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Convertir conversaciones culturales en iconos de marca • Elevación de la mostaza Heinz mediante la participación de la marca en tiempo real

  • Cliente

    Kraft Heinz

  • Soluciones

    Vídeo (TV/CTV)SocialMedios digitalesMarketing de influencers

Bright yellow Heinz Limited Edition Mustaaaaard Chipotle Honey bottle, prominently displayed on a wooden picnic table next to a fruit salad, baked beans, and fresh buns, highlighting the perfect summer BBQ condiment.

De papel secundario a icono digno de conversación.

La mostaza Heinz ha desempeñado durante mucho tiempo un papel secundario en el universo de marcas de Heinz, eclipsada por el icónico ketchup Heinz. Nuestro reto era posicionar la mostaza Heinz como una marca culturalmente relevante y atractiva, sobre todo para el público más joven y diverso, rompiendo el ruido de la indiferencia de los consumidores y estableciéndola como un icono digno de conversación. Así que cuando Kendrick Lamar convirtió la palabra "mostaza" en un eslogan viral, supimos lo que teníamos que hacer.

Convertir la mostaza Heinz en una marca de relevancia cultural en tiempo real.

Adoptamos un enfoque de marketing basado en la cultura, aprovechando las conversaciones en torno a la música y el entretenimiento, creando una campaña auténtica y orgánica que resonara entre el público moderno. Durante un momento cultural crucial en 2024 -la disputa entre Kendrick Lamar y Drake-, el grito "MUSTAAAAAARD" de Kendrick, ahora viral, catapultó al renombrado productor Mustard (Dijon McFarlane) al centro de atención. Hicimos un seguimiento meticuloso de las conversaciones sociales y las tendencias musicales, ideando rápidamente un plan para sacar provecho de este repentino aumento de relevancia. Aprovechando el momento, unimos Heinz Mustard con Mustard en una colaboración única en su género: Mostaza X Mostaza.

Empezamos en los premios Grammy con un anuncio de televisión disruptivo que transformaba un anuncio de ketchup en una celebración impulsada por "Mustaaaaard", emitiéndolo momentos después de la victoria de Mustard en los Grammy. En vísperas de la Super Bowl, redoblamos la apuesta nombrando a Mustard Chief Mustard Officer de Heinz, lanzando vallas publicitarias DOOH en Inglewood y publicando contenidos exclusivos y remezclas en línea. El día del partido, aprovechamos la participación en tiempo real con hashtags, memes y contenido personalizado, incorporando la mostaza Heinz a la conversación de la Super Bowl sin comprar un anuncio tradicional.

Music producer DJ Mustard grilling outdoors at a luxurious summer party, promoting the new Heinz Mustaaaaard product collaboration with a backyard BBQ lifestyle feel.

El compromiso auténtico con la cultura pop potencia los resultados de su marca.

Nuestra estrategia de medios dio prioridad a las publicaciones esenciales que definen la cultura y son multiculturales, lo que generó un efecto dominó en la prensa nacional generalista. La campaña Mostaza X Mostaza superó todos los objetivos, transformando las percepciones y consolidando el lugar de la mostaza Heinz en la cultura. Las conversaciones en las redes sociales se dispararon, con miles de menciones y millones de interacciones. La marca consiguió una visibilidad sin precedentes durante momentos culturales clave, hashtags de tendencia y contenidos dignos de memes. Y lo que es más importante, esta participación orgánica y auténtica generó un nuevo amor por la marca y posicionó a la mostaza Heinz como un actor cultural moderno. Demostramos que cuando las marcas se comprometen con la cultura de forma auténtica y aprovechan las asociaciones con famosos adecuadas, pueden inspirar conversaciones a gran escala.

Creando un zumbido sostenido en la caída.

Tras la conquista cultural de los Grammy y la Super Bowl, mantuvimos viva la conversación con extensiones inteligentes y oportunas que introdujeron la mostaza Heinz aún más en la cultura. Recurrimos a socios relevantes como Buffalo Wild Wings para crear momentos multicanal que conectaran la colaboración con experiencias de sabor de la vida real, mientras que las colaboraciones continuas con personas influyentes y la propia presencia social de Mostaza garantizaron que los fans siguieran comprometidos mucho después del revuelo inicial. Enmarcamos deliberadamente cada fase para llevar al público de la provocación al sabor, a la entrega, un arco narrativo que creó expectación y participación a través de la conversación orgánica, los medios ganados y la amplificación pagada. Este impulso culminó en el lanzamiento definitivo del producto a finales de julio, cuando la mostaza con miel y chipotle de Heinz se puso a la venta en Walmart.com, Amazon y Target, donde la curiosidad se transformó en prueba, impulsando tanto la relevancia cultural como las ventas en el mundo real.

DJ Mustard, the brand collaborator, leaning against a vintage bright yellow low-rider convertible with gold wire wheels, capturing the vibrant, custom-culture aesthetic of the Heinz Mustaaaaard campaign.
Close-up detail shot of the Limited Edition Heinz MUSTAAAARD Chipotle Honey 14oz bottle, emphasizing the unique flavor name and packaging for a product description page.
Cita de prensa La campaña MUSTAAAAAARD pone de relieve el compromiso tanto de HEINZ como de Mustard con la artesanía, apostando por lo que mejor saben hacer: fabricar productos de calidad ya sea en el estudio de grabación o en la parrilla.
Leer la noticia completa Heinz y el productor musical Mustard lanzan la salsa del verano

Resultados

  • Nombrado uno de los mejores anuncios de la Super Bowl (aunque nuestro anuncio no se emitió durante el Gran Partido)
  • 1.1.000 millones de impresiones en los medios de comunicación
  • 324 anuncios en los medios de comunicación
  • 3 millones de interacciones sociales
  • +138% de participación con respecto a la referencia social
  • 3x Premios ADC

  • 3x Premios One Show

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Cómo escalar la creación de contenidos con agentes de IA y el ecosistema de NVIDIA

Cómo escalar la creación de contenidos con agentes de IA y el ecosistema de NVIDIA

Consultoría de IA y tecnologías emergentes Consultoría de IA y tecnologías emergentes, IA, Madurez en IA, Servicios tecnológicos 5 mins de lectura
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Escrito por
Monks

A digital landscape features pixel-like blue and pink block formations resembling futuristic mountains and valleys, softly illuminated with glowing light effects.

A medida que las empresas luchan por mantenerse al día con la presión de ofrecer contenidos innovadores a escala, los métodos de producción tradicionales están desapareciendo, dando paso a la convergencia de la IA, los gemelos digitales y los estándares abiertos como OpenUSD. Estas herramientas están acelerando los flujos de trabajo, mejorando la precisión y permitiendo una escalabilidad como nunca antes. Pero, ¿qué hace falta para aprovechar estos avances de forma práctica y empresarial?

Como parte de la serie de retransmisiones en directo OpenUSD Insiders de NVIDIA, nuestra Vicepresidenta Sénior de Innovación, Susan Foley; nuestro Vicepresidente y Director Global de Tecnología, Peter Altamirano; y nuestro Vicepresidente de Creatividad Computacional e Innovación, Emrah Gonulkirmaz, se adentraron en el marketing impulsado por IA, la creación de contenidos y el futuro de los flujos de trabajo agénticos. En conversación con Jamie Allan, Director de AdTech & Digital Marketing Industries de NVIDIA, y el presentador Edmar Mendizabal, exploraron casos prácticos de uso de los gemelos digitales y NVIDIA Omniverse, completadoscon consejos prácticos, ejemplos de clientes reales y asesoramiento para organizaciones deseosas de adoptar estas innovaciones.

Si te lo perdiste, puedes ver la sesión completa a continuación o seguir leyendo para conocer las principales conclusiones.

Los gemelos digitales son la nueva base de la escala creativa.

Desbloquear el valor empresarial hoy en día significa tomar el control de sus activos y procesos creativos. Los gemelos digitales (modelos virtuales hiperprecisos de productos, personajes y espacios) se están convirtiendo rápidamente en la base de este enfoque. Allan preparó el terreno para la sesión explicando: "Una gran parte de lo que hemos estado haciendo es [averiguar] cómo evolucionar la cadena de suministro de contenidos de marketing y anuncios. Gran parte de ello se basa en la creación de gemelos digitales de productos, ya sea un coche o un bote de champú. Ahí es donde entra en juego el poder de OpenUSD"

Los gemelos digitales se crean utilizando normas abiertas como OpenUSD -un marco y formato de archivo de código abierto para describir, componer e intercambiar escenas y activos 3D- y aplicaciones desarrolladas con plataformas como Omniverse. Sirven como única fuente de verdad para todo, desde imágenes de productos a complejas simulaciones industriales, lo que permite a las empresas iterar rápidamente, probar virtualmente los cambios y entregar nuevos productos o activos actualizados en una fracción del tiempo tradicional. En palabras de Altamirano: "Puede optimizar el diseño, los flujos de trabajo, la creación de activos y probar y simular sus procesos mucho más rápido que en el mundo real, independientemente de si está actualizando un estante de venta al por menor, visualizando envases o probando nuevos flujos de trabajo robóticos"

Monk Thoughts Los gemelos digitales precisos aceleran la toma de decisiones, reducen el tiempo de comercialización y crean un espacio para la experimentación.

Dicho esto, lo que suele frenar a las organizaciones no es la falta de comprensión de las ventajas de los gemelos digitales, sino simplemente no saber por dónde empezar. Foley aconseja: "Empiece poco a poco, amplíe a medida que demuestre el valor y le ayudaremos a migrar los servicios a la computación para que pueda construir su propio foso con inteligencia propia" Consejo profesional: no deje que la complejidad le frene. Los kits de desarrollo de software (SDK), las bibliotecas, las plantillas y los proyectos de demostración actuales facilitan más que nunca la rápida puesta en marcha sin necesidad de crear todo desde cero.

Los flujos de trabajo modulares y basados en agentes hacen que la IA sea ahora tu aliada creativa.

El futuro de la producción creativa no consiste simplemente en generar más y más imágenes y texto con IA. Se trata de orquestar un sistema en el que agentes de IA especializados colaboren en todo el proceso. Un ejemplo destacado es nuestra campaña experimental generada por IA para PUMA, en la que cada etapa -desde el guión inicial y el guión gráfico hasta la animación y la edición- fue orquestada por agentes de IA utilizando Monks.Flow, nuestro servicio profesional gestionado con IA.

Gracias a los microservicios NVIDIA NIM y a la orquestación basada en nodos que permite el marco Pathways de Monks.Flow, los agentes de IA pueden intercambiar modelos o funciones creativas según sea necesario. Pathways utiliza IA de aprendizaje automático para gestionar, optimizar y ajustar de forma autónoma los flujos de trabajo en tiempo real. Por ejemplo, podemos cambiar de un modelo generativo para texturas a otro para imágenes de fondo sin interrumpir el flujo.

Y lo que es más importante, todo este proceso se basó en un gemelo digital de alta fidelidad del producto PUMA, creado con las librerías Omniverse de NVIDIA. "Empezamos importando un modelo 3D de la zapatilla creado en formato OpenUSD a NVIDIA Omniverse USD Composer", explica Altamirano. Este producto virtual sirvió como fuente fundamental de corrección para todos los pasos creativos posteriores".

El proceso no se detuvo ahí: los datos sintéticos generados a partir del modelo basado en USD se utilizaron para entrenar y guiar a los agentes de IA encargados de mantener el estilo cinematográfico correcto a lo largo de toda la película. De este modo, el equipo pudo controlar aspectos vitales necesarios para cumplir las directrices de la marca, como los ángulos de cámara, la elección de objetivos y la precisión de los productos.

En palabras de Emrah: "Tras llevar el producto a la fase de previsualización en Omniverse, obtuvimos el control total del proceso de generación" A continuación, mediante Pathways, una red de agentes de IA especializados orquestó la animación, la edición y la composición de escenas, manteniendo la coherencia de la marca en todo momento.

Monk Thoughts El futuro de la IA no cabe en los contenedores del pasado. Los flujos de trabajo deben ser modulares, interoperables y escalables.

Cómo empezar y escalar rápidamente.

Tanto si eres un vendedor, un fabricante que busca modernizarse o un desarrollador con curiosidad por los flujos de trabajo basados en IA, el nuevo ecosistema hace hincapié en la accesibilidad. "Haz tu primera configuración de Omniverse y verás lo reutilizable y escalable que es realmente", dijo Altamirano. "Empieza con un prototipo, demuestra su valor y luego amplíalo. Este enfoque funciona para el comercio minorista, la hostelería e incluso el sector inmobiliario"

Para las empresas que no saben por dónde empezar, el consejo es claro:

  • Empezar poco a poco y mostrar los primeros resultados. Las victorias rápidas convencen a las partes interesadas y revelan el valor práctico.
  • Invierta en formación, no sólo para los ingenieros, sino para todo el equipo. NVIDIA Omniverse Blueprints, los cursos gratuitos del Deep Learning Institute y una dinámica comunidad de desarrolladores permiten un aprendizaje y una incorporación rápidos.
  • Adopte plataformas abiertas y modulares. Esto te permite cambiar de dirección, actualizar los modelos de IA y mantener los flujos de trabajo a la vanguardia sin encerrarte en sistemas monolíticos.

En última instancia, la innovación creativa moderna no consiste en experimentos puntuales, sino en integrar la inteligencia, la agilidad y la modularidad en el corazón de su empresa. Los gemelos digitales afianzan la precisión y la escala. Los flujos de trabajo de IA agenética hacen que la creatividad sea colaborativa y personalizable. El camino hacia una creación de contenidos escalable e impulsada por la IA nunca ha estado tan claro.

Aprenda a desbloquear la creación de contenido escalable con agentes de IA y NVIDIA, utilizando gemelos digitales y OpenUSD para una producción más rápida y precisa de la marca. Nvidia AI content at scale AI agents 3D content Servicios tecnológicos Consultoría de IA y tecnologías emergentes Madurez en IA IA
An Orbit hose being sprayed in a garden of yellow flowers
Hands turning on an Orbit sprinkler unit in a green lawn

Fuera de temporada, en estrategia • Convertir la estacionalidad en una ventaja estratégica

  • Cliente

    Orbit

  • Soluciones

    EcommercePerformanceMedios digitalesProgramática

Resultados

  • aumento interanual del 30% en las ventas del cuarto trimestre
  • 4.5x ROAS en el lanzamiento de nuevos productos
  • tasa de conversión un 15% superior en el cuarto trimestre

Desafiar las normas estacionales.

Orbit Irrigation, una marca de confianza en sistemas de riego doméstico, suele experimentar un repunte de la demanda en los meses más cálidos, mientras que el cuarto trimestre ha sido tradicionalmente más lento. Orbit se asoció con Monks para crear una estrategia estacional de Amazon Ads que convirtió el cuarto trimestre de un periodo tranquilo en una oportunidad de crecimiento significativa. En lugar de reducir la campaña, aprovechamos la temporada baja para aumentar la visibilidad de la marca y sentar las bases para el lanzamiento de un producto de gran envergadura.

Una estrategia diseñada para la estacionalidad y el crecimiento sostenido.

Para sentar las bases, optimizamos más de 50 páginas de detalles de productos, renovamos la tienda de marca de Orbit en Amazon, obtuvimos las primeras opiniones de los clientes y nos aseguramos de que el inventario estuviera posicionado para satisfacer la demanda. A partir de ahí, utilizamos la información de Amazon Marketing Cloud para reconstruir los anuncios patrocinados y las campañas DSP en función del comportamiento real de los compradores. Para aumentar la visibilidad, ampliamos la cobertura de palabras clave y utilizamos pruebas de variación para agrupar SKU similares en un único anuncio principal. Esto ayudó a captar más tráfico de búsqueda de cola larga, mientras que el retargeting de alta intención mantuvo a Orbit en el top of mind durante los momentos clave de las vacaciones.

En colaboración con

  • Orbit
Palabras del cliente El cuarto trimestre siempre ha sido una época más tranquila para nuestro negocio, pero trabajar con Monks nos ayudó a convertir esa temporada baja en una ventaja estratégica. Su equipo aportó ideas nuevas, una estrategia clara y una planificación meditada. Nos mantuvimos centrados, actuamos con rapidez y tomamos decisiones con confianza, todo ello basándonos en lo que ya funciona.
Logo for Orbit Irrigation, a subsidiary of Husqvarna Group

José Preza Torres

Account Manager

Estrategia fuera de temporada. Resultados de la temporada.

El nuevo enfoque de Orbit puso el listón más alto en la planificación estacional. Las ventas del cuarto trimestre aumentaron un 30% en comparación con el año anterior, con un incremento de los ingresos del 391% en su principal categoría de productos y un aumento del 15% en las tasas de conversión. Las compras de productos nuevos a la marca se mantuvieron por encima del 70%, mientras que el DSP de Amazon se convirtió en el principal impulsor del rendimiento. Este impulso continuó en enero, donde el lanzamiento del nuevo producto logró un retorno de la inversión publicitaria de 4,5 veces, lo que demuestra que el trabajo estratégico de base durante los meses más flojos puede conducir a resultados sólidos cuando vuelve la demanda.

Preparar el escenario para rendir todo el año.

El enfoque vigilante de Monks garantizó que, a medida que volvía la demanda de los consumidores, Orbit no sólo estaba preparada para responder, sino también para acelerar, manteniendo la cuota de voz, protegiendo la posición en las búsquedas e invirtiendo en la participación de la audiencia cuando otros hacían una pausa. Al replantearse la inversión estacional e inclinarse por la planificación de todo el embudo, Orbit no sólo consiguió una temporada baja más fuerte que nunca, sino que creó el impulso para una temporada alta aún más exitosa.

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Salesforce Connections 2025 y el potencial conversacional de la IA agenética

Salesforce Connections 2025 y el potencial conversacional de la IA agenética

CRM CRM, Estrategia y asesoramiento de datos, Eventos de la industria, IA 7 mins de lectura
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Escrito por
Nathan Bouman
Salesforce Marketing Cloud Personalization Consultant

A low-angle, wide shot of large, illuminated, three-dimensional letters spelling "CNX" in a dimly lit event hall. The 'C' glows blue, the 'N' glows purple, and the 'X' glows with a bright blue light. The letters are placed on a dark blue carpet with a subtle pattern, and they cast colorful reflections on the floor. In the blurred background, people can be seen walking around the conference space.

Cada año, Salesforce Connections reúne a profesionales del marketing, tecnólogos y líderes digitales para explorar la vanguardia de la captación de clientes. Es un momento clave para que el sector vea qué es lo próximo para la plataforma Salesforce y el ecosistema en general. Como socio de Salesforce, nuestro equipo estaba sobre el terreno y un tema surgió con claridad meridiana: el papel de la IA está experimentando una evolución fundamental. La visión que se mostró en Connections no consistía únicamente en hacer más inteligentes las herramientas existentes, sino en reposicionar la IA como la principal interfaz de conversación entre una marca y sus clientes.

De hecho, el concepto que resonó en todas las sesiones fue el auge del agente de IA. Lejos de ser un chatbot más, la potente tecnología de agente de Salesforce, Agentforce, se posiciona como una nueva cara de la marca: un conserje, un comprador personal y un solucionador de problemas, todo ello impulsado por los datos y contenidos exclusivos de una empresa. Esta visión tiene el potencial de reconfigurarlo todo, desde el servicio al cliente hasta el flujo de trabajo diario de un comercial.

Así que vamos a desgranar los anuncios clave que contribuyen a esta visión. Exploraremos lo que significa redefinir las interacciones con los clientes a través de agentes de IA, analizaremos los cambios subyacentes de la plataforma en Data Cloud y Marketing Cloud que lo hacen posible, y contextualizaremos cómo esto podría transformar su realidad cotidiana.

Los agentes de IA están transformando la comunicación de marca en un diálogo.

Durante años, el marketing digital ha sido en gran medida un monólogo en el que las marcas emiten mensajes y esperan que los clientes les escuchen. La visión presentada en Connections señala un alejamiento definitivo de esta dinámica. El futuro mostrado por Salesforce es un futuro de diálogo, en el que cada punto de contacto se convierte en una oportunidad para una conversación bidireccional y significativa orquestada por la IA.

Esto marca el fin del correo electrónico de "no responder". Imagine que envía un correo electrónico promocional con un conjunto de recomendaciones de productos. En lugar de ser el final de la interacción, se convierte en el principio. Un cliente podría responder directamente al correo electrónico con: "Me gustan esos pantalones, pero ¿los tienen en azul?" y Agentforce, actuando como un comprador personal, respondería con las opciones disponibles, comprobaría el inventario e incluso ayudaría a completar la compra. Esto transforma una campaña estática en una experiencia de compra dinámica y personal.

Este cambio también nos obliga a replantearnos la finalidad de los contenidos. Tradicionalmente hemos visto el contenido como un destino; el objetivo era conseguir que un visitante aterrizara en una entrada del blog o en una página de producto. En el nuevo paradigma, el contenido se convierte en combustible para el motor de la IA. Esa entrada de blog sobre las nuevas características de un producto ya no es sólo para lectores humanos; es una aportación fundamental que enseña a los agentes de IA cómo hablar inteligentemente de esas características con un cliente. Cada artículo, cada descripción de producto, cada pregunta frecuente se convierte en una fuente de conocimiento que hace que la IA de la marca sea más inteligente y útil.

En última instancia, esto conduce a una nueva puerta de entrada para su sitio web. Los agentes de IA se convertirán en la principal forma en que los visitantes interactúen con una marca en línea, yendo más allá de la navegación estática y las simples barras de búsqueda. Será una interfaz conversacional capaz de responder a preguntas complejas, hacer recomendaciones matizadas e incluso actuar en nombre del usuario, como concertar una reunión o hacer una reserva.

A wide shot of a conference hall where a man is speaking on a stage to a large, seated audience. The room is dimly lit with dramatic purple and blue stage lights. The backdrop behind the speaker is a dark curtain with white star-like cutouts and the large letters "CNX" on the right. The audience is attentively watching the speaker from rows of chairs.

Salesforce Connections 2025 contó con una amplia gama de charlas diseñadas para ayudar a las marcas a crear relaciones de confianza e individuales con los clientes.

Una plataforma unificada prepara todos sus datos para la IA.

Este futuro conversacional requiere una inmensa cantidad de potencia entre bastidores. La estrategia presentada en Connections se basa en dos pilares: unificar la experiencia del vendedor con la plataforma Marketing Cloud Next y preparar todos los datos para la IA con importantes mejoras en Data Cloud.

Uno de los elementos clave de esta visión es la próxima plataforma Marketing Cloud Next, basada en Salesforce Core. Está diseñada para resolver el problema de la fragmentación de plataformas que durante tanto tiempo ha supuesto un reto para los profesionales del marketing que utilizan herramientas dispares para diferentes canales. En su lugar, la nueva visión es de coherencia, en la que la experiencia es fluida de una herramienta a otra. El editor HTML para crear una campaña web tendrá el mismo aspecto que el que se utiliza para crear un correo electrónico. El mismo potente motor de recomendación de productos se utilizará en todos los canales, desde la web hasta el correo electrónico y el móvil. Y un único cerebro unificado de IA -Agentforce- impulsará todas las interacciones. Esta coherencia no sólo agilizará los flujos de trabajo, sino que también facilitará significativamente la formación cruzada de los equipos, permitiéndoles convertirse en verdaderos expertos en todos los canales.

Por supuesto, cualquier IA es tan buena como los datos con los que se entrena. Aquí es donde las mejoras de Data Cloud son fundamentales. Salesforce presentó funciones diseñadas para potenciar el proceso de preparación de datos para agentes de IA y motores de recomendación.

  • Un enfoque renovado en los fundamentos de los datos: Aunque las nuevas funciones son interesantes, amplifican la necesidad de una base de datos sólida. Sin ella, las marcas se enfrentan a retos comunes, como datos de baja calidad que erosionan la confianza, la dispersión de datos en sistemas desconectados y un acceso limitado que impide a los equipos actuar a partir de la información. Una buena base es el requisito previo para liberar el verdadero poder de la IA.
  • Resolución de datos más amplia e inteligente: Estamos familiarizados con la resolución de identidades para perfiles de clientes, pero una mejora clave es la extensión de estas reglas de resolución a todos los objetos de modelo de datos (DMO). Imagínese poder resolver todo su catálogo de productos, garantizando datos de productos limpios y coherentes para que los utilice su IA.
  • Hacer que los datos no estructurados sean utilizables: Uno de los anuncios más potentes fue la capacidad de "vectorizar" datos no estructurados. En términos sencillos, se trata de una especie de magia tecnológica que permite a la IA comprender el significado y el contexto del contenido sin necesidad de etiquetas manuales. El texto completo de una entrada de blog puede utilizarse ahora como si fueran datos perfectamente estructurados, lo que permite a la IA determinar matemáticamente qué partes son más relevantes para responder a una pregunta concreta.
  • Colaboración segura y sin fisuras: Para romper aún más los silos de datos, Salesforce ha anunciado conectores de copia cero de Data Cloud a Data Cloud. Esto permitirá a diferentes unidades de negocio, o incluso a diferentes empresas, unir sus instancias de Data Cloud. Estas "salas limpias de datos" permiten compartir datos para obtener una visión más rica de una forma totalmente respetuosa con la privacidad.

La IA se convertirá en un copiloto esencial para todos los profesionales del marketing.

Entonces, ¿qué significa todo esto para el vendedor? Su papel evolucionará de constructor manual a algo más parecido a un director creativo. Con Agentforce, el responsable de marketing podrá generar ideas para campañas, recorridos de clientes e incluso determinados componentes de recursos creativos simplemente proporcionando un resumen estratégico. Y lo que es más importante, este resultado es totalmente editable. El responsable de marketing sigue teniendo el control total, pero su tiempo se libera para centrarse en la estrategia, la supervisión creativa y la optimización, en lugar de en los entresijos de la configuración de campañas y la producción creativa.

Monks también está creando herramientas que permiten a los profesionales del marketing llevar su capacidad de escalar contenidos al siguiente nivel. Monks.Flow puede integrarse en Salesforce para potenciar la capacidad de los profesionales del marketing de crear nuevos activos creativos netos que impulsen estos viajes y se incorporen a estas plantillas HTML para respaldar una personalización dinámica mejor y más inteligente.

Nathan is on a conference stage, holding a microphone and presenting. To his left, a woman peeks over a wooden lectern that has a Salesforce logo on it. Behind them, a large screen displays a presentation slide with a quote that reads: "'The most important KPI we want to improve with MC Personalization is tune-in.' - Sports League Client." The stage is lit with blue and purple lights and has three empty wooden chairs to the right of the speaker.

El autor de este artículo, Nathan Bouman, habló en el escenario de Salesforce Connections sobre el alcance personalizado que impulsa la fidelidad de los fans, la venta de entradas y la retransmisión.

La colaboración también será más fluida. Estos agentes de IA pueden ser invitados directamente a los canales de Slack, actuando como un nuevo tipo de compañero de equipo. Los equipos podrán intercambiar ideas con el agente, revisar sus propuestas en tiempo real y colaborar en los elementos de la campaña en el mismo espacio digital en el que realizan el resto de su trabajo.

Por último, esto cambia nuestra forma de abordar los análisis. En lugar de rebuscar en complejos cuadros de mando y cruzar informes manualmente, los profesionales del marketing podrán utilizar cuadros de mando de IA para obtener resúmenes instantáneos en lenguaje natural de la eficacia de campañas y canales. Esto aumenta la productividad no sólo de los profesionales del marketing, sino también de los científicos de datos, permitiéndoles centrarse en cuestiones estratégicas más profundas en lugar de en informes rutinarios.

Las marcas pueden prepararse ahora para este cambio conversacional.

El mensaje de Salesforce Connections fue claro: el futuro del marketing pasa del monólogo al diálogo. Este enfoque se basa en los pilares de una plataforma unificada que simplifica la ejecución, datos más inteligentes que hacen que cada pieza de contenido sea valiosa y copilotos de IA que permiten a los profesionales de marketing trabajar de forma más estratégica y creativa.

La clave para las marcas no es simplemente "comprar más IA" Es empezar a pensar de forma diferente hoy mismo. ¿Cómo podemos preparar nuestro contenido para que sea combustible de IA? ¿Cómo podemos estructurar nuestros datos para que estén listos para estas nuevas experiencias conversacionales? Los que empiecen a hacerse estas preguntas ahora serán los mejor preparados para liderar el futuro conversacional. El momento de prepararse es ahora.

Explore los aspectos más destacados de Salesforce Connections 2025, donde la IA agéntica está transformando el marketing de un monólogo unidireccional a un diálogo continuo con el cliente. salesforce connections data cloud salesforce marketing cloud AI agents CRM Estrategia y asesoramiento de datos IA Eventos de la industria
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Event Recap

IA y cultura de cambio:
Innovando junto a nuestros equipos

En el dinámico mundo del marketing y los datos, la innovación es clave. Sin embargo, la inercia del día a día y las barreras internas a veces ralentizan la evolución de los equipos.
En esta nota, compartimos una herramienta de cambio organizacional que pueden replicar en sus organizaciones para encontrar oportunidades concretas de adopción de IA, a la vez que se fomenta el ownership dentro de los equipos.

rami
pipol

El problema de fondo no es la tecnología

Como dice Gastón Fossati, nuestro SVP de Data para SPLA, “La barrera que enfrentarán las empresas con respecto a la inteligencia artificial no va a tener que ver con la tecnología en sí misma. Por el contrario, los costos siguen bajando, hay cada vez más talento capacitado y sobran los casos de uso. El desafío principal es la capacidad de gestionar los cambios de manera interna para poder adoptar los casos de uso y orquestar el trabajo entre diferentes áreas”.

Por eso, cualquier plan de transformación con IA debe coordinar muy bien la estrategia general elaborada por los C-Level y la alta dirección, con la realidad concreta de los expertos que se encargan de entregar los productos y servicios a los clientes. Una de las formas que encontramos en Monks de sortear este desafío es involucrar a nuestros expertos en la definición de los problemas que se deben resolver. 

 

Veamos un caso práctico:

Involucrar activamente a los equipos.

Con el objetivo de fomentar la innovación en nuestros equipos técnicos y de negocio, realizamos un hackaton interdisciplinario con una presentación posterior en formato “Shark Tank”. 

Organizados en duplas, invitamos a nuestros Monks a identificar y aplicar herramientas de IA para resolver problemas de negocio de nuestros clientes y eficientizar los procesos internos. Cada equipo debía presentar un caso de uso con impacto tangible cuya solución aprovechara una herramienta existente y fácil de implementar. Además, cada presentación debía enfocarse en tres pilares fundamentales:
 

  • Impacto en el negocio: Para alentar a todos nuestros Data Monks a pensar estratégicamente sobre nuestro negocio y el de nuestros clientes, los proyectos debían ser escalables y tener un impacto claro en los objetivos de marketing o en la simplificación de procesos. 
     
  • Viabilidad técnica: Para garantizar que las pruebas de concepto sean implementables con las herramientas que ofrece la IA.
     
  • Colaboración: Para fomentar la creación de soluciones integrales que se adopten a lo largo de la organización, es clave incorporar el punto de vista tanto de los equipos técnicos como los de negocio, trabajando en conjunto.

Aprendizajes claves: entusiasmar, capacitar y aplicar.

La iniciativa fue un éxito. Participaron 68 Monks de nuestras oficinas en México, Argentina, Colombia y Estados Unidos, lo que condujo a la generación de un total de 27 proyectos. A lo largo del proceso, descubrimos ciertos puntos que aumentan la efectividad de este tipo de iniciativas. Según Julia Mondini, nuestra Analytics Consultant y parte del equipo organizador, “Tiene que haber una instancia de capacitación clara. Esto no solo aporta conocimiento técnico y herramientas para poder tener un impacto real, sino que también fomenta el crecimiento del talento y enmarca la competencia en los objetivos generales de la agencia”. Además, señala que “eso logra imprimirle un mayor entusiasmo y sentido de importancia al trabajo realizado”.

En este sentido, Enzo Felizzolla, Director de Analytics para SPLA en Monks, agrega que para contar con una amplia participación es importante no perder de vista incentivos que conecten el hackatón con las motivaciones personales, como la visibilidad que puede darle a los participantes frente a otros equipos o directores, los premios, la capacitación, y la satisfacción que da que un proyecto propuesto por uno sea elegido y sea convertido en realidad. A su vez, resalta que estas iniciativas deben tener un enfoque integral: “Sin duda, debe conectar los intereses de los Data Monks con los objetivos de negocio a nivel empresa. En nuestro caso, nuestro objetivo es estar constantemente a la vanguardia de las últimas tendencias y herramientas en un mundo donde todo se mueve muy rápido. Es importante que los participantes sientan el aporte que están haciendo a la transformación interna”.

Además, es fundamental tener en marcha un plan para activar los proyectos propuestos más relevantes una vez concluida el hackatón. En palabras de Gastón, “Es muy importante que el leadership apoye de manera directa estas iniciativas y que las guiemos para que estén en sintonía con la estrategia general. Luego del hackaton, creamos un grupo de trabajo interdisciplinario que tiene como objetivo desarrollar los mejores proyectos que surgieron de la competencia. Este grupo reporta directo al leadership local y cuenta con recursos para poder llevar esas ideas adelante”.

Los Resultados

Esta experiencia proporcionó un valioso ejercicio para los equipos, animándolos a pensar críticamente sobre los procesos de trabajo y las estrategias de negocio, lo que para muchos es actividad poco común en su día a día. También resultó de gran interés para entender las realidades de todo el equipo de Data, ayudando a identificar soluciones relevantes para el negocio.

Key takeaways:

  • Generamos 27 proyectos, de los cuales 15 fueron identificados como de gran interés para futuras investigaciones y desarrollo.
  • Creamos un grupo de trabajo para el desarrollo de los proyectos, con enfoque en aplicar cambios en el día a día, con mayor apropiación por parte de los equipos.
  • Logramos un mayor nivel de integración entre equipos de distintas capabilities a lo largo de México, Argentina, Colombia y Estados Unidos.

Ampliación e innovación de la organización de contenidos para General Motors • Impulsar la innovación y la eficiencia en el marketing del automóvil

  • Cliente

    General Motors

  • Soluciones

    Consultoría de IA y tecnologías emergentesAutomationAnálisis de datosProducción de contenido originalEstudio

La orquestación impulsada por la IA transforma la complejidad de las operaciones de contenidos modernas.

Las marcas globales como General Motors (GM) se enfrentan a una necesidad cada vez mayor de más contenido, entregado más rápido y a través de más canales, a menudo con recursos más limitados y ecosistemas de agencias y socios cada vez más complejos. Estos retos familiares (gestionar la escala, la velocidad, la rentabilidad y la coherencia de la marca) exigen un nuevo enfoque de las operaciones de marketing. Como socio de orquestación de GM, ayudamos a consolidar y agilizar su cadena de suministro de contenidos, aprovechando nuestro servicio profesional gestionado Monks.Flow basado en IA para coordinar el talento, la tecnología y la creatividad. A través de este modelo de orquestación unificado, permitimos a GM ofrecer campañas impactantes y personalizadas con mayor eficiencia y adaptabilidad.

En colaboración con

  • General Motors
Palabras del cliente Monks aportará un enfoque experto en tecnología e impulsado por la IA para crear contenidos personalizados en tiempo real, llevando la forma de hacer negocios al siguiente nivel.
Molly Peck headshot

Molly Peck

General Motors Executive Director Global Marketing Excellence

Activos de archivo reimaginados para ofrecer campañas nuevas y pertinentes.

Para hacer frente a la demanda de más contenido sin aumentar el gasto ni los plazos, GM necesitaba maximizar el valor de los activos existentes. Nuestro enfoque de orquestación reunió a los equipos creativos, de IA y de producción en un flujo de trabajo unificado, transformando las imágenes de primavera/verano existentes en una narrativa de temática invernal para Cadillac. Utilizando Monks.Flow para coordinar los esfuerzos, y otras herramientas como MidJourney y Runway, generamos fondos nevados y efectos ambientales realistas. Este proceso de adaptación basado en IA permitió a GM actualizar eficazmente los activos de archivo para televisión y redes sociales, manteniendo la calidad y la coherencia de la marca al tiempo que se garantizaba la rapidez y la rentabilidad.

Basándonos en nuestra experiencia en maximizar los activos existentes, llevamos nuestro enfoque de orquestación al siguiente nivel con la campaña nacional Cadillac LYRIQ. Encargados de dar a conocer el vehículo eléctrico de más rápido crecimiento en el mercado y de renovar su estrategia de comercialización, tradujimos las ideas en impactantes creatividades, utilizando imágenes existentes y adaptando una banda sonora dinámica para mostrar cómo Cadillac eleva la individualidad del conductor.

Con anuncios de gran repercusión, incluido el US Open, Monks preparó un lanzamiento regional a gran escala para los concesionarios. En sólo 18 días laborables, entregamos más de 100 activos desde el briefing hasta la finalización, demostrando cómo la orquestación y la innovación aceleran el marketing automovilístico eficaz y mantienen a Cadillac a la vanguardia de la conversación sobre vehículos eléctricos.

Resultado

Lograr velocidad, escala y excelencia creativa mediante la orquestación del marketing.

Como socio de orquestación de GM, ayudamos a la marca a rediseñar su cadena de suministro de contenidos para alinear el talento y la tecnología a través de flujos de trabajo de colaboración racionalizados. Este modelo unificado de orquestación proporcionó contenidos a una velocidad, escala y eficiencia que se ajustaban a las ambiciones de un líder mundial, todo ello manteniendo la excelencia creativa y la integridad de la marca. Al transformar la forma en que GM produce y distribuye contenidos, permitimos que la marca se mantuviera a la vanguardia en un panorama de marketing en rápida evolución, demostrando que la orquestación puede desbloquear nuevo valor, adaptabilidad y relevancia en cada paso del viaje del contenido.

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Acelerador Google Pixel Agentic • Acelerar los flujos de trabajo creativos e impulsar el ahorro de costes con la IA agéntica

  • Cliente

    Google

  • Soluciones

    Consultoría de IA y tecnologías emergentesInteligencia artificialEstudioProducción de contenido originalAdaptación y transcreación de contenido

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Estudio de caso

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Resultados

  • reducción del 50% de los costes de producción
  • reducción del 30% de la velocidad de comercialización
  • más de 100 activos creados

Un modelo de IA agéntica para la creación acelerada de activos.

El lanzamiento de un dispositivo de primera categoría exige un flujo constante de imágenes fotorrealistas, pero los procesos de producción tradicionales suponen un importante cuello de botella. Para acabar con este estancamiento de tiempo frente a calidad, diseñamos un modelo de producción basado en IA que transforma la creación de activos de campaña. Pusimos a prueba este innovador proceso para una campaña con el Google Pixel, utilizando una sofisticada pila de herramientas de IA, que incluía Gemini, Veo, Vertex AI y Google Cloud Speech-to-Text, para crear un motor de campaña optimizado de principio a fin.

Flujos de trabajo de IA

Acelere la creación de activos para campañas polivalentes.

Arrastre
¡Para más!

Racionalización de los flujos de trabajo para una producción rápida y rentable.

Nuestro flujo de trabajo patentado está diseñado para evitar las fricciones de la producción tradicional. Para la campaña del Pixel, el proceso comenzó convirtiendo los archivos CAD existentes del teléfono en imágenes fotorrealistas de calidad de estudio mediante renderización avanzada de IA. Esta innovación eliminó la necesidad de sesiones fotográficas físicas, reduciendo drásticamente los plazos y los costes de producción. A partir de ahí, nuestros flujos de trabajo basados en Agentic integraron las instrucciones del cliente directamente en el proceso de ideación creativa, estableciendo un proceso integral que gestionaba todo, desde la redacción de guiones y storyboards hasta la generación de imágenes fijas y contenidos de vídeo cinematográficos.

  • Google Pixel 9 Pro phone
  • Pixel 9 Pro Google Ad Pixel 9 Pro Google Ad
  • A person taking a selfie with the Google Pixel Pro 9 phone A person taking a selfie with the Google Pixel Pro 9 phone

La artesanía y la información en tiempo real guían el proceso.

Nuestro flujo de trabajo comienza con una evaluación del briefing en tiempo real, en la que se incorporan las directrices de la marca, los mood boards y el tono de voz para orientar la dirección creativa. Tras recopilar una base de conocimientos, el proceso se sumerge en las percepciones de la audiencia y los personajes para conceptualizar y perfeccionar la creatividad. Esto permite realizar pruebas continuas con el público, al hacer referencia constantemente a los personajes objetivo, una capacidad que no se consigue fácilmente con los métodos estándar de pruebas rápidas.

A continuación, el proceso pasa a las capas agenticas completas: un agente genera guiones, mientras que los LLM de productos preconstruidos producen fotogramas cinematográficos y guiones gráficos. A lo largo de todo este proceso, nuestro marco de trabajo interconecta varios sistemas, incluido nuestro propio Monks.Flow, para garantizar la máxima artesanía posible. Aunque todo el proceso puede automatizarse por completo, incluye puntos de control integrados para la validación, lo que permite la aprobación del cliente según sea necesario. Este proceso basado en el rendimiento y dirigido por I+D produce resultados asombrosos que no requieren retoques y que demuestran las capacidades aceleradas de la IA.

  • Google Pixel 9 Pro phone

Conseguir ahorros significativos y una implantación más rápida.

El impacto de este nuevo modelo es significativo. Proporciona los activos para una promoción más envolvente y visualmente impactante, al tiempo que optimiza la asignación de recursos y acelera drásticamente los plazos de las campañas. Una vez establecida, la canalización permite la creación de contenidos a escala, impulsada por un proceso de aprobación integrado y centrado principalmente en la validación creativa. Este enfoque se extiende más allá de un puñado de activos a un alcance global; podemos modificar fácilmente los idiomas, transcrear contenidos y actualizar precios y supers para generar toda una Biblioteca de Productos AI o una Biblioteca de Campañas Globales en cuestión de horas. Al crear un proceso autónomo de principio a fin, este enfoque colapsa el típico embudo de contenidos de varias etapas en un ecosistema único y eficiente. La tecnología también se está probando para publicidad exterior con viabilidad 4K y por su potencial para crear productos físicos.

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Desbloquear el crecimiento en Amazon DSP con IA centrada en el ser humano

Desbloquear el crecimiento en Amazon DSP con IA centrada en el ser humano

Análisis de medios Análisis de medios, Estrategia y planificación de medios, IA, Performance 6 mins de lectura
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Escrito por
Ladipo Fagbola
Ecommerce Account Director

A man with dark, wavy hair stands with his back to the camera, wearing a mustard-yellow button-down shirt. He is looking at a large video wall composed of multiple screens, each glowing with bright, colorful, and abstract digital displays in a dimly lit room.

¡Qué momento tan emocionante para los profesionales del marketing! El panorama digital evoluciona constantemente y Amazon, con su vasto ecosistema, sigue presentando oportunidades increíbles para las marcas. Recientemente tuvimos la oportunidad de presentar a Amazon las innovadoras capacidades de IA de Amazon DSP. Este artículo es un resumen de lo que se trató en esa sesión, centrándose en dos de los potentes modelos de IA de Amazon, Brand+ y Performance+, y cómo están diseñados para simplificar la compra de medios y elevar los esfuerzos publicitarios.

Navegar por el ecosistema de Amazon con IA.

Muchos de nosotros conocemos Amazon por su destreza en el comercio electrónico y sus populares plataformas multimedia como Prime Video y Twitch. Pero Amazon cuenta con más de 40 propiedades diferentes, y esta extensa red crea un rico tapiz de datos de primera mano, ofreciendo una comprensión significativa del comportamiento del consumidor. Sin embargo, aprovechar realmente estos datos y comprender cómo los compradores se mueven a través de las propiedades -desde ver un programa en Fire TV hasta comprar en el sitio web de Amazon- puede ser complejo.

Más allá de las propiedades propias de Amazon, Amazon DSP también ofrece acceso a una red masiva de inventario de terceros a través de Amazon Publisher Direct y varios intercambios de anuncios. Esto abre aún más vías para llegar a su público dondequiera que esté en línea. El reto, entonces, consiste en identificar el camino más eficiente para entregar sus impresiones. Aquí es donde la IA centrada en el ser humano de Amazon realmente brilla.

Presentación de Brand+ y Performance+

Los modelos de IA de Amazon, Brand+ y Performance+, se basan en Ad Relevance, una herramienta de aprendizaje automático de IA desarrollada para aumentar la direccionabilidad en entornos sin cookies. Estos modelos no pretenden sustituir al comprador de medios humano, sino que están diseñados para colaborar, ofreciendo transparencia y control. Usted puede ver exactamente lo que hace la IA, por qué lo hace y, lo que es más importante, puede intervenir, empujar y redirigir para asegurarse de que se ajusta a sus objetivos estratégicos.

This infographic, titled "Full Funnel Coverage," displays a marketing funnel divided into three sections from top to bottom: Awareness, Consideration, and Conversion. The top "Awareness" stage is labeled "Brand+" and is described as engaging users with the intention of converting in the future. The middle "Consideration" and bottom "Conversion" stages are grouped together under the "Performance+" label, which focuses on engaging immediate converters to drive short-term actions.

Aunque ambos modelos utilizan la misma lógica subyacente, su principal diferenciador reside en los resultados que están diseñados para generar:

  • Brand+: Se centra en la parte superior del embudo, dando prioridad a la notoriedad, el alcance y la frecuencia, con un objetivo secundario de futuras conversiones dentro de un horizonte de conversión de 12 meses. Este modelo es ideal para crear estructuras de recuerdo y notoriedad de marca a largo plazo. Hemos visto que las campañas Brand+ funcionan excepcionalmente bien con creatividades de vídeo e inventario de streaming.
  • Rendimiento+: Se centra en la consideración y la conversión dentro de un horizonte de conversión más corto de 30 días, con el objetivo de obtener conversiones inmediatas y un ROI medible. Este modelo es muy eficaz para impulsar acciones como las compras. Aunque puede utilizar el streaming y el vídeo online, a menudo recomendamos centrarse en el vídeo online (OLV) y el inventario de display para obtener resultados óptimos.

¿Cómo funcionan estos modelos?

La inteligencia que hay detrás de Brand+ y Performance+ puede desglosarse en cuatro componentes clave:

  1. Evento del anunciante (definido por el ser humano): El proceso comienza con usted Usted define los eventos de conversión específicos que está siguiendo. Puede tratarse de cualquier cosa, desde compras en sitios web rastreadas a través de la etiqueta de anuncios de Amazon, conversiones fuera de línea integradas a través de una API de conversión, compras de productos específicos en Amazon a través de ASIN, o incluso instalaciones de aplicaciones móviles y acciones notificadas por un MMP. Esta aportación humana es crucial para garantizar que la IA se ajuste a sus objetivos empresariales exclusivos.
  2. Gráfico de direccionabilidad: A partir de los eventos de anunciante definidos, la IA crea un "gráfico de direccionabilidad" exhaustivo Este mapa proporciona una visión general multipropiedad de cómo interactúan los clientes que se convierten a través del vasto ecosistema de Amazon y más allá. Ayuda a comprender sus viajes, sus rutas y sus patrones de interacción.
  3. Predicción AI (Lookalike Audiences y Predictive Scores): A partir del gráfico de direccionabilidad, la IA crea de forma inteligente audiencias similares a sus conversores actuales, es decir, una audiencia similar. A continuación, genera puntuaciones predictivas para los individuos dentro de esta audiencia similar, identificando a los que tienen más probabilidades de convertir basándose en la creatividad que se está sirviendo y el resultado deseado dentro de un plazo específico. Esto garantiza que sus anuncios lleguen al público más receptivo.
  4. Entrega de campañas y optimización continua: A continuación, la IA distribuye dinámicamente las impresiones a través de los canales más eficientes, ya sea Amazon Prime Video, Magnite o Amazon Publisher Direct. Lo verdaderamente potente es el bucle de aprendizaje continuo. La IA realiza un seguimiento constante de las conversiones posteriores a las impresiones, actualiza su modelo y perfecciona su segmentación a medida que dispone de más datos, lo que garantiza que sus campañas siempre se optimizan para obtener mejores resultados. Este proceso requiere una alimentación constante de eventos del anunciante, ya que los datos estáticos por sí solos no son suficientes.

Configure fácilmente sus campañas.

Configurar campañas con estos modelos de IA es increíblemente sencillo, a menudo lleva menos de dos minutos para Performance+ y aún más rápido para Brand+.

En el caso de Brand+, una vez que haya definido su evento de conversión y establecido su presupuesto, estará listo para el lanzamiento.

En el caso de Performance+, puede elegir entre tres submodelos:

  • Adquisición de clientes: Se dirige a nuevos compradores netos que no han interactuado con su marca, excluyendo a aquellos que han convertido en los últimos 90 días.
  • Remarketing: Se centra en los usuarios que han interactuado con su marca o producto pero no han convertido en los últimos 90 días.
  • Retención: Su objetivo es volver a captar a los clientes que han interactuado con su marca y no han convertido en los últimos siete días, fomentando la fidelidad.

A menudo recomendamos empezar con los tres submodelos de Performance+ y luego revisar su rendimiento para optimizar su estrategia.

Capacitar a los profesionales del marketing más allá de la automatización.

Incluso con la IA haciendo el trabajo pesado, usted conserva el acceso completo a todas las herramientas de optimización familiares y las capacidades de generación de informes que esperaría de Amazon DSP. Esto incluye informes granulares de inventario, análisis de rendimiento creativo y perspectivas sobre métricas geográficas y de audiencia. Puede seguir aprovechando los controles de ritmo, la división por días, los ajustes de frecuencia y la potente información de Amazon Marketing Cloud (AMC).

Para los nuevos usuarios, siempre sugerimos ejecutar campañas Business as Usual (BAU ) junto con Brand+ y Performance+. Esto le permitirá apreciar realmente el valor incremental que aportan estos modelos de IA. También recomendamos un vuelo mínimo de dos meses para ambos modelos a fin de que la IA tenga tiempo suficiente para aprender y optimizar.

This infographic, titled "Performance + Campaign," presents key marketing metrics. It shows a 400% lift for "Link-out" campaigns and a 50% rate for "Link-ROAS" campaigns when compared to business-as-usual (BAU). The overall performance resulted in a 1.6X Return on Ad Spend (ROAS) and a 66% lower Cost Per Acquisition (CPA). A bar chart at the bottom right further visualizes the performance distribution, highlighting the impact on different segments.

Demostrar el impacto en el mundo real.

Hemos visto de primera mano el impacto significativo que pueden tener estos modelos de IA. En una reciente campaña de link-out (seguimiento de conversiones fuera del ecosistema de Amazon) para un anunciante, nuestras intervenciones manuales -específicamente, el perfeccionamiento de los submodelos y la optimización de los límites de frecuencia basados en la información de AMC- condujeron a un increíble aumento del 400% en el ROAS de la campaña Performance+. En última instancia, esta campaña proporcionó 1,6 veces más ROAS en comparación con el enfoque BAU.

Del mismo modo, para una campaña de link-in (seguimiento de compras en el sitio web de Amazon), la campaña Performance+ consiguió un ROAS un 50% mayor que BAU. Aunque el CPM de Performance+ fue un 13% superior, el CPA fue un 66% inferior, lo que subraya la capacidad de la IA para impulsar resultados más eficientes centrándose en conversiones valiosas en lugar de en impresiones baratas. Esto pone de relieve el debate actual en el sector sobre priorizar el inventario eficaz frente al más barato.

Un socio para el éxito.

En Monks, estamos orgullosos de ser un socio de AWS, con una asociación de 13 años con Amazon. Nuestra experiencia en IA ha sido reconocida con premios como el AI Pioneer de The One Show y AI Agency of the Year de AdWeek. También somos adTech Reseller certificado y Activation Partner para Amazon DSP.

Si estás buscando simplificar tu compra de medios, desbloquear todo el potencial del ecosistema de Amazon, o simplemente quieres explorar cómo estos modelos de IA centrados en el ser humano pueden transformar tu estrategia publicitaria, estamos aquí para ayudarte. Póngase en contacto con nosotros para una sesión personalizada o una conversación informal sobre cómo alcanzar sus objetivos con Amazon. Nos encantaría colaborar contigo en tu viaje hacia el crecimiento y la innovación

Libere el crecimiento en Amazon DSP con IA centrada en el ser humano. Descubra cómo los modelos Brand+ y Performance+ simplifican la compra de medios e impulsan sus resultados publicitarios. media buying amazon dsp brand performance amazon ecosystem Estrategia y planificación de medios Análisis de medios Performance IA
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Event Recap

Get Real With AI México

“Get Real with AI” llegó a Ciudad de México después de su exitosa gira por Londres, Singapur, París, São Paulo y Buenos Aires. El evento exclusivo de Google y Monks reunió a líderes del mercado y expertos en inteligencia artificial para analizar cómo la IA está revolucionando los negocios.

Con la participación de Sir Martin Sorrell y especialistas de Monks y Google México, compartimos las principales tendencias, tecnologías y estrategias que están marcando la diferencia en el mundo empresarial.

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Event Recap

El pasado 5 de agosto, recibimos a los principales líderes de la industria en el Four Seasons Hotel de Ciudad de México para una jornada dedicada a descubrir insights y compartir casos reales que demuestran el potencial tangible de la inteligencia artificial. Sir Martin Sorrell, Executive Chairman de S4 Capital, conversó con Ramiro Sánchez, CMO de Latinoamérica en Google, sobre el panorama actual de la industria y qué pueden hacer las marcas ahora mismo para obtener resultados y prepararse para lo que viene.

La charla se centró en uno de los mayores cambios más relevantes para la industria: el fin de la brecha entre branding y performance. Sorrell y Sánchez coincidieron en que la era del branding entendido como una fuerza incuantificable ha llegado a su fin gracias a la inteligencia artificial, que permite convertir lo intangible en datos concretos.

“Con la IA, ya podemos analizar enormes volúmenes de datos no estructurados en tiempo real, rastreando millones de publicaciones y videos en redes sociales para obtener una puntuación clara del sentimiento hacia la marca”, explicó Sánchez. De este modo, pasamos de un acto de fe a un motor de crecimiento medible y responsable.

Sin embargo, el mayor obstáculo no es la tecnología, sino la inercia del liderazgo. Se requiere un liderazgo activo por parte de los C‑level y de la alta dirección para redefinir roles y promover el cambio cultural. América Latina, con una visión positiva sobre la IA y un crecimiento sólido, cuenta con una ventaja única para marcar el camino.

La agentificación de la IA y el poder de los datos

La inteligencia artificial ya no es una promesa del futuro: es la realidad del presente. Estamos viviendo una verdadera revolución cognitiva, en la que la IA está transformando el marketing y la comunicación de formas que antes solo podíamos imaginar.

Como agencia Multi Momento, según el AI Assessment de Google, estamos a la vanguardia de esta transformación. Durante Get Real With AI México, nuestro equipo abordó tópicos como la agentificación de la IA y cómo los flujos de trabajo inteligentes y servicios gestionados por IA (como Monks.Flow) optimizan cada fase del marketing. También profundizamos en la importancia de los datos a la hora de impulsar esta tecnología, permitiéndole a las marcas ser más precisas, relevantes y obtener mejores resultados.

Además, nuestros expertos, junto a nuestros partners de Google, presentaron soluciones para:

  • Desarrollar creativos relevantes con alta calidad y velocidad.
  • Optimizar el rendimiento mediante insights potenciados por inteligencia artificial.
  • Maximizar la cobertura creativa con una derivación eficiente y alineada con tu marca.

Esperamos que Get Real With AI te haya inspirado tanto como a nosotros. Que este evento haya enriquecido tu visión sobre inteligencia artificial y que sigamos, juntos, revolucionando el mundo del marketing y la comunicación.

Centros de experiencias: Donde las marcas cobran vida

Centros de experiencias: Donde las marcas cobran vida

Activaciones de marca impactantes Activaciones de marca impactantes, Experiencias, Storytelling inmersivo de marca 8 mins de lectura
Profile picture for user Alexandre Fittipaldi

Escrito por
Alexandre Fittipaldi
Global ECD, Experiential & Virtual Solutions

A group of visitors are seated on curved, illuminated benches inside an immersive experience room designed to look like the deck of a yacht. They are watching a panoramic, wrap-around screen displaying a vibrant, photorealistic marina at night.

Para ganarse a los ejecutivos de hoy en día hace falta algo más que presentaciones pulidas u hojas de especificaciones. En un mundo en el que prima lo digital, los responsables de la toma de decisiones buscan experiencias reales y envolventes que compartan historias de marca convincentes. Pero aunque muchos centros de experiencia de marca -entornos permanentes que se actualizan periódicamente diseñados para una inmersión profunda en la marca- presentan una estética impresionante, a menudo se quedan cortos al carecer de una narrativa cohesiva, una interacción significativa y un mensaje claro y memorable para su público.

Para crear interacciones realmente impactantes, un Centro de Experiencia debe ofrecer una experiencia de usuario potente, profundamente conectada con una narración convincente y una tecnología estratégicamente integrada. Es en estos espacios personalizados donde las marcas no sólo se presentan, sino que actúan, creando un impacto duradero. A continuación le explicamos cómo crear el suyo propio.

Los discursos tradicionales no consiguen captar la atención ni inspirar.

¿Cuándo fue la última vez que una presentación de ventas corporativa resonó con usted? Las reuniones convencionales y las demostraciones de productos rara vez crean el compromiso emocional o sensorial necesario para causar una impresión duradera. Y en la era post-COVID, la apuesta es aún mayor. Los ejecutivos son más selectivos a la hora de decidir dónde emplean su tiempo y qué se gana su atención.

A medida que las empresas compiten por establecer conexiones significativas en persona, los centros de experiencia se convierten en el centro de atención. Estos entornos ofrecen a las marcas una plataforma para crear momentos de gran contacto e impacto que se abren paso entre el ruido y atraen la atención.

A circular diagram illustrating the "Experience Journey." It connects four key elements: Who (Personas & user needs), How (Journey mapping), What (Experience pillars), and Where (Spatial design).

Los Centros de Experiencia eficaces responden a necesidades humanas reales.

En la base de un Centro de Experiencias eficaz hay un profundo conocimiento de a quién va dirigido. Empezamos por centrarnos en personas reales con necesidades, objetivos y problemas específicos.

A través de personas detalladas, exploramos las diferentes partes interesadas. Mientras que un director general, un director de tecnología y un director de marketing pueden opinar sobre la misma decisión, cada uno la enfoca desde un ángulo distinto. Un Centro de Experiencia bien diseñado reconoce estas diferentes perspectivas y crea vías personalizadas que responden a las prioridades de cada parte interesada.

Una vez que entendemos para quién estamos diseñando, el siguiente paso es definir el qué: los pilares de la experiencia darán forma a cada interacción en el espacio. Los Centros de Experiencia más potentes van más allá de la exposición de productos y ofrecen entornos inmersivos en los que los visitantes participan activamente en la historia de la marca.

Los pilares de la experiencia pueden incluir conceptos como la resonancia emocional, la co-creación o el aprendizaje a través de la exploración. Cuando se establecen estas ideas básicas desde el principio, se garantiza que todo el viaje resulte coherente e intencionado.

La narración debe desarrollarse de forma natural, revelando información en el momento justo. No con una sobrecarga de información, sino con un sentido del ritmo que lleve a los visitantes de la curiosidad a la claridad de un modo que permanezca.

El diseño intencionado crea viajes fluidos y memorables.

La forma en que se desarrolla una experiencia importa tanto como lo que dice. Los mejores Centros de Experiencia sumergen por completo a los visitantes y van más allá de la mera impresión. Cada punto de contacto está cuidadosamente coreografiado en un arco narrativo sin fisuras, como la dirección de una película en la que el cliente es a la vez el público y el protagonista.

Las tecnologías interactivas, desde las pantallas interactivas hasta la realidad aumentada personalizada, convierten a los observadores pasivos en participantes activos. Pero la tecnología nunca debe ser la protagonista, sino estar al servicio de la historia. La consideración más importante no es qué tecnología de última generación podemos utilizar, sino cómo podemos comunicar nuestro mensaje de la forma más eficaz en este momento.

A veces es una pantalla holográfica de última generación. Otras veces, es un modelo físico hecho a mano que invita a la exploración práctica. La diferencia radica en la intención y la ejecución. Una experiencia bien construida fluye con un propósito, creando un viaje coherente en el que cada interacción se basa en las anteriores. Eso es lo que hace que un entorno pase de ser una sala de exposiciones llamativa a un espacio verdaderamente transformador.

Por ejemplo, el Centro de Experiencias Ellinikon, diseñado para dar vida a una visión de regeneración urbana a 20 años vista, transformó un antiguo hangar de aeropuerto en un viaje inmersivo. Los visitantes reciben una "tarjeta de embarque" RFID personalizada, un guiño al patrimonio del lugar, que les conecta con una serie de experiencias a medida. Desde una maqueta interactiva del plan director de la urbanización hasta exposiciones multisensoriales en el parque, visitas virtuales mejoradas con tecnología XR y un pasillo "cielo nocturno" que muestra las innovaciones, el viaje se diseñó intencionadamente a cada paso. Los elementos físicos y digitales se mezclan, como una biblioteca botánica mejorada digitalmente y una residencia de lujo escenificada en la que las interacciones se personalizan mediante el pase RFID. Este planteamiento, con más de 22 experiencias únicas, convierte un complejo plan urbano en una exploración tangible, memorable y fluida para los visitantes.

Entrance to the Ellinikon Experience Center.

El Centro de Experiencias Ellinikon invita a los visitantes a adentrarse en el pasado, el presente y el futuro de la urbanización.

Un diseño espacial y temporal bien pensado guía el recorrido de los visitantes.

El dónde y el cuándo de una experiencia son primordiales. Una cuidadosa planificación del espacio garantiza que cada zona tenga un objetivo claro, guiando a los visitantes a través de un recorrido deliberado. Aunque esto es crucial para los Centros de Experiencia permanentes, los mismos principios de compromiso e inmersión se aplican a las activaciones temporales de marca. De hecho, estas experiencias emergentes a menudo sirven como potentes estudios de casos sobre cómo crear interacciones memorables que pueden ampliarse e integrarse en un centro permanente.

Pensemos, por ejemplo, en la presencia tecnológica de Levi's en Art Basel de Miami. Esta activación se centró en un innovador sistema de entrega de ropa. El diseño espacial incluía un reloj gigante de neón con cuenta atrás para crear expectación, un sistema de introducción rápida de patrones para captar la atención y un contenedor de transporte transformado en una sala infinita para recoger el producto con estilo. El diseño aprovechó el entorno de gran afluencia de Art Basel, utilizando el espacio físico y una mecánica de entrega gamificada para generar expectación y ofrecer una experiencia exclusiva y de primera calidad que se prolongó durante todo el flujo de compra. La "Recogida", una sala infinita de distribución de vaqueros totalmente automatizada que se activaba al escanear un código, convertía una simple transacción en una interacción de marca futurista y atractiva. Esto ilustra cómo el pensamiento estratégico detrás de una activación temporal puede inspirar un compromiso más dinámico y significativo dentro de un Centro de Experiencia.

A family of three, a man, woman, and young girl, all wearing face masks, stand in a modern-looking room with wooden floors and curved, illuminated white walls. They are gathered around a tablet that the woman is holding, standing within a large white circle embedded in the floor.

El Centro de Experiencias Ellinikon cuenta con diversos elementos interactivos diseñados para informar y deleitar.

Tanto si se trata de una zona abierta en un centro permanente que despierta la curiosidad como de una pop-up meticulosamente diseñada como Levi's, estos entornos zonificados trabajan juntos para apoyar el recorrido del cliente desde la primera impresión hasta las conexiones duraderas. El diseño espacial desempeña un papel fundamental en la forma en que las personas se sienten y se comportan. Los espacios de entrada pueden evocar una sensación de asombro, mientras que las zonas más profundas del entorno -o los puntos de interacción únicos dentro de una activación- ayudan a facilitar conversaciones significativas y el compromiso en torno a necesidades específicas, productos o historias de marca. Cada rincón del espacio, permanente o temporal, debe apoyar sutilmente su narrativa.

Y del mismo modo que la ubicación es importante, también lo es el momento. El ritmo de la experiencia debe reflejar las necesidades del visitante, equilibrando los momentos de descubrimiento y reflexión con las oportunidades de interacción directa. Esta sensación de fluidez se extiende más allá de la visita física, a la anticipación previa a la visita y a la comunicación posterior para mantener viva la experiencia.

La inteligencia adaptativa personaliza cada interacción.

Al integrar IoT e IA, hacemos posible la inteligencia receptiva, creando entornos que se adaptan al comportamiento del visitante. Esta personalización transforma las pantallas estáticas en diálogos dinámicos que se adaptan a los intereses individuales.

Los Experience Centers, que antes eran entornos estáticos, se han transformado en sistemas inteligentes capaces de responder en tiempo real al comportamiento de los visitantes. Esa adaptabilidad crea una profunda sensación de ser visto y comprendido. Cuando un espacio reacciona a los intereses de un visitante, indica un nivel de atención que las presentaciones tradicionales simplemente no pueden igualar. Es la diferencia entre recibir una lección y entablar un diálogo significativo.

Entre bastidores, estos sistemas aprenden constantemente. Cada interacción genera información sobre lo que resuena en los distintos públicos, lo que ayuda a las marcas a perfeccionar no sólo la experiencia, sino también estrategias más amplias de marketing y producto. El impacto del Centro de Experiencia no termina a la salida, sino que influye en la forma de presentarse en cualquier otro lugar.

A nighttime scene of a large, digital countdown clock with glowing orange and blue neon numbers, set up for a Levi's apparel drop. In the foreground, silhouettes of people walk past the sign.

Levi's utilizó principios de diseño inmersivo para crear expectación y permitir una experiencia de compra atractiva en Art Basel.

El esfuerzo colectivo produce resultados transformadores.

Crear un Centro de Experiencia que realmente resuene requiere un esfuerzo colectivo de especialistas con conocimientos diversos. Requiere arquitectos que entiendan el flujo espacial, diseñadores que piensen en interacciones, tecnólogos que hagan que los momentos sean fluidos y estrategas que lo vinculen todo a los objetivos empresariales. Este enfoque colaborativo garantiza que cada elemento de la experiencia sirva a sus objetivos.

Los mejores resultados comienzan en las primeras fases de planificación. Cuando los arquitectos saben cómo se activará un espacio, pueden crear entornos que favorezcan esa interacción. Cuando los tecnólogos comprenden el arco narrativo, pueden crear herramientas que aumenten la participación en lugar de distraerla.

La colaboración con el cliente es igualmente esencial. Su equipo aporta un conocimiento de primera mano de su público, sus productos y sus retos. Nosotros aportamos el arte para ayudar a amplificarlo. Los Centros de Experiencia más impactantes nacen de este tipo de colaboración, en la que la experiencia se une a la perspicacia y cada decisión sirve a un propósito compartido.

El diseño estratégico convierte las impresiones en resultados duraderos.

En un mundo donde la fatiga digital es real, los Centros de Experiencia ofrecen algo más: conexiones memorables y significativas que las reuniones estándar simplemente no pueden igualar. Al diseñar con intención en torno a las necesidades humanas, las marcas van más allá de los escaparates de productos y se centran en crear relaciones duraderas.

Y aunque la satisfacción de los visitantes es importante, la verdadera medida del éxito reside en la consecución de resultados empresariales significativos. Los Centros de Experiencia bien diseñados aceleran los ciclos de ventas, aumentan las tasas de conversión y fortalecen las relaciones con los clientes. Se convierten en poderosos diferenciadores en mercados competitivos en los que las características del producto por sí solas no bastan.

A medida que el panorama empresarial siga evolucionando, estos entornos inmersivos desempeñarán un papel cada vez más vital en la forma en que las marcas captan a sus audiencias más importantes. Las marcas líderes serán las que reconozcan que un Experience Center no es sólo un espacio, sino una herramienta estratégica que transforma la forma en que los clientes perciben, entienden y conectan con su marca.

Descubra cómo crear Centros de Experiencia inmersivos que impulsen los resultados empresariales, incluyendo cómo utilizar la historia, el espacio y la tecnología para crear poderosos viajes de marca. experience centers product showcases effective experiences experiential strategy Activaciones de marca impactantes Storytelling inmersivo de marca Experiencias

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