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Conversão em Ação • O Sucesso do CRO da Sodexo com a Media.Monks

  • Cliente

    Sodexo

  • Soluções

    PerformanceSites e plataformas

A Sodexo é uma renomada empresa de benefícios de alimentação para colaboradores de empresas, atuando principalmente no mercado B2B. Com uma presença global, a empresa opera em 31 países e tem mais de 1,7 milhão de estabelecimentos parceiros, impactando mais de 36 milhões de pessoas em todo o mundo. No entanto, com o cenário competitivo no setor, a empresa está passando por mudanças significativas. Para se adaptar a sua realidade em evolução e fortalecer sua posição com uma marca digital e tecnológica, a Sodexo Benefícios e Incentivos lançou uma nova marca, a Pluxee.

A Sodexo buscou a Media.Monks para enfrentar um desafio: melhorar as taxas de conversão dos leads em suas landing pages. O projeto focou na otimização de duas LPs principais, conhecidas como “Taxa Zero” e "Vale-Alimentação e Vale-Refeição” que apresentavam os principais argumentos relacionados às soluções que a empresa oferece. Essas páginas são vitais para informar os clientes sobre os produtos da empresa e coletar informações através de formulários de conversão.

Além disso, a equipe da Media.Monks foi encarregada de desenvolver duas novas LPs, incluindo a criação de wireframes e mockups para facilitar a configuração dessas páginas pelo time de WebDev. Os principais desafios encontrados incluíam a necessidade de aumentar as conversões nas LPs já existentes e aprimorar o design e a estrutura das páginas, tornando-as mais amigáveis para dispositivos móveis.

O Caminho da Sodexo para a Otimização de Conversão

No projeto de CRO para a então Sodexo Benefícios e Incentivos, a Media.Monks empregou uma abordagem orientada por dados para enfrentar os desafios identificados. O tempo dedicado ao projeto permitiu uma análise profunda e uma compreensão holística do cenário da marca e das necessidades dos clientes nas Landing Pages da empresa.

Primeiramente, na etapa de Discovery, foram realizadas análises heurísticas, mapeamento de eventos, benchmarking, análise de heatmaps, revisão de sessões dos clientes e análise do público. Essas análises proporcionaram uma visão aprofundada do comportamento dos clientes, das dificuldades encontradas e das necessidades nas páginas.

Na etapa de Experimentação, para garantir a objetividade no processo, foi aplicado um framework que ajudou a priorizar testes e implementações com base em critérios específicos, eliminando a subjetividade e permitiu focar em ações que proporcionariam resultados mais significativos com menor complexidade.

Além disso, foi realizado o desenvolvimento de mockups e wireframes em colaboração com a equipe da Sodexo, garantindo que as sugestões e melhorias fossem alinhadas com as expectativas do cliente. Com a equipe de implementação da Media.Monks, o desenvolvimento dos testes e das novas LPs ocorreu de forma ágil e sem atrasos, o que foi crucial para garantir a eficácia do projeto.

Na etapa de execução dos experimentos, a equipe buscou obter a validação estatística necessária para tomar decisões informadas. Foi essencial analisar as mudanças no comportamento do cliente e avaliar a variação de cada KPI monitorado.

Após a análise dos testes, a equipe identificou as versões que geraram os melhores resultados. Essas versões foram selecionadas para implementação permanente nas páginas.

 

Os Impactos Positivos da Estratégia de CRO

O projeto de otimização de conversão para a Sodexo, conduzido pela Media.Monks, resultou em conquistas que estão diretamente relacionadas às ações estratégicas implementadas durante o período do projeto.

O maior sucesso do projeto foi a introdução e implementação eficaz da rotina e metodologia de CRO. A fase de Discovery desempenhou um papel fundamental ao identificar os problemas existentes no site e formular hipóteses de melhorias, estabelecendo uma sólida base de ações.

Durante os 24 meses de projeto, foram conduzidos 26 testes nas duas LPs em foco. Destes, impressionantes 16 testes foram bem sucedidos, com uma taxa de acerto de mais de 60% e, além disso, resultando uma melhoria de mais de 30% nas taxas de conversão das páginas (comparando períodos sem teste e períodos com teste). O projeto como um todo foi muito bem sucedido e, ao todo, alcançamos um ROI positivo e expressivo.





 

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portal de marcas do eBay • Como o eBay fez com que o treinamento de marca valesse a pena

  • Cliente

    eBay

  • Soluções

    ExperiênciaPlataformasMarcaAtivações de marcaDesign de Produto & Serviço

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Estudo de caso

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É assim que você cria sua marca.

o eBay nos procurou para ajudar a contar a história de sua marca para toda a sua equipe global por meio de uma plataforma de treinamento abrangente. Uma ferramenta interna como essa é um empreendimento gigantesco e, quando feita corretamente, tem o poder de unir toda a empresa - desde a divisão de vendas até o desenvolvimento de produtos - em torno de uma missão central. Nós nos propusemos a criar uma ferramenta interna inovadora que informasse, surpreendesse e divertisse todos os membros da equipe do eBay.

Informações de design

Para contar a história dessa marca, desenvolvemos o "mapa", uma linguagem visual que complementava o guia de estilo em mosaico do eBay. Mapeamos cada etapa da experiência, trabalhando em conjunto com a equipe de estratégia para definir cada capítulo, obter cada imagem, escrever cada artigo e projetar os elementos interativos, incluindo questionários, gráficos e vídeos.

Nosso ofício

Uma ferramenta de gerenciamento de marca totalmente personalizada e uma plataforma de treinamento para o eBay que é prática, impecavelmente organizada e bonita.

Aprender os prós e contras da marca.

Para transmitir o visual, a história e os pilares da marca eBay, nós nos tornamos extremamente versados em seu ecossistema. Isso significou trabalhar em estreita colaboração com nossos parceiros, garantindo que cada aspecto do treinamento fosse autêntico para a empresa. Também tivemos que garantir que o treinamento fosse abrangente o suficiente para todos os membros da organização. Nosso principal desafio foi criar uma experiência que proporcionasse uma visão clara da empresa a todas as pessoas que trabalham nela.

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Manter uma equipe global informada.

O treinamento sobre a marca é oferecido em versões de 30 e 60 minutos e é obrigatório para todos os funcionários e fornecedores terceirizados. O treinamento também apresenta um vídeo introdutório, feito inteiramente internamente, que mostra a importância e a eficácia de uma marca coesa. A principal conclusão é que marcas fortes são criadas com a cooperação de todos os membros da equipe - e com sua nova ferramenta interna, a cultura de marca do eBay está mais forte do que nunca.

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6 perguntas a serem feitas ao seu parceiro de modelagem de mixagem de mercado

6 perguntas a serem feitas ao seu parceiro de modelagem de mixagem de mercado

Medição Medição 4 minutos de leitura
Profile picture for user Michael Cross

Escrito por
Michael Cross
EVP, Measurement

Images representing making choices

Com o aumento da demanda por Modelagem de Mix de Mercado (MMM) nos últimos anos, houve um grande aumento no número de empresas que afirmam poder fazer MMM, apesar de terem pouca experiência no assunto. Isso pode levar a insights perigosamente errados para os clientes!

Portanto, nesse mercado cada vez mais confuso, como os profissionais de marketing que estão procurando um fornecedor de MMM podem identificar quais fornecedores estão fazendo medições robustas e confiáveis e quais não estão? Para ajudar os clientes a tomar essa importante decisão, compilamos seis perguntas-chave que você deve fazer aos possíveis fornecedores.

1. A medição mostrará o aumento incremental da mídia?

Se os modelos do MMM medirem a mídia, mas não incluírem o impacto de outros fatores - como Covid, sazonalidade, efeitos econômicos, etc. -, eles não fornecerão uma medida incremental e os efeitos da mídia serão exagerados.

Sempre pergunte quais fatores, além da mídia, serão incluídos no modelo e as fontes dos dados que eles usam, para garantir que seus resultados sejam os mais precisos possíveis.

2. Que período de tempo o modelo abrange?

O MMM precisa de pelo menos dois, de preferência três, anos de dados para garantir que está obtendo uma medição precisa da mídia e não a confundindo com fatores como sazonalidade ou outros impactos de longo prazo, como movimentos econômicos. Se você estiver obtendo resultados com uma janela de lookback de três meses, é muito improvável que seja MMM e, portanto, não serão medidas incrementais que você receberá.

Pergunte quantos dados históricos o provedor exigirá.

3. Qual é o KPI que está sendo modelado?

Pergunte qual será a "variável dependente". Esse é o KPI que está sendo modelado e deve ser a métrica pela qual o sucesso do seu negócio é julgado. Uma métrica de vendas - como aquisições, volume de vendas, receita ou similar - é ideal, pois você pode converter aumentos em receita e, em seguida, usar a margem para chegar ao lucro, o que permite avaliar o verdadeiro retorno para o resultado final da empresa.

Se forem apenas visitas à Web ou conversões digitais, o alarme deve soar!

4. Como você está lidando com os efeitos dos canais interativos?

Qualquer modelo precisa refletir como as coisas funcionam no mundo real. Por exemplo, a mídia de marca pode levar os consumidores a pesquisar seus produtos ou serviços, o que, por sua vez, aumenta a pesquisa paga. Isso precisa ser considerado corretamente na especificação do modelo, bem como quaisquer efeitos sinérgicos entre os canais e a capacidade da mídia de gerar vendas on-line e off-line. Se isso não for levado em conta, provavelmente não se trata de um MMM adequado.

Pergunte como os efeitos da mídia interativa são levados em conta.

5. Como você está testando a causalidade, a colinearidade e a significância?

Esses termos parecem complexos, mas não são tão assustadores quanto parecem!

A causalidade indica a direcionalidade do impacto, ou seja, de que forma algo afeta outra coisa. Por exemplo, a mídia de marca leva os consumidores a pesquisar uma marca ou o volume de pesquisas afeta o desempenho da mídia de marca? Há certos testes econométricos que podem ser feitos para ajudar a determinar isso e validar seus resultados.

Peça uma lista de todas as possíveis variáveis de dados que eles gostariam de incluir no modelo, bem como os processos que usarão para determinar a causalidade.

A colinearidade ocorre quando dois fatores se movem de forma semelhante e fica difícil separar seu impacto, por exemplo, se a TV e o rádio fossem planejados com um peso constante durante as mesmas quatro semanas, um modelo MMM teria dificuldade para determinar o impacto de cada um deles separadamente. As ocorrências de colinearidade podem ser testadas e devem ser sinalizadas pelo modelador.

Pergunte que tipo de testes o modelador usará para determinar a colinearidade.

A significância informa ao modelador a importância de cada um dos fatores no modelo. É preciso ter cuidado quando a significância for baixa (geralmente em canais de mídia de baixo gasto), pois é nesse caso que o modelador não pode ter confiança no resultado, o que deve ser sinalizado para o cliente.

Pergunte em que nível estatístico a mídia é considerada e como o modelador sinalizará medidas inferiores.

6. Qual é o seu erro de previsão verificado?

Para estabelecer um erro de previsão verificado, as informações sobre o desempenho do KPI em um período de tempo são "retidas" ou não reveladas ao modelador. O modelador precisa, então, usar sua análise para "prever" quais serão os resultados esperados do KPI. A previsão pode então ser comparada às vendas reais para verificar a precisão do modelo.

O objetivo deve ser ter um erro não superior a 8%, com uma faixa sensata entre 2% e 8%. Os modelos não incrementais (por exemplo, modelos de último clique ou de atribuição) são ruins em termos de previsão.

Pergunte se eles têm alguma previsão validada de clientes anteriores.

Esperamos que isso tenha ajudado a dar uma orientação sobre o que você precisa procurar. Em caso de dúvida, baseie-se nessas perguntas simples para ter uma ideia se seu parceiro é sólido e confiável.

Para obter mais informações sobre como podemos ajudá-lo com a medição da eficácia do marketing ou com a modelagem do mix de mercado, visite nossa página Medição ou entre em contato conosco.

6 perguntas a serem feitas ao seu parceiro de modelagem de mix de mercado (MMM) para garantir que seus fornecedores estejam fornecendo medições robustas e confiáveis. MMM Media Measurement Market Mix Modelling Media_Performance Creative_B2B_Kraken2_Compressed Medição
Woman with yellow pants
woman with glasses

Moda acessível, combinada com agilidade e estratégias orgânicas • Riachuelo

  • Cliente

    Riachuelo

  • Soluções

    DadosEntrega de ConteúdoProdução de Conteúdo Original

A Riachuelo, com mais de 70 anos de trajetória, é uma das maiores empresas de moda no Brasil. Sua missão é oferecer moda acessível, combinando agilidade, qualidade e preços justos. Atualmente, a marca tem mais de 400 lojas e emprega cerca de 30 mil colaboradores. Com mais de 30 parcerias com importantes nomes da moda internacional, ela popularizou o conceito "See Now, Buy Now" entre os brasileiros.

Devido ao crescimento constante do segmento têxtil no varejo, a Riachuelo constatou a necessidade de aumentar a visibilidade orgânica da marca e aprimorar o fluxo de tráfego e novos usuários em seu blog. Em uma colaboração bem-sucedida com a Media.Monks, aplicamos nossa expertise com toda referência que a Riachuelo já possui no Brasil para impulsionar os resultados orgânicos de uma forma inovadora.

 

Expertise e ações inovadoras com Xlab

Como fizemos isso? Atuamos na produção de novos conteúdos, utilizando uma estratégia precisa de pesquisa de palavras-chave para identificar lacunas nos conteúdos dos concorrentes já consolidados no segmento. Em seguida, otimizamos nossas páginas para ganhar destaque nos resultados de pesquisa e estabelecer um relacionamento com nossos usuários, utilizando estrategicamente o blog Riachuelo para atrair aqueles que ainda não o conheciam. 

Adotamos também uma abordagem baseada em conteúdo evergreen, que é atemporal e permanece relevante mesmo após um longo período de tempo. Em conjunto, foram realizadas assessorias, que são otimizações feitas em conteúdos que já estão publicados no blog, para manter a estratégia atualizada, relevante e maximizar o desempenho. Também produzimos conteúdo sazonal, direcionado a épocas estratégicas para a marca, como Natal e Black Friday, quando a procura por presentes e produtos é alta.

Mesclamos algumas estratégias de SEO e Marketing de Conteúdo, trazendo uma resolução 360°. O Experience Lab, ou X-Lab, é a solução oferecida pela Media.Monks voltada para melhorar a performance, a experiência do usuário e as conversões orgânicas de uma marca no digital. Com isso, aumentamos o foco na experiência do usuário e mecanismos de busca, otimizando palavras-chave em nossas páginas, implementando práticas recomendadas e otimizações off-page, aprimorando técnicas de redação, analisando dados estruturados, explorando intenções de busca e aprimorando a velocidade de carregamento e qualificação de usuários.

O objetivo é entregar conteúdo relevante e de alta qualidade para a persona, utilizando o formato mais adequado. Para alcançar isso, são considerados diversos aspectos.

SEO & Conteúdo: Para garantir um desempenho orgânico e técnico eficiente, foram realizadas diversas ações. Isso incluiu:

  • Análise de correlação com outras mídias;
  • Criação de conteúdos estratégicos para a persona, incluindo linkagem interna e externa.

Posicionamento Orgânico: No ano de 2023, várias ações foram tomadas para garantir o posicionamento orgânico do site e do blog da Riachuelo. Essas ações incluem a publicação de 82 conteúdos no blog, a realização de 11 análises estratégicas para tomada de decisão e compreensão do segmento, a criação de 15 relatórios para identificar melhorias técnicas, a otimização de 23 Landing Pages novas e antigas, além da melhoria e construção de 121 descrições de categorias.

 

Os resultados foram incríveis!

De janeiro a setembro de 2023, a marca obteve um crescimento orgânico impressionante de 2.334,71% nas impressões de pesquisa. Foram quase 10  milhões de impressões no Google Search e 881.166 de impressões em Discover. Mesmo sem o suporte das Web Stories, que são um dos formatos mais eficientes em distribuição, o blog da Riachuelo apresentou um bom desempenho explorando conteúdos em alta durante os últimos nove meses de 2023.

Com o retorno das publicações em janeiro deste ano, os cliques e impressões continuaram a aumentar. De acordo com dados do Google Search Console, 76,14% dos cliques de conteúdos advindos da categoria de moda e 81,38%  dos cliques de beleza foram direcionados para conteúdos produzidos pela Media.Monks.



 

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Liberando o potencial de comércio do funil completo • Vendas notáveis na Amazon para as marcas FGX

  • Cliente

    FGX

  • Soluções

    MídiaComércioEstratégia e Planejamento de MídiaPerformanceProgramático

  • Vencedor do Prêmio AdExchanger 2023: Melhores serviços de agência comercial
  • vendas de +70% em relação ao ano anterior para a linha de produtos Readers
  • +40% de vendas anuais para Specialty Glasses
  • rOAS de +21% em relação ao ano anterior para anúncios AMS
  • rOAS de +32% em relação ao ano anterior para anúncios DSP

Como lidar com a concorrência acirrada.

A FGX, uma das principais designers globais de leitores e óculos de sol, enfrenta necessidades comerciais especialmente complexas, com um portfólio de mais de 20 marcas próprias e licenciadas (por exemplo, Betsey Johnson, Sun Luv, Sofia Vergara x Foster Grant e Foster Grant). A FGX estava enfrentando uma intensa concorrência no mercado para cada anúncio e listagem de produtos, com muitos vendedores 3P lutando para diminuir o preço das marcas e até mesmo a autocompetição dentro do portfólio. Como parceiro da FGX na agência Amazon, apoiando o gerenciamento de serviço completo de sua presença no varejo, nossa meta era maximizar os resultados no nível do portfólio com uma estratégia de publicidade comercial multifacetada que atingisse os consumidores em todo o funil.

Em parceria com

  • FGX
A Media.Monks tem sido parte integrante da nossa equipe da Amazon. Ter membros da equipe especializados em uma área diferente realmente nos ajudou a elevar o nível dos nossos negócios em um curto espaço de tempo. Sua experiência, aliada à capacidade de ouvir nosso feedback e aprender as complexidades de nosso negócio, fez com que trabalhar com eles fosse um prazer.
Shayna Davis, FGX

Shayna Davis

Amazon Channel Manager, FGX

Estabelecendo a base.

Aumentar a conscientização sobre as marcas próprias

Para preencher a parte superior do funil, a Media.Monks se propôs a aumentar o número de seguidores da Brand Store para as marcas próprias da FGX. Empregamos campanhas de marcas patrocinadas para direcionar o tráfego diretamente para as lojas das marcas, combinadas com um banner "siga-nos" para captar a atenção do público e incentivá-lo a se envolver mais. O uso consistente dos Amazon Posts foi fundamental para aumentar o número de seguidores das lojas de marca, com posts semanais que mantiveram o engajamento e atraíram seguidores em todas as marcas.

Aumentar o compartilhamento de voz em três campanhas baseadas em necessidades

Considerando os domínios competitivos dos óculos de sol e dos leitores, aumentar nosso SOV no momento da intenção de pesquisa foi fundamental. Expandimos as campanhas de produtos patrocinados da FGX e adaptamos a estratégia de palavras-chave para dar melhor suporte aos principais produtos sazonais. Isso nos permitiu concentrar o orçamento em óculos de sol e leitores antes dos principais períodos sazonais, combinando palavras-chave sem marca e segmentação por categoria para obter o máximo de cobertura na mídia de varejo.

Aumentar a eficiência (ROAS)

Para aumentar a lucratividade da aquisição de clientes, apesar da intensa concorrência, adotamos uma estratégia de palavras-chave com foco em laser. Sabíamos que não poderíamos "ferver o oceano" em um ambiente competitivo, por isso reduzimos nossa segmentação para palavras-chave heroicas (de melhor desempenho), eliminando o desperdício e reinvestindo esse orçamento. Nossas otimizações proativas em palavras-chave negativas, lances e porcentagens de posicionamento na página garantiram o uso eficiente dos recursos.

Expansão da cobertura e diferenciação por marca.

Após essas limpezas de conta, a Media.Monks percebeu que estávamos obtendo um melhor retorno, mas perdendo escala por não atingirmos o ritmo esperado a cada mês para o nosso orçamento de anúncios disponível. A maioria das marcas estava executando apenas campanhas de produtos patrocinados e canibalizando umas às outras nos resultados de pesquisa; sabíamos que precisávamos alcançar os compradores no início da jornada de compras para diferenciar melhor as vozes exclusivas das marcas e aumentar o volume de compras. Lançamos uma estratégia perene de geração de demanda usando uma variedade de formatos de exibição e vídeo, incluindo anúncios de marca patrocinada, vídeo de marca patrocinada e DSP. Também otimizamos a estratégia de palavras-chave para reduzir a concorrência, apoiando o ROI em nível de portfólio.

Image of AdExchanger award trophy for Best Commerce Services for Media.Monks' FGX work

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Geração de valor para o cliente a longo prazo com o MMM

Geração de valor para o cliente a longo prazo com o MMM

Medição Medição 2 minutos de leitura
Profile picture for user Tom Watson

Escrito por
Tom Watson
Senior Consultant

Image exploring data visualisations

Um dos principais resultados de qualquer projeto de Modelagem de Mix de Mercado (MMM) é a quantificação dos fatores incrementais de um KPI e como eles mudam ao longo do tempo. Essas informações, por si só, são incrivelmente úteis e nos permitem otimizar a mídia e outras alavancas de marketing para maximizar os retornos de atividades futuras. No entanto, para determinados setores e clientes, podemos dar um passo adiante e utilizar dados agregados de coorte de clientes ou dados de compra de fidelidade para identificar a melhor disposição de mídia para adquirir clientes que sejam mais valiosos a longo prazo - como a receita dos novos clientes de hoje que têm maior probabilidade de repetir a compra no futuro.

Compreensão dos dados de coorte.

O uso de dados de nível de coorte de clientes nos permite examinar e prever o valor das compras repetidas ao longo do tempo. Uma análise em nível de coorte normalmente busca responder a uma pergunta do tipo: "Se eu trouxer um novo cliente com essas características, quanto valor ele trará para minha empresa em termos de compras contínuas?" As características típicas que podem ser levadas em conta na análise podem incluir o tipo de bens ou serviços adquiridos, a forma de pagamento, o tipo de dispositivo e a época do ano em que a compra foi feita.

Um exemplo disso pode ser mostrado no gráfico abaixo, onde vemos os novos clientes que entram no Mês 1 (mês da compra inicial) e o valor que ganhamos com a compra repetida desse grupo de clientes ao longo do tempo.

Image showing repeat purchase revenue over time

Isso nos permite aplicar um multiplicador médio a qualquer receita futura de novos clientes com base nas características fornecidas, mostrando-nos que, por exemplo, novos clientes conquistados em uma determinada época do ano, ou por meio de uma determinada categoria ou tipo de pagamento, são mais valiosos do que outros. Um desses exemplos é mostrado abaixo, em que, independentemente da categoria, a geração de receita de clientes de crédito é muito mais valiosa do que a de clientes que pagam adiantado. Também podemos ver que, a longo prazo, vale muito mais a pena aumentar a receita de novos clientes por meio da categoria A no primeiro e quarto trimestres, ao passo que, no segundo trimestre, geramos mais valor a longo prazo com a receita de novos clientes por meio da categoria B.

Image of long term value multipliers

Aproveitamento do MMM para gerar lucro.

Esses insights são interessantes por si só, mas geram ações significativas quando combinados com os custos de mídia, a eficácia e as margens de lucro para otimizar uma distribuição de mídia. Em vez de simplesmente gastar em mídia quando há os tradicionais "períodos de maior movimento" e nos adaptarmos a isso, podemos otimizar nossa distribuição de mídia para aproveitar o valor da vida útil do cliente.

Isso nos permite não apenas executar cenários que buscam gerar lucro, mas também cenários para maximizar o valor do cliente a longo prazo da maneira mais econômica possível.

Para obter mais informações sobre como podemos ajudar na medição da eficácia do marketing ou na modelagem do mix de mercado, visite nossa página Medição ou entre em contato conosco.

O Market Mix Modelling nos permite aplicar dados de coorte de clientes ou dados de compra de fidelidade para adquirir clientes mais valiosos a longo prazo. MMM customer loyalty marketing optimization Medição

Ayrton Senna inspirou milhões de pessoas a lutarem por seus sonhos. • E ainda inspira.

  • Cliente

    Senna Brands

  • Soluções

    Campanhas de Social

A marca Senna, criada pelo próprio Ayrton há mais de 30 anos atrás, sempre quis traduzir a visão e o estilo de vida dele: superação e desafio. No lançamento do novo posicionamento, Senna Brands quis dar voz a força que nos move está dentro de cada um de nós, e elaborou uma série de ações para inspirar as novas gerações a encontrarem seu propósito e se superarem pelos seus sonhos.

Para quem o viu nas pistas, Senna é uma figura que remete a uma época de emoções intensas e realizações notáveis. Ele personifica a busca pela excelência, o espírito de superação e a paixão que o povo brasileiro tanto admira. Suas vitórias icônicas nas pistas, suas ultrapassagens ousadas e sua dedicação incansável ao esporte deixaram uma marca indelével nas memórias daqueles que acompanharam sua carreira.

Senna: Busque Sua Verdade

Agora, com um novo olhar para os jovens adultos millennials, Senna personifica a busca pela sua verdade. Com o mote “Busque Sua Verdade”, convidamos os creators e a comunidade a mostrarem o que os move através de um desafio utilizando um áudio original feito em parceria entre a Marca Senna e a Media.Monks

 

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Foram mais de 1000 vídeos publicados com o áudio nas redes de Instagram e TikTok, gerando mais de 8 milhões de video views, demonstrando a força gigante de uma mensagem entregue com eficácia

A campanha, no geral, alcançou 64.1 milhões de impressões que fortaleceu e entregou o DNA de Ayrton Senna. Com a participação especial de nomes como Luis Felipe Freitas, Karen Jonz, Rael. Que conseguiram entregar, junto com uma base de creators, a busca pela verdade.

Foram mais de 1 milhão de interações e crescimento médio de 1900% na base de seguidores do perfil de Senna no Tik Tok. Reforçando que o legado de Senna, está vivo e o digital o conecta com a nova geração e inspira a acelerar em direção às nossas verdades #BusqueSuaVerdade

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Centro de Competição PlayStation • Criando uma experiência digital totalmente nova para a comunidade de esportes eletrônicos

  • Cliente

    PlayStation

  • Soluções

    Sites e plataformasServiços de tecnologiaConsultoria em Tecnologia

Mockup of a laptop and mobile showing the FIFA start screen for the Playstation.

Um balcão único que revoluciona a experiência dos esportes eletrônicos.

Como uma força dominante na arena dos esportes eletrônicos, o PlayStation atende a centenas de milhões de usuários ativos mensais. Seu ecossistema abrange uma variedade de jogos, ligas, países e idiomas, promovendo uma comunidade de jogadores em constante crescimento. Essa comunidade buscava um hub centralizado para todos os esportes eletrônicos, e a PlayStation reconheceu a demanda para aprimorar o jogo competitivo e consolidar a experiência de esportes eletrônicos. Por isso, eles nos confiaram a missão de dar vida a essa experiência digital totalmente nova e, ao mesmo tempo, explorar novas oportunidades para inovar no âmbito das plataformas competitivas.

Resultados

  • 89 países ativos na plataforma
  • 10 idiomas suportados
  • Mais de 17 jogos lançados
  • Aumento de usuários novos e recorrentes

Dominar o jogo com sessões colaborativas.

Para dar início ao projeto, nossas equipes de produto e tecnologia trabalharam em conjunto durante uma fase de descoberta de quatro semanas. Esse estágio crucial nos permitiu estabelecer a base para o produto mínimo viável (MVP) e criar um roteiro para o desenvolvimento futuro. Para obter uma compreensão abrangente do escopo do projeto, passamos um tempo trabalhando em estreita colaboração com as equipes de tecnologia da Sony, o que nos permitiu compreender as complexidades dos ambientes e pontos de integração existentes. Munidos desse conhecimento, pudemos fornecer uma recomendação detalhada para uma arquitetura técnica mais moderna e avançada.

Mockup of a laptop and mobile showing different video choises for the Playstation.

Criar soluções tecnológicas modernas adequadas aos campeões.

Além de nos aprofundarmos nos ambientes e na infraestrutura existentes, realizamos uma análise abrangente das tendências do setor de esportes eletrônicos e das expectativas dos usuários. Esse exame nos ajudou a identificar áreas de oportunidade alinhadas com os objetivos comerciais da marca, bem como a definir os requisitos, mapear as jornadas dos usuários e identificar soluções práticas para os principais desafios. O resultado é uma plataforma de e-sports notável que inclui torneios fáceis de descobrir, processos de inscrição perfeitos no console e atualizações de partidas em tempo real, tudo funcionando em harmonia para fortalecer a posição do PlayStation como pioneiro em jogos competitivos on-line.

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