Elija su idioma

Elija su idioma

El sitio web se ha traducido al Español con la ayuda de humanos e IA

Desestimar

Cómo Hatch aprovechó los datos para ofrecer anuncios hiperefectivos y de alto rendimiento

Cómo Hatch aprovechó los datos para ofrecer anuncios hiperefectivos y de alto rendimiento

Análisis de medios Análisis de medios, Madurez de datos, Medios digitales, Performance 3 mins de lectura
Profile picture for user Performance.Monks

Escrito por
Performance.Monks

Four portraits of men and women in squares, waterfalling down a purple background

A medida que el comercio electrónico se expande, es cada vez más importante llegar a los clientes allí donde están. Sin embargo, las marcas digitales que dependen de plataformas como Facebook, YouTube y Amazon se enfrentan a una serie de retos, como el aumento de los costes de adquisición; una capacidad limitada para gestionar su rendimiento, atribución y segmentación de audiencias; y el riesgo de perder autenticidad de marca. Estos problemas están costando el sueño a muchas empresas, pero no a Hatch. Después de haberlo visto todo, esta marca de salud y bienestar en rápido crecimiento decidió centrarse en su experiencia publicitaria para hacer frente a estos cambios. Descubrieron que el secreto para tener dulces sueños es encontrar el equilibrio adecuado entre el rendimiento y la creatividad de la marca, manteniéndose siempre cerca del aspecto y la sensación auténticos de la marca.

En el último episodio de In a Monk's Opinion, nuestro SVP, Global Performance and Enterprise eCommerce Kashif Zafar se sienta con la invitada especial Holly Elliot, VP Growth Marketing en Hatch, y los compañeros Monks Robbie Wiedie, VP Creative Services, y Jackie Andreetta, Associate Director of eCommerce, para hablar sobre el enfoque del gigante del smart-sleeping hacia el marketing y la publicidad y sus decisiones estratégicas más recientes. Además, hablan de la asociación de Hatch con Media.Monks, del valor de empezar una misión creativa con datos, de la importancia de seguir las tendencias y conocer a los clientes donde están, y de por qué los anunciantes no deberían perderse Amazon. ¿El hilo conductor? Hagas lo que hagas, siempre prueba y aprende.

En caso de que te lo hayas perdido, puedes ver la conversación completa a continuación.

Hatch ha tenido una coherencia creativa y una ética de marca incuestionable desde el primer día, algo que Holly tuvo claro al instante cuando se unió al equipo en 2021. Como sabe cualquier profesional del marketing en crecimiento, empezar un nuevo puesto poco antes del cuarto trimestre puede ser bastante intenso, pero por suerte a ella le dieron una bienvenida cálida y con buena marca. Sin embargo, al preparar el marketing y la publicidad para la próxima temporada navideña, Holly descubrió dos lagunas: los canales se optimizaban en silos y el trabajo creativo se realizaba en función de las campañas y no del rendimiento perenne; en resumen, nada que Media.Monks no pueda solucionar.

Actuando como una extensión del equipo creativo de Hatch, nuestra principal tarea era crear contenido memorable que también pudiera rendir, teniendo en cuenta los esfuerzos de pago de la empresa. "Nos gusta pensar en el rendimiento creativo como combustible para el motor de los medios", dice Robbie. El secreto del éxito es empezar por los datos. Por eso, nuestro equipo examinó primero los datos de rendimiento de todo el trabajo creativo realizado hasta la fecha y, a continuación, tomó los activos existentes, aprendió a hablar el lenguaje de la marca y creó iteraciones de los mejores resultados. Mediante una metodología de posproducción exclusiva, nuestro equipo transformó los recursos creativos existentes en iteraciones específicas para cada canal de una forma rápida y eficaz: los primeros anuncios sociales se publicaron en un par de semanas, antes de pasar a los contenidos generados por los usuarios y a historias de campaña más amplias. "A menudo decimos que los datos son nuestro director creativo, y esto es realmente cierto", afirma Robbie, señalando el papel que los datos pueden desempeñar a la hora de perfeccionar las ideas creativas.

Mientras que el equipo creativo interno de Hatch trabaja principalmente en el marketing de marca, Media.Monks se centra en la parte del rendimiento. "La velocidad a la que trabajamos con Media.Monks es esencial", afirma Holly. "Podemos probar contenidos en nuevas plataformas muy rápidamente, algo que no podríamos haber hecho por nuestra cuenta" Además, Media.Monks hace que el proceso sea fluido. Esto es crucial, ya que la marca de salud y bienestar planea centrarse en la diversificación de medios aún más en el futuro. "Se trata de asegurarse de encontrar nuevos lugares para llegar a la gente", dice Holly, a lo que Robbie añade: "Y que se base en lo aprendido, porque no se puede discutir con los datos" ¿Quieres saber qué más nos deparará el futuro de Hatch y cómo se prepara la marca para la próxima temporada navideña? Echa un vistazo al vídeo de arriba para saber más.

En este episodio de IMO, hablamos sobre la dirección estratégica del gigante del sueño inteligente Hatch, los datos como su director creativo, conocer a los clientes donde están, por qué los anunciantes no deben perderse Amazon, y mucho más. amazon customer data data-driven creativity amazon advertising content marketing strategy Medios digitales Análisis de medios Performance Madurez de datos
A large airplane hanger all lit up in the night
A large white circular exhibit piece with large screens on the inside of it

Centro de experiencias Ellinikon • Una mirada experimental al futuro de la vida urbana

  • Cliente

    LAMDA Developments

  • Soluciones

    ExperienciasActivaciones de marca impactantesStorytelling inmersivo de marcaEstrategia y producción de experiencias

00:00

00:00

00:00

Estudio de caso

0:00

Convertir una visión de futuro en una realidad tangible.

Ellinikon es el mayor proyecto de regeneración urbana de Europa, y constituye una increíble mirada al futuro de los espacios urbanos. LAMDA Development, el principal promotor inmobiliario de Grecia, contrató a Monks para construir desde cero un centro de experiencias que diera vida a su visión de 20 años para Ellinikon. Transformamos un antiguo hangar del aeropuerto en un viaje interactivo que invita a los visitantes a sumergirse en escenas del pasado, el presente y el futuro de la zona, una experiencia sinérgica que combina el diseño físico y el digital.

Adéntrese en lugares y espacios exuberantes y mejorados digitalmente.

Al registrarse en el Centro de Experiencias, los visitantes reciben una tarjeta de embarque personalizada, una referencia a la herencia aérea del espacio. Aumentada con RFID, la tarjeta conecta a los visitantes con experiencias personalizadas a medida que recorren el centro. La primera parada es una maqueta interactiva que muestra los aspectos más destacados del proyecto y ofrece una visión holística y basada en datos del plan director de Ellinikon.

El corazón de la urbanización es el parque Ellinikon, al que rendimos homenaje con una exposición multisensorial que invita a los visitantes a conocer los hitos del parque y su flora autóctona. Un mapa interactivo ofrece información esencial sobre los servicios locales, mientras que una biblioteca botánica digital cuenta la historia de las plantas que forman parte del parque y de Grecia en general. Quienes busquen una visión más activa y panorámica del parque pueden dar un paseo virtual en bicicleta por el recinto e incluso disfrutar de una vista aérea de sus impresionantes parajes. Por su parte, los más marineros pueden explorar la visión futura de la Riviera en un paseo virtual en yate mejorado con XR.

A person steering an XR boat into a virtual canal
A person looking at a small scale diorama of the experience centre
A person walking throughout the Ellinikon Experience Center

Imagina tu vida en un paisaje urbano reimaginado.

Ellinikon pondrá a Grecia en el mapa como ejemplo del ingenio humano y creará una nueva forma de vida: el distrito más inteligente y ecológico de Europa. Para ayudar a los visitantes a reimaginar un futuro urbano mejor, diseñamos una serie de exposiciones que exploran las diversas innovaciones de Ellinikon, todas ellas alojadas en un fascinante pasillo que imita el cielo nocturno. Tras hacerse una idea de la visión de Ellinikon, se anima a los visitantes a compartir sus propias ambiciones pidiendo un deseo a una estrella y contribuyendo a la brillante galaxia.

Para ayudar a los visitantes a imaginarse la vida en Ellinikon, creamos un lujoso espacio residencial con experiencias interactivas basadas en historias. El pase RFID nos permitió personalizar cada interacción, facilitando aún más que la gente imaginara su hogar en el futuro de la vida urbana. Por último, una vista panorámica permite vislumbrar la visión de Ellinikon, con amplias vistas captadas a distintas horas del día y en distintos niveles de planta.

Nuestro oficio

Experiencias que informan e inspiran.

  • A screen shows a blueprint of cars charging in a parking lot
  • A person riding a bicycle that creates energy for an exhibit
  • A dark room with colorful exhibit pieces and a space visual on the ceiling

Dé forma al futuro a través de experiencias interactivas.

Mientras fluyen de una experiencia o exposición a la siguiente, los visitantes pueden detenerse a descansar en el Free City Space, que conecta los patrones de navegación y las zonas de juego en un sistema cohesivo de orientación. A lo largo de su recorrido, los visitantes participan en 22 experiencias personalizadas y 120 minutos de contenidos. Desde la dirección creativa hasta la producción y el desarrollo de contenidos, combinamos más de una docena de capacidades para dar vida al plan maestro de Ellinikon para visitantes de todo el mundo, traduciendo un ambicioso plan de vida urbana en una realidad tangible.

¿Quieres hablar de experiencias? Póngase en contacto con nosotros.

Hey 👋

Rellene las siguientes preguntas rápidas para que nuestro equipo pueda ponerse en contacto con usted.

¿No tiene suficiente? Aquí tienes algunos trabajos relacionados

5 consejos para vendedores de Amazon en Navidad

5 consejos para vendedores de Amazon en Navidad

Estrategia y planificación de medios Estrategia y planificación de medios, Marketing estacional, Medios digitales, Nuevas vías de crecimiento 7 mins de lectura
Profile picture for user Performance.Monks

Escrito por
Performance.Monks

Amazon boxes on a black table

Las vacaciones se acercan rápidamente, y las ofertas ya se han disparado cuando Amazon dio el pistoletazo de salida a la temporada con la Venta Anticipada Prime. Muchos expertos anticipan que el cuarto trimestre de 2022 será el más lucrativo hasta la fecha, y esto no ha hecho más que empezar.

Dicho esto, la incertidumbre económica ha impulsado a los compradores a buscar las mejores ofertas y el valor de los productos antes del Black Friday, lo que hace que la ventana de preparación para los vendedores sea mucho más corta que en años anteriores. Es más, Salesforce anticipa que el 51% de los consumidores comprará menos regalos navideños esta vez.

Para ayudarle a llegar a los consumidores cuando están listos para comprar y aprovechar al máximo esta temporada, hemos elaborado una lista de consejos que pondrán al día todos los aspectos de su negocio de comercio electrónico. Con un exceso de inventario, presiones inflacionistas y otros acontecimientos sin precedentes, es vital dar a tu estrategia de vendedor en Amazon los últimos retoques que necesita para impactar positivamente en tus ventas en el cuarto trimestre. Esto es lo que necesita saber.

Tenga en cuenta estas fechas clave para el vendedor.

Según Amazon, estas son algunas de las principales fechas y eventos para los que hay que prepararse. Asegúrese de marcar su calendario para no perder ninguna oportunidad.

  • 3 de agosto - Se abren los envíos de promociones navideñas en Vendor Central y Seller Central.
  • 17 de septiembre: fecha límite para enviar ofertas de 7 días, Mejores ofertas y Ofertas relámpago.
  • Del 21 de octubre al 17 de noviembre: fecha límite de envío entrante para los vendedores: El inventario de ofertas debe estar en tránsito.
  • Del 24 de octubre al 17 de noviembre - Fecha límite de inventario FBA para los vendedores: Los envíos deben llegar mucho antes de las fechas clave de compras para la temporada navideña. El inventario debe llegar a los centros de cumplimiento antes de esta fecha.
A roadmap showing tips to the best advertising on amazon for the holidays

Establezca objetivos relevantes.

Una vez que haya marcado en su calendario los plazos críticos de las vacaciones de Amazon, empiece a preparar los elementos necesarios y a pensar en la asignación de presupuesto a lo largo de esta prolongada temporada. Los presupuestos de publicidad y promoción de Amazon deben planificarse específicamente en torno a estas fechas punta.

Al iniciar la planificación de la campaña, es importante establecer expectativas realistas e indicadores clave de rendimiento que pueda consultar periódicamente en su panel de datos. Si no está seguro de cuáles deberían ser, considere la posibilidad de crear indicadores clave de rendimiento para cada uno de los pasos descritos aquí, y tenga en cuenta que sus cifras pueden diferir de las de otras temporadas. El público suele estar sujeto a cambios durante las fiestas, por lo que nuestros expertos recomiendan determinar el público antes de las fiestas para planificar mejor las campañas e iniciativas.

Un buen paso es aprovechar los datos de ventas anteriores (incluido el Prime Day) para informar de su estrategia y fijación de objetivos para este año. Esto también ayudará a la hora de planificar el inventario.



Prepárese para la venta al por menor.

Como siempre decimos, la publicidad dirige el tráfico más cualificado, y la preparación para la venta al por menor impulsa la conversión. Pero, ¿qué significa estar preparado para la venta al por menor?

1. Gestión del inventario

En primer lugar, asegúrese de contar con un plan de inventario. Cuanto antes determine qué productos tiene previsto vender y garantice que no se enfrenta a problemas de inventario, como deterioro, existencias agotadas o niveles de inventario bajos o altos, antes podrá planificar los demás elementos de su negocio. Una parte fundamental de la gestión del inventario es revisar sus ventas pasadas para prever las de este año. Analiza los datos históricos de tus productos, su rendimiento durante el Prime Day y cuáles de tus artículos (y los de tus competidores) podrían dispararse durante las fiestas.

El siguiente paso es enviar tu inventario a los centros de cumplimiento de Amazon antes del 2 de noviembre para el Black Friday y del 1 de diciembre para Navidad. Con el envío y el inventario en su lugar, puede pasar a las estrategias de publicidad, promociones, páginas de detalles de productos y catálogos de acuerdo con los productos que tiene en stock.

2. Contenido optimizado en Amazon

Las páginas de detalles del producto son vitales para impulsar las conversiones y generar confianza con sus clientes, así que dedique tiempo a optimizar los elementos críticos de sus páginas y, a continuación, realice pruebas divididas de su trabajo. Le recomendamos que empiece por las páginas de detalles de sus productos y el contenido A+. Lo ideal es empezar lo antes posible, ya que el contenido A+ es el que más tarda en crearse. Animamos a los vendedores a que empiecen a preparar su creatividad en septiembre.

Si no está seguro de si necesita actualizar su contenido A+, pregúntese: ¿estamos utilizando gráficos comparativos? ¿Estamos utilizando los cinco módulos? ¿Y la historia de la marca? Si la respuesta es negativa, probablemente sea un buen momento para revisar sus contenidos. Además, puede aprovechar la oportunidad para actualizar sus imágenes actuales y añadir temas navideños y superposiciones festivas. Las imágenes deben vender el producto por sí solas. Una vez producida la creatividad, añádala a la plataforma para asegurarse de que Amazon la aprueba de antemano.

Las tiendas de marca también deben adaptarse a la temporada navideña. Una estrategia para su tienda de marca consiste en crear "versiones de tienda", en las que puede duplicar una página de su tienda, actualizar las imágenes, los vídeos o el diseño y programar esa versión para que se ejecute durante un periodo preestablecido. Las versiones de la tienda resultan útiles para actualizaciones rápidas que no se desea trasladar al nuevo año o más allá de una temporada alta específica. Otra estrategia consiste en añadir una página de favoritos navideños y publicar anuncios patrocinados de marcas. Esto debería hacerse con al menos un mes de antelación.

Nuestro consejo para optimizar el texto es revisar sus principales ASIN con antelación para determinar cuáles son los más vendidos y asegurarse de que tienen títulos, viñetas y descripciones sólidos. Tenga cuidado al añadir palabras clave como "regalo" o "presente" en sus anuncios durante la temporada navideña, ya que va en contra de las políticas de Amazon. En su lugar, sea estratégico a la hora de actualizar el texto de su anuncio y los términos del backend, determine qué palabras clave altamente cualificadas utilizan los competidores y trate de informar a su cliente objetivo.

3. Búsqueda de palabras clave

Los meses previos al cuarto trimestre y a la temporada de vacaciones son un buen momento para llevar a cabo una investigación de palabras clave, actualizar su lista actual y buscar palabras clave centradas en las vacaciones para evaluar todas las oportunidades.

Desarrolle una estrategia promocional competitiva.

No podemos depender de que los consumidores busquen en las tiendas electrónicas, tenemos que destacar entre la competencia con una estrategia promocional atractiva. Algunas de las promociones de Amazon que pueden resultar útiles durante esta larga temporada de vacaciones son:

1. Cupones de Amazon (duración de hasta 90 días)

Flexibles y de bajo coste, son ideales para impulsar la velocidad y aumentar las ventas.

2. Mejores ofertas/7 días (hasta dos semanas para vendedores y una semana para vendedores)

Se trata de herramientas de notoriedad de marca más adecuadas para marcas bien establecidas en la plataforma. Los descuentos mínimos son elevados y se exigen tarifas de merchandising.

3. Ofertas relámpago (hasta 12 horas de duración)

Al igual que en el caso anterior, se trata de herramientas de conocimiento de marca de alto coste. También tienen políticas de aprobación rígidas y, aunque se aprueben, no está garantizada su ejecución. Los tiempos de ejecución más largos permiten dirigir más tráfico a las páginas de detalles.

4. Códigos promocionales (duración de hasta 120 días)

Ideales para marcas con una fuerte presencia en redes sociales o campañas de marketing. Pueden atraer a los clientes a comprar en el canal y captar nuevas compras. Los códigos promocionales son la mejor opción para una segmentación específica y para tener más control sobre el público al que se llega.

Es importante tener en cuenta que las ofertas tienen una fecha límite de presentación. Este año, cayó el 17 de septiembre para el Black Friday y el Cyber Monday. Además, revisa los tiempos de ejecución para planificar mejor tu estrategia promocional de la temporada.

Ten en cuenta estas prácticas recomendadas de publicidad en Amazon.

Una vez que tengas todo en su lugar para estar listo para la venta al por menor, la Publicidad en Amazon es necesaria para desbloquear el crecimiento durante la temporada navideña. No sólo ayudará con la visibilidad competitiva, sino que también puede mejorar la clasificación orgánica y aumentar las ventas si se hace correctamente.

Teniendo en cuenta los presupuestos que has determinado en la fase de fijación de objetivos, debes empezar a crear tus campañas publicitarias en función de tus objetivos. Si es un vendedor nuevo con un producto nuevo, le recomendamos que comience sus esfuerzos publicitarios lo antes posible. Tres meses es el plazo mínimo para recopilar datos y ganar relevancia dentro del algoritmo.

Para los vendedores con productos existentes, dése al menos un mes de antelación para comenzar nuevas campañas o actualizar las actuales. Sus productos han activado la rueda de inercia o se han clasificado orgánicamente, por lo que les resultará más fácil seguir siendo relevantes durante la temporada navideña. Aumente la concienciación con antelación mediante términos de búsqueda estacionales de gran volumen, que conduzcan a campañas de mayor conversión para volver a captar a los primeros visitantes cuando estén listos para comprar.

Por último, pero no por ello menos importante, examine sus datos y métricas con regularidad para asegurarse de que su estrategia de publicidad navideña está lo más optimizada posible durante toda la temporada.

Recapitule la temporada alta.

El trabajo que usted o su agencia tienen que hacer en Amazon no termina después de las fiestas. Es fundamental hacer un repaso de las victorias y las derrotas de los dos últimos meses para orientar la planificación de 2023 y seguir impulsando la visibilidad en la plataforma.

Algunas formas de recapitular la temporada son

  • Revisar los análisis para medir tus éxitos (o fracasos) y los de tus competidores.
  • Prestar atención a los comentarios de los clientes a través de reseñas, cancelaciones y devoluciones.
  • Aplicar lo aprendido a la planificación de Año Nuevo.
  • Actualizar las listas de palabras clave, los anuncios y los contenidos para eliminar las copias y las imágenes estacionales.

En definitiva, nunca es tarde para preparar su negocio para el éxito. Aunque la tarea pueda parecer desalentadora, dedicar su tiempo y esfuerzo a una breve lista de productos que mueven la aguja es lo que dará sus frutos. Siga estos pasos, realice las optimizaciones pertinentes y los resultados llegarán.

Obtenga más información sobre nuestros servicios de Amazon.

Para ayudarle a llegar a los consumidores cuando están listos para comprar y aprovechar al máximo esta temporada, hemos elaborado una lista de consejos que pondrán su negocio de comercio electrónico al día. ecommerce amazon holiday marketing holiday campaigns amazon advertising ecommerce strategy Medios digitales Estrategia y planificación de medios Marketing estacional Nuevas vías de crecimiento

Cómo encontrar el equilibrio entre contenido y contexto

Cómo encontrar el equilibrio entre contenido y contexto

Estrategia omnicanal Estrategia omnicanal, Medios digitales, Performance 4 mins de lectura
Profile picture for user Shweta Khodade

Escrito por
Shweta Khodade
Associate Account Manager

A woman sitting on a bed with a towel around her head

En un día, el consumidor medio es bombardeado por miles de anuncios, cada uno de los cuales compite por su atención y consideración. Pero, ¿cuántos anuncios tienen impacto en el usuario? ¿Cuántos anuncios proporcionan la información adecuada en el lugar y el momento adecuados?

Todos conocemos el viejo adagio de que el contenido es el rey, pero cuando todos los profesionales del marketing utilizan la misma estrategia aprovechando el contenido para promocionar su producto o servicio, la pregunta sigue siendo: ¿sigue funcionando esta estrategia? Con millones de opciones disponibles y miles de alternativas, ¿qué puede hacer que su marca destaque como la más memorable? La respuesta a ambas preguntas se encuentra en el marketing contextual, una estrategia crucial para ayudar a que su contenido resuene entre el público, y que ha disfrutado de un renovado interés y atención debido a las recientes conversaciones sobre la privacidad y el marketing sin cookies.

Acabe con el ruido y consiga que su marca sea memorable.

El marketing contextual proporciona el significado y la información adecuados para maximizar la relevancia entre las personas y su marca. Con demasiada frecuencia, las marcas se centran totalmente en el contenido de sus creatividades y no lo suficiente en el contexto en el que la gente las ve: los canales, las tendencias culturales y otras variables que conforman su comportamiento online. Pero los profesionales del marketing modernos saben que a menudo es necesario equilibrar estratégicamente el contenido y el contexto en función de sus objetivos de marketing. A la hora de crear una estrategia de marketing de contenidos o contextual, existen algunos factores que las marcas y los profesionales del marketing pueden tener en cuenta.

Frecuencia. ¿Con qué frecuencia verán los anuncios los usuarios? Una frecuencia demasiado alta puede provocar fatiga publicitaria. Pero si la frecuencia de los anuncios es baja debido a su presupuesto o si su grupo de audiencia es más reducido, sólo habrá unas pocas oportunidades de causar impacto a gran velocidad. Cuando los usuarios deciden en cuestión de segundos a qué dedican su atención, el contexto puede primar a veces sobre el contenido. En el cambio de marca de Uni, centrado en enriquecer la vida inspirando creatividad y conexión, nuestro equipo de medios de pago trabajó en estrecha colaboración con el equipo creativo para garantizar que la estrategia de medios estuviera en consonancia con la visión creativa de la campaña. Este enfoque nos permitió captar rápidamente la atención de la audiencia a través de la creatividad.

Cambios en las preferencias y tendencias. Con el tiempo, las tendencias y los cambios de actitud de los consumidores van y vienen. Por ejemplo, un determinado producto para el cuidado de la piel no me resulta útil en verano debido a mi tipo de piel, pero sí para el invierno. Por desgracia para la marca, nunca se dirigieron a mí en temporada baja, lo que me hace preguntarme cómo habrían cambiado las cosas si hubieran reevaluado la segmentación del público con el tiempo. Dado que las tendencias y las necesidades cambian, es aconsejable probar continuamente la segmentación del público y las exclusiones a lo largo del tiempo. Esto le ayudará a adaptar estratégicamente su plan de marketing, su contenido y su contexto para satisfacer los gustos y preferencias cambiantes a lo largo del año.

Canal y vertical. El canal determina el formato de la creatividad y el contenido que se entregará a la audiencia. Por ejemplo, algunos canales favorecen los contenidos de vídeo, mientras que otros se centran en las imágenes. Algunos son buenos para los contenidos largos, mientras que otros son más fáciles de picar. Algunos incluso pueden ser interactivos. Tenga en cuenta cómo el canal puede influir en las expectativas de la audiencia, y considere también cómo su vertical puede orientar el enfoque del contenido.

Esta es una estrategia que utilizamos para ayudar a Hatch, una marca de bienestar y salud de rápido crecimiento, a ganarse el corazón de innumerables personas que esperaban mejorar su sueño. Creamos un flujo constante de contenidos adaptados al formato de cada canal, cada uno de ellos con arcos narrativos que contaban la historia más profunda de Hatch Restore, el último asistente para el sueño de la marca. El enfoque en el formato produjo un aumento del 220% en la tasa de clics y del 120% en las tasas de visualización y finalización.

Público objetivo. Cuando se trata de la audiencia, es importante lograr el sentimiento deseado. Para ello, hay que seleccionar el público adecuado. Para Hill House, una marca de estilo de vida directa al consumidor, analizamos las señales de audiencia de compradores anteriores para identificar a los clientes actuales y potenciales. Esta información nos permitió crear una creatividad basada en datos que pudimos optimizar para este público. Estos esfuerzos no sólo impulsan el rendimiento -Hill House obtuvo un 80% más de participación en los anuncios-, sino que también mejoran el recuerdo de la marca.

Maximice sus esfuerzos de marketing con el marketing contextual.

Los factores anteriores, si bien no los incluyen todos, ofrecen una forma de empezar a aprovechar las audiencias de manera más eficaz a través del marketing contextual. El marketing contextual le permite ofrecer el anuncio adecuado, en el momento adecuado, con el mensaje y el formato adecuados. Al poner a prueba su creatividad en relación con las variables anteriores -frecuencia, tendencias, canal y audiencia- mejorará la personalización y potenciará la fuerza de su marketing. Esto es especialmente útil cuando las marcas buscan nuevas estrategias para adaptarse a un panorama de marketing sin cookies y más centrado en la privacidad.

La fatiga publicitaria es real: con tanto contenido que reclama nuestra atención, es muy fácil que el público deje de prestarle atención. Cuando se trata de crear una creatividad memorable, la clave es una combinación estratégica de contenido y contexto. Dicho esto, ¿cómo va a elaborar su próxima estrategia de marketing?

Una estrategia crucial para ayudar a que su contenido resuene entre el público es el marketing contextual, que tiene un interés renovado debido a la privacidad y al marketing sin cookies. third-party cookies content marketing strategy paid search paid social data privacy performance marketing Medios digitales Performance Estrategia omnicanal

Por qué mantener el enfoque humano es clave para el éxito en la vivienda

Por qué mantener el enfoque humano es clave para el éxito en la vivienda

Capacitación y métodos Capacitación y métodos, Data, El talento como servicio, Transformación e internalización 4 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

media.monks and tmobile logos in puzzle pieces

Aunque cualquier esfuerzo de in-housing está diseñado para mejorar materialmente las operaciones empresariales y la experiencia del cliente, los verdaderamente transformadores se basan en cultivar una experiencia más fuerte de los empleados. "En su esencia, el in-housing tiene que ver con las personas", dijo Evan Barocas, Director Senior de Medios Digitales de T-Mobile, a los miembros del Comité de Agencias In-House de la ANA. Junto con Travis Groves, Director Senior de Operaciones de Medios de Media.Monks, Barocas impartió una sesión sobre cómo esta filosofía de dar prioridad a las personas era clave para dar forma a una cultura interna solidaria y transparente construida para obtener beneficios a largo plazo.

T-Mobile ha ganado el premio ANA In-House Excellence Awards al mejor plan de medios, el premio Gold Campaign US Media Awards al mejor uso de medios digitales/programáticos y el premio AdExchanger Awards a la mejor operación de medios interna. Su viaje para crear el mejor equipo de medios digitales de su clase se diseñó para abordar las lagunas que la organización identificó entre las líneas de negocio y las formas en que T-Mobile se relacionaba con las agencias para apoyarlas.

Barocas y Groves compartieron consejos sobre cómo apoyar a los empleados es vital para diseñar un equipo interno de alto rendimiento. A continuación se presentan las conclusiones de la reunión del comité de la ANA, que los miembros del marketing del lado del cliente pueden consultar aquí.

La transparencia y unos objetivos claros sientan las bases del éxito.

Para ayudar a T-Mobile en su camino hacia la internalización, Media.Monks desarrolló una estrategia puente que se centraba en formar a los empleados, establecer procesos para el éxito operativo y transferir esos procesos al equipo interno una vez que estuvieran preparados. Este enfoque mesurado mitigó algunos de los riesgos con los que T-Mobile se había topado anteriormente al internalizar la búsqueda de pago, como las lagunas en las competencias internas, las lagunas en los procesos y otros retos.

Al principio, fue crucial para T-Mobile establecer objetivos claros para todos los miembros del equipo. Estos objetivos se centraban no sólo en lo que el equipo se proponía conseguir, sino también en el valor que esos esfuerzos aportaban a la empresa. Esto ayudó a priorizar los esfuerzos clave de T-Mobile en materia de vivienda, al tiempo que mantuvo a todos centrados en el propósito del equipo.

Barocas comparó la falta de claridad en las funciones con los niños que juegan al fútbol, "cuando se patea el balón y una pandilla de niños lo sigue" Un ejemplo que puede resultar más familiar: las llamadas o reuniones sin dirección a las que todo el mundo asiste, tanto si es relevante para su función como si no. Al crear transparencia para cada función del equipo -sus competencias, áreas de propiedad, los mecanismos en los que cada uno se conecta con los demás-, el equipo de T-Mobile pudo crear vías para una comunicación y colaboración mejores y más eficaces. Añadiendo la analogía con el fútbol, Barocas señaló: "Yo juego de defensa y sé cómo voy a interactuar con el centro del campo y el portero"

Impulsar la transformación recordando a la persona que hay detrás del papel.

Un ejemplo de cómo el equipo de T-Mobile trató de apoyar a cada miembro individual es asegurarse de que todo el mundo estaba en la misma página. "Centrarse en las personas es lo que diferencia a los programas internos realmente buenos de los que han tenido dificultades", afirma Barocas, que destaca la importancia de preparar a las personas para el éxito y hacer que se sientan recompensadas por el esfuerzo que realizan cada día.

Esto es importante para la moral cuando una organización asume capacidades totalmente nuevas de las que antes se encargaba un socio externo. "Estás pidiendo a un grupo de personas individuales que asuman una función para una empresa que conlleva responsabilidades extremas", dice Barocas. "Si no ves a la persona detrás de la función que les estás pidiendo que desempeñen, estás perdiendo el punto"

Dar poder al equipo tuvo otro beneficio: dio a todos el sentido de propiedad necesario para resolver los retos en las operaciones y procesos a medida que se hacían evidentes. Una vez más, en la vivienda todo gira en torno a las personas: "El in-housing no tiene tanto que ver con la gestión de la capacidad, la dotación de recursos y el éxito de las operaciones. Tiene que ver con cómo se reorienta a las personas del equipo y se las prepara para el éxito", afirma Barocas, que señala cómo su equipo puede resolver problemas de forma proactiva ahora que los procesos están claramente definidos.

Construir con flexibilidad.

Hablando de retos operativos, es importante que cualquier equipo interno se construya con flexibilidad a medida que se incorporan nuevas líneas de negocio o cambian las necesidades de la organización. En el caso de T-Mobile, creamos un modelo que seguía siendo maleable a medida que se ampliaba el alcance. Esto nos llevó a ampliar más allá de nuestro objetivo inicial de traspaso a finales de 2021 para seguir apoyando las necesidades emergentes de T-Mobile".

"A medida que las cosas han ido evolucionando y cambiando, nuestro ámbito de trabajo se ha ampliado para ofrecer un apoyo más exhaustivo, como una evaluación MAPS", que consiste en una sólida auditoría de varios aspectos de las operaciones de marketing digital de una marca, explica Groves. "¿Qué está funcionando, dónde están las lagunas, dónde hay que trabajar en el futuro para lograr el éxito a largo plazo? A medida que evolucionan estos compromisos, somos capaces de adaptarnos"

La flexibilidad y la eficiencia son fundamentales para crear el mejor equipo interno de su clase. T-Mobile fue capaz de lograr esto y más centrándose en la base del negocio -su gente- y permitiéndoles prosperar. ¿Quieres saber más sobre cómo la experiencia de los empleados se traduce en un mayor impacto empresarial? Los miembros del equipo de marketing de ANA pueden obtener más información consultando la sesión completa aquí.

Conozca la filosofía de T-Mobile y Media.Monks de dar prioridad a las personas y cómo fue clave para dar forma a una cultura interna solidaria y transparente construida para obtener beneficios a largo plazo. in-house agency in-housing in-house marketing Data Transformación e internalización El talento como servicio Capacitación y métodos
Cool Cat NFT in the clouds
A building in NYC with Cooltopia banners in the windows

Cooltopia • Una instalación inmersiva que conecta lo virtual y lo real

  • Cliente

    Cool Cats

  • Soluciones

    ExperienciasActivaciones de marca impactantesStorytelling inmersivo de marcaEstrategia y producción de experienciasSprints de innovación

00:00

00:00

00:00

Estudio de caso

0:00

Llevar la experiencia NFT IRL.

¿Cómo reproducir un mundo no fungible? Ese es el reto al que nos enfrentamos cuando llevamos uno de los proyectos de mayor éxito de PFP, Cool Cats, a NFT.NYC, la mayor conferencia de NFT a este lado de la pantalla. Cooltopia es una recreación inmersiva y perfecta del universo Cool Cats que abarca cuatro zonas y una serie de instalaciones interactivas. Con el objetivo de educar y emocionar a los asistentes a la conferencia, el viaje gamificado inspiró tanto a los aficionados al blockchain como a los criptocuriosos a adentrarse en el mundo digital de Cool Cats.

Mejorar la experiencia del evento a través de la interacción.

"La curiosidad mató al gato" puede ser un aforismo popular, pero nosotros queríamos fomentar el sentido del descubrimiento en nuestro rebaño felino. En todo el mundo, los asistentes tuvieron la oportunidad de explorar escenarios como un barco pirata a tamaño real, una sala que desafía la gravedad, una montaña de malvaviscos y mucho más, en busca de cajas de botín y puntos que podían canjear por premios reales. Los titulares de NFT tuvieron acceso a misiones exclusivas repartidas por nuestros "detectives felinos", como resolver acertijos o encontrar personajes ocultos. Con tantas formas de jugar y participar, Cooltopia consiguió un equilibrio entre educar a los recién llegados y ayudar a los titulares a sentirse parte de algo grande y exclusivo. De hecho, la mayoría de los asistentes no eran titulares de Cool Cats, por lo que Cooltopia se convirtió en su punto de entrada al mundo.

Un enfoque multidisciplinar para ganarse a los seguidores de la NFT.

A pesar de las raíces de Cool Cats en el mundo virtual, a los poseedores de NFT les encantaba poder disfrutar de las ventajas IRL de sus tokens. Para crear interoperabilidad entre lo físico y lo virtual, nuestro equipo de experiencias colaboró estrechamente con expertos internos en Web3 y NFT. Aprovechando su intuición y su pasión en este ámbito, no es de extrañar que Cooltopia fuera el favorito de algunos de los mayores entusiastas de Web3 en NFT.NYC.

A 3d tree stump with an egg opening with an animal inside
A cool cat with a red hat and sunglasses
Pulse Las empresas han creado una experiencia enriquecedora que recompensa a los titulares de NFT que han adoptado plenamente Cool Cats y Web3, al tiempo que presenta Cool Cats a todo un nuevo grupo de personas, invitándolas a unirse a una de las comunidades más inclusivas y accesibles de Web3.
Leer en Businesswire

Resultados

  • más de 5.000 visitas a Cooltopia en 3 días
  • 1 de cada 3 personas inscritas en NFT.NYC asistió a Cooltopia
  • 1x FWA

  • 2x Eventex Awards

¿Quieres hablar de experiencias? Ponte en contacto con nosotros.

Hey 👋

Rellene las siguientes preguntas rápidas para que nuestro equipo pueda ponerse en contacto con usted.

¿No tiene bastante? Aquí tienes algunos trabajos relacionados

Navegar por la ausencia de cookies de terceros

Navegar por la ausencia de cookies de terceros

Data Data, El fin de las cookies, Estrategia y asesoramiento de datos, Privacidad de datos, Privacidad y gobernanza de datos 9 mins de lectura
Profile picture for user Amber Knight

Escrito por
Amber Knight
Associate Account Manager

Hands holding an tablet shopping online

A estas alturas, ya habrás oído la noticia: Google ha retrasado la eliminación de las cookies de terceros en Chrome hasta 2024. Esta medida da a los desarrolladores más tiempo para evaluar y probar las tecnologías del Privacy Sandbox antes de eliminar por completo las cookies de terceros. Con una nueva prórroga, es importante que las empresas se aseguren de estar preparadas para un mundo sin cookies de terceros.

En cuanto a la razón por la que Google ha decidido eliminar las cookies de terceros, el aumento de la demanda de los usuarios de un mayor control de sus datos es solo el principio.

Google también debe cumplir una larga lista de normativas en torno a la privacidad, entre las que destacan el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA). Estas normativas garantizan la existencia de ciertas normas sobre lo que constituye un consentimiento válido a la hora de recopilar datos personales, además de ofrecer a los consumidores un mayor control sobre la información personal que las empresas recopilan sobre ellos.

La eliminación progresiva de las cookies de terceros servirá de apoyo a estas legislaciones y garantizará el éxito de la era de la privacidad como prioridad. Desde una perspectiva general, la eliminación de las cookies de terceros afectará a la forma en que las marcas y sus socios implementan y gestionan las campañas. Anteriormente, las marcas dependían de las cookies de terceros para conocer a su público objetivo y sus comportamientos en línea. Sin esta información, podemos esperar impactos significativos en el remarketing, la gestión de frecuencias, la personalización, la atribución y la medición.

Se vislumbran nuevas formas de identificación.

Las cookies de terceros facilitan la identificación de audiencias entre sitios, lo que básicamente permite a los profesionales del marketing "seguir" a los usuarios por toda la web, recopilando datos sobre sus intereses y comportamiento en línea. Cada una de las tácticas anteriores se basa en esta forma de identificación de la audiencia entre sitios y, sin las cookies de terceros, los profesionales del marketing no podrán acceder tan fácilmente a esta información sobre su mercado objetivo.

Pero eso no significa que los profesionales del marketing ya no puedan realizar campañas de remarketing, controlar el número de veces que un usuario ve un anuncio, ofrecer anuncios altamente personalizados o identificar los puntos de contacto de un usuario a lo largo del recorrido del cliente, siempre que se preparen ahora para el futuro sin cookies y minimicen su impacto en sus actividades de medios digitales.

Desde el anuncio de la eliminación de las cookies de terceros, Google ha estado trabajando en una serie de soluciones para seguir mostrando contenidos y anuncios relevantes. FLEDGE y Topics son dos ejemplos de soluciones actuales del Privacy Sandbox para mostrar contenidos relevantes a la audiencia.

El propósito de FLEDGE es servir a casos de uso de remarketing y audiencias personalizadas, sin utilizar cookies de terceros. Permite la publicidad basada en grupos de interés pidiendo al navegador que elija qué anuncios ven los usuarios en función de los sitios que han visitado anteriormente. Para mantener la seguridad de estos datos, el navegador realiza una acción en el dispositivo para seleccionar los anuncios relevantes.

Topics es una propuesta que permite la publicidad basada en intereses sin rastrear los sitios que visita un usuario. Proporciona temas en los que un usuario puede estar interesado en ese momento, basándose en su historial de navegación reciente. Estos temas pueden complementar la información contextual para ayudar a seleccionar los anuncios adecuados.

Sin embargo, las pruebas de FLEDGE y Topics son todavía un trabajo en curso y las soluciones cambian continuamente, por lo que debemos centrarnos en lo que podemos hacer ahora para poder navegar en un mundo sin cookies de terceros. No adopte un enfoque de "esperar y ver". Quienes busquen prepararse ahora aumentarán sus posibilidades de éxito y avance en la era de la privacidad ante todo. He aquí algunas estrategias que le ayudarán en su camino hacia el éxito del marketing post-cookie.

Priorice e invierta en una estrategia de recopilación de datos de origen.

Para prepararse para la desaparición de las cookies de terceros, los profesionales del marketing deben centrarse en obtener datos de calidad de los clientes que sirvan de base tanto para la estrategia como para las tácticas. Utilizar los datos de los clientes que han mostrado interés en su marca es más fiable y potente que comprar y vender acceso a datos de terceros.

Los datos de origen recopilados de sus sitios web, aplicaciones, tiendas físicas (incluidos los datos de transacciones fuera de línea) u otros lugares en los que los clientes interactúan con su empresa son ejemplos de datos de origen que usted recopila de forma pasiva, pero directa, de los consumidores. Ganarse estos datos depende de la creación de un intercambio de valor justo, de modo que se entienda que los datos de los consumidores contribuyen a mejorar la experiencia. La confianza del cliente se basa en la transparencia, por lo que siempre es importante explicar cómo se van a recopilar y utilizar los datos en el banner de consentimiento de cookies o en la plataforma de gestión del consentimiento. Al recopilar datos sobre tus clientes, también debes asegurarte de que cumples con normativas como el GDPR, garantizando que obtienes un consentimiento válido al recopilar datos personales y que no recopilas información de identificación personal (PII).

Con los datos de primera mano, las marcas pueden evaluar los puntos de contacto locales y las rutas preferidas, al tiempo que personalizan las interacciones para ofrecer una experiencia superior al cliente. Ahora es un momento excelente para mirar hacia dentro y empezar a sentar las bases de su estrategia de datos, una estrategia que impulsará su marketing con datos limpios, unificados y procesables. Recopilar datos de origen y vincularlos entre sí le permite tener un reconocimiento persistente y entre dispositivos para obtener una visión única de su cliente y una comprensión global de su audiencia. Mondelēz, por ejemplo, comprendió que el marketing digital es más eficaz cuando se sabe jugar con los gustos personalizados de los consumidores. Tras ayudarles en el camino hacia los datos limpios, conseguimos un retorno de la inversión global del +70%.

Céntrese en recopilar información y datos a los que tenga acceso.

Como profesional del marketing, tiene acceso a una plétora de datos sobre sus clientes, ya sean datos de compra, información sobre dispositivos o interacción por correo electrónico. Adoptar un enfoque basado en la identificación de los datos de los clientes le dará una ventaja a la hora de segmentar eficazmente sin cookies de terceros. Con los datos de las cookies de terceros cortados, la prioridad debe recaer en los datos de primera y segunda parte, socios de audiencia como los walled gardens, editores destacados y plataformas de medios, minoristas y socios estratégicos.

Después de dar prioridad a los datos de origen y a la estrategia de recopilación, debe centrarse en crear experiencia con socios de datos de origen fiables y de buena reputación. Los datos de segunda parte son esencialmente los datos de primera parte de otra persona a los que usted compra acceso a socios como Google, Amazon o grandes editores. Debe centrarse no sólo en los datos históricos, sino también en los datos de comportamiento en tiempo real, como los dispositivos de los usuarios, las interacciones con su sitio web, sus carritos, su historial de compras, su consumo de medios, así como las categorías y los productos que visitaron mientras navegaban por su sitio web. Al aprovechar los datos de segunda parte de socios fiables, tendrá más transparencia de datos y acceso a audiencias más precisas y nicho, que son cruciales tras la desaparición de las cookies de terceros.

Realice una auditoría de medición.

Llevar a cabo una auditoría de medición consistirá en analizar todo lo que está rastreando actualmente e identificar si es necesario medirlo. Le ayudará a identificar posibles lagunas y a desarrollar una hoja de ruta para alcanzar la excelencia en la medición que impulse los resultados empresariales en un mundo sin cookies de terceros. Una auditoría de medición incluye la evaluación de las herramientas y sistemas de medición actuales, así como la alineación de los objetivos clave para seguir desarrollando la práctica. Al realizar la auditoría, querrá identificar los datos, los informes y la metodología de análisis necesarios para mejorar la medición de la eficacia del marketing en el futuro para ayudar con la planificación y la previsión.

Las consideraciones clave al realizar la auditoría son comprender la necesidad y si puede obtener más valor de sus socios de análisis y análisis. Usted desea desarrollar un marco sólido que sea eficaz y eficiente para aprovechar en la toma de decisiones. También quiere asegurarse de que la hoja de ruta aporte valor añadido, sea adaptable y no resulte difícil de aplicar. Al llevar a cabo una auditoría de medición, espera identificar oportunidades para maximizar el valor de su medición, reforzar sus capacidades analíticas y su rendimiento, y comprender cómo vincular de forma holística diferentes técnicas para la eficacia del marketing en un mundo sin cookies de terceros.

Evalúe su pila de tecnología publicitaria y sus asociaciones.

Es importante que evalúe su pila de tecnología publicitaria y sus asociaciones para identificar las tecnologías y prácticas que corren el riesgo de quedar obsoletas en un futuro próximo. Contar con una pila de tecnología publicitaria sólida y bien diseñada creará experiencias fluidas, relevantes y significativas para los consumidores y le proporcionará una visión más profunda de esas interacciones. Al evaluar su pila tecnológica, debe analizar cuánto control tiene sobre la transparencia de las tarifas, la seguridad de la marca, la racionalización de las operaciones, la propiedad de los datos, la segmentación y el servicio de anuncios. Su pila tecnológica también debe ser capaz de permitir las operaciones actuales e incorporar las futuras.

Debe llevarse a cabo una evaluación de riesgos de los socios para determinar en qué medida dependen de tácticas, datos y tecnología no conformes; cuáles son sus nuevas ofertas para editores y socios de medios, y qué oportunidades existen más allá de los bloques de anuncios básicos. Aquellos socios que dependen de tácticas, datos y tecnología no conformes deben dejar claro qué están haciendo para prepararse para la eliminación de las cookies de terceros. Los profesionales del marketing deben considerar detenidamente sus socios de plataforma y su pila de tecnología publicitaria y centrarse en aquellos que puedan ofrecer resultados sin cookies de terceros.

Considerar un presupuesto dedicado a las pruebas.

Los profesionales del marketing deben destinar un presupuesto específico a las pruebas de prácticas de datos de origen, audiencias y estrategias en miles de variables. Estas áreas deben probarse y aprovecharse, convirtiéndose en una parte integral de la estrategia de segmentación cuando tenga éxito. Una forma de hacerlo es probando y orientando las experiencias de los clientes para mejorar el rendimiento digital mediante la optimización y la personalización. Conviene diseñar nuevas campañas y pruebas netas que se ejecuten sin cookies, aprovechando el diseño experimental.

Como agencia de datos de Molson-Coors, hemos pasado el último año ayudando a la marca a experimentar una transformación de datos que va desde la adquisición de datos hasta su activación y optimización. Molson-Coors es capaz de utilizar esos datos para comprender mejor el rendimiento creativo y de los medios de comunicación y, a continuación, realizar ajustes para impulsar el crecimiento a largo plazo.

Al probar audiencias y estrategias a través de miles de variables para construir perfiles detallados de clientes y aumentar el rendimiento de los anuncios, la experimentación a escala es la mejor alternativa a las cookies de terceros cuando se trata de experiencias personalizadas de los clientes, y los beneficios de rendimiento han demostrado sistemáticamente que superan los costes de inversión.

No espere para poner orden en su casa digital.

Las cookies de terceros han desempeñado un papel fundamental en el inmenso crecimiento de la publicidad en línea. Sin embargo, su naturaleza, a menudo intrusiva, no concuerda con las actitudes actuales hacia la privacidad y la transparencia, por lo que dejar de depender de las cookies, aunque pueda resultar doloroso a corto plazo, es un aspecto positivo a la hora de construir relaciones más sólidas entre las marcas y los consumidores. Dicho esto, podemos esperar más cambios en la recopilación de datos y la privacidad, tanto a nivel de plataforma como legislativo, a largo plazo; lo único seguro sobre la privacidad es que seguirá habiendo incertidumbre. Un socio de privacidad puede ayudarle a navegar por el siempre cambiante mundo de la privacidad de los datos con facilidad, y nuestra oferta de Data Foundations está diseñada para ayudar a las marcas a construir la madurez de los datos para satisfacer las demandas de una nueva era, incluyendo un mayor escrutinio de la privacidad.

En un sentido amplio, sentar las bases de una estrategia de datos de origen permitirá comprender mejor a su audiencia. Mientras tanto, nuevas soluciones en el horizonte como Topics y FLEDGE ayudarán a las marcas a mitigar el riesgo y seguir ofreciendo contenidos relevantes a su público. Pero los profesionales del marketing no deben esperar a que los gigantes tecnológicos implanten nuevas soluciones para actuar. Aquellos que construyan y mejoren los componentes básicos y las prácticas de una estrategia de marketing centrada en el cliente estarán mejor posicionados para un mundo sin cookies de terceros y prosperarán en la era de la privacidad.

Con otra ampliación de Google, es importante que las empresas se aseguren de estar preparadas para un mundo sin cookies de terceros. Google data privacy third-party cookies first-party data Data Privacidad y gobernanza de datos Estrategia y asesoramiento de datos El fin de las cookies Privacidad de datos

IMO: Cómo Reitmans utilizó el cloud computing para adaptarse a los nuevos tiempos

IMO: Cómo Reitmans utilizó el cloud computing para adaptarse a los nuevos tiempos

Data Data, Insights y activación del consumidor, Madurez de datos, Plataformas de ecommerce, Transformación digital 2 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

A collage of speakers headshots from the IMO webinar with Reitmans

Cuando el comportamiento de los clientes cambia, también lo hace la tecnología utilizada para conectar con ellos. Cuando los cambiantes hábitos de consumo se encontraron con un ecosistema de datos y marketing cada vez más fragmentado, el minorista de moda Reitmans Canada Limited empezó a notar que aparecían puntos ciegos en el recorrido del cliente. Pero con más de 400 tiendas físicas, mantener una relación con sus clientes significaba crear una única fuente de información en toda la organización.

En el último episodio de IMO, Brianna Mersey, Directora Asociada de Datos de Media.Monks, se reunió con Marc Laurent-Atthalin, Vicepresidente de Datos y Medios Digitales de Reitmans, y Zamira Khamidova, Directora de Datos para Norteamérica de Media.Monks, para hablar sobre lo que se necesitó para cambiar el negocio minorista tradicional a una pila de datos moderna capaz de habilitar casos de uso de marketing. A lo largo de la conversación, compartieron información sobre cómo establecer una base de datos para el éxito, la importancia de alinear a las partes interesadas en toda la empresa y la necesidad de una mentalidad de "prueba y aprendizaje". Si te perdiste el episodio, te lo contamos todo a continuación.

Reitmans pudo adoptar métodos analíticos tan avanzados porque el equipo ya había establecido una sólida base de datos, lo que facilitó la implantación de modelos más reactivos al comportamiento de los clientes y al historial de transacciones. Marc y Zamira ofrecieron consejos sobre cómo seleccionar las fuentes de datos con las que empezar (opte por conjuntos de datos ricos y procesables que le den mucho con lo que trabajar) y cómo asegurarse de que los datos estén limpios y sean fiables.

Marc también compartió la importancia de alinearse con las partes interesadas internas para conseguir su aceptación y trazar el camino a seguir. "Es importante construir una visión y una estrategia claras al principio y comunicarlas adecuadamente, y luego utilizar los datos para construir el caso", dijo Marc. Al vincular los objetivos de los datos con los resultados empresariales, su equipo pudo priorizar los casos de uso y ofrecer resultados rápidamente, para luego probarlos y repetirlos a partir de ahí. Por ejemplo, la creación de una visión de 360 grados del cliente proporcionó información para impulsar la conversión, satisfaciendo la necesidad empresarial clave de impulsar el crecimiento.

Cuando se trata de iniciativas de este tipo, es fundamental tratar al socio como una extensión del equipo. "La colaboración es muy importante", afirma Zamira. "Cuando se trata de datos, hay muchas preguntas sobre el contexto, especialmente con datos históricos, por lo que era importante para nosotros tener una comunicación bidireccional y escuchar cualquier pregunta que tuviéramos." Este nivel de comunicación regular también contribuye a una mayor colaboración a medida que evoluciona el compromiso.

¿Hacia dónde se dirige ahora Reitmans? Tendrás que ver más arriba para descubrirlo, incluidos los planes de la marca en torno a Web3, que está llamada a transformar aún más la relación marca-cliente. Y si estás ansioso por conocer más opiniones de los expertos de Media.Monks y de nuestros socios, marca en tu calendario el próximo episodio de IMO a finales de este mes.

Descubra cómo Reitman y Media.Monks han transformado el negocio minorista tradicional en una moderna pila de datos capaz de habilitar casos de uso de marketing. Retail data analytics consumer data data-driven marketing Data Plataformas de ecommerce Insights y activación del consumidor Madurez de datos Transformación digital

Cómo fomentar la conexión a través de experiencias web personalizadas y flexibles

Cómo fomentar la conexión a través de experiencias web personalizadas y flexibles

Identidad de marca y sistemas Identidad de marca y sistemas, Marca, Noticias Monks, Platform, Sitios web y plataformas 5 mins de lectura
Profile picture for user mediamonks

Escrito por
Monks

Two hands trying to touch

Cuando se trata de sitios web de marcas emblemáticas, es importante mantener el contenido actualizado y relevante para los momentos clave de marketing. Las experiencias web personalizadas pueden diferenciar una plataforma, una marca o su contenido, ya sea añadiendo un factor "sorpresa" deseado o señalando un momento clave para la marca. Sin embargo, muchos sistemas de gestión de contenidos (CMS) son rígidos y difíciles de adaptar, lo que da lugar a experiencias que pueden parecer aburridas, incluso cuando se dispone de los recursos para mantener un flujo de contenido fresco.

Esto fue clave para el diseño de nuestro sitio web, en particular nuestra página de inicio, que emula el aspecto de un periódico. El formato exige experiencias que resulten nuevas y contemporáneas con regularidad, agravadas por el ritmo acelerado al que cambia nuestro sector. Ahora que se cumple un año del lanzamiento de nuestra marca, analizamos cómo ha funcionado nuestro enfoque de la selección de contenidos y cómo hemos resuelto los principales problemas a los que se enfrentan muchas marcas a la hora de ofrecer experiencias digitales diferenciadas o de dar nueva vida a sus contenidos tradicionales.

Sentar las bases de la flexibilidad a gran escala.

"Nuestra página de inicio se diseñó para marcar momentos especiales en el tiempo, como un punto de inflexión para la empresa o cuando algo es tendencia en todo el sector sobre lo que tenemos un fuerte punto de vista", dice Vinicius Araujo, Director Creativo. Un momento reciente fue la publicación de La transformación de lo digital, nuestro informe que detalla cómo los comportamientos de los consumidores están dando forma a una nueva era de virtualización. Para celebrar el lanzamiento del informe, nuestra página de inicio adoptó un nuevo aspecto: una combinación de colores única, una selección de contenidos temáticos y un logotipo animado que representa la identidad visual del informe.

Una revisión así de la página de inicio puede parecer una inversión importante de tiempo y recursos, pero la flexibilidad de nuestro CMS hizo que el cambio fuera sencillo de un día para otro. Los componentes fáciles de actualizar y los campos personalizables también garantizan que los diseños a medida sean escalables en el futuro. "Siempre está listo para actualizarse en un santiamén", dice Araujo. "Y es efímero: solo está ahí una semana y luego desaparece"

Monk Thoughts Nuestro sistema es fácil de usar, pero está muy bien equilibrado con nuestra identidad y nuestra estrategia de marketing. Cuando el diseño no se construye para complementar las actividades de marketing, los sitios web pueden volverse obsoletos.
Brad Gardner headshot

Por otro lado, la flexibilidad de nuestro sitio web mantiene la actualidad de nuestros contenidos y garantiza que podamos representar con autenticidad la amplitud de nuestras capacidades. Al mismo tiempo, las marcas que siguen un enfoque similar pueden repetir experiencias que respondan a las diferentes necesidades de públicos diversos. "Al seleccionar el contenido para la adquisición de virtualización, nos planteamos lo siguiente: ¿Cómo conseguimos que alguien que no quiere digerir todo el informe entienda qué es esto?", señaló Gardner, que reunió una amplia selección de contenidos que hacen tangible la virtualización al tiempo que representan las diversas habilidades de nuestro equipo.

La colaboración permite nuevas formas de dar forma y ampliar los contenidos.

Con nuestra página de inicio, era importante crear una experiencia que se sintiera distinta desde el principio, no exactamente separada del resto del contenido del sitio web, sino algo que llamara la atención en cuanto la gente aterrizara en el sitio web.

Monk Thoughts La página de inicio tiene el factor sorpresa cuando entras. La primera impresión es completamente nueva y diferente de nuestro contenido habitual, y pasado ese momento todo lo demás resulta más familiar. No queremos que la gente tenga que volver a aprender a leer nuestra puntocom, así que tiene que ser un choque medido.
Vinicius Araujo headshot

Lo primero que vieron los espectadores al cargar la página fue un logotipo de Media.Monks reanimado que aprovecha la identidad a medida creada para el informe, todo ello en torno a un lenguaje de diseño de cuatro formas cuadriláteras que representan temas clave del informe sobre virtualización: propiedad, identidad, comunidad y experiencia. Estas formas adaptables interactúan entre sí a diferentes frecuencias a lo largo del informe, manteniendo a la audiencia centrada en las ideas. "Era importante crear un envoltorio que no alienara a la audiencia", dice Benjamin Tuffy, Director de Diseño, señalando que el uso de iconografía como auriculares de realidad virtual o entornos futuristas podría limitar el alcance de la virtualización, abrumar a los lectores no técnicos o simplemente parecer irrelevante para los que no participan en esos canales.

Pero las formas son sólo un tipo de elemento gráfico que ha pasado del informe al diseño de la página de inicio. Al hablar del papel que pueden desempeñar las experiencias a medida en la mejora del material original, Tuffy se refirió a un enfoque de colaboración entre los equipos de diseño, redacción y crecimiento para llevar el contenido en direcciones antes imprevistas.

Figma mockup showing the connection between our report and custom web experience

Maqueta de Figma que muestra la conexión entre nuestro informe y la experiencia web personalizada a lo largo del proceso de diseño.

Monk Thoughts Lo que más me gustó de la experiencia fue encontrar ganchos clave en el lenguaje del informe que pudiéramos utilizar para atraer visualmente a la gente. El resultado es una serie de láminas que nos enganchan a las afirmaciones que hacemos.
Benjamin Tuffy headshot

La curación da nueva vida al contenido heredado.

Además de encontrar nuevas formas de representar visualmente el contenido del informe, nuestra página de inicio dedicada a la virtualización también nos brindó la oportunidad de destacar el impacto de la virtualización en diferentes categorías y audiencias. "Los líderes de las distintas regiones están transmitiendo la historia a sus equipos", afirma Tuffy, y los espectadores pudieron comprobarlo a través del contenido que seleccionamos para corroborar las afirmaciones del informe.

Esto pone de relieve otro objetivo de la creación en torno a momentos clave de marketing: dar nueva vida a algunos de los contenidos existentes. En nuestro caso, esto significó trazar más líneas y conexiones entre nuestro equipo multidisciplinar. "Vimos que teníamos algunos contenidos de Jam3 y un artículo publicado recientemente por el Director de Diversidad James Nicholas Kinney, que hablaban del propósito de la virtualización desde dos direcciones diferentes", dice Gardner, señalando que el contenido ayudó a mostrar cómo hemos estado lidiando con estas ideas mucho antes de la publicación del informe.

Nuestra página de inicio de la edición especial pretendía aprovechar la flexibilidad de nuestro CMS para ofrecer experiencias web personalizadas a medida que surgen nuevos momentos. Las marcas que deseen crear experiencias web personalizadas y escalables pueden seguir un enfoque similar mediante la selección y remezcla temática de contenidos nuevos o ya existentes, a la vez que los mejoran con elementos de diseño adaptados al formato. ¿El resultado? Una experiencia digital diferenciada que nunca se queda anticuada y deslumbra al público con algo nuevo cada vez que la visita.

Destacamos nuestro enfoque de la curación de contenidos, que resuelve los principales retos a los que se enfrentan las marcas a la hora de ofrecer experiencias digitales diferenciadas y dar nueva vida a los contenidos heredados. content marketing strategy digital marketing digital platforms platforms digital experiences Platform Sitios web y plataformas Marca Identidad de marca y sistemas Noticias Monks
Dom Perignon champagne bottle in front of a black sheet
Lady Gaga holding a giant champagne bottle in a large red dress

Museo NFT • Una exposición inmersiva que se puede comprar en Web3

  • Cliente

    Dom Pérignon

  • Soluciones

    PlatformSitios web y plataformasPlataformas de ecommerceStorytelling inmersivo de marca

the Dom Perignon NFT museum showcasing NFTs

Una colección de NFT por la que merece la pena volverse loco.

La colaboración entre la casa de champán Dom Pérignon y Lady Gaga marcó el encuentro entre dos visionarios creativos, dando como resultado dos productos de edición limitada -Dom Pérignon Vintage 2010 y Dom Pérignon Rosé Vintage 2006- y una seductora obra escultórica firmada por Lady Gaga. Nuestro objetivo era maximizar la colaboración en Francia, pero como la legislación francesa prohíbe el uso de activos publicitarios extranjeros para la promoción de bebidas alcohólicas, descorchamos un plan vanguardista acorde con los dos maestros de la creatividad: una exposición virtual de NFT inspirada en las botellas de edición limitada.

A champagne bottle pouring into glasses
Pulse Un pop-up digital cobra vida para descubrir esta colección limitada a 100 botellas: 50 ejemplares de Dom Pérignon Vintage 2010 y 50 ejemplares de Dom Pérignon Rosé Vintage 2006. Cada botella adquirida en este espacio está disponible en dos versiones: física y digital.
Leer en Vogue

Una ruta de compra integrada para una inmersión máxima.

Las botellas de Dom Pérignon x Lady Gaga son más que recipientes para el champán: son obras de arte en toda regla. Para complementar su ilustre belleza, diseñamos y construimos una elegante plataforma en la que la gente pudiera sumergirse en la asociación, explorar la impresionante colección de NFT y comprar su propia botella, en su forma física y como NFT combinada. Para garantizar una experiencia fluida e intuitiva, creamos un mercado específico que permitía a los usuarios crear su propio monedero Ethereum con facilidad. Y una vez realizada la compra de la NFT, un conserje entregó la botella en 48 horas.

  • Dom Perignon x Lady Gaga logo in front of velvet curtains Dom Perignon champagne bottle in front of a black sheet

Utilizar la artesanía para generar atractivo y demanda.

A lo largo de la exposición virtual, los visitantes podían examinar 100 NFT numeradas: la mitad para Dom Pérignon Vintage 2010 y la otra mitad para Dom Pérignon Rosé Vintage 2006. Animada y artística, la colección captó la elegancia con cuerpo de cada botella y se agotó en sólo 10 horas. Estaba claro que habíamos conseguido llegar tanto a los amantes de Dom Pérignon como a la comunidad Web3: tras la venta inicial, un puñado de NFT salieron al mercado secundario, donde el valor de las ventas aumentó casi un 1500%. Saludamos por ello.

Resultados

  • 1.000 opt-ins
  • 30.000 usuarios
  • 35.000 visitas
  • Cobertura de relaciones públicas con un valor publicitario equivalente estimado de 415 000 euros

¿Quiere hablar de plataformas? Póngase en contacto con nosotros.

Hey 👋

Rellene las siguientes preguntas rápidas para que nuestro equipo pueda ponerse en contacto con usted.

¿No tiene bastante? Aquí tienes algunos trabajos relacionados

Elija su idioma

Elija su idioma

El sitio web se ha traducido al Español con la ayuda de humanos e IA

Desestimar