É verdade que estamos no auge do ciclo de hype com a IA, particularmente a IA generativa. Mas esta perturbação é significativa, que se tornou um momento de "make-or-break" para muitos em nossa indústria.

Não estamos apenas em alta com a IA; como agente de mudança em nossa indústria, ela torna nosso modelo inevitável. A automação tem desempenhado um grande papel para nos ajudar a ampliar nossos negócios e superar nossos pares mais tradicionais desde o primeiro dia. Enquanto isso, a rápida evolução atual da IA está remodelando a natureza da agência da marca em tempo real, juntamente com a forma como as próprias marcas podem ir ao mercado. Vencer na nova era requer uma vontade de abraçar tudo o que a IA tem a oferecer.

Antes do hype, a IA generativa surgiu em cena há cerca de quatro anos, e nossa equipe de inovação rapidamente começou a experimentá-la, treinando nossos próprios modelos. Um transformou linhas e rabiscos em folhagem; outra ferramenta de animação neural criou uma coreografia de dança original baseada em entradas simples como figuras de pau. Mais recentemente, fizemos um curta-metragem inteiro com a ajuda da IA em cada etapa do processo de produção. Estes protótipos experimentais anteciparam um futuro no qual a IA abriria um novo mundo de possibilidades criativas - esse futuro é agora.

Mas a IA terá outro potencial de longo alcance em nossa indústria como marcas estabelecidas em novos caminhos de crescimento além da simples criação de conteúdo; seu rápido desenvolvimento sinaliza o início de experiências digitais verdadeiramente personalizadas. Os cookies estão se desfazendo, e as marcas tomaram isso como um sinal para reconhecer as pessoas por trás dos números e proporcionar uma melhor troca de valor por seus dados. No entanto, as ferramentas em que os marqueteiros historicamente confiaram sempre falharam em transformar o ideal de marketing 1:1 através da jornada do cliente em uma realidade. A IA finalmente desbloqueia essa capacidade - através de conteúdo, dados e mídia digital e serviços tecnológicos - de construir e oferecer viagens de clientes hiperpessoais, altamente empáticas em escala e rápidas.

Alguns desconfiam dessas ferramentas, focados no equilíbrio entre aumentar a capacidade humana versus substituí-la. Essa é uma conversa nobre e importante a ter. Mas a automação sempre foi crucial para o crescimento de nossa equipe, e estamos confiantes de que a IA continuará a conduzir a mais e maior trabalho para nosso pessoal. Como uma equipe tecno-agnóstica de fabricantes, que já adotou com entusiasmo essas ferramentas em todas as partes do nosso negócio, somos os mais bem posicionados para aproveitar a abundância que a IA permite.

Há oportunidades incríveis no horizonte: fazer mais com menos, tornar a inteligência de marketing mais inteligente, ou até mesmo impulsionar novos valores para a propriedade intelectual através do treinamento de sistemas de IA próprios. Cada possibilidade irá desafiar o papel de um parceiro criativo, de dados e mídia digital, ou de serviços tecnológicos a evoluir - para que não sejam ultrapassados por qualquer número de novas empresas e indústrias caseiras que surgiram em torno da IA. Não nos esquivamos do desafio; estamos preparados e prontos para liderar a ruptura, porque é para isso que sempre fomos construídos.

Como graduados de Morehouse e Spelman College, estamos entusiasmados em estender a inscrição para a próxima turma de Fellows. Para 2023, temos o objetivo de recrutar até cinco novos Fellows de HBCUs em todo o país.

Vindo de várias origens profissionais, cada um de nós aderiu ao Programa de Bolsas de Estudo com o objetivo comum de se tornar líder da indústria. Agora que nos aproximamos do final de nosso primeiro ano, estamos extremamente animados em compartilhar nossas experiências e conselhos com candidatos potenciais no vídeo abaixo.

A partir do momento em que você iniciar o processo de inscrição para o S4 Capital Fellowship, você será desafiado a refletir sobre sua experiência profissional e suas ambições. Este processo não é apenas para que nossa equipe o conheça - é também para que você tenha tempo de aprender sobre nós, e para ter um vislumbre do que a S4 Capital Fellowship realmente é.

Ouça diretamente de nós acima enquanto compartilhamos como foi nosso primeiro ano - e encontre mais detalhes sobre o programa em si abaixo. Ansioso para dar início à sua inscrição? Você pode começar aqui. Mal podemos esperar para conhecer uma nova coorte de Companheiros em 2023!

• Justin Lawrence - Morehouse College '20, Atlanta, GA
• Robert Rucker - Morehouse College '20, Los Angeles, CA
• Jasmine Vanhorn - Spelman College '20, Atlanta GA
• Aaron Parrish-Dean - Morehouse College '20, Atlanta, GA
• Ananda Palmore - Colégio Spelman '20, Atlanta, GA

Sobre o Programa S4 Fellowship.

O S4 Fellowship foi concebido para dar aos graduados universitários que iniciam suas carreiras um forte começo na indústria publicitária e de marketing digital. Enquanto nos preparávamos para lançar o processo de inscrição para a primeira turma de bolsistas, os trágicos eventos de junho de 2020 apontaram para as injustiças raciais e para a necessidade de ação. Assim, nós incentivamos nossa abordagem para tomar medidas para resolver o desequilíbrio no emprego e as oportunidades futuras para grupos sub-representados. Nosso foco em convidar graduados de faculdades e universidades historicamente negras (HBCUs) para se candidatarem à bolsa de estudos foi um primeiro e pequeno passo. Nossa esperança é que os bolsistas S4 sirvam como modelos para os jovens no campo e inspirem a próxima geração de talentos.

O S4 Fellowship é um programa de acelerador imersivo pago de quatro anos, organizado em torno de duas rotações de dois anos: uma dentro de nossa prática de conteúdo, e outra dentro de nossa prática de dados, ambas baseadas principalmente nos EUA. Oferecemos oportunidades de trabalho internacional (como as viagens permitem), bem como aprendizado com um de nossos oito líderes globais. Os bolsistas também têm a oportunidade de trabalhar com um cliente em um trabalho ao vivo.

Os bolsistas trabalham nos aspectos práticos essenciais da publicidade e marketing digitais e aprendem a fundo como a indústria e as marcas estão se adaptando ao cenário digital em constante mudança, ganhando uma compreensão fundamental de tudo o que fazemos - em primeira mão. Isto inclui como os dados e análises informam melhor o conteúdo, como usamos a programação para planejar e comprar publicidade para nossos clientes e como a tecnologia é aplicada ao resultado final - tudo para clientes em tecnologia, FMCG, farmacêutica, serviços financeiros, manufatura e muitas outras áreas como parte de um currículo planejado para o desenvolvimento da carreira dos bolsistas.

Nossa empresa está evoluindo rapidamente, e esperamos que nossos bolsistas façam o mesmo. O S4 Fellowship fornece uma plataforma segura e um escopo para crescer. Cada papel e responsabilidade é projetado para que os bolsistas possam contribuir diretamente para o sucesso da empresa, o que depende de todos os nossos sucessos individuais. Estamos juntos nisto e aprenderemos uns com os outros.

Isto foi fundamental para o design de nosso website, particularmente nossa página inicial, que emula o visual e a sensação de um jornal. O formato exige experiências que se sintam novas e contemporâneas de forma regular, acrescidas do ritmo acelerado em que nossa indústria muda. Agora, um ano desde o lançamento de nossa marca, estamos analisando como nossa abordagem de curadoria de conteúdo se desenvolveu, resolvendo os principais desafios que muitas marcas enfrentam quando se trata de proporcionar experiências digitais distintas ou de respirar nova vida em seu conteúdo legado.

Estabelecer uma base para a flexibilidade em escala.

"Nossa homepage foi projetada para marcar momentos especiais no tempo, como um ponto de inflexão para a empresa ou quando algo está em tendência de toda a indústria em que temos um forte ponto de vista", diz Vinicius Araujo, Diretor Criativo. Um momento recente foi o lançamento de A Transformação do Digital, nosso relatório detalhando como os comportamentos dos consumidores estão moldando uma nova era de virtualização. Para celebrar o lançamento do relatório, nossa homepage teve um novo visual: um esquema de cores único, uma curadoria do conteúdo temático e um logotipo animado que representa a identidade visual do relatório.

Tal revisão da página inicial pode parecer um investimento significativo de tempo e recursos, embora a flexibilidade introduzida em nosso CMS tenha feito dela uma simples mudança da noite para o dia. Componentes fáceis de atualizar e campos personalizáveis também garantem que os projetos feitos sob medida sejam escaláveis no futuro. "Ele está sempre pronto para ser atualizado em um piscar de olhos", diz Araujo. "E é efêmero: está lá apenas por uma semana, e depois desaparece"

Ao contrário, a flexibilidade introduzida em nosso website mantém nosso conteúdo em tempo hábil, assegurando ao mesmo tempo que podemos representar autenticamente a amplitude de nossas capacidades. Ao mesmo tempo, as marcas que seguem uma abordagem semelhante podem iterar experiências que suportam as diferentes necessidades dos diversos públicos. "Ao curar o conteúdo para a aquisição da virtualização, uma coisa que consideramos foi: Como conseguimos que alguém que não quer digerir todo o relatório entenda o que é isso", observou Gardner, que reuniu uma ampla seleção de conteúdos que tornam a virtualização tangível e, ao mesmo tempo, representam as diversas habilidades de nossa equipe.

A colaboração permite novas formas de moldar e expandir o conteúdo.

Com a aquisição de nossa homepage, foi importante construir uma experiência que se sentiu distinta do salto - não exatamente separada dos outros conteúdos do site, mas algo que chamou a atenção assim que as pessoas pousaram no site.

A primeira coisa que os telespectadores viram ao carregar a página foi um logotipo reanimado da Media.Monks que aproveita a identidade criada sob medida para o relatório - tudo construído em torno de uma linguagem de design de quatro formas quadriláteras que representavam temas-chave do relatório de virtualização: propriedade, identidade, comunidade e experiência. Estas formas adaptadas interagem umas com as outras em diferentes freqüências ao longo do relatório, mantendo o público concentrado nas percepções. "Era importante criar um invólucro que não alienasse o público", diz Benjamin Tuffy, Diretor de Design, observando que o uso de iconografia como fones de ouvido VR ou ambientes futuristas poderia limitar o escopo da virtualização, sobrecarregar os leitores não técnicos ou simplesmente sentir-se irrelevante para aqueles que não estão envolvidos nesses canais.

Mas as formas são apenas um tipo de elemento gráfico que se deslocou desde o relatório até o design da página inicial. Ao discutir o papel que as experiências sob medida podem desempenhar no aprimoramento do material original, Tuffy falou sobre uma abordagem colaborativa entre as equipes de design, cópia e crescimento para puxar o conteúdo para direções previamente imprevistas.

A cura dá nova vida ao conteúdo do legado.

Além de encontrar novas maneiras de representar visualmente o conteúdo do relatório, nossa homepage com tema de virtualização também proporcionou uma oportunidade de destacar maneiras que a virtualização impacta diferentes categorias e públicos. "Líderes de diferentes regiões estão trazendo a história para suas equipes", diz Tuffy, e os telespectadores puderam ver este jogo através do conteúdo que curamos para substanciar as reivindicações do relatório.

Isto destaca outro propósito para construir em torno de momentos-chave do marketing: dar nova vida a alguns de seus conteúdos existentes. No nosso caso, isto significava traçar mais linhas e conexões entre nossa equipe multidisciplinar. "Vimos que tínhamos algum conteúdo do Jam3 e uma peça recentemente publicada pelo Diretor de Diversidade James Nicholas Kinney, ambos falaram com o propósito de virtualização a partir de duas direções diferentes", diz Gardner, observando que o conteúdo ajudou a mostrar como temos lidado com essas idéias muito antes do lançamento do relatório.

Nossa homepage de edição especial procurou aproveitar a flexibilidade de nosso CMS para proporcionar experiências web personalizadas à medida que novos momentos surgiam. As marcas que procuram construir experiências web customizadas e escaláveis podem seguir uma abordagem semelhante, curando e remixando tematicamente conteúdo novo ou legado, ao mesmo tempo em que o aprimoram ainda mais através de elementos adicionais de design de formato adequado. O resultado? Uma experiência digital diferenciada que nunca ultrapassa o tempo de acolhimento e deslumbra o público com algo novo cada vez que ele visita.

Originalmente, a Semana do Patrimônio Hispânico foi assinada pelo Presidente Lyndon Johnson - estabelecida pela legislação patrocinada pelo Representante Edward R. Roybal - para reconhecer a influência dos hispano-americanos na história e na cultura dos Estados Unidos. Vinte anos depois, o Deputado Esteban Edward Torres patrocinou a legislação para expandir aquela semana em um mês, uma lei que o Presidente Ronald Reagan assinou em 1988.

A identidade hispânica é um espectro amplo e o momento do Mês de Herança Hispânica coincide com uma série de eventos significativos, marcos e realizações em toda a comunidade. 15 de setembro é o aniversário do Grito de Dolores, quando o padre católico romano Miguel Hidalgo y Costilla emitiu um chamado para as armas que desencadeou a Guerra da Independência do México. Esta guerra terminou com a independência não só do México moderno, mas também da Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Honduras e Nicarágua. O México comemora sua independência em 16 de setembro; o Chile comemora sua independência em 18 de setembro. Finalmente, o Dia dos Povos Indígenas, que homenageia as populações indígenas das Américas, cai no Mês do Patrimônio Hispânico em outubro.

Enquanto o Mês do Patrimônio Hispânico oferece um momento para refletir e celebrar a diversidade de nossa comunidade, construímos nossa cultura em torno de valores centrados nas pessoas, destinados a promover um senso de pertencimento e fortalecer nosso povo a cada dia. Parte da promoção de um ambiente de inclusão significa encorajar as pessoas a levantarem suas vozes. Para isso, apoiamos a criação de grupos comunitários como os Monges da Cultura, alguns dos quais você encontrará abaixo. Em reconhecimento ao Mês da Herança Hispânica, eles se reuniram para refletir e celebrar a história de suas comunidades.

Onde você está localizado?

Charlotte, Carolina do Norte

Há quanto tempo você está com a Media.Monks?

Quatro meses - Eu sou um novato!

Conte-nos mais sobre seu papel.

Incorporado ao Google, apoio os esforços de marketing para Crescer com o Google através do planejamento e estratégia da mídia. Trabalho colaborativamente para criar planos de mídia avançados e holísticos para conduzir um grande conhecimento da marca/produto, descoberta de conteúdo, visualização e finalmente conversão, resultando em uma deliciosa experiência para o usuário.

O que o Mês de Herança Hispânica significa para você?

O Mês de Herança Hispânica é um momento de extremo orgulho em minhas raízes. Este mês representa e celebra a resiliência de todas as pessoas que tanto sacrificaram para deixar suas casas e perseguir um sonho ou uma vida melhor neste país. Significa uma celebração da fusão de raças e culturas, resultando em tantas pessoas bonitas. É uma celebração de nossas raízes, nossas pátrias, nossa deliciosa comida, nossa música contagiante e tudo o mais que está entre elas. O fato de o Mês de Herança Hispânica existir é até uma honra. Sinto-me honrado por meu país natal celebrar as contribuições e o impacto de meus companheiros latinos.

Qual é um momento da história que influenciou sua vida ou carreira, ou que ressoa com você?

Como latina e americana de primeira geração, a eleição de Obama em 2008 terá repercussão comigo para sempre. Eu ainda era um adolescente na época. Independentemente de quaisquer crenças políticas, vê-lo vencer me deu esperança. Isso me inspirou a ir além dos limites e ir além da norma. Ele não só impactou minha vida, mas também me inspirou no âmbito profissional. Houve MUITOS momentos ao longo de minha carreira em que eu fui a única minoria na sala. Ele me encorajou a abraçar todas as nossas diferenças culturais, porque é quando nós, como nação, temos o impacto mais positivo. Seu impacto em mim foi que através de um trabalho bom, honesto e árduo, você pode essencialmente derrotar todas as adversidades. Ele me encorajou que a América estava abraçando a mudança - de uma boa maneira. Escrevi-lhe uma carta há alguns anos, detalhando como ele me impactou e à minha comunidade - e na verdade recebi uma resposta. Seu impacto repercutirá para sempre em mim.

Existe um Latimx ou Latino líder, passado ou presente, quem o inspira?

O trabalho de vida da Minerva Mirabal foi muito inspirador para mim. Ela foi uma ativista política e uma das pioneiras no movimento de resistência contra um ditador corrupto na República Dominicana nos anos 50. A ONU celebra o Dia Internacional para a Eliminação da Violência contra a Mulher, em 25 de novembro. A data marca o brutal assassinato, em 1960, de Minerva Mirabal, ao lado de suas duas irmãs. Tem havido muitos livros e filmes ótimos escritos sobre ela, como o "In the Time of the Butterflies" de Julia Alvarez (grito para ela também) Ela me inspirou por sua coragem e sua tenacidade: ela ousou ser corajosa no mundo de um homem e realmente fez a diferença. Ela era uma mãe e uma mulher de família, mas ainda lutava por seu futuro e pelo de seu país. Eu acho que sua história é super inspiradora.

Onde você está localizado?

Nascido, criado e atualmente residente no Vale de San Fernando, um subúrbio de Los Angeles.

Há quanto tempo você está com a Media.Monks (Se você veio de uma empresa resultante da fusão, sinta-se livre para incluir seu tempo lá também)?

Acabei de completar meu primeiro ano incrível na empresa!

Conte-nos mais sobre seu papel.

Meu título oficial é Retoucher/Designer. Cada dia é um novo desafio (que eu adoro), e o cargo me dá a oportunidade de aprender novos métodos e continuar avançando minhas habilidades.

O que o Mês de Herança Hispânica significa para você?

Como mexicano-americano de primeira geração, ele me dá a oportunidade de me reconectar com minha educação e poder compartilhar minha cultura e história com meus filhos.

O que é um momento da história que influenciou sua vida ou carreira, ou que ressoa com você?

Eu teria que dizer que seria descobrir a música punk rock. Não só me ensinou a questionar tudo e a ter a mente aberta, mas também a idéia de que eu mesmo posso fazer as coisas. Não há um conjunto de regras na vida que você tenha que seguir, e descobrir o que você pode realizar sozinho ou com um grupo de indivíduos com a mesma mente me inspira realmente a tentar coisas novas.

Existe um líder latino ou latino , passado ou presente, que o inspira?

Não tenho uma única pessoa que possa listar, mas minhas principais inspirações são, é claro, minha família e todo o trabalho árduo que eles dão para que meus irmãos e eu tenhamos uma vida melhor. Também me inspiro nos que me rodeiam, que estão realizando grandes coisas e batendo em algumas metas. Sou um grande crente em apoiar uns aos outros e em estar presente para aqueles que acreditam em você!

Onde você está localizado?

Santa Clara, CA (Área da Baía)

Há quanto tempo você está com a Media.Monks (Se você veio de uma empresa resultante da fusão, sinta-se livre para incluir seu tempo lá também)?

Estou na Media.Monks (antiga Firewood Marketing) há oito anos e meio e estou contando!

Conte-nos mais sobre seu papel.

Depois de passar mais de sete anos apoiando programas de mídia digital integrada para o Google, fiz a transição para a "Equipe de Compra" para co-liderar a equipe de mídia do Google no lado da agência (equipe não integrada). Ajudo a apoiar um grupo de planejadores de mídia talentosos, compradores de mídia, líderes de operação e analistas para identificar, desenvolver e executar o programa de mídia correto em uma miríade de equipes de produtos Google.

O que o Mês de Herança Hispânica significa para você?

Pessoalmente, o Mês de Herança Hispânica significa consciência de nossas raízes - uma oportunidade para refletir e comemorar os marcos e realizações dos hispano-americanos ao longo de nossa história. Além disso, é muito importante avaliar onde estamos hoje e nos perguntarmos: "Quem são nossos maiores influenciadores através da política, educação, liderança? E como podemos continuar nossa jornada para marcar um impacto para os hispano-americanos e todas as minorias?

Qual é um momento da história que influenciou sua vida ou carreira, ou que ressoa com você?

Para qualquer pessoa, eu sinto o impacto de ser pai e mãe moldando profundamente sua vida. Por tudo o que trabalhou comigo, você sabe sobre Katheryn! Mas, em termos de carreira, aprender sobre minha paixão pelo marketing foi o ponto crucial em minha carreira. Comecei minha carreira tecnológica em vendas, mas logo depois mudei meu foco para o marketing por sua flexibilidade para não apenas "vender", mas influenciar marcas, decisões e nossa vida cotidiana.

Existe algum líder latino ou latino, passado ou presente, que o inspira?

Sylvia Mendez e sua família, por ajudar a preparar o cenário para o Brown vs. Conselho de Educação em 1954. Os ativistas de direitos civis Cesar Chavez e Dolores Huerta por suas contribuições ao movimento dos trabalhadores rurais, à reforma da imigração e a várias outras campanhas de ação legislativa. No esporte, Jim Plunkett, o primeiro latino a ganhar o Heisman Trophy em 1970, e Tom Flores, o primeiro quarterback latino titular no futebol profissional, que mais tarde se tornou o primeiro treinador principal latino no futebol profissional. Admiro a todos eles por sua grande coragem e tenacidade para mudar as mentes e as perspectivas, e por estabelecerem o rumo para as gerações futuras.

Onde você está localizado?

São Francisco

Há quanto tempo você está com a Media.Monks (Se você veio de uma empresa resultante da fusão, sinta-se livre para incluir seu tempo lá também)?

Há mais de dois anos e meio, originalmente de Firewood.

Conte-nos mais sobre seu papel.

Sou o Diretor Associado da P&E Developer na equipe da Google Media. Trabalho em cerca de 15 áreas de produto, alinhando a estratégia e o processo de mídia digital para garantir o sucesso da campanha! Também faço parte da diretoria do grupo da comunidade Pride.Monks.

O que significa para você o Mês de Herança Hispânica?

Embora não seja fã do hispânico como nome da comunidade, aprecio este momento como uma forma de honrar e celebrar as contribuições de minha comunidade no contexto da história americana e mundial. Em uma nota mais pessoal, é realmente importante mostrar a diversidade dentro da comunidade. Como Pride.Monks, Cultura.Monks está cheio de pessoas de diferentes países, origens e tradições. É realmente ótimo ver esse espectro representado, especialmente durante este mês.

Qual é um momento da história que influenciou sua vida ou carreira, ou que ressoa com você?

Rita Moreno EGOT-ing é uma coisa que me vem à mente. É uma grande celebração de como é a excelência latinx na cultura pop, e acho que não lhe damos flores suficientes. Por outro lado, Selena ser memorializada em seu próprio filme foi um momento significativo para a cultura! Mesmo as pessoas que não são latinas sabem quem ela é por causa desse filme. Acho que esse lançamento marcou um momento para mim quando realmente senti que minha cultura estava sendo representada de uma forma autêntica.

Existe algum líder latino ou latino, passado ou presente, que o inspira?

Além dos ícones acima, acho que Frida Kahlo é um grande exemplo de excelência latinx. Eu faço fotografia de lado e me inspiro no ponto de vista do realismo mágico de Frida que vem de um POV exclusivamente mexicano. Frida é também um ícone queer queer fluido de gênero, então eu realmente aprecio a interseccionalidade de seu impacto.

Há pouco mais de uma década, em Paris, a empresa de serviços publicitários Dare.Win nasceu do desejo de ajudar as marcas a superar o barulho através de experiências ousadas. Trabalhando tanto com marcas francesas quanto com empresas internacionais que procuram entrar no mercado local, a equipe Dare.Win prosperou alavancando novos formatos através do entretenimento - uma ferramenta poderosa para envolver emocionalmente o público.

Onze anos após a fundação da Dare.Win, o ecossistema digital evoluiu além das medidas - alimentado por um público mais exigente, e com mais controle do que nunca. Para alcançar a agilidade necessária para construir a relevância da marca no ecossistema digital atual, a Media.Monks e a Dare.Win combinaram forças em 2020 para operar em escala com uma oferta integrada entre dados, mídia, criação de conteúdo, produção e muito mais. Agora, estamos adotando nossa abordagem unificada para o próximo nível. Com um novo nome que cimenta uma mudança de dimensão, estamos orgulhosos de apresentar nossa equipe local combinada, os Paris.Monks.

Experiências imbuídas de uma visão cultural.

Seja desenvolvendo experiências totalmente virtuais, físicas ou em algum lugar intermediário, nosso trabalho como parceiros de ponta a ponta é criar momentos significativos, de marca que ressoam com o público alvo. Parece simples, mas aqui está o senão: os gostos são matizados, e não há dois mercados exatamente iguais. Na França, como em todos os mercados, as marcas precisam levar em conta as percepções locais - tanto para adaptar seu conteúdo existente quanto para informar as decisões futuras.

Durante um dos verões mais quentes de Paris, nossos especialistas recorreram à temperatura extrema para gerar exposição para o Get 27, um aperitivo francês tradicional. A experiência apresentou uma "rua fresca" onde os locais podiam se refrescar em um espaço de marca - dando-lhes o que precisavam quando precisavam. Ativações experimentais como esta prosperam na intuição local, o que é igualmente importante em todos os aspectos do marketing de uma marca. Quando se trata de compra de mídia, por exemplo, as marcas precisam conhecer seus editores e seu histórico. O mesmo acontece com o marketing influente. E mesmo depois de ter dominado o componente cultural, nuances pessoais entram em cena.

Os dados de primeira parte alimentam a personalização.

Mesmo dentro de uma estrutura cultural e de mercado específica, os interesses dos consumidores podem variar muito, que é onde o poder dos dados entra em jogo. Sabemos que os consumidores esperam que os produtos e experiências sejam adaptados aos seus interesses e estilo de vida, mas este nível de personalização só vem com uma sólida estratégia de dados de primeira parte.

Como usar os dados pode fazer ou quebrar seu relacionamento com os consumidores. Eles querem se sentir vistos, não espiados. Ninguém gosta de ter um anúncio repetitivo perseguindo-os de plataforma em plataforma, ou de compartilhar todos os seus dados antes mesmo de poder avaliar o valor que uma marca pode oferecer a eles. "Hoje, os consumidores esperam uma personalização equilibrada", diz Charles Moynet, o chefe de nossa prática de DDM na França. "Personalizado aos seus interesses, mas não assustador"

De fato, os dados de primeira parte devem ser o combustível que alimenta o resto da cadeia de abastecimento. Quando as capacidades são siloadas, o valor que a equipe de dados extrai raramente informa o trabalho das equipes criativas, enquanto que em uma abordagem unificada, as percepções fluem perfeitamente entre elas. O objetivo nunca é coletar dados freneticamente; ao contrário, alcançar um ciclo de feedback saudável no qual os dados dos usuários melhorem a experiência e vice-versa.

O entendimento local através da visão de uma equipe global.

A percepção cultural e uma sólida estratégia de dados de primeira viagem são ingredientes-chave na receita para o crescimento dos negócios - mas, acima de tudo, o molho secreto é contar com uma equipe multicultural de profissionais de todos os setores da sociedade.

Para marcas globais, ter um parceiro multicultural pode ajudá-las a aparecer de forma autêntica para vários públicos. E embora ter uma visão cultural específica ajude a identificar oportunidades, contar com uma equipe global vem a calhar quando se está explorando múltiplos mercados. Um bom exemplo disso é como nossa equipe de moda e capacidade de luxo, a FLUX.Monks, ajudou a Amazon Fashion Europe a construir sua credibilidade em cinco mercados diferentes: França, Itália, Alemanha, Espanha e Reino Unido. Através de uma campanha de 360 graus abrangendo criação de conteúdo, marketing influente, suporte de tradução e muito mais, estabelecemos um conselho onde cada membro representou um mercado chave e deu um toque humanizado à ampla oferta da marca.

A importância de uma abordagem integrada deriva do fato de que impulsionar o desejo e a relevância dentro de um público específico significa estar em contato com os tópicos, canais, formatos e tecnologias que eles acham atraentes. diz Liam Osbourne, Nosso Parceiro Global de Clientes da FLUX.

Através de um grupo de profissionais pertencentes a uma variedade de culturas e subculturas, fomentamos oportunidades de inovação - combinando o melhor de todos os mundos para uma busca bem informada de relevância. Trabalhando a partir do quintal de Paris e apoiados por uma equipe global, os Monges de Paris continuarão a reinventar o marketing e a apoiar nossos parceiros através de uma oferta inicial digital que abrange conteúdo criativo, tecnologia, desempenho, compra de mídia e tudo o que estiver entre eles.

Os monges assumirão a estratégia de mídia, planejamento e compra, e medição para a Unidade globalmente. Com especialização em jogos, VR, Web3 e o metaverso, a equipe integrada da Media.Monks ampliará a mídia para envolver o negócio principal de jogos da Unity e seu público B2B.

"A Media.Monks é o ajuste certo para nossos negócios, dada nossa experiência compartilhada e nossa crença em como RT3D, o metaverso e a próxima fase da Internet estão mudando não apenas os jogos, mas muitas outras indústrias", disse Carol Carpenter, CMO, Unity. "Estamos entusiasmados em fazer parceria com eles para unificar nossos esforços de mídia globalmente, e trabalhar juntos para entregar soluções únicas para os clientes"

Além da tarefa de mídia AOR, as equipes de desenvolvimento criativo da Media.Monks usam o software Unity para fornecer soluções 3D em tempo real para clientes de uma ampla gama de indústrias. Recentemente, a tecnologia Unity impulsionou o desenvolvimento pela Media.Monks de uma premiada experiência de AR, "Anne Frank House":The Bookcase for Tolerance', premiada no Festival de Criatividade do Lions de Cannes na categoria Digital Craft, e muitas outras, incluindo The Webby Awards, The One Show, ADC Global e D&AD.

Saiba mais sobre o trabalho que a Unity e a Media.Monks estão fazendo para construir marcas B2C bem sucedidas no metaverso, ajustando-se a uma discussão sob demanda entre o VP de Soluções Aceleradas da Unity, Ryan Peterson, e o SVP da Media.Monks, Tim Dillon. Tim discutirá as lições e insights adquiridos no trabalho com as principais marcas de consumo - desde começar no metaverso, maneiras de alavancar um mecanismo de jogo 3D em tempo real até causar um impacto genuíno, e muito mais. Ouça agora.

Esta revisão foi liderada pela Tenx4, uma consultoria de busca de agências especializada em ajudar as marcas globais B2B a identificar o parceiro certo da agência. "Estamos em uma missão para consertar o processo de RFP da agência quebrada para ser sobre 'o ajuste' em vez de 'a vitória' e é claro que a parceria entre a Unity e a Media.Monks é o ajuste perfeito", disse Ashley Cohen Chandler, Partner, Tenx4.

A nova Onda cobre a necessidade das CMOs de soluções integradas de marketing digital. "...À medida que as demandas de Csuite para crescimento e custo-benefício aumentam, alguns compradores de empresas estão buscando soluções integradas e orquestradas para liberar valor através de campanhas de marketing, experiência do cliente (CX) e comércio", escreve o autor do relatório, o analista principal da Forrester, Jay Pattisall. A Onda Forrester (™): Global Marketing Services, Q3 2022 avalia as habilidades dos parceiros para atender a cada uma dessas necessidades, ajudando as CMOs a identificar aquela que lhes convém.

Mediu-nos entre nossos pares do setor, Pattisall escreveu, "Media.Monks é um bom ajuste para CMOs que querem expandir os limites do digital (e parceria) com serviços de ponta a ponta de criação, produção, análise e ativação" Esta é a ambição a que nos agarramos em um tempo de intensa transformação e a cúspide de uma nova era de virtualização, na qual a percepção do comportamento do consumidor é a chave para desbloquear experiências digitais atraentes e ampla transformação.

A adoção hiper-acelerada de comportamentos de consumo e as mudanças sísmicas no cenário da privacidade estão colocando os marqueteiros sob pressão para oferecer experiências criativas diferenciadas. Aqueles que visam atender aos comportamentos virtualizados hoje em dia exigem um parceiro que coloque sua própria pele no jogo, assuma riscos ousados e os ajude a ganhar confiança para fazer tudo isso, integrando perfeitamente um conjunto de serviços e expertise que atalhos para o impacto.

Uma nova era exige um parceiro de crescimento de recorde.

Uma percepção chave surgida pela Wave é como a necessidade de serviços de marketing integrados surgiu nos últimos anos. "Um recente relatório da COMvergence para novos negócios nos EUA mostra que as revisões de agências integradas quadruplicaram de 2020 para 2021", escreve Pattisall. "E, de acordo com a Pesquisa de Pulso de Marketing B2C Q1 da Forrester, 2022, 31% das CMOs B2C em organizações com mais de 500 funcionários pretendem integrar atribuições criativas e de mídia para aumentar o impacto do marketing"

Embora os serviços integrados sejam cada vez mais desejados pelas marcas, temos orgulho de observar que fomos os primeiros a trazer a idéia unitária para o mercado. A construção de uma fundação em digital nos libertou da bagagem que encerra os nomes mais tradicionais à medida que se adaptam a uma nova era digital. Em um artigo de 2020, Pattisall disse à Campaign: "A indústria está literalmente tentando passar da sombra de sua herança publicitária para uma melhor prova futura em si"

Enquanto isso, acreditamos que nossa novidade nos dá uma vantagem sobre os outros nove fornecedores avaliados na Onda quando se trata de integração. "Como todos os outros na categoria, a Media.Monks segue uma estratégia de emparelhar serviços de marketing de ponta a ponta, embora sua novidade e suas fusões/aquisições tornem o objetivo mais realizável", escreve Pattisall.

Esta combinação bem sucedida de serviços permite que marcas líderes mundiais (e futuros nomes familiares) concentrem sua atenção nos resultados que impulsionam o crescimento - não se perdendo em um emaranhado de atos aleatórios de digital enfiados juntos por um grupo de parceiros concorrentes. Ao unirmos expertise em quatro pilares - conteúdo criativo, dados, mídia digital e serviços de tecnologia - podemos identificar o caminho mais rápido para o sucesso e iterar em direção a metas de transformação amplas e de longo prazo.

Reinventando o modelo, por dentro e por fora.

"[Media.Monks'] visão esotérica para 'ganhar a década' fala à bravata artística de sua empresa", escreve Pattisall no relatório, e alcançar este objetivo depende do crescimento de uma nova geração de especialistas em tecnologia digital. "A moxie dos monges deriva de sua forte cultura, talento e EX, marcada por uma ênfase na requalificação dos funcionários, diversidade e programas de justiça social e de apoio aos funcionários 'castas laterais' para estimular a criatividade" Nossa iniciativa Punk.Monks é um exemplo de como fazemos isso. Ao destacar um membro diferente de nossa comunidade a cada duas semanas, a série mostra os esforços criativos, os negócios, as instituições de caridade e os projetos de paixão conduzidos por nossa talentosa equipe.

Tais iniciativas demonstram uma marca registrada de nosso pessoal: agimos como proprietários, e isto fomenta um senso compartilhado de confiança e responsabilidade em nossa abordagem de colaboração. Uma consultoria pode lhe dar algo de muito valor, mas não excepcional, porque seu principal compromisso é com sua própria marca. Mas resultados verdadeiramente notáveis vêm de uma abordagem consultiva que traz trabalho à vida - não apenas consultoria e estratégia, mas também execução derivada da mentalidade de um fabricante.

E isso também significa dar às próprias marcas maior propriedade e controle - algo que o modelo tradicional tem retido por muito tempo. Seja para proporcionar propriedade de dados, supervisão na otimização da mídia e controle sobre como o orçamento é alocado, uma parte significativa de nosso serviço é ajudar os marqueteiros de marcas a se tornarem mais auto-suficientes com acesso sem restrições a talentos de alto nível que podem escalar sua ambição a novos patamares.

A verdadeira ruptura exige um risco estratégico.

Enquanto as marcas e plataformas tecnológicas com as quais nos associamos têm uma força para agitar suas respectivas indústrias, descobrimos que em nosso próprio mercado, essa mesma ânsia de agitar é rara. Configurações antigas podem garantir o sucesso de seus clientes eliminando o risco, mas esta abordagem conservadora não ajuda as marcas que precisam se tornar líderes perturbadoras por direito próprio. Com as recentes adições de TheoremOne e Zemoga à nossa equipe, nosso pilar de serviços tecnológicos continua a evoluir rapidamente para ajudar as marcas a se transformarem em uma nova era.

A estratégia também desempenha um papel fundamental no equilíbrio entre risco e recompensa. Embora o risco desenfreado possa ser problemático, acolhemos com satisfação um nível de risco controlado para ampliar a criatividade com inteligência. Isto ajuda a gerar resultados inesperados para as marcas, particularmente porque a hiperadoção de novos comportamentos de consumo desafia as estratégias experimentadas e verdadeiras que os marqueteiros têm apoiado no passado. Seguindo a mentalidade deste desafiador, os briefs criativos não são construídos apenas para ressoar e atuar, mas também para gerar novos dados qualitativos e quantitativos que abrem oportunidades de co-criar com o público.

O sucesso nesta nova era exige parcerias confiáveis construídas sobre uma transparência radical e um desejo compartilhado de interromper. Através do cultivo de uma forte cultura global de diversos especialistas digitais com um alto nível de propriedade, estamos empenhados em ajudar as marcas a encontrar a melhor solução - ou inventar novas soluções onde antes não existiam - para suas necessidades. Essa é a força de um parceiro que pode fazer tudo isso, e nós estamos à altura do desafio.

O objetivo do relatório é ajudar os marqueteiros "procurando produzir marketing imaginativo, orientado para o crescimento e eficiente" a avaliar os prestadores de serviços mais significativos no mercado. Estamos classificados entre 12 outros fornecedores com base em 17 critérios, incluindo a oferta atual, estratégia e presença no mercado. Acreditamos que estes rankings pintam um retrato das preocupações crescentes na transformação do digital e uma nova fronteira para o crescimento, e a percepção de quão bem equipados os parceiros estão para ajudar as marcas a se adaptarem.

A demanda por crescimento alimenta novas prioridades em marketing.

A avaliação da Forrester sobre marketing criativo e serviços de conteúdo em um único Forrester Wave™ é nova este ano e reflete a necessidade das marcas de um parceiro que possa combinar um portfólio de serviços para criar impacto ao longo de toda a jornada do cliente. No relatório, o autor Jay Pattisall, analista principal da Forrester, observa, "...À medida que as exigências de crescimento e a eficácia de custo da suíte C aumentam, alguns compradores de empresas estão buscando soluções integradas e orquestradas para liberar valor através de campanhas de marketing, experiência do cliente e comércio"

Em particular, o relatório reconhece os "fornecedores que mais importam e como eles se empilham", e notamos que aqueles com forte capacidade de integrar estratégia e criatividade para ressoar com o público mais pontuado. Nossa opinião é que aqueles que podem construir, testar e ajustar o conteúdo iterativamente - e causar impacto com mídia altamente eficiente - desta forma são mais capazes de alimentar o desejo das marcas de alcançar um maior ROI, especialmente à medida que se acelera a hiperadoção de novos canais e comportamentos.

A percepção da evolução do comportamento do consumidor é a chave para o sucesso transformacional.

Estima-se que o mercado de transformação digital vale 600 bilhões de dólares, crescendo a uma taxa composta de 20% durante os próximos 10 anos. 80% desse crescimento vem da mobilidade do estilo de vida, inovação social e outras formas de adoção da virtualização. Acrescente-se à revolução cultural permitindo uma completa reinvenção da Internet, estimada em mais de US$ 1,5 trilhão para a economia global até 2030, e a maior oportunidade de crescimento para as marcas na história do digital está à espera de ser aproveitada: a virtualização.

Ao contrário dos tubos, encanamentos e integração que definiram a era da transformação digital, a virtualização é definida por um conjunto de novos comportamentos de audiência, normas culturais e paradigmas tecnológicos resultantes de 30 anos de transformação digital, hiper-acelerados nos últimos cinco anos. Acreditamos que este foco no comportamento definirá os vencedores da nova era.

Na Forrester Wave™, Pattisall afirma a importância da percepção do consumidor para as CMOs de hoje. "Converter a percepção do consumidor em conteúdo atraente é fundamental para persuadir os consumidores a comprar. Trinta e quatro por cento dos adultos online dos EUA concordam que é mais provável que eles comprem de marcas que compartilham conteúdo que lhes interessa, de acordo com a Pesquisa Recontact da Forrester Media And Marketing Benchmark, 2022"

De nossa perspectiva, oferecer este alto nível de relevância em toda a jornada do cliente exigirá que as marcas e seus parceiros se libertem dos silos que muitas vezes inibem a ampla transformação dos negócios. Isto, por sua vez, exige um novo tipo de modelo construído desde o início para permitir a colaboração entre as equipes e diferentes especialidades.

As marcas precisam de uma nova abordagem para uma nova era digital.

Em nosso próprio perfil de fornecedor, Pattisall observa que nossa "ambiciosa visão de 'possuir a década', preparando os clientes para a próxima era de virtualização, é apoiada por diversos talentos digitais, força de produção digital e uma atitude 'can-do' que fascina os clientes" Essa atitude de "can-do" é em parte graças a como somos construídos de forma diferente, organizados em torno de um modelo inspirado em API projetado para uma colaboração perfeita entre disciplinas e fusos horários.

Estamos orgulhosos do que nossas equipes foram capazes de realizar sob este modelo, como alinhar transmissão e experiência para ganhar o lugar nº 1 na lista Eventex 500 dos principais organizadores de eventos no auge da pandemia de Covid-19. Um ano mais tarde, e de forma semelhante, reunimos as mentes mais brilhantes do digital para lançar Making the Metaverse, um relatório que visa desmistificar uma das maiores buzzwords da indústria e ajudar as marcas a encontrar sua base na internet imersiva. Especialistas no assunto em toda a empresa construíram uma perspectiva fundamental sobre o Metaverso quando outros estavam apenas acordando para o espaço. Nossa liderança no espaço continua com o Meet Me in the Metaverse, uma série contínua de vídeos explorando uma variedade de conceitos metaversos, que recentemente apresentou o VP da Forrester e o Diretor de Pesquisa Mike Proulx.

O modelo API também permite a estratégia de "aterrar e expandir", na qual as relações com os clientes crescem e evoluem organicamente, alinhando rapidamente as necessidades emergentes com novos serviços e ofertas. "É uma avaliação segundo por segundo do que se está fazendo e é uma maneira muito mais forte de construir o relacionamento", disse o fundador e presidente executivo da S4Capital, Sir Martin Sorrell, ao Marketing Interactive.

Desbloquear o crescimento em velocidade exige um parceiro fundamentalmente diferente.

Ao entrarmos em uma nova era no digital, as prioridades de marketing estão evoluindo com o comportamento do consumidor. Isto está levando as CMOs a buscar uma transformação significativa e um crescimento a uma velocidade incrível. Enquanto outros são nomeados como líderes na Forrester Wave™, nossa perspectiva é que a virtualização desafiará ainda mais as estratégias construídas em torno de grandes idéias preferidas por alguns, e que o modelo tradicional de holding que outros encontram dentro de si mesmos impedirá as amplas transformações que as marcas procurarão permanecer competitivas.

Alternativamente, uma equipe digital-nativa integrada desde o início é idealmente adequada para mover a agulha. "Muitas vezes uma marca perguntará: 'Qual é a melhor maneira de nos ajudar a crescer", diz Joe Olsen, Diretor de Crescimento. "Reunindo expertise no assunto através de serviços criativos, de mídia, de dados e tecnologia em um único P&L, podemos identificar rapidamente oportunidades para o caminho mais rápido de valorização" Em outras palavras, somos construídos para ajudar as marcas a enfrentar a onda de uma nova era.