Elija su idioma

Elija su idioma

El sitio web se ha traducido al Español con la ayuda de humanos e IA

Desestimar

IA: Tu aliada estratégica en CyberWow

IA: Tu aliada estratégica en CyberWow

El fin de las cookies El fin de las cookies, Privacidad y gobernanza de datos 1 min de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

webinar title banner- ia tu aliada estrategica en cyberwow

A lo largo de este webinar en formato conversatorio destinado exclusivamente para nuestros clientes de Perú, buscamos explorar cómo la inteligencia artificial puede potenciar el valor de los datos para obtener insights valiosos a partir de los resultados del CyberWow.

 

 

Abordamos temas como las mejores prácticas de first-party data, la privacidad en la era digital, estrategias para aprovechar eventos como el CyberWow y cómo convertir los datos en decisiones inteligentes que impulsen el negocio mediante IA y otras tecnologías.

webinar cyberwow  vertical4

En este mismo sentido, a lo largo del encuentro buscamos responder los siguientes interrogantes:

  • ¿Cómo se están preparando para el próximo Cyber WoW y el eventual mundo cookieless?
  • ¿Cuáles son las mejores prácticas para recopilar y gestionar la first party data de manera ética y efectiva en un entorno post-cookies?
  • ¿Qué o cuáles son las recomendaciones que no debes de dejar de seguir de cara a un evento como el Cyber WoW?
  • ¿Qué oportunidades y desafíos presenta el uso de first party data en la creación de experiencias digitales más personalizadas y centradas en el usuario? 
  • ¿Cómo podemos aprovechar la AI suministrada por Google para generar resultados incrementales?

Para una mejor experiencia sugerimos usar un desktop

Descargar ahora
Privacidad y gobernanza de datos El fin de las cookies

La licitación basada en el valor modelado, un cambio en la activación de los datos de origen

La licitación basada en el valor modelado, un cambio en la activación de los datos de origen

Data Data, El fin de las cookies, IA, Insights y activación del consumidor, Madurez en IA, Privacidad de datos, Privacidad y gobernanza de datos 2 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

Three speaker headshots

Para navegar por el panorama digital actual, los profesionales del marketing deben ofrecer resultados empresariales tangibles en medio de una mayor competencia y un panorama de privacidad de datos cada vez más complejo. Esto requiere un profundo conocimiento de los datos publicitarios, la utilización de datos de origen, el uso optimizado de las plataformas de marketing y la identificación de oportunidades de crecimiento. Y al igual que los profesionales del marketing buscan comprender cómo la IA y el aprendizaje automático encajan en sus estrategias de datos y publicidad digital, no es de extrañar que Google haya innovado con una solución revolucionaria que aprovecha el aprendizaje automático para ayudar a optimizar el ya de por sí complicado recorrido del consumidor.

Modeled Value-Based Bidding (mVBB) permite una segmentación precisa de la audiencia y la optimización de los medios a través de modelos de aprendizaje automático altamente personalizados. Basándose principalmente en los datos de origen de los anunciantes, mVBB obtiene más valor de las estrategias tradicionales de pujas basadas en el valor al extraer información para optimizar las pujas en tiempo real.

Las ofertas basadas en el valor modelado abordan estos retos para los profesionales del marketing:

  • La eliminación de las cookies de terceros y el endurecimiento de la normativa sobre privacidad suponen importantes obstáculos para las marcas que desean conectar con los consumidores.
  • Con las fuentes de datos de origen y los volúmenes de datos creciendo a velocidades vertiginosas, muchos profesionales del marketing se ven abrumados por la gestión manual de los datos.
  • Las empresas que disponen de grandes conjuntos de datos no pueden gestionar estrategias de ofertas manuales con una sola persona o incluso con un equipo.
  • Cada vez más anunciantes buscan entender cómo la IA y el aprendizaje automático pueden encajar en sus estrategias de publicidad digital y datos para ayudar a impulsar la eficiencia.
Modeled Value-Based Bidding Webinar Speakers

¿Quiere saber más?

Únase a nuestros expertos de Media.Monks, Michael Neveu, Director Senior de Aprendizaje Automático y Soluciones de Inteligencia Artificial, y Mansi Parikh, Científico Senior de Datos, junto con el invitado especial Drew Whitehead, Especialista en Modelado Predictivo de Google, para un debate sobre las Ofertas Basadas en el Valor Modelado. En este seminario web, nuestro equipo de expertos tratará los siguientes temas

  • El valor de las ofertas basadas en modelos de valor
  • Estrategias, especificaciones técnicas y marcos de pruebas
  • Casos reales de uso en medios de comunicación de múltiples sectores
  • Modelos avanzados que aumentarán el rendimiento
  • Tres preguntas de luz roja/luz verde para ayudar a decidir si mVBB aborda los retos de su negocio

Esta experiencia se ve mejor en Desktop.

Descargar ahora
Descubra cómo la oferta basada en el valor modelado aprovecha sus datos de origen para permitir una segmentación precisa de la audiencia y la optimización de los medios a través de modelos de aprendizaje automático. first-party data data Data Privacidad y gobernanza de datos Insights y activación del consumidor Madurez en IA El fin de las cookies Privacidad de datos IA

Gobernanza de datos y consideraciones empresariales: Un enfoque estratégico para implantar un CDP

Gobernanza de datos y consideraciones empresariales: Un enfoque estratégico para implantar un CDP

Análisis de datos Análisis de datos, CRM, Data, El fin de las cookies, Insights y activación del consumidor, Madurez de datos 5 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

A person working on a computer analyzing data

Cuando pensamos en los datos de los clientes, nos vienen a la mente un montón de ventajas: la posibilidad de acceder a información valiosa sobre el comportamiento de los clientes, identificar lagunas en el embudo de ventas y optimizar el desarrollo de productos, entre otras. Los datos de los clientes son uno de los activos más valiosos que puede tener una empresa, especialmente en la búsqueda del desarrollo de conexiones más significativas y personalizadas con los consumidores. Pero, como bien saben quienes trabajan en el análisis de datos, no basta con recopilar datos, sobre todo si se encuentran en diferentes plataformas y los puntos de recopilación están repartidos por todo el recorrido del cliente.

Para superar ese reto, los expertos en marketing y los científicos de datos recurren a las plataformas de datos de clientes: sistemas de software que permiten a las empresas recopilar, centralizar y gestionar datos de clientes procedentes de múltiples fuentes en un único lugar. Una CDP puede ayudar a responder a una gran cantidad de preguntas al proporcionar una única fuente de verdad; aunque antes de llegar a ella, es importante entender cómo manejar las complejidades y responsabilidades que conlleva.

No hace mucho, nuestra Directora Asociada de Datos de Clientes, Elia Niboldi, escribió un artículo sobre cómo aprovechar al máximo el potencial de los CDP. Esta vez, damos un paso atrás con un nuevo libro blanco que explora las consideraciones clave a la hora de implantar un CDP. Analicemos algunas de las principales conclusiones.

Los CDP conllevan una gran responsabilidad.

En pocas palabras, el objetivo de los CDP es proporcionar una visión completa del cliente en todos los canales y puntos de contacto, lo que permite a las empresas tomar decisiones informadas y crear mejores experiencias de cliente. Son herramientas increíblemente potentes, pero eso también significa que los datos recopilados por las CDP pueden ser delicados y deben manejarse de forma responsable y ética, incluso si los clientes estaban contentos de compartirlos con la marca en primer lugar.

En otras palabras, los datos de los CDP conllevan la necesidad de una estrategia y una gobernanza clara en torno a las interacciones de una marca con sus clientes. Contar con un sólido sistema de gestión de consentimiento es lo mínimo, un proceso esencial para permitir a los clientes determinar qué información desean compartir con una empresa, algo que el Centro de privacidad de Salesforce gestiona muy bien. Y esto no debería limitarse a la primera interacción de las marcas con un cliente: cuando se produzcan cambios en la normativa o cambien las preferencias de los clientes, se les debería proporcionar una opción para gestionar y actualizar estas preferencias, y las marcas pueden realizar un seguimiento de las mismas desde una ubicación centralizada a través de un CDP.

Una vez que el cliente ha mostrado interés en crear un intercambio de valor entre sus datos y los servicios de la marca, es importante establecer normas de limitación de frecuencia que alivien la fatiga de la marca y garanticen que las comunicaciones de la marca son eficaces y positivas, en lugar de molestas y frustrantes. Los topes de envío de frecuencia suelen restablecerse diaria, semanal o mensualmente, y pueden ajustarse en función del comportamiento del cliente para optimizar las campañas de marketing y mejorar la experiencia general del cliente.

Considere el papel de los CDP en el negocio del CMO.

Dado que proporcionan una visión unificada, los CDP son una herramienta tanto técnica como organizativa que puede ayudar a romper los silos. Tradicionalmente, los datos de los clientes han estado fragmentados en los sistemas y aislados dentro de los departamentos, lo que dificulta el acceso de los profesionales de marketing a esos datos de forma significativa. Al mismo tiempo, es naturalmente difícil para los equipos de tecnología comprender plenamente las necesidades de marketing o sus casos de uso específicos para los datos que gestionan. Los CPD cubren este vacío, sirviendo tanto al CMO como al CIO.

Sin embargo, para que los CMO accedan al valor real de los CDP, debemos recordar que desempeñan tres funciones clave: garantizar la cooperación entre los equipos, mejorar los casos de uso de optimización y ofrecer una mejor segmentación. Un CDP requiere la cooperación entre los diferentes equipos, ya que está destinado a romper los silos y proporcionar una única fuente de verdad que todos los miembros de la organización pueden utilizar. A través de esa fuente de verdad, los profesionales del marketing pueden realizar un seguimiento de los canales y estrategias que están funcionando especialmente bien y optimizarlos en consecuencia. Por último, los CDP ofrecen capacidades de segmentación superiores que permiten a las empresas ofrecer experiencias personalizadas que se ajustan a las necesidades e intereses de sus clientes.

Salesforce Data Cloud, por ejemplo, combina los datos de Google y The Trade Desk para activar los conocimientos de la audiencia más allá de la mensajería, los viajes y la personalización in situ en las campañas de búsqueda y medios digitales de una marca. Además, canaliza una cantidad casi infinita de datos dinámicos a Customer 360 en tiempo real. Esto permite un compromiso más profundo con la audiencia, ya que los datos de los clientes se actualizan continuamente y alimentan las campañas de audio, OOH, aplicaciones, web y todo lo demás.

¿Está interesado en implantar un CDP? Evalúe si está preparado.

Ya ha establecido normas claras de gobernanza en torno a sus interacciones con los consumidores y ha conseguido que tanto el director de marketing como el director de información sean conscientes de la importancia de contar con una única fuente de información. ¿Está preparado para empezar a extraer información significativa de los clientes? Todavía no. En primer lugar, tendrá que seguir unos pasos iniciales para garantizar el éxito de la implantación del CDP:

  • Alineación de resultados: empiece por definir los casos de uso prioritarios para obtener el producto mínimo viable. Debe ser un ejercicio interfuncional que idee, cuantifique y priorice los casos de uso.
  • Estrategia de resolución de identidad es: construir el grafo de identidades que permita coser el perfil de un cliente para formar una única visión del cliente.
  • Modelo de datos : diseñar un marco de medición global coherente.
  • Visión del equipo: asegúrese de que el CDP va acompañado de una visión estratégica clara y del equipo adecuado para extraer todo su potencial. Este equipo debe incluir líderes de diferentes departamentos, socios de integración de sistemas, patrocinadores ejecutivos y usuarios operativos.
  • Plan de implantación: desarrollar el modelo operativo. Para que una plataforma de datos de clientes se implante sin problemas en una empresa, las integraciones preconstruidas son esenciales. Establezca qué integraciones son necesarias y utilícelas para elegir una solución de CDP que se adapte a sus necesidades operativas.

Teniendo todo esto en cuenta, no se debe pensar en los CDP como "instalar y olvidarse", sino más bien como "implementar y optimizar" Un CDP como Salesforce Data Cloud puede proporcionar una gran cantidad de ventajas a una empresa, desde una gestión de datos más eficaz hasta una mejora de la experiencia del cliente. Al establecer un proceso de gobierno claro y tener en cuenta las consideraciones clave antes de la implementación, las empresas pueden asegurarse de que están preparadas tanto para las ventajas como para las responsabilidades que conlleva la utilización de un CDP.

Un CDP puede ayudar proporcionando una única fuente de verdad; aunque antes de llegar a ese punto, es importante entender primero cómo manejar las complejidades y responsabilidades. customer data data analytics data and analytics salesforce marketing Data Insights y activación del consumidor CRM Análisis de datos El fin de las cookies Madurez de datos

Pensamiento de cielo azul con Salesforce Data Cloud

Pensamiento de cielo azul con Salesforce Data Cloud

Data Data, El fin de las cookies, Estrategia y asesoramiento de datos, Insights y activación del consumidor, Madurez de datos, Privacidad y gobernanza de datos 1 min de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

gray background with colorful lines

Obtenga información detallada sobre los clientes con un CDP

Aunque la nomenclatura de Nube de Datos pueda sonar suave y blanda, un CDP es cualquier cosa menos eso. Los CDP pueden aportar valor a toda la organización, desde las operaciones de marketing hasta las TI, desde la ciencia de datos hasta los medios de pago, pero es importante tener en cuenta algunas consideraciones clave antes de dar el salto.

En este informe, aprenderá a manejar consideraciones clave como la gobernanza de los datos, la gestión de la eficiencia, los principios de virtualización, la gestión del consentimiento, la unificación y la activación para construir una visión holística de lo que ocurre en su empresa.

gray background with text that reads "Blue Sky Thinking with Salesforce Data Cloud"

Estás a una descarga de..

  • Comprender las normas de gobernanza y privacidad que conlleva la adopción de un CDP
  • Ver cómo los CDP acortan la distancia entre el CMO y el CIO
  • Evaluar su preparación para implantar un CDP

Esta experiencia se ve mejor en Desktop.

Descargar ahora
¿Está pensando en una plataforma de datos de clientes (CDP)? Este informe le guía a través de consideraciones esenciales como la gobernanza de datos, la gestión del consentimiento y la unificación de datos para ayudar a su organización a obtener una visión holística de sus clientes. AI Personalization customer data artificial intelligence creative technology emerging technology automation Data Privacidad y gobernanza de datos Insights y activación del consumidor Estrategia y asesoramiento de datos Madurez de datos El fin de las cookies

Servir datos para desayunar: Una animada conversacióna la carta sobre las plataformas de datos de clientes

Servir datos para desayunar: Una animada conversacióna la carta sobre las plataformas de datos de clientes

Data Data, El fin de las cookies, Insights y activación del consumidor, Madurez de datos, Privacidad de datos, Privacidad y gobernanza de datos, Transformación e internalización 3 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

Data points sprawled out across a map connecting with yellow lines

Prepárese para el futuro sin cookies con las plataformas de datos de clientes.

Por si aún no lo sabía, las cookies de terceros se están desmoronando lenta pero inexorablemente. Esto significa que su capacidad (así como la de sus competidores) para dirigirse a los usuarios con precisión se está deteriorando rápidamente, y no hay perspectivas de mejora: en 2024, será como si las cookies de terceros nunca hubieran existido. Como muchas marcas han estado luchando para adaptarse a los rápidos cambios a los que se enfrenta nuestra industria digital en constante evolución, es crucial considerar soluciones alternativas para prepararse para el futuro sin cookies. Aquí es donde entran en juego las plataformas de datos de clientes (CDP).

¿Quiere saber más? Conéctese a y participe en un intenso debate sobre los datos y los principales retos a los que se enfrentan los profesionales del marketing hoy en día. Piense en cuestiones como la unificación de la experiencia del cliente, cómo mitigar el impacto de la eliminación de las cookies de terceros y cómo aprovechar mejor la información sobre la audiencia.

Data for Breakfast title with a yellow video play button

Al sintonizar esta conversación, lo harás:

  • Obtenga más información sobre los CDP y cómo puede utilizarlos eficazmente para cumplir sus objetivos empresariales.
  • Escuche a expertos del sector hablar de las principales soluciones tecnológicas y de datos que mitigan el impacto de la eliminación de cookies de terceros.
  • Identifique los próximos pasos potenciales para su adquisición y estrategia de CDP.

Esta experiencia se ve mejor en Desktop

Descargar ahora

¿Cuáles son las principales capacidades de esta tecnología? En primer lugar, los CDP soportan la agregación de datos, ofreciéndole una visión mejor y más unificada de sus clientes (potenciales). En segundo lugar, le ayudan a unificar múltiples fuentes de datos a través de un único gestor de ID, facilitando así la resolución y gestión de ID. En tercer lugar, los CDP le ayudan a comprender cómo actúan los clientes en los distintos canales y, por tanto, le permiten predecir el comportamiento de los consumidores. Por último, los CDP apoyan la activación del cliente. Son herramientas de datos de primera mano que se centran en dar sentido a diferentes fuentes de datos, al tiempo que ejecutan una activación sin esfuerzo.

Básicamente, los CDP pueden ayudarle a diversificar las estrategias de segmentación de su marca y a llegar al público a gran escala, todo ello aprovechando sus datos de origen. Si le pregunta a nuestra Directora Asociada de Datos de Clientes, Elia Niboldi, los datos de origen son su activo más valioso, no sólo porque son duraderos y exclusivos de su empresa, sino también porque serán fundamentales para cualquier estrategia de segmentación futura, y las Plataformas de Datos de Clientes están aquí para ayudarle a aprovechar estos datos. Niboldi se reunió con Ian Curd, Director Global de Datos de Consumo de Diageo, Martin Kihn, Vicepresidente Senior de Estrategia, Marketing Cloud de Salesforce, Jackie Rousseau-Anderson, Directora de Atención al Cliente de BlueConic, y Chris Thomson, Director de Cuentas Financieras Estratégicas de Treasure Data, para hablar sobre las plataformas de datos de clientes y por qué es el momento de sumergirse en esta compleja tecnología.

Aproveche los datos de primera mano a través de las Plataformas de Datos de Clientes para preparar su marca para el futuro sin cocinas. first-party data customer data third-party cookies data-driven marketing Data Transformación e internalización Privacidad y gobernanza de datos Insights y activación del consumidor El fin de las cookies Madurez de datos Privacidad de datos

El Privacy Sandbox está al caer y podría ser la solución que siempre hemos necesitado

El Privacy Sandbox está al caer y podría ser la solución que siempre hemos necesitado

Data Data, El fin de las cookies, Estrategia y asesoramiento de datos, Insights y activación del consumidor, Privacidad de datos, Privacidad y gobernanza de datos 7 mins de lectura
Profile picture for user doug_hall

Escrito por
Doug Hall
VP of Data Services and Technology

A hand holding a cellphone with a lock screen showing

Actualmente, la gestión de cookies no se hace bien.

En una reciente mesa redonda organizada por The Drum, me senté con Claire Norburn, responsable de privacidad de anuncios de Google en el Reino Unido, para hablar de todo lo relacionado con la privacidad, especialmente en lo que respecta al marketing digital. Juntos, llegamos a cuatro conclusiones clave:

  • Toma el control de tus datos
  • Adopte el espíritu regulador
  • Vaya más allá de lo estrictamente necesario
  • Haz que sea significativo, memorable y manejable

No se trata de sugerencias improvisadas, ya que el impacto de ignorar o malinterpretar estas recomendaciones es claramente visible. Dado que la privacidad es el campo que evoluciona más rápidamente en nuestro sector, estamos llegando a un punto en el que la mayoría de los debates profesionales, si no todos, tienen que ver con la privacidad. Si bien esto es estupendo en términos de perfil, no es realmente bueno en términos de calidad.

En mi opinión, la mayoría de los banners de cookies son bloqueadores de usabilidad de mala calidad que molestan a los usuarios y los alejan. En el peor de los casos, son patrones oscuros que ocultan malicia. Cuando el denominador más común es tan frecuente, es decir, los pésimos banners, se produce lo que se denomina ceguera a los banners, un fenómeno en el que los internautas ignoran (in)conscientemente cualquier información similar a un banner. Cuando aparece este síntoma, la carrera es cuesta abajo.

A continuación, se produce una secuencia de acontecimientos: los profesionales del marketing se decantan por una táctica fácil y agradable, y el tiovivo de la privacidad gira en torno a otra órbita cuando la tecnología, la opinión pública o los reguladores (o todos ellos) toman una nueva medida para contrarrestarlo. Hace poco, por ejemplo, le tocó el turno a Brave en el juego de ignorar al elefante de la privacidad en la habitación. La compañía anunció que iba a bloquear las cookies por defecto y a desplegar una función de bloqueo de ventanas emergentes de cookies para los usuarios de Android y de escritorio, lo que sin duda es un paso atrás. En lugar de aportar claridad sobre qué datos se recopilan y por qué, el navegador actúa en nombre de los consumidores y elimina la opción del usuario. Es importante destacar que la regulación no es antiempresarial, sino proconsumidor. La tecnología que mejora la privacidad tiene que respetar esta narrativa.

Mi antiguo colega (e igual de sabio) Myles Younger alimenta su bola de cristal con cierta nostalgia para sugerir que las ventanas emergentes de consentimiento han muerto. "Algún día recordaremos las ventanas emergentes de consentimiento de cookies de la misma forma que recordamos los CD-ROM de "300 horas de AOL gratis" que ensuciaban nuestras aceras. La farsa del último suspiro de una forma moribunda de realizar transacciones digitales", argumenta Myles, y no se equivoca. Ya se ha visto antes, como observa el supremo analista Simo Ahava, que sostiene que Do Not Track fue un fracaso desde el principio. Profundizando en las implicaciones de la Prevención Inteligente de Rastreo de Safari, más conocida como ITP 2.1, en la analítica web, Ahava afirma que "Curiosamente, ITP 2.1 elimina el soporte para la señal Do Not Track en Safari, denotando el final de este miserable experimento en WebKit. Si más sitios hubieran respetado DNT a la hora de determinar si los visitantes deben ser rastreados o no, quizás no habríamos visto ITP 2.1 en su forma actual"

La gestión del consentimiento es antiusuario.

¿Por qué fracasan estas iniciativas bienintencionadas? Google encuestó a más de 7.000 personas en toda Europa en 2021 y descubrió que los usuarios quieren tener el control de sus datos. Una reciente investigación de seguimiento cuantificó el grado en que la sensación de control influía en la confianza de los clientes en las marcas. ¿La conclusión? Una experiencia de privacidad positiva en un sitio web tiene un impacto positivo medible en una marca.

Entonces, ¿cómo se puede crear una experiencia de privacidad tan positiva y evitar las trampas que hemos visto con Do Not Track (DNT) y la cosecha actual de Plataformas de Gestión del Consentimiento (CMP)? Si depende de Google, las marcas deben hacer que la experiencia sea

  • Significativa, mostrando a los usuarios lo que obtienen a cambio de compartir sus datos
  • Memorable, recordando a los usuarios qué datos han compartido y cuándo lo han hecho
  • Manejable, proporcionando herramientas para que los usuarios gestionen su privacidad

La desaparición de las cookies de terceros significa el futuro de las cookies de origen.

Para muchos, la aplicación de este mnemotécnico a las cookies de origen es un trabajo en curso. Los banners de consentimiento de cookies son todavía relativamente nuevos, aunque las cookies de terceros llevan muchos años amenazadas. Sabemos qué navegadores restringen su uso y esperamos que estas restricciones se extiendan a los navegadores Chromium en 2023.

Si el marketing digital no puede funcionar sin cookies de terceros, esto tiene el potencial de golpear a las grandes tecnológicas en las arcas, y no podemos permitir que esto ocurra. Existe una clara motivación para resolver los casos de uso existentes utilizando tecnología que mejore la privacidad, y aquí es donde entra en juego The Privacy Sandbox. Según un comunicado de Google, "Privacy Sandbox for the Web eliminará progresivamente las cookies de terceros y limitará el rastreo encubierto. Mediante la creación de nuevos estándares web, proporcionará a los editores alternativas más seguras a la tecnología existente, para que puedan seguir construyendo negocios digitales mientras tus datos permanecen privados"

Veremos el inicio de la siguiente fase de pruebas en 2023, cuando la API Privacy Sandbox esté disponible públicamente para pruebas en Android. En este momento, se trata de pruebas de la API, lo que significa que están probando para los desarrolladores y no para los usuarios. En la fase de pruebas con usuarios es cuando se hace realidad para la gente de verdad. Esta es la oportunidad de tener éxito, piensa en la mnemotecnia de Google, en lugar de fracasar como DNT y CMP.

Sitrep de gestión de cookies.

Ahora mismo, puedes abrir la configuración de tu navegador en cada dispositivo y desplazarte por la lista de cookies de cada sitio, y decidir eliminarlas. A continuación, puede visitar el sitio y repetir el ejercicio en la sección "gestionar cookies" del CMP. Sin embargo, este proceso actual no encaja en términos de ser manejable. De hecho, el término laborioso ni siquiera empieza a describirlo.

Cuando se trata de calificarla como significativa, la gestión de cookies tiene una puntuación baja porque es muy opaca: ¿cómo se puede saber quién más está teniendo acceso a las cookies y con qué fines? En cuanto a la memorabilidad, la mayoría de los usuarios sólo recuerdan la frustración y el tedio, pero poco más en relación con sus elecciones.

Así que, teniendo en cuenta el futuro de la gestión de cookies, ¿cómo podría el Privacy Sandbox abordar las decisiones que los usuarios tienen que tomar con respecto al "rastreo" y su privacidad? Aunque esta sección es totalmente especulativa y, por tanto, no es una hoja de ruta oficial, es una aspiración que pretende ser realista y pragmática. Mis ideas son las siguientes.

  • Los usuarios deciden qué temas les interesan y están dispuestos a compartir con terceros.
  • Los usuarios permiten que el navegador construya una lista de temas, pero el usuario revisa y controla la lista periódicamente pidiendo que se le recuerde en un horario establecido.
  • Los usuarios pueden elegir que sus temas se apliquen a todos los sitios que visitan. Toda la publicidad que vean en cualquier sitio que visiten utilizará y respetará esta configuración.
  • Los usuarios pueden revisar sus preferencias de temas para cada sitio. Los usuarios pueden crear (y revisar) su propia lista blanca o negra de sitios o tipos de sitios.
  • Los usuarios piden que se les recuerde revisar sus preferencias cada tantos días, semanas o meses.
  • Los usuarios pueden elegir restablecer automáticamente todos los datos del navegador cada tantos días, semanas o meses.

Apliquemos ahora controles similares a las cookies de origen:

  • Los usuarios podrán indicar al navegador qué tipo de cookies aceptan y si quieren que se midan de forma anónima o no.
  • Los usuarios pueden especificar que esto se aplique a todos los sitios, a algunos sitios (lista blanca) o a tipos de sitios.
  • Estos ajustes se revisan de forma programada.

¿Cuáles son los valores por defecto que se deben aplicar la primera vez? La buena noticia es que no hay valores por defecto. En el primer uso, y de forma frecuente, el usuario debe establecer explícitamente sus propios valores de primer uso. En otras palabras, no hay valores sugeridos ni preseleccionados automáticamente.

¿En qué se diferencia esto de un banner CMP? Se establece una vez, y se toma un conjunto consciente de decisiones sin experiencia intrusiva para el usuario en cada sitio o aplicación que utilice. En realidad, esto podría establecerse a nivel de "perfil" en todos los dispositivos y navegadores. Así, los propietarios de los sitios tendrían que hacer menos marcas y codificaciones. En resumen, menos mantenimiento, menos errores, menos ralentizaciones y menos fricciones.

¿En qué se diferencia de DNT o Brave? Un enfoque más granular y una auténtica capacidad de elección controlada por el usuario son las diferencias fundamentales que hacen que este enfoque sea manejable y tenga sentido. El abanico de opciones es significativo y el acto de elegir es manejable, ya que se realiza sin fricciones. Además, el hecho de tener que elegir es memorable, así como la posibilidad de establecer recordatorios para revisar estas elecciones cuando le convenga.

Ahora es el momento de aplicar estas lecciones para el futuro.

El reto de The Privacy Sandbox es reducir la fricción, aumentar la transparencia y mejorar la autoridad. Las mejoras de la privacidad se adaptarán a los casos de uso existentes y proporcionarán a los usuarios una experiencia de privacidad manejable, significativa y memorable.

Dicho esto, ¿cuáles son las consecuencias para los profesionales del marketing digital? Google ha afirmado que "el Privacy Sandbox en Android será un esfuerzo plurianual", así que ¿qué hacer ahora mismo? Volviendo al principio de este artículo, es importante:

  • Tomar el control de sus datos
  • Adoptar el espíritu regulador
  • Ir más allá de lo estrictamente necesario
  • Que sean significativos, memorables y manejables

Aunque aceptamos el inminente fin de las cookies de terceros, esto no significa que tengamos que detener el marketing digital. Las nuevas tecnologías que mejoran la privacidad cambian la metodología, ya que se atienden los mismos casos de uso con nuevas tecnologías que permiten una mejor difusión de la publicidad. Habiendo aprendido del éxito de estas tecnologías aplicadas al fin de las cookies de terceros, podemos centrar con confianza las lecciones en nuestra recopilación de datos de origen. Lo que funciona en todos los sitios y aplicaciones también debe tener la misma utilidad en los sitios y aplicaciones individuales. Teniendo esto en cuenta, los objetivos finales siguen siendo:

  • Establecer una relación con sus clientes
  • Ser transparente
  • Ser útil
  • Ser responsable con los datos

En definitiva, alcanzar estos objetivos y tratar de ofrecer una mejor experiencia tiene un valor inmenso para sus clientes y su empresa.

En un panel reciente, Doug Hall se sentó con Claire Norburn, Jefa de Privacidad de Anuncios de UKI Google, para hablar de todo lo relacionado con la privacidad, especialmente en lo que respecta al marketing digital. privacy digital marketing Google first-party data third-party cookies Data Privacidad y gobernanza de datos Insights y activación del consumidor Estrategia y asesoramiento de datos El fin de las cookies Privacidad de datos

Aprovechar el poder de las plataformas de datos de clientes

Aprovechar el poder de las plataformas de datos de clientes

CRM CRM, Data, El fin de las cookies, Insights y activación del consumidor 5 mins de lectura
Profile picture for user Elia Niboldi

Escrito por
Elia Niboldi
Associate Director of Customer Data (CDP)

A laptop showing google analytics

Tanto si trabajas en el sector del marketing y la publicidad como si no, está más claro que el agua que el espacio digital nunca duerme. De espíritu verdaderamente innovador, siempre hay nuevas tecnologías, herramientas y tendencias en el horizonte. Uno de los desarrollos más recientes y de eficacia probada son las plataformas de datos de clientes (CDP, por sus siglas en inglés), en las que muchos de los principales actores de adtech y martech invierten en capacidades y recursos de CDP. Ya el año pasado, Salesforce destacó las CDP como una de las inversiones prioritarias para los directores de marketing, citando que los datos de los clientes pueden ayudar a sentar las bases de un marketing empático, y su importancia no hace más que aumentar.

Las plataformas de datos de clientes están de moda, pero ¿para qué sirven exactamente? Según la definición de Gartner, "una plataforma de datos de clientes es una tecnología de marketing que unifica los datos de clientes de una empresa procedentes del marketing y de otros canales para permitir el modelado de clientes y optimizar el momento y la orientación de mensajes y ofertas" Existen tres tipos, todos ellos orientados a la eficiencia: cDP de "recopilación", que principalmente agregan datos de perfiles de origen existentes; CDP de "resolución", que comprimen datos de perfiles de origen existentes; y CDP de "activación", que generan nuevos datos de perfiles de origen. Esta tecnología de marketing se centra en el uso de datos de origen.

Teniendo en cuenta la creciente demanda de aprovechar el poder de los datos de los clientes, mi equipo de Media.Monks y yo seguimos ampliando nuestra oferta de CDP. Tanto si está trabajando para convertirse en una organización basada en datos como si busca mejorar la personalización, estamos aquí para ayudarle a configurar la plataforma adecuada.

Abordamos este tema a través de nuestro marco de evaluación de CDP.

Decimos a todas las marcas con las que colaboramos que se pregunten: "¿Cuál es el mejor CDP para nosotros?" Las empresas, como las personas, no viven en el vacío y, por tanto, deben asegurarse de tener en cuenta todas las variables. Sin embargo, no todo el mundo lo sabe: dado que los CDP son relativamente nuevos en el panorama, todavía hay mucha incertidumbre a la hora de abordar este tema. Antes de unir fuerzas con nuestro equipo, muchos de nuestros socios intentaron inicialmente hacerlo por su cuenta, sólo para darse cuenta de lo complicado que es hacer malabarismos con todos los diferentes proveedores involucrados. Con cientos de plataformas que afirman ser un CDP, existe un debate continuo sobre lo que constituye esta tecnología, lo que explica por qué elegir la correcta no es una tarea fácil.

¿Por dónde empezar? En primer lugar, nos sentamos con nuestro socio y determinamos qué espera conseguir exactamente con una plataforma de datos de clientes. En la actualidad, muchas empresas buscan sustituir sus plataformas de gestión de datos (DMP) y aprovechar sus datos de origen para impulsar la eficiencia, teniendo en cuenta la próxima caducidad de las cookies de terceros. A partir de aquí, nos centraremos en activar el perfil del usuario y en elegir la herramienta adecuada. Aunque ambos son realmente importantes, las marcas suelen tener dificultades con estos pasos.

Esto nos lleva de nuevo a la compleja tarea de elegir el mejor CDP para su empresa. Para facilitar y simplificar el proceso, hemos desarrollado un marco de evaluación de CDP. Como socio estratégico en materia de datos, medios y contenidos, podemos demostrar a las marcas cómo un CDP específico aportará valor a su negocio. Nuestra oferta de CDP consta de distintas fases. En primer lugar, realizamos una evaluación de la herramienta para comprender qué datos tiene y cómo se gestionan. A continuación, organizamos un taller de descubrimiento para comprender su estrategia digital, definir los puntos débiles y los retos, e identificar los objetivos digitales y los requisitos empresariales. A continuación, nos centramos en el diseño de casos de uso. Durante esta fase, evaluamos la viabilidad de determinados casos de uso basándonos en la estrategia digital de su organización y en la información recopilada en el taller de descubrimiento. Por último, recomendamos el CDP adecuado para su empresa y, si lo solicita, diseñamos un calendario de 12 meses, una hoja de ruta y un manual de activación.

Aprovechar las nuevas capacidades.

La plataforma de datos de clientes es un tema candente en el espacio digital, y por una buena razón, ya que desbloquea una serie de capacidades. En primer lugar, al crear un rico perfil de usuario, las empresas obtienen una visión general mejor y más unificada de sus clientes actuales y potenciales. Al trabajar con nuestros socios, nuestro principal objetivo es romper los silos de información y datos entre los distintos departamentos, asegurándonos de que todos los equipos de la organización tengan un conocimiento completo de sus usuarios.

En segundo lugar, los CDP son herramientas de datos de primera mano que se centran en descifrar diferentes fuentes de datos para ejecutar una activación sin esfuerzo. Una estrategia de datos de origen tan sólida es cada vez más necesaria si se tiene en cuenta la próxima eliminación de las cookies de terceros y, por lo tanto, ayuda a su empresa a prepararse para el futuro. En tercer lugar, la centralización de los datos de usuario permite a las empresas configurar el recorrido del cliente en todos los canales de forma que puedan hablar a los clientes actuales y potenciales con el mismo tono de voz. Esto, a su vez, hace que la comunicación con el cliente sea más eficiente y fácil de evaluar. Además, aprovechar los datos de los usuarios es crucial porque ayuda a las empresas a predecir futuros comportamientos de los clientes.

Colabore con un socio externo para maximizar el valor de su CDP.

Las ventajas de los CDP son evidentes, pero conseguirlas puede ser todo un reto, y normalmente requiere el apoyo de un socio externo fuerte. A lo largo del tiempo, hemos visto a varias empresas elegir el CDP equivocado, lo que puede reducir el ROI de la plataforma y, lo que es peor, provocar pérdidas. Por ejemplo, una empresa acudió a nosotros con la pregunta de por qué su CDP no estaba aportando el valor prometido. Tras evaluar la pila tecnológica, pudimos concluir que, de hecho, no estaban obteniendo todo el valor de su CDP porque estaban utilizando el CDP equivocado para su negocio, que carecía de ciertas funciones necesarias para alcanzar sus objetivos. En consecuencia, esto limitaba el valor total que podrían haber obtenido de sus datos de origen.

Aunque algunas marcas creen que la creación de un CDP es un paso de gigante hacia el éxito, nuestra experiencia nos dice lo contrario. Unir las fuentes de datos a través de los CDP es sólo el principio; cuando se reúnen los datos en un solo lugar, el principal reto es asegurarse de que todos los departamentos colaboran en cada activación. Curiosamente, una de las principales formas de conseguirlo es trabajar con una parte externa. Esto reduce las posibilidades de desgaste dentro de una organización, ya que la parte externa no es parcial y, por lo tanto, es capaz de impulsar activaciones que beneficien a todos los equipos de una empresa.

Romper silos con datos de primera mano.

En resumen, la creación de un CDP implica a todos los departamentos y, por lo tanto, requiere la participación de muchas personas diferentes de la empresa. Dado que un CDP requiere la cooperación entre diferentes equipos, es una herramienta tanto técnica como organizativa que puede ayudar a romper los compartimentos estancos dentro de una organización. Aunque esto puede suponer un reto, estamos aquí para ayudarle a afrontarlo y aprovechar el poder de los datos de primera mano.

¿Desea obtener más información? Póngase en contacto con nosotros o inscríbase en nuestro evento virtual "Data for Breakfast" el 1 de diciembre, donde hablaremos de todo lo relacionado con CDP. Esperamos verle allí.

Las plataformas de datos de clientes (CDP), una herramienta tanto técnica como organizativa, permiten a los equipos de marketing unificar los datos de origen en toda la empresa para impulsar la eficiencia. customer data first-party data data marketing Data CRM Insights y activación del consumidor El fin de las cookies

Navegar por la ausencia de cookies de terceros

Navegar por la ausencia de cookies de terceros

Data Data, El fin de las cookies, Estrategia y asesoramiento de datos, Privacidad de datos, Privacidad y gobernanza de datos 9 mins de lectura
Profile picture for user Amber Knight

Escrito por
Amber Knight
Associate Account Manager

Hands holding an tablet shopping online

A estas alturas, ya habrás oído la noticia: Google ha retrasado la eliminación de las cookies de terceros en Chrome hasta 2024. Esta medida da a los desarrolladores más tiempo para evaluar y probar las tecnologías del Privacy Sandbox antes de eliminar por completo las cookies de terceros. Con una nueva prórroga, es importante que las empresas se aseguren de estar preparadas para un mundo sin cookies de terceros.

En cuanto a la razón por la que Google ha decidido eliminar las cookies de terceros, el aumento de la demanda de los usuarios de un mayor control de sus datos es solo el principio.

Google también debe cumplir una larga lista de normativas en torno a la privacidad, entre las que destacan el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA). Estas normativas garantizan la existencia de ciertas normas sobre lo que constituye un consentimiento válido a la hora de recopilar datos personales, además de ofrecer a los consumidores un mayor control sobre la información personal que las empresas recopilan sobre ellos.

La eliminación progresiva de las cookies de terceros servirá de apoyo a estas legislaciones y garantizará el éxito de la era de la privacidad como prioridad. Desde una perspectiva general, la eliminación de las cookies de terceros afectará a la forma en que las marcas y sus socios implementan y gestionan las campañas. Anteriormente, las marcas dependían de las cookies de terceros para conocer a su público objetivo y sus comportamientos en línea. Sin esta información, podemos esperar impactos significativos en el remarketing, la gestión de frecuencias, la personalización, la atribución y la medición.

Se vislumbran nuevas formas de identificación.

Las cookies de terceros facilitan la identificación de audiencias entre sitios, lo que básicamente permite a los profesionales del marketing "seguir" a los usuarios por toda la web, recopilando datos sobre sus intereses y comportamiento en línea. Cada una de las tácticas anteriores se basa en esta forma de identificación de la audiencia entre sitios y, sin las cookies de terceros, los profesionales del marketing no podrán acceder tan fácilmente a esta información sobre su mercado objetivo.

Pero eso no significa que los profesionales del marketing ya no puedan realizar campañas de remarketing, controlar el número de veces que un usuario ve un anuncio, ofrecer anuncios altamente personalizados o identificar los puntos de contacto de un usuario a lo largo del recorrido del cliente, siempre que se preparen ahora para el futuro sin cookies y minimicen su impacto en sus actividades de medios digitales.

Desde el anuncio de la eliminación de las cookies de terceros, Google ha estado trabajando en una serie de soluciones para seguir mostrando contenidos y anuncios relevantes. FLEDGE y Topics son dos ejemplos de soluciones actuales del Privacy Sandbox para mostrar contenidos relevantes a la audiencia.

El propósito de FLEDGE es servir a casos de uso de remarketing y audiencias personalizadas, sin utilizar cookies de terceros. Permite la publicidad basada en grupos de interés pidiendo al navegador que elija qué anuncios ven los usuarios en función de los sitios que han visitado anteriormente. Para mantener la seguridad de estos datos, el navegador realiza una acción en el dispositivo para seleccionar los anuncios relevantes.

Topics es una propuesta que permite la publicidad basada en intereses sin rastrear los sitios que visita un usuario. Proporciona temas en los que un usuario puede estar interesado en ese momento, basándose en su historial de navegación reciente. Estos temas pueden complementar la información contextual para ayudar a seleccionar los anuncios adecuados.

Sin embargo, las pruebas de FLEDGE y Topics son todavía un trabajo en curso y las soluciones cambian continuamente, por lo que debemos centrarnos en lo que podemos hacer ahora para poder navegar en un mundo sin cookies de terceros. No adopte un enfoque de "esperar y ver". Quienes busquen prepararse ahora aumentarán sus posibilidades de éxito y avance en la era de la privacidad ante todo. He aquí algunas estrategias que le ayudarán en su camino hacia el éxito del marketing post-cookie.

Priorice e invierta en una estrategia de recopilación de datos de origen.

Para prepararse para la desaparición de las cookies de terceros, los profesionales del marketing deben centrarse en obtener datos de calidad de los clientes que sirvan de base tanto para la estrategia como para las tácticas. Utilizar los datos de los clientes que han mostrado interés en su marca es más fiable y potente que comprar y vender acceso a datos de terceros.

Los datos de origen recopilados de sus sitios web, aplicaciones, tiendas físicas (incluidos los datos de transacciones fuera de línea) u otros lugares en los que los clientes interactúan con su empresa son ejemplos de datos de origen que usted recopila de forma pasiva, pero directa, de los consumidores. Ganarse estos datos depende de la creación de un intercambio de valor justo, de modo que se entienda que los datos de los consumidores contribuyen a mejorar la experiencia. La confianza del cliente se basa en la transparencia, por lo que siempre es importante explicar cómo se van a recopilar y utilizar los datos en el banner de consentimiento de cookies o en la plataforma de gestión del consentimiento. Al recopilar datos sobre tus clientes, también debes asegurarte de que cumples con normativas como el GDPR, garantizando que obtienes un consentimiento válido al recopilar datos personales y que no recopilas información de identificación personal (PII).

Con los datos de primera mano, las marcas pueden evaluar los puntos de contacto locales y las rutas preferidas, al tiempo que personalizan las interacciones para ofrecer una experiencia superior al cliente. Ahora es un momento excelente para mirar hacia dentro y empezar a sentar las bases de su estrategia de datos, una estrategia que impulsará su marketing con datos limpios, unificados y procesables. Recopilar datos de origen y vincularlos entre sí le permite tener un reconocimiento persistente y entre dispositivos para obtener una visión única de su cliente y una comprensión global de su audiencia. Mondelēz, por ejemplo, comprendió que el marketing digital es más eficaz cuando se sabe jugar con los gustos personalizados de los consumidores. Tras ayudarles en el camino hacia los datos limpios, conseguimos un retorno de la inversión global del +70%.

Céntrese en recopilar información y datos a los que tenga acceso.

Como profesional del marketing, tiene acceso a una plétora de datos sobre sus clientes, ya sean datos de compra, información sobre dispositivos o interacción por correo electrónico. Adoptar un enfoque basado en la identificación de los datos de los clientes le dará una ventaja a la hora de segmentar eficazmente sin cookies de terceros. Con los datos de las cookies de terceros cortados, la prioridad debe recaer en los datos de primera y segunda parte, socios de audiencia como los walled gardens, editores destacados y plataformas de medios, minoristas y socios estratégicos.

Después de dar prioridad a los datos de origen y a la estrategia de recopilación, debe centrarse en crear experiencia con socios de datos de origen fiables y de buena reputación. Los datos de segunda parte son esencialmente los datos de primera parte de otra persona a los que usted compra acceso a socios como Google, Amazon o grandes editores. Debe centrarse no sólo en los datos históricos, sino también en los datos de comportamiento en tiempo real, como los dispositivos de los usuarios, las interacciones con su sitio web, sus carritos, su historial de compras, su consumo de medios, así como las categorías y los productos que visitaron mientras navegaban por su sitio web. Al aprovechar los datos de segunda parte de socios fiables, tendrá más transparencia de datos y acceso a audiencias más precisas y nicho, que son cruciales tras la desaparición de las cookies de terceros.

Realice una auditoría de medición.

Llevar a cabo una auditoría de medición consistirá en analizar todo lo que está rastreando actualmente e identificar si es necesario medirlo. Le ayudará a identificar posibles lagunas y a desarrollar una hoja de ruta para alcanzar la excelencia en la medición que impulse los resultados empresariales en un mundo sin cookies de terceros. Una auditoría de medición incluye la evaluación de las herramientas y sistemas de medición actuales, así como la alineación de los objetivos clave para seguir desarrollando la práctica. Al realizar la auditoría, querrá identificar los datos, los informes y la metodología de análisis necesarios para mejorar la medición de la eficacia del marketing en el futuro para ayudar con la planificación y la previsión.

Las consideraciones clave al realizar la auditoría son comprender la necesidad y si puede obtener más valor de sus socios de análisis y análisis. Usted desea desarrollar un marco sólido que sea eficaz y eficiente para aprovechar en la toma de decisiones. También quiere asegurarse de que la hoja de ruta aporte valor añadido, sea adaptable y no resulte difícil de aplicar. Al llevar a cabo una auditoría de medición, espera identificar oportunidades para maximizar el valor de su medición, reforzar sus capacidades analíticas y su rendimiento, y comprender cómo vincular de forma holística diferentes técnicas para la eficacia del marketing en un mundo sin cookies de terceros.

Evalúe su pila de tecnología publicitaria y sus asociaciones.

Es importante que evalúe su pila de tecnología publicitaria y sus asociaciones para identificar las tecnologías y prácticas que corren el riesgo de quedar obsoletas en un futuro próximo. Contar con una pila de tecnología publicitaria sólida y bien diseñada creará experiencias fluidas, relevantes y significativas para los consumidores y le proporcionará una visión más profunda de esas interacciones. Al evaluar su pila tecnológica, debe analizar cuánto control tiene sobre la transparencia de las tarifas, la seguridad de la marca, la racionalización de las operaciones, la propiedad de los datos, la segmentación y el servicio de anuncios. Su pila tecnológica también debe ser capaz de permitir las operaciones actuales e incorporar las futuras.

Debe llevarse a cabo una evaluación de riesgos de los socios para determinar en qué medida dependen de tácticas, datos y tecnología no conformes; cuáles son sus nuevas ofertas para editores y socios de medios, y qué oportunidades existen más allá de los bloques de anuncios básicos. Aquellos socios que dependen de tácticas, datos y tecnología no conformes deben dejar claro qué están haciendo para prepararse para la eliminación de las cookies de terceros. Los profesionales del marketing deben considerar detenidamente sus socios de plataforma y su pila de tecnología publicitaria y centrarse en aquellos que puedan ofrecer resultados sin cookies de terceros.

Considerar un presupuesto dedicado a las pruebas.

Los profesionales del marketing deben destinar un presupuesto específico a las pruebas de prácticas de datos de origen, audiencias y estrategias en miles de variables. Estas áreas deben probarse y aprovecharse, convirtiéndose en una parte integral de la estrategia de segmentación cuando tenga éxito. Una forma de hacerlo es probando y orientando las experiencias de los clientes para mejorar el rendimiento digital mediante la optimización y la personalización. Conviene diseñar nuevas campañas y pruebas netas que se ejecuten sin cookies, aprovechando el diseño experimental.

Como agencia de datos de Molson-Coors, hemos pasado el último año ayudando a la marca a experimentar una transformación de datos que va desde la adquisición de datos hasta su activación y optimización. Molson-Coors es capaz de utilizar esos datos para comprender mejor el rendimiento creativo y de los medios de comunicación y, a continuación, realizar ajustes para impulsar el crecimiento a largo plazo.

Al probar audiencias y estrategias a través de miles de variables para construir perfiles detallados de clientes y aumentar el rendimiento de los anuncios, la experimentación a escala es la mejor alternativa a las cookies de terceros cuando se trata de experiencias personalizadas de los clientes, y los beneficios de rendimiento han demostrado sistemáticamente que superan los costes de inversión.

No espere para poner orden en su casa digital.

Las cookies de terceros han desempeñado un papel fundamental en el inmenso crecimiento de la publicidad en línea. Sin embargo, su naturaleza, a menudo intrusiva, no concuerda con las actitudes actuales hacia la privacidad y la transparencia, por lo que dejar de depender de las cookies, aunque pueda resultar doloroso a corto plazo, es un aspecto positivo a la hora de construir relaciones más sólidas entre las marcas y los consumidores. Dicho esto, podemos esperar más cambios en la recopilación de datos y la privacidad, tanto a nivel de plataforma como legislativo, a largo plazo; lo único seguro sobre la privacidad es que seguirá habiendo incertidumbre. Un socio de privacidad puede ayudarle a navegar por el siempre cambiante mundo de la privacidad de los datos con facilidad, y nuestra oferta de Data Foundations está diseñada para ayudar a las marcas a construir la madurez de los datos para satisfacer las demandas de una nueva era, incluyendo un mayor escrutinio de la privacidad.

En un sentido amplio, sentar las bases de una estrategia de datos de origen permitirá comprender mejor a su audiencia. Mientras tanto, nuevas soluciones en el horizonte como Topics y FLEDGE ayudarán a las marcas a mitigar el riesgo y seguir ofreciendo contenidos relevantes a su público. Pero los profesionales del marketing no deben esperar a que los gigantes tecnológicos implanten nuevas soluciones para actuar. Aquellos que construyan y mejoren los componentes básicos y las prácticas de una estrategia de marketing centrada en el cliente estarán mejor posicionados para un mundo sin cookies de terceros y prosperarán en la era de la privacidad.

Con otra ampliación de Google, es importante que las empresas se aseguren de estar preparadas para un mundo sin cookies de terceros. Google data privacy third-party cookies first-party data Data Privacidad y gobernanza de datos Estrategia y asesoramiento de datos El fin de las cookies Privacidad de datos

Cómo crear plataformas digitales para el viaje del cliente en constante evolución

Cómo crear plataformas digitales para el viaje del cliente en constante evolución

Data Data, El fin de las cookies, Platform, Sitios web y plataformas 5 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

A illustration of a hand pressing on mobile prototypes

Dotcoms, micrositios, aplicaciones móviles, sitios de comercio electrónico... las plataformas digitales tienen muchas formas y tamaños, y son componentes clave para construir una identidad de marca sólida. Contar con una estrategia de plataformas es ahora un requisito para que cualquier negocio prospere, ya que sirven como columna vertebral de la mayoría de los esfuerzos para sumergir a la audiencia en el mundo de una marca. Pero aunque a nadie se le escapa esta verdad, el hecho de que las plataformas habiten un ecosistema digital en constante crecimiento plantea la cuestión de cómo podemos hacerlas memorables.

Al ser un reflejo directo de los valores, productos y servicios de una marca, las plataformas deben encarnar la identidad de la marca en su aspecto y tacto. Sobre todo, deben lograr el equilibrio perfecto entre funcionalidad e impacto. Sin embargo, esto puede ser más fácil de decir que de hacer. El proceso de desarrollo, implantación y mantenimiento de grandes plataformas requiere un alto nivel de conocimientos especializados, y aquí presentamos algunas de las lecciones que hemos aprendido durante años de creación de legados de marca en este espacio.

La impresión de marca viene determinada por el ecosistema digital.

Las plataformas digitales han pasado de desempeñar un papel de apoyo en el viaje del cliente a convertirse en uno de los principales destinos del ecosistema de la marca. Eso significa que la experiencia que obtengan dictará su impresión de la marca. "Me gusta decir que tenemos que diseñar para la 'primera cita', porque en ese encuentro inicial, la interfaz es la marca", dice el Director Creativo Niels Dortland. "Si una puntocom es plana y anodina, los consumidores extenderán esa percepción a la marca"

Monk Thoughts Las plataformas deben ser funcionales y fáciles de navegar, pero también deben ser experiencias digitales encantadoras.
Niels Dortland headshot

A diferencia de otros canales del ecosistema, las puntocom ofrecen un espacio totalmente propio. Por eso, los expertos en marketing se esfuerzan por convertirlas en el lugar número uno donde los consumidores interactúan con la marca. "No se puede saber con certeza dónde aterrizará el consumidor en el ecosistema digital, pero sí asegurarse de que la puntocom sea el lugar al que elija volver", explica Dortland. "Invertir en plataformas que ofrezcan una gran experiencia digital es invertir en la creación de relaciones con los clientes y en el crecimiento del negocio"

Aunque la sencillez y la claridad son atributos estupendos para una plataforma, la cosa no acaba ahí. Para destacar en un mar de igualdad, hay que añadir otra capa a la experiencia. He aquí el secreto: la clave de la singularidad reside en la identidad de la marca.

Utiliza la verdad de tu marca para elevarte por encima del ruido.

Las plataformas digitales forman parte de un ecosistema más amplio, y cada uno de estos puntos de contacto debe reflejar la identidad de la marca y servir a un propósito estratégico en el viaje del cliente. "La forma en que añadimos textura a una experiencia y la hacemos realmente auténtica es encontrando la verdad de la marca y diseñando en torno a ella", dice Dortland. "Si cada plataforma se diseña en torno a esa verdad, eso significa que será completamente diferente a la de sus competidores"

Climate Pledge website homepage

En la plataforma The Climate Pledge, que construimos en colaboración con Amazon, el contenido cobra vida a través de elementos interactivos y ricas texturas que se ajustan a las directrices de accesibilidad WCAG 2.0. Al llegar a la página de inicio, los visitantes ven primero un vídeo de introducción animado que difunde la ambición optimista del proyecto, causando una primera impresión impactante. En la plataforma D2C de Toblerone, mientras tanto, los usuarios no sólo quedan cautivados por la impresionante paleta de colores, sino también por las funciones interactivas que les permiten crear regalos personalizados. Al reflejar la identidad y el tono de voz de la marca, ambas plataformas son muy diferentes, pero igualmente memorables.

Toblerone website with chocolate and a person eating a piece
Toblerone website with chocolate in a box

Por supuesto, lo que los visitantes consideran impactante es siempre un blanco móvil. En un momento en el que las personas saltan de lo offline a lo online y a espacios digitales en los que todo es personalizable, las expectativas sobre cómo debe ser una experiencia de usuario a medida son altas. Hay una mayor demanda de experiencias dirigidas por el creador y de personalización, lo que impulsa a las marcas a aprovechar los datos de los usuarios de forma que beneficien a los consumidores.

Los datos de origen elevan el potencial de las plataformas digitales.

La verdad de la marca dicta el aspecto y la sensación de sus plataformas digitales, y los datos también deben informar el diseño. Las plataformas facilitan interacciones como la búsqueda de productos y la compra de bienes y servicios, proporcionando a las marcas nueva información sobre sus consumidores. En ese proceso, los datos recopilados deben utilizarse para ofrecer experiencias adaptadas a las necesidades, los intereses e incluso la personalidad de las personas.

Es más, cuando el intercambio de valor por los datos de alguien está claro, las marcas pueden establecer un bucle de retroalimentación saludable en el que están proporcionando un gran servicio y recopilando más información en el proceso. "La clave para diseñar la experiencia adecuada es escuchar el comportamiento de las personas cuando interactúan con el ecosistema digital", afirma Dortland. "Nuestro valor reside en utilizar los datos para comprender al cliente, lo que en última instancia nos ayudará a diseñar experiencias que eleven las marcas, impulsen la conversación y el crecimiento." Cuanto más atractiva sea la experiencia, más datos generará a cambio, lo que significa que las plataformas pueden ser cada vez más eficaces.

Las plataformas tienen más éxito en un ecosistema de marca coherente.

Básicamente, las plataformas son fundamentales para que los consumidores interactúen y realicen transacciones con las marcas. Albergan experiencias digitales que optimizan el recorrido del cliente y fomentan su fidelidad. Sin embargo, las plataformas forman parte de un ecosistema de marca más amplio que debe ser coherente.

Monk Thoughts Aunque las aplicaciones y las puntocom son imprescindibles para las marcas, no pueden desarrollar todo su potencial si no existe una estrategia más amplia que las respalde.
Niels Dortland headshot

Si estos puntos de contacto no pueden desconectarse, tampoco deberían hacerlo los equipos que se centran en cada uno de ellos. Trabajar con socios que puedan desarrollar una aplicación desde cero, crear contenido para las redes sociales de su marca o incluso ofrecer activaciones de marca conduce a una narrativa más cohesiva, una única verdad que se manifiesta en todos los canales.

Todas estas consideraciones le ayudarán a forjar conexiones más profundas con su público y, aunque crear la plataforma perfecta puede no ser fácil, la buena noticia es que están totalmente bajo su control. El viaje del cliente nunca es igual, pero una cosa es cierta: detrás de cada interacción significativa hay una estrategia de plataforma a medida que conecta los puntos entre las necesidades de las personas y la oferta de una marca.

Consideraciones clave para una estrategia de plataforma impactante en la nueva era digital. digital platforms brand strategy content marketing strategy personalized content digital experience customer journey Platform Data Sitios web y plataformas El fin de las cookies

Crecimiento de futuro centrado en la privacidad

Crecimiento de futuro centrado en la privacidad

Data Data, El fin de las cookies, Estrategia y asesoramiento de datos, Privacidad de datos, Privacidad y gobernanza de datos 5 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

data points going through a lock

Smita Salagonkar y Shashwith Uthappa

Cuando el comercio minorista se enfrentó a cierres físicos, más consumidores acudieron a la compra digital. El comercio electrónico, que durante mucho tiempo ofreció a los consumidores un ahorro de tiempo y dinero, tenía ahora la ventaja de proporcionarles un entorno más seguro para comprar durante una pandemia. Sólo en el sudeste asiático se registraron 20 millones de nuevos clientes digitales.

Para las marcas, una de las ventajas del paso a la tecnología digital es que amplios sectores de consumidores comparten ahora sus intenciones de compra, datos muy valiosos que se utilizan para ofrecer resultados precisos. Los consumidores esperan que los productos y contenidos que se les recomiendan sean relevantes, y esta expectativa no hará sino crecer: ¡imagínese tener que buscar lo que busca en la octava página de resultados de Google Search!

Por otro lado, las empresas se enfrentan a un mayor escrutinio ético sobre el uso que hacen de los datos de sus clientes. Las estrategias empresariales diseñadas para recopilar datos personales de forma encubierta y monetizarlos son miopes; pueden tener implicaciones en las relaciones con los clientes a largo plazo. En su lugar, es importante que las empresas busquen estrategias responsables y centradas en la privacidad para ganarse la confianza de los consumidores, más aún a medida que avanzamos hacia un futuro post-cookie.

La privacidad es el eje del futuro del marketing.

Con muchos consumidores cada vez más concienciados y recelosos sobre el uso de sus datos, y con los organismos reguladores presentando leyes y legislaciones, ahora es el momento de que las marcas den a sus audiencias un asiento en la mesa de negociación cuando se trata de su privacidad. En el reciente evento Google Marketing Live para el Círculo de Liderazgo celebrado en Hyderabad (India), la privacidad fue el tema clave, incluido el hecho de que es el punto de apoyo para construir el futuro del marketing. Se compartieron algunas estadísticas interesantes:

  • el 48% de las personas de todo el mundo ha dejado de comprar o utilizar un servicio de una empresa por motivos de privacidad.
  • Cuatro de los cinco principales países en los que se realizaron búsquedas sobre privacidad en línea (en inglés) eran de APAC.
  • Tres de cada cinco empresas de todo el mundo informan de los beneficios de una mayor lealtad y de una mayor agilidad y eficiencia gracias a la madurez en materia de privacidad.

Esencialmente, las marcas modernas utilizan los datos para servir a los clientes y proporcionar un intercambio de valor significativo -experiencias más relevantes y personalizadas que mejoran la relación marca-consumidor- en lugar de tratar a las audiencias como otro producto para subastar y vender. Por eso, aunque a menudo aparecen en las noticias ejemplos de mala conducta en materia de privacidad de datos, es instructivo reconocer y aprender de quienes manejan los datos con sumo cuidado. Walmart adopta la privacidad en el diseño de sus procesos y estructuras organizativas, productos y servicios mediante la vigilancia constante del panorama tecnológico en busca de posibles amenazas, por ejemplo. De este modo, son autosuficientes en la recogida y protección de datos y, por tanto, están sujetos a una menor vulnerabilidad de los datos. Del mismo modo, las marcas pueden centrarse en la privacidad no como un inhibidor, sino como la clave para desbloquear mejores experiencias de los clientes a través de un uso más ético y sostenible de los datos.

Centrarse en el consentimiento y el valor.

Dado que la seguridad y la gestión de los datos requieren una inversión significativa de recursos por parte de las empresas digitalmente maduras, es importante utilizar esas herramientas para servir mejor a los clientes, porque ahí es donde reside el retorno de la inversión.

Dos formas en que las marcas crean valor es ofreciendo transparencia sobre la recopilación de datos y control sobre cómo se utilizan. En última instancia, se trata de ofrecer valor a los usuarios finales. Los datos de origen consentidos y la información procedente de tecnologías seguras para la privacidad, como Topics API, aportan un valor añadido a los profesionales del marketing al tiempo que mantienen la gratuidad de los contenidos y servicios en línea. El marketing basado en datos y centrado en la transparencia y el control puede transformar las estrategias de marketing, mejorar las relaciones con los clientes y ofrecer contenidos útiles para las personas o incluso informar sobre el diseño del producto.

Es importante centrarse más en los datos de origen porque la dependencia excesiva de las cookies de terceros, una táctica que las marcas han dado por sentada, es cada vez menos bienvenida por los consumidores y cada vez más insostenible, dados los planes futuros para eliminarlas gradualmente. Ir más allá de las cookies de terceros es clave para construir una estrategia de marketing del futuro a largo plazo.

Nuestro trabajo para Ace Hardware ilustra esta filosofía. Gracias a la renovación de su programa de recompensas, Ace Hardware pudo mejorar la experiencia del cliente y cumplir con su reputación de ser "El lugar útil" para quienes desean mejorar su hogar. La aplicación recompensa a los clientes por su fidelidad y, al mismo tiempo, enriquece la base de datos de Ace. Al obtener información sobre los intereses y las intenciones de los clientes, sin utilizar cookies de terceros ni anuncios dirigidos, la marca pudo ofrecer un intercambio de valor significativo a cambio de datos.

Concéntrese en los datos que necesita.

Otra de las ventajas de proteger la privacidad de los consumidores es evitar la sobrecarga de datos recopilando sólo los datos necesarios para generar valor para su marketing, sin engullir todos los datos de sus clientes. Esto mejora la higiene de los datos, produce análisis más limpios y ayuda a minimizar los riesgos que plantean las violaciones de datos.

El gigante del software SAP calcula que casi el 73% de los datos recopilados por las empresas nunca se utilizan. Cuando se ponen en práctica los esfuerzos de minimización de datos, se limitan las oportunidades de recopilar información, condensando así la profundidad de los detalles y el plazo en que se poseen los datos. Esto constituye el núcleo de la normativa GDPR, ayuda a eliminar el exceso de datos y a centrarse en obtener únicamente información relevante con preguntas focalizadas y siendo intencionados en los esfuerzos de recopilación de datos.

Activar las percepciones mediante pruebas continuas.

Cuando las empresas construyen una cultura de aprendizaje y servicio al cliente, determinan el propósito de los datos antes de pedir el consentimiento y se proporciona una explicación clara a los clientes sobre lo que pueden ganar al ceder sus datos.

Al centrarse en conocer y atender a los clientes, las marcas pueden crear una cultura de "probar y aprender" para inspirar experiencias cada vez más valiosas reforzadas por los datos. Amex ha sido capaz de hacer esto con éxito con iniciativas como el programa de préstamos a pequeñas empresas, que puso a prueba después de tener una comprensión más profunda de las señales de datos de sus clientes. Por cierto, la marca también ocupa un lugar destacado en privacidad del cliente en la lista de empresas Fortune 500. Del mismo modo, las marcas que son ágiles a la hora de responder a los cambios inminentes en materia de privacidad están rompiendo la era de la privacidad.

Un enfoque adecuado de la privacidad de los datos puede crear un efecto dominó de resultados positivos: disuadir la fuga a la competencia, reforzar la percepción, superar los obstáculos a la privacidad y, en última instancia, ganarse la confianza del consumidor. Teniendo en cuenta estos beneficios, mantener la privacidad en el centro de su estrategia de datos puede hacer algo más que mantener una marca ágil en medio de nuevas regulaciones: también es un componente clave para un crecimiento a prueba de futuro.

Aprenda estrategias centradas en la privacidad que se ganan la confianza del consumidor y garantizan el crecimiento futuro, incluso a medida que avanzamos hacia un futuro post-cookie. data privacy privacy third-party cookies first-party data Data Privacidad y gobernanza de datos Estrategia y asesoramiento de datos El fin de las cookies Privacidad de datos

Elija su idioma

Elija su idioma

El sitio web se ha traducido al Español con la ayuda de humanos e IA

Desestimar