La beca S4 es un programa acelerador de inmersión de cuatro años de duración, organizado en torno a dos rotaciones de dos años: una dentro de nuestra práctica de contenidos y otra dentro de nuestra práctica de datos, ambas basadas principalmente en Estados Unidos. Ofrecemos oportunidades para trabajar a escala internacional (siempre que los viajes lo permitan), así como un aprendizaje con uno de nuestros ocho líderes mundiales. Los becarios también tienen la oportunidad de trabajar con un cliente en una misión real.

Los becarios trabajan en los aspectos prácticos esenciales de la publicidad y el marketing digitales y aprenden en profundidad cómo el sector y las marcas se adaptan al panorama digital en continuo cambio, adquiriendo una comprensión fundamental de todo lo que hacemos, de primera mano. Esto incluye cómo los datos y la analítica informan sobre mejores contenidos, cómo utilizamos la programática para planificar y comprar publicidad para nuestros clientes y cómo se aplica la tecnología a los resultados, todo ello para clientes de los sectores tecnológico, de bienes de consumo de alta rotación, farmacéutico, de servicios financieros, manufacturero y muchos más, como parte de un plan de estudios previsto para el desarrollo profesional de los becarios.

Nuestra empresa evoluciona rápidamente y esperamos que nuestros becarios hagan lo mismo. La beca S4 ofrece una plataforma segura y posibilidades de crecimiento. Cada función y responsabilidad está diseñada para que los becarios puedan contribuir directamente al éxito de la empresa, que depende de todos nuestros éxitos individuales. Estamos juntos en esto y aprenderemos unos de otros.

Esto fue clave para el diseño de nuestro sitio web, en particular nuestra página de inicio, que emula el aspecto de un periódico. El formato exige experiencias que resulten nuevas y contemporáneas con regularidad, agravadas por el ritmo acelerado al que cambia nuestro sector. Ahora que se cumple un año del lanzamiento de nuestra marca, analizamos cómo ha funcionado nuestro enfoque de la selección de contenidos y cómo hemos resuelto los principales problemas a los que se enfrentan muchas marcas a la hora de ofrecer experiencias digitales diferenciadas o de dar nueva vida a sus contenidos tradicionales.

Sentar las bases de la flexibilidad a gran escala.

"Nuestra página de inicio se diseñó para marcar momentos especiales en el tiempo, como un punto de inflexión para la empresa o cuando algo es tendencia en todo el sector sobre lo que tenemos un fuerte punto de vista", dice Vinicius Araujo, Director Creativo. Un momento reciente fue la publicación de La transformación de lo digital, nuestro informe que detalla cómo los comportamientos de los consumidores están dando forma a una nueva era de virtualización. Para celebrar el lanzamiento del informe, nuestra página de inicio adoptó un nuevo aspecto: una combinación de colores única, una selección de contenidos temáticos y un logotipo animado que representa la identidad visual del informe.

Una revisión así de la página de inicio puede parecer una inversión importante de tiempo y recursos, pero la flexibilidad de nuestro CMS hizo que el cambio fuera sencillo de un día para otro. Los componentes fáciles de actualizar y los campos personalizables también garantizan que los diseños a medida sean escalables en el futuro. "Siempre está listo para actualizarse en un santiamén", dice Araujo. "Y es efímero: solo está ahí una semana y luego desaparece"

Por otro lado, la flexibilidad de nuestro sitio web mantiene la actualidad de nuestros contenidos y garantiza que podamos representar con autenticidad la amplitud de nuestras capacidades. Al mismo tiempo, las marcas que siguen un enfoque similar pueden repetir experiencias que respondan a las diferentes necesidades de públicos diversos. "Al seleccionar el contenido para la adquisición de virtualización, nos planteamos lo siguiente: ¿Cómo conseguimos que alguien que no quiere digerir todo el informe entienda qué es esto?", señaló Gardner, que reunió una amplia selección de contenidos que hacen tangible la virtualización al tiempo que representan las diversas habilidades de nuestro equipo.

La colaboración permite nuevas formas de dar forma y ampliar los contenidos.

Con nuestra página de inicio, era importante crear una experiencia que se sintiera distinta desde el principio, no exactamente separada del resto del contenido del sitio web, sino algo que llamara la atención en cuanto la gente aterrizara en el sitio web.

Lo primero que vieron los espectadores al cargar la página fue un logotipo de Media.Monks reanimado que aprovecha la identidad a medida creada para el informe, todo ello en torno a un lenguaje de diseño de cuatro formas cuadriláteras que representan temas clave del informe sobre virtualización: propiedad, identidad, comunidad y experiencia. Estas formas adaptables interactúan entre sí a diferentes frecuencias a lo largo del informe, manteniendo a la audiencia centrada en las ideas. "Era importante crear un envoltorio que no alienara a la audiencia", dice Benjamin Tuffy, Director de Diseño, señalando que el uso de iconografía como auriculares de realidad virtual o entornos futuristas podría limitar el alcance de la virtualización, abrumar a los lectores no técnicos o simplemente parecer irrelevante para los que no participan en esos canales.

Pero las formas son sólo un tipo de elemento gráfico que ha pasado del informe al diseño de la página de inicio. Al hablar del papel que pueden desempeñar las experiencias a medida en la mejora del material original, Tuffy se refirió a un enfoque de colaboración entre los equipos de diseño, redacción y crecimiento para llevar el contenido en direcciones antes imprevistas.

La curación da nueva vida al contenido heredado.

Además de encontrar nuevas formas de representar visualmente el contenido del informe, nuestra página de inicio dedicada a la virtualización también nos brindó la oportunidad de destacar el impacto de la virtualización en diferentes categorías y audiencias. "Los líderes de las distintas regiones están transmitiendo la historia a sus equipos", afirma Tuffy, y los espectadores pudieron comprobarlo a través del contenido que seleccionamos para corroborar las afirmaciones del informe.

Esto pone de relieve otro objetivo de la creación en torno a momentos clave de marketing: dar nueva vida a algunos de los contenidos existentes. En nuestro caso, esto significó trazar más líneas y conexiones entre nuestro equipo multidisciplinar. "Vimos que teníamos algunos contenidos de Jam3 y un artículo publicado recientemente por el Director de Diversidad James Nicholas Kinney, que hablaban del propósito de la virtualización desde dos direcciones diferentes", dice Gardner, señalando que el contenido ayudó a mostrar cómo hemos estado lidiando con estas ideas mucho antes de la publicación del informe.

Nuestra página de inicio de la edición especial pretendía aprovechar la flexibilidad de nuestro CMS para ofrecer experiencias web personalizadas a medida que surgen nuevos momentos. Las marcas que deseen crear experiencias web personalizadas y escalables pueden seguir un enfoque similar mediante la selección y remezcla temática de contenidos nuevos o ya existentes, a la vez que los mejoran con elementos de diseño adaptados al formato. ¿El resultado? Una experiencia digital diferenciada que nunca se queda anticuada y deslumbra al público con algo nuevo cada vez que la visita.

Originalmente, la Semana de la Herencia Hispana fue promulgada por el presidente Lyndon Johnson -establecida por una ley patrocinada por el representante Edward R. Roybal- para reconocer la influencia de los hispanoamericanos en la historia y la cultura de Estados Unidos. Veinte años más tarde, el representante Esteban Edward Torres patrocinó una ley para ampliar esa semana a un mes, ley que el presidente Ronald Reagan firmó en 1988.

La identidad hispana es un amplio espectro, y el Mes de la Herencia Hispana coincide con una serie de acontecimientos, hitos y logros significativos en toda la comunidad. El 15 de septiembre es el aniversario del Grito de Dolores, cuando el sacerdote católico romano Miguel Hidalgo y Costilla hizo un llamamiento a las armas que desencadenó la Guerra de Independencia de México. Esta guerra terminó con la independencia no sólo del actual México, sino también de Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Honduras y Nicaragua. México celebra su independencia el 16 de septiembre; Chile celebra la suya el 18 de septiembre. Por último, el Día de los Pueblos Indígenas, que honra a las poblaciones indígenas de las Américas, se celebra en octubre, coincidiendo con el Mes de la Hispanidad.

Aunque el Mes de la Hispanidad ofrece un momento para reflexionar y celebrar la diversidad de nuestra comunidad, hemos construido nuestra cultura en torno a valores centrados en las personas, diseñados para promover un sentido de pertenencia y empoderar a nuestra gente cada día. Parte del fomento de un entorno de inclusión significa animar a la gente a alzar la voz. Para ello, apoyamos la creación de grupos comunitarios como los Cultura.Monks, algunos de los cuales conocerás a continuación. En reconocimiento del Mes de la Herencia Hispana, se han reunido para reflexionar y celebrar la historia de sus comunidades.

¿Dónde se encuentra?

Charlotte, Carolina del Norte

¿Cuánto tiempo llevas con Media.Monks?

Cuatro meses, ¡soy una novata!

Cuéntanos más sobre tu trabajo.

Integrada en Google, apoyo los esfuerzos de marketing de Crecer con Google a través de la planificación y la estrategia de medios. Trabajo en colaboración para crear planes de medios avanzados y holísticos que impulsen el conocimiento de la marca o del producto, el descubrimiento de contenidos, la audiencia y, en última instancia, la conversión, lo que se traduce en una experiencia de usuario agradable.

¿Qué significa para usted el Mes de la Hispanidad?

El Mes de la Herencia Hispana es un momento de gran orgullo por mis raíces. Este mes representa y celebra la resistencia de todas las personas que sacrificaron tanto para dejar sus hogares y perseguir un sueño o una vida mejor en este país. Significa una celebración de la fusión de razas y culturas, que ha dado como resultado tanta gente guapa. Es una celebración de nuestras raíces, nuestras patrias, nuestra deliciosa comida, nuestra contagiosa música y todo lo demás. El hecho de que exista el Mes de la Herencia Hispana es un honor. Me siento honrado de que mi país de origen celebre las contribuciones y el impacto de mis compatriotas latinos.

¿Cuál es el momento de la historia que ha influido en su vida o en su carrera, o que resuena en su memoria?

Como latina y estadounidense de primera generación, la elección de Obama en 2008 resonará en mí para siempre. En aquel momento yo era todavía una adolescente. Independientemente de mis creencias políticas, verle ganar me dio esperanza. Me inspiró para superar los límites e ir más allá de la norma. No sólo influyó en mi vida, sino que también me inspiró en el ámbito profesional. Ha habido MUCHAS ocasiones a lo largo de mi carrera en las que he sido la única minoría de la sala. Me animó a aceptar todas nuestras diferencias culturales, porque es entonces cuando, como nación, tenemos el impacto más positivo. Su impacto en mí fue que a través del trabajo bueno, honesto y duro, puedes esencialmente vencer todas las probabilidades. Me animó que Estados Unidos estuviera abrazando el cambio, en el buen sentido. Hace un par de años le escribí una carta en la que le contaba cómo me había influido a mí y a mi comunidad, y recibí una respuesta. Su impacto resonará siempre en mí.

¿Existe una comunidad Latinx o latino latina, pasada o presente, que te inspire?

La vida de Minerva Mirabal fue muy inspiradora para mí. Fue una activista política y una de las pioneras del movimiento de resistencia contra un dictador corrupto en la República Dominicana en la década de 1950. La ONU celebra el 25 de noviembre el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. La fecha marca el brutal asesinato en 1960 de Minerva Mirabal, junto a sus dos hermanas. Se han escrito muchos libros y películas magníficos sobre ella, como "En el tiempo de las mariposas", de Julia Álvarez Me ha inspirado por su valentía y su tenacidad: se atrevió a ser valiente en un mundo de hombres y realmente marcó la diferencia. Era una madre y una mujer de familia, pero aun así luchó por su futuro y el de su país. Creo que su historia es muy inspiradora.

¿Dónde se encuentra?

Nací, crecí y resido actualmente en el Valle de San Fernando, un suburbio de Los Ángeles.

¿Cuánto tiempo llevas en Media.Monks (si vienes de una empresa fusionada, no dudes en incluir también tu tiempo allí)?

Acabo de cumplir mi primer año increíble en la empresa

Cuéntanos más sobre tu trabajo.

Mi cargo oficial es retocador/diseñador. Cada día es un nuevo reto (que me encanta), y el puesto me da la oportunidad de aprender nuevos métodos y seguir avanzando en mis habilidades.

¿Qué significa para usted el Mes de la Herencia Hispana?

Como mexicano-estadounidense de primera generación, me da la oportunidad de volver a conectar con mi educación y poder compartir mi cultura e historia con mis hijos.

¿Cuál es el momento de la historia que ha influido en su vida o su carrera, o que resuena en su memoria?

Tendría que decir que fue descubrir la música punk rock. No sólo me enseñó a cuestionarlo todo y a tener la mente abierta, sino también la idea de que puedo hacer las cosas por mí misma. No hay reglas en la vida que uno tenga que seguir, y descubrir lo que uno puede lograr por sí mismo o con un grupo de personas con ideas afines realmente me inspira a probar cosas nuevas.

¿Hay algún líder de Latinx o Latine , pasado o presente, que le inspire?

No hay una sola persona que pueda mencionar, pero mis principales inspiraciones son, por supuesto, mi familia y todo el trabajo duro que hacen para que mis hermanos y yo tengamos una vida mejor. También me inspiran los que me rodean y están logrando grandes cosas y alcanzando metas. Creo firmemente en el apoyo mutuo y en estar ahí para los que creen en ti

¿Dónde se encuentra?

Santa Clara, CA (Área de la Bahía)

¿Cuánto tiempo llevas en Media.Monks (si vienes de una empresa fusionada, no dudes en incluir también tu tiempo allí)?

Llevo en Media.Monks (antes Firewood Marketing) ocho años y medio y ¡continuando!

Cuéntenos más sobre su función.

Después de pasar más de siete años apoyando programas de medios digitales integrados para Google, pasé al "equipo de compras" para codirigir el equipo de medios de Google en el lado de la agencia (equipo no integrado). Ayudo a un grupo de talentosos planificadores de medios, compradores de medios, jefes de operaciones y analistas a identificar, desarrollar y ejecutar el programa de medios adecuado en una miríada de equipos de productos de Google.

¿Qué significa para usted el Mes de la Hispanidad?

Personalmente, el Mes de la Herencia Hispana significa tomar conciencia de nuestras raíces: una oportunidad para reflexionar y conmemorar los hitos y logros de los hispanoamericanos a lo largo de nuestra historia. También es muy importante evaluar dónde nos encontramos hoy y preguntarnos: "¿Quiénes son nuestros mayores influyentes a través de la política, la educación, el liderazgo?" ¿Y cómo podemos continuar nuestro camino para marcar un impacto para los hispanoamericanos y todas las minorías?

¿Cuál es un momento de la historia que ha influido en su vida o en su carrera, o que le resuena?

Para cualquiera, siento que el impacto de ser padre marca profundamente tu vida. Todos los que han trabajado conmigo conocen a Katheryn Pero en lo que respecta a mi carrera, descubrir mi pasión por el marketing fue el punto de inflexión. Empecé mi carrera tecnológica en ventas, pero poco después cambié mi enfoque hacia el marketing por su flexibilidad no sólo para "vender", sino para influir en las marcas, las decisiones y nuestra vida cotidiana.

¿Hay algún líder latino o latina, pasado o presente, que le inspire?

Sylvia Méndez y su familia, por ayudar a sentar las bases para Brown vs. Board of Education en 1954. Los activistas por los derechos civiles César Chávez y Dolores Huerta, por sus contribuciones al movimiento de los trabajadores agrícolas, la reforma de la inmigración y otras campañas de acción legislativa. En los deportes, Jim Plunkett, el primer latino en ganar el Trofeo Heisman en 1970, y Tom Flores, el primer quarterback latino titular en el fútbol profesional, que más tarde se convirtió en el primer entrenador latino en el fútbol profesional. Los admiro a todos por su gran valentía y tenacidad para cambiar mentes y perspectivas, y por marcar el rumbo a las generaciones futuras.

¿Dónde se encuentra?

San Francisco

¿Cuánto tiempo llevas en Media.Monks (si vienes de una empresa fusionada, no dudes en incluir también tu tiempo allí)?

Más de dos años y medio, originalmente de Firewood.

Cuéntenos más sobre su cargo.

Soy Director Asociado de Desarrollo P&E en el equipo de Google Media. Trabajo en unas 15 áreas de productos, alineando la estrategia y los procesos de los medios digitales para garantizar el éxito de las campañas También formo parte de la junta del grupo comunitario Pride.Monks.

¿Qué significa para usted el Mes de la Hispanidad?

Aunque no soy fan de la palabra hispano como nombre de la comunidad, aprecio este momento como una forma de honrar y celebrar las contribuciones de mi comunidad en el contexto de la historia estadounidense y mundial. Desde un punto de vista más personal, es muy importante mostrar la diversidad dentro de la comunidad. Al igual que Pride.Monks, Cultura.Monks está llena de gente de diferentes países, orígenes y tradiciones. Es estupendo ver representado ese espectro, especialmente durante este mes.

¿Qué momento de la historia ha influido en tu vida o en tu carrera, o te ha marcado?

Me viene a la mente el EGOT de Rita Moreno. Es una gran celebración de la excelencia latina en la cultura pop, y creo que no le dedicamos suficientes flores. Por otro lado, el hecho de que Selena fuera homenajeada en su propia película fue un momento importante para la cultura Incluso la gente que no es latina sabe quién es gracias a esa película. Creo que ese estreno marcó un momento para mí en el que realmente sentí que mi cultura estaba siendo representada de forma auténtica.

¿Hay algún líder latino o latinx, pasado o presente, que te inspire?

Aparte de los iconos mencionados, creo que Frida Kahlo es un gran ejemplo de excelencia latina. Hago fotografía y me inspira el punto de vista del realismo mágico de Frida, que procede de un punto de vista exclusivamente mexicano. Frida es también un icono queer de género fluido, así que aprecio mucho la interseccionalidad de su impacto.

Hace poco más de una década nació en París la empresa de servicios publicitarios Dare.Win, con el deseo de ayudar a las marcas a destacar por encima del ruido mediante experiencias atrevidas. Trabajando tanto con marcas francesas como con empresas internacionales que buscaban introducirse en el mercado local, el equipo de Dare.Win prosperó aprovechando los nuevos formatos de entretenimiento, una poderosa herramienta para implicar emocionalmente al público.

Once años después de la fundación de Dare.Win, el ecosistema digital ha evolucionado enormemente, impulsado por un público más exigente y con más control que nunca. Para lograr la agilidad necesaria para construir la relevancia de la marca en el ecosistema digital de hoy, Media.Monks y Dare.Win combinaron fuerzas en 2020 para operar a escala con una oferta integrada a través de datos, medios de comunicación, creación de contenidos, producción y más. Ahora, estamos llevando nuestro enfoque unificado al siguiente nivel. Con un nuevo nombre que consolida un cambio de dimensión, nos enorgullece presentar a nuestro equipo local combinado, los Paris.Monks.

Experiencias impregnadas de cultura.

Ya se trate de experiencias virtuales, físicas o intermedias, nuestro trabajo como socios integrales consiste en crear momentos significativos y de marca que resuenen en el público objetivo. Suena sencillo, pero aquí está el truco: los gustos tienen matices y no hay dos mercados exactamente iguales. En Francia, como en cualquier otro mercado, las marcas deben tener en cuenta la realidad local, tanto para adaptar sus contenidos como para tomar decisiones en el futuro.

Durante uno de los veranos más calurosos de París, nuestros expertos aprovecharon las temperaturas extremas para dar a conocer Get 27, un aperitivo tradicional francés. La experiencia consistió en una "calle fresca" donde los parisinos podían refrescarse en un espacio de marca, dándoles lo que necesitaban cuando lo necesitaban. Las activaciones experienciales de este tipo prosperan gracias a la intuición local, que es igual de importante en todos los aspectos del marketing de una marca. Cuando se trata de la compra de medios, por ejemplo, las marcas necesitan conocer a sus editores y sus antecedentes. Lo mismo ocurre con el marketing de influencers. E incluso después de dominar el componente cultural, entran en escena los matices personales.

Los datos de origen impulsan la personalización.

Incluso dentro de un mercado y un marco cultural específicos, los intereses de los consumidores pueden variar mucho, y ahí es donde entra en juego el poder de los datos. Sabemos que los consumidores esperan que los productos y las experiencias se adapten a sus intereses y estilo de vida, pero este nivel de personalización sólo se consigue con una sólida estrategia de datos de origen.

El uso que se haga de los datos puede ser decisivo en la relación con los consumidores. Quieren sentirse vistos, no espiados. A nadie le gusta que un anuncio repetitivo le persiga de plataforma en plataforma, ni compartir todos sus datos antes incluso de poder evaluar cuánto valor puede ofrecerle una marca. "Hoy en día, los consumidores esperan una personalización equilibrada", afirma Charles Moynet, responsable de nuestra práctica de DDM en Francia. "Adaptada a sus intereses, pero no espeluznante"

De hecho, los datos de origen deben ser el combustible que alimente al resto de la cadena de suministro. Cuando las capacidades están aisladas, el valor que extrae el equipo de datos rara vez informa el trabajo de los equipos creativos, mientras que en un enfoque unificado, los conocimientos fluyen a la perfección entre ellos. El objetivo nunca es recopilar datos frenéticamente, sino alcanzar un ciclo de retroalimentación saludable en el que los datos de los usuarios mejoren la experiencia y viceversa.

Comprensión local a vista de pájaro de un equipo global.

La comprensión cultural y una sólida estrategia de datos de primera mano son ingredientes clave en la receta del crecimiento empresarial, pero, sobre todo, la salsa secreta es apostar por un equipo multicultural de profesionales de todos los ámbitos de la vida.

Para las marcas globales, contar con un socio multicultural puede ayudarles a mostrarse auténticas ante distintos públicos. Y aunque tener una visión cultural específica ayuda a identificar oportunidades, contar con un equipo global resulta muy útil cuando se trata de acceder a varios mercados. Un buen ejemplo de ello es cómo nuestro equipo de moda y lujo, FLUX.Monks, ayudó a Amazon Fashion Europe a consolidar su credibilidad en cinco mercados diferentes: Francia, Italia, Alemania, España y Reino Unido. A través de una campaña de 360 grados que abarcaba la creación de contenidos, el marketing de influencers, el apoyo a la traducción y mucho más, establecimos un consejo en el que cada miembro representaba a un mercado clave y daba un toque humanizado a la amplia oferta de la marca.

La importancia de un enfoque integrado radica en el hecho de que impulsar el deseo y la relevancia dentro de una audiencia específica significa estar en contacto con los temas, canales, formatos y tecnologías que les resultan atractivos", afirma Liam Osbourne, nuestro socio de clientes globales para FLUX.

A través de un grupo de profesionales pertenecientes a diversas culturas y subculturas, fomentamos las oportunidades de innovación, combinando lo mejor de todos los mundos para una búsqueda bien informada de la relevancia. Trabajando desde el patio trasero de París y respaldados por un equipo global, los Paris.Monks continuarán reinventando el marketing y apoyando a nuestros socios a través de una oferta digital que abarca contenido creativo, tecnología, rendimiento, compra de medios y todo lo demás.

Media.Monks se encargará de la estrategia, planificación y compra de medios, así como de la medición para Unity a nivel mundial. El equipo integrado de Media.Monks, experto en videojuegos, RV, Web3 y el metaverso, ampliará los medios de comunicación para atraer al negocio principal de videojuegos de Unity y a su audiencia B2B.

"Media.Monks encaja perfectamente en nuestro negocio dada nuestra experiencia compartida y nuestra creencia en cómo RT3D, el metaverso y la próxima fase de Internet están cambiando no sólo los juegos, sino muchas otras industrias", dijo Carol Carpenter, CMO de Unity. "Estamos entusiasmados de asociarnos con ellos para unificar nuestros esfuerzos mediáticos a nivel global, y trabajar juntos para ofrecer soluciones únicas a los clientes."

Además de la misión de AOR para medios de comunicación, los equipos de desarrollo creativo de Media.Monks utilizan el software Unity para ofrecer soluciones 3D en tiempo real a clientes de una amplia gama de sectores. Recientemente, la tecnología Unity impulsó el desarrollo por parte de Media.Monks de una galardonada experiencia de realidad aumentada, "Anne Frank House: The Bookcase for Tolerance', galardonada en el Festival de la Creatividad de Cannes Lions en la categoría Digital Craft, y muchas más, como The Webby Awards, The One Show, ADC Global y D&AD.

Descubre más sobre el trabajo que Unity y Media.Monks están haciendo para crear marcas B2C de éxito en el metaverso sintonizando un debate bajo demanda entre el vicepresidente de Accelerate Solutions de Unity, Ryan Peterson, y el vicepresidente senior de Media.Monks, Tim Dillon. Tim hablará de las lecciones aprendidas y de los conocimientos adquiridos al trabajar con grandes marcas de consumo, desde cómo empezar en el metaverso hasta cómo aprovechar un motor de juego 3D en tiempo real para crear un verdadero impacto, entre otras cosas. Escúchalo ahora.

Esta revisión fue dirigida por Tenx4, una consultoría de búsqueda de agencias especializada en ayudar a las marcas B2B globales a identificar al socio de agencia adecuado. "Estamos en una misión para arreglar el proceso de RFP agencia roto a ser sobre 'el ajuste' en lugar de 'la victoria' y está claro que la asociación entre Unity y Media.Monks es el ajuste perfecto", dijo Ashley Cohen Chandler, Socio, Tenx4.

La nueva Wave cubre la necesidad de los directores de marketing de contar con soluciones de marketing digital integradas. "...A medida que aumentan las demandas de crecimiento y rentabilidad de la C-suite, algunos compradores empresariales buscan soluciones integradas y orquestadas para desbloquear el valor a través de campañas de marketing, experiencia del cliente (CX) y comercio", escribe el autor del informe, el analista principal de Forrester Jay Pattisall. The Forrester Wave(™): Global Marketing Services, Q3 2022 evalúa las capacidades de los socios para satisfacer cada una de estas necesidades, ayudando a los CMO a identificar la que más les conviene.

Midiéndonos entre nuestros pares de la industria, Pattisall escribió: "Media.Monks es un buen ajuste para los CMO que desean ampliar los límites de lo digital (y la asociación) con servicios creativos, de producción, análisis y activación de extremo a extremo." Esta es la ambición a la que nos atenemos en una época de intensa transformación y en la cúspide de una nueva era de virtualización, en la que el conocimiento del comportamiento del consumidor es clave para desbloquear experiencias digitales atractivas y una amplia transformación.

La adopción hiperacelerada de comportamientos de consumo y los cambios sísmicos en el panorama de la privacidad están presionando a los profesionales del marketing para que ofrezcan experiencias creativas diferenciadas. Aquellos que aspiran a satisfacer los comportamientos virtualizados hoy en día necesitan un socio que ponga su propia piel en el juego, asuma riesgos audaces y les ayude a ganar confianza para hacerlo, todo ello mediante la integración perfecta de un conjunto de servicios y experiencia que acorten el camino hacia el impacto.

Una nueva era exige un socio de crecimiento de referencia.

Una de las principales conclusiones de Wave es que la necesidad de servicios de marketing integrados ha aumentado en los últimos años. "Un informe reciente de COMvergence para nuevos negocios en los Estados Unidos muestra que las revisiones de agencias integradas se cuadruplicaron de 2020 a 2021", escribe Pattisall. "Y según la encuesta Q1 B2C Marketing CMO Pulse Survey de Forrester, 2022, el 31% de los CMO B2C en organizaciones con más de 500 empleados tienen la intención de integrar asignaciones creativas y de medios para impulsar el impacto del marketing."

Mientras que los servicios integrados son cada vez más deseados por las marcas, estamos orgullosos de señalar que fuimos los primeros en llevar la idea unitaria al mercado. Construir una base en digital nos liberó del bagaje que asedia a los nombres más tradicionales cuando se adaptan a una nueva era digital. En un artículo publicado en 2020, Pattisall declaraba a Campaign: "El sector está intentando, literalmente, salir de la sombra de su herencia publicitaria para prepararse mejor para el futuro"

Mientras tanto, creemos que nuestra novedad nos da una ventaja sobre los otros nueve proveedores evaluados en la Wave en lo que respecta a la integración. "Como todos los demás de la categoría, Media.Monks persigue una estrategia de emparejamiento de servicios de marketing de extremo a extremo, aunque su novedad y sus fusiones/adquisiciones hacen que el objetivo sea más alcanzable", escribe Pattisall.

Esta exitosa combinación de servicios permite a las marcas líderes mundiales (y a los futuros nombres conocidos) centrar su atención en los resultados que impulsan el crecimiento, sin perderse en una maraña de actos digitales aleatorios ensartados por un grupo de socios competidores. Al aunar la experiencia de cuatro pilares -contenido creativo, datos, medios digitales y servicios tecnológicos- podemos identificar el camino más rápido hacia el éxito y avanzar hacia objetivos de transformación más amplios y a más largo plazo.

Reinventar el modelo, por dentro y por fuera.

"La visión esotérica [de Media.Monks] de 'ganar la década' habla de la bravuconería artística de su empresa", escribe Pattisall en el informe, y la consecución de este objetivo depende del crecimiento de una nueva generación de expertos en tecnología digital. el coraje de Media.Monks se deriva de su sólida cultura, talento y EX, marcada por el énfasis en la mejora de las cualificaciones de los empleados, la diversidad y los programas de justicia social, así como el apoyo a los "proyectos paralelos" de los empleados para avivar la creatividad" Nuestra iniciativa Punk.Monks es un ejemplo de cómo lo hacemos. Destacando a un miembro diferente de nuestra comunidad cada dos semanas, la serie muestra los esfuerzos creativos, las empresas, las organizaciones benéficas y los proyectos de pasión dirigidos por nuestro talentoso equipo.

Estas iniciativas demuestran una característica de nuestra gente: actuamos como propietarios, y esto fomenta un sentido compartido de confianza y responsabilidad en nuestro enfoque de la colaboración. Una consultoría puede ofrecerte algo de primera pero no excepcional, porque su principal compromiso es con su propia marca. Pero los resultados verdaderamente notables proceden de un enfoque consultivo que da vida al trabajo, no sólo de la consulta y la estrategia, sino también de la ejecución derivada de la mentalidad de un fabricante.

Y eso también significa dar a las propias marcas una mayor propiedad y control, algo que el modelo tradicional ha retenido durante demasiado tiempo. Ya sea para proporcionar la propiedad de los datos, la supervisión de la optimización de los medios y el control sobre cómo se asigna el presupuesto, una parte importante de nuestro servicio consiste en ayudar a los responsables de marketing de las marcas a ser más autosuficientes con un acceso sin restricciones a talentos de primer nivel que puedan llevar su ambición a nuevas cotas.

La verdadera disrupción exige un riesgo estratégico.

Mientras que las marcas y las plataformas tecnológicas con las que nos asociamos tienen ganas de sacudir sus respectivas industrias, hemos descubierto que en nuestro propio mercado, ese mismo afán de agitación es poco frecuente. Los sistemas heredados pueden garantizar el éxito de sus clientes eliminando riesgos, pero este enfoque conservador no ayuda a las marcas que necesitan convertirse en líderes disruptivos por derecho propio. Con las recientes incorporaciones de TheoremOne y Zemoga a nuestro equipo, nuestro pilar de servicios tecnológicos sigue evolucionando rápidamente para ayudar a las marcas a transformarse hacia una nueva era.

La estrategia también desempeña un papel clave a la hora de equilibrar el riesgo y la recompensa. Aunque el riesgo desenfrenado puede ser problemático, aceptamos un nivel de riesgo controlado para amplificar la creatividad con inteligencia. Esto ayuda a generar resultados inesperados para las marcas, sobre todo a medida que la hiperadopción de nuevos comportamientos de consumo desafía las estrategias probadas en las que se han apoyado los profesionales del marketing en el pasado. Siguiendo esta mentalidad desafiante, los briefings creativos no se construyen sólo para resonar y rendir, sino también para generar nuevos datos cualitativos y cuantitativos que abran oportunidades para co-crear con las audiencias.

El éxito en esta nueva era exige asociaciones fiables basadas en una transparencia radical y un deseo compartido de cambiar las cosas. Mediante el cultivo de una sólida cultura global de diversos expertos digitales con un alto nivel de implicación, nos comprometemos a ayudar a las marcas a encontrar la mejor solución -o inventar otras nuevas donde antes no existían- para sus necesidades. Esa es la fuerza de un socio que puede hacerlo todo, y nosotros estamos a la altura del reto.

El objetivo del informe es ayudar a los profesionales del marketing "que buscan producir un marketing imaginativo, orientado al crecimiento y eficiente" a evaluar a los proveedores de servicios más significativos del mercado. Estamos clasificados entre otros 12 proveedores en función de 17 criterios, entre ellos la oferta actual, la estrategia y la presencia en el mercado. Creemos que estas clasificaciones dibujan un retrato de las crecientes preocupaciones en la transformación de lo digital y una nueva frontera para el crecimiento, así como una idea de lo bien equipados que están los socios para ayudar a las marcas a adaptarse.

La demanda de crecimiento impulsa nuevas prioridades en marketing.

La evaluación de Forrester de los servicios creativos y de contenidos de marketing en un único Forrester Wave™ es nueva este año, y refleja la necesidad de las marcas de contar con un socio que pueda combinar una cartera de servicios para generar impacto en todo el recorrido del cliente. En el informe, el analista principal de Forrester Jay Pattisall, autor del mismo, señala: "...A medida que aumentan las demandas de crecimiento y rentabilidad de las C-suite, algunos compradores empresariales buscan soluciones integradas y orquestadas para desbloquear el valor a través de las campañas de marketing, la experiencia del cliente y el comercio."

En concreto, el informe reconoce a los "proveedores que más importan y cómo se comportan", y hemos observado que los que tienen una gran capacidad para integrar la estrategia y la creatividad con el fin de llegar al público obtienen las puntuaciones más altas. En nuestra opinión, los que pueden crear, probar y ajustar los contenidos de forma iterativa -e impulsar el impacto con un gasto en medios muy eficiente- son los más capacitados para alimentar el deseo de las marcas de lograr un mayor retorno de la inversión, especialmente a medida que se acelera la adopción de nuevos canales y comportamientos.

Conocer la evolución del comportamiento del consumidor es clave para el éxito de la transformación.

Se calcula que el mercado de la transformación digital tiene un valor de 600.000 millones de dólares y crecerá a una tasa compuesta del 20% en los próximos 10 años. el 80% de ese crecimiento procede de la movilidad del estilo de vida, la innovación social y la adopción de otros tipos de virtualización. Si a esto le añadimos la revolución cultural que permitirá una reinvención completa de Internet, que se calcula que añadirá más de 1,5 billones de dólares a la economía mundial en 2030, la mayor oportunidad de crecimiento para las marcas en la historia de lo digital está en juego: la virtualización.

A diferencia de las tuberías, la fontanería y la integración que definieron la era de la transformación digital, la virtualización se define por un conjunto de nuevos comportamientos de la audiencia, normas culturales y paradigmas tecnológicos resultantes de 30 años de transformación digital, hiperacelerada en los últimos cinco años. Creemos que este enfoque en el comportamiento definirá a los ganadores de la nueva era.

En el Forrester Wave™, Pattisall afirma la importancia de los insights del consumidor para los CMOs hoy en día. "Convertir los insights del consumidor en contenidos convincentes es primordial para persuadir a los consumidores a comprar. El 34% de los adultos online de Estados Unidos coinciden en que es más probable que compren a marcas que comparten contenidos que les interesan, según la encuesta Recontact Benchmark Media And Marketing de Forrester , 2022."

Desde nuestra perspectiva, ofrecer este alto nivel de relevancia a lo largo del recorrido del cliente exigirá que las marcas y sus socios se liberen de los silos que a menudo inhiben una amplia transformación empresarial. Esto, a su vez, exige un nuevo tipo de modelo construido desde cero para permitir la colaboración entre equipos y conocimientos diferentes.

Las marcas necesitan un nuevo enfoque para una nueva era digital.

En nuestro propio perfil de proveedor, Pattisall señala que nuestra "ambiciosa visión de 'adueñarnos de la década' preparando a los clientes para la próxima era de la virtualización está respaldada por un talento digital diverso, una fuerza de producción digital y una actitud de 'sí se puede' que entusiasma a los clientes" Esta actitud positiva se debe en parte a nuestra forma diferente de trabajar, organizada en torno a un modelo inspirado en las API y diseñado para una colaboración fluida entre disciplinas y zonas horarias.

Estamos orgullosos de lo que nuestros equipos han sido capaces de lograr con este modelo, como alinear la experiencia en difusión y experiencias para obtener el puesto número 1 en la lista Eventex 500 de los principales organizadores de eventos en plena pandemia de Covid-19. Un año más tarde, hemos reunido a las mentes más brillantes del mundo digital para lanzar Making the Metaverse, un informe que pretende desmitificar una de las palabras de moda en el sector y ayudar a las marcas a encontrar su lugar en la inmersiva Internet. Expertos en la materia de toda la empresa crearon una perspectiva fundamental sobre el metaverso cuando otros apenas estaban despertando a este espacio. Nuestro liderazgo en este ámbito continúa con Meet Me in the Metaverse (Encuéntrame en el metaverso), una serie de vídeos que explora diversos conceptos del metaverso y que recientemente ha contado con la participación del vicepresidente y director de investigación de Forrester, Mike Proulx.

El modelo API también permite la estrategia de "aterrizar y expandirse", en la que las relaciones con los clientes crecen y evolucionan orgánicamente alineando rápidamente las necesidades emergentes con nuevos servicios y ofertas. "Es una evaluación segundo a segundo de lo que estás haciendo y es una forma mucho más sólida de construir la relación", declaró a Marketing Interactive el fundador y presidente ejecutivo de S4Capital, Sir Martin Sorrell .

Desbloquear el crecimiento a gran velocidad exige un socio diferente.

A medida que nos adentramos en una nueva era digital, las prioridades de marketing evolucionan con el comportamiento de los consumidores. Esto está impulsando a los directores de marketing a buscar una transformación significativa y un crecimiento a una velocidad increíble. Mientras que otros son nombrados líderes en la Forrester Wave™, nuestra perspectiva es que la virtualización desafiará aún más las estrategias construidas en torno a grandes ideas preferidas por algunos, y que el modelo de holding tradicional en el que se encuentran otros impedirá las amplias transformaciones que las marcas buscarán para seguir siendo competitivas.

Como alternativa, un equipo nativo digital integrado desde el principio es ideal para mover la aguja. a menudo, una marca pregunta: "¿Cuál es la mejor manera de ayudarnos a crecer?", afirma Joe Olsen, Chief Growth Officer. "Al reunir la experiencia en la materia a través de servicios creativos, medios de comunicación, datos y tecnología en un único P&L, podemos identificar rápidamente las oportunidades para el camino más rápido hacia el valor." En otras palabras, estamos hechos para ayudar a las marcas a subirse a la ola de una nueva era.